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文檔簡介

1、2005年 11月份護理部質(zhì)控工作小結(jié)11 月份重點檢查內(nèi)容: 1、檢查護士長文件書寫記錄2、完善二甲復查的準備工作3、加強護士素質(zhì)教育、行為著裝規(guī)范化4、檢查護士長業(yè)務(wù)查房及考試存在問題:1、查護士長文件書寫情況:外四科、內(nèi)一科、五官科書寫質(zhì)量好,文件齊全、書寫規(guī)范;內(nèi)四科、傳染科、產(chǎn)科寫的質(zhì)量較差,個別文 件仍未建立,已經(jīng)書寫的未達到要求和規(guī)定的標準。2、檢查各科室為迎接二甲所做的準備工作:外四、外一、內(nèi)一科準備的較好,護士對應(yīng)該掌握的知識很熟練。內(nèi)四、外三護士準備的較 差。3、檢查護士行為、著裝規(guī)范化:個別護士頭發(fā)不整;當班護士未戴 手表;個別護士長未按要求著裝, 穿雜色褲子; 個別當班

2、護士戴戒子、 手鏈;有幾名護士未戴口罩入處置室。4、護士理論考核,個別護士基本知識掌握不牢靠,不扎實,技術(shù)考 核,年輕護士業(yè)務(wù)還需加強。糾偏措施:1、已責令三個科室到其他科室學習,按要求和標準整改。跟蹤檢查全院護士長的文件書寫,完好率、達標率 100%。2、迎接二甲科室準備不完善的要求限期整改、補充材料,應(yīng)知應(yīng)會 內(nèi)容需要護士熟練掌握。3、護士著裝及行為要求護士長嚴格要求,嚴加督促,如再次發(fā)現(xiàn)嚴 加懲罰,并護士長負連帶責任。4、護理部對理論和技術(shù)操作考核不合格的護士采取重新考試、考核的方式,強化年紀輕、經(jīng)驗少、理論不扎實,技術(shù)不過關(guān)的護士三基 水平,才能從根本上提高護理質(zhì)量。護理部 2005-

3、11-262006年 6月份護理質(zhì)控工作小結(jié)6 月份重點檢查內(nèi)容:1、護理三基三嚴理論考試。2、護理操作規(guī)范化。3、檢查護士長軟件書寫情況。4、護士著裝情況。存在問題:1、護士理論考試參加人員 127 人,不及格 4 人??紙鲋杏袀€別人 打小抄,偷看別人。2、個別科室護士用后止血帶放處置車上, 一名護士處置時未洗手。 一名護士抽血未帶口罩,個別科室洗手毛巾未名數(shù)。3、檢查護士長軟件,部份護士長軟件不及時書寫,質(zhì)控內(nèi)容未按 年初護理計劃要求做, 隨意性較強, 部份科室業(yè)務(wù)學習無記錄。4、二名護士夜間未換工作褲,著裙子長過大衣。糾偏措施:1、對于打小抄、照抄其他護士的同志要嚴厲批評,督促護士的學

4、習習慣,對不及格者補考。2、護理操作要規(guī)范化。嚴格無菌操作,洗手是第一程序,也是最 后一項程序,用后要物品歸位。3、護士長軟件要及時書寫,護士長要有表率作用。質(zhì)量控制的內(nèi) 容要按年初護理部的工作計劃去實施,不能隨機性太強,失去 重點,與護理部要同步;要組織好業(yè)務(wù)學習,增強護士的戰(zhàn)斗 力。4、護士的著裝問題。一定要按護理部的要求去做,注重團隊意識 和美學意識。護理部2006-06-292006 年 7 月份護理質(zhì)控工作小結(jié)7 月份重點檢查內(nèi)容:1、重患護理,護理質(zhì)量到位情況。2、考核護士對病人的宣教情況(入院宣教及相關(guān)知識)3、護理病志檢查。存在問題:1、檢查病房患者,一名患者外傷后昏迷,無姓名

5、、無家囑,護理 人員為病人清洗,清洗后病人指甲有污跡,另一病人口腔有異 味,病人床單位不整潔,有雜色被。2、詢問病人對醫(yī)院規(guī)章制度疾病相應(yīng)知識的了解,個別家囑因輪 換護理,對規(guī)章制度及相應(yīng)知識不了解不利于患者的治療與護 理。3、檢查護理病志(1) 體溫單:入院時間11: 24,體溫劃在14: 00,少一次體溫、 脈搏。體溫39o C給予物理降溫,一本病志體溫單無診斷。( 2)短期醫(yī)囑皮試書寫用紅括號,個別病房短期醫(yī)囑未及時簽字。( 3)首頁地址填寫不規(guī)范,無市、縣。( 4)整理醫(yī)囑、停術(shù)前醫(yī)囑未用紅筆封。糾偏措施:1 、 責成當班護士為病人做細致的生活護理,清除指甲污跡和口腔 異味,整理床單位

6、,清除雜色被。2、對于新入院的病人或家囑反復宣教,讓所有在院家囑了解規(guī)章 制度及相應(yīng)的有關(guān)知識,以利于患者的恢復治療,3、組織學習遼寧省護理文件書寫規(guī)范,按要求認真填寫各項護理 文件,特別是醫(yī)囑一定要按時按要求嚴格執(zhí)行。護理 部2006-07-272006 年八月份護理質(zhì)控工作小結(jié)8 月份護理 工作檢查重點:1、護理記錄的書寫,長、短醫(yī)囑核對。2、巡視病房情況。3、提高護士素質(zhì),加強與病人溝通能力。存在問題:1、護理記錄、字跡潦草、簽字、書寫看不清。2、手術(shù)患者轉(zhuǎn)運、交接、簽字不全。3、皮試書寫不規(guī)范, 用紅括號,一個病房先下青霉素同時做皮試, 一個病房醫(yī)囑立止血2Ku肌肉注射卡片抄成1Ku肌

7、肉注射、1Ku 靜脈注射。4、與病人交談,個別護士給病人處置時,話語少,表情嚴肅,給 一種緊張感,患者不舒適。特別是晨間掃床時為重。糾編措施:1、護理記錄單上一種有效的法律文件, 字跡潦草, 簽字書寫不清 晰要杜絕,以免發(fā)生糾紛時出現(xiàn)問題,各科護士長要嚴格把關(guān)。2、手術(shù)患者在病房與手術(shù)室之間運送,一定要有護士陪同,陪同未 簽字視為未接或未送,發(fā)現(xiàn)予以批評并罰款。3、法律文件的書寫要規(guī)范化,按規(guī)定要先做皮試后下醫(yī)囑,各種用 藥要嚴格按照醫(yī)囑要求執(zhí)行,查對制度要認真執(zhí)行,對責任人要 嚴肅批評。對科護士長要予以批評。4、微笑服務(wù)是我們對每個護士提出的要求,對患者提出的問題要認真回答,為患者創(chuàng)造一個舒

8、適溫馨的治療環(huán)境,是每一個護士應(yīng)盡的責任,各科室組織業(yè)務(wù)學習的同時,要加強職業(yè)道德教育, 杜絕無言操作。護理部2006年 8月30日2006年第一季度護理部質(zhì)控工作講評時間: 4月 8日午后 13:30分 地點:四樓小會議室 內(nèi)容:檢查結(jié)果匯報、講評 參加人員:副院長:白權(quán)主任:李悅副主任:郭麗輝 潘娟 各科室護士長一、質(zhì)控小組匯報:1、急診急救組:本季度檢查 3 次,重點檢查搶救車物品、 藥品是否做到 “五定”,搶救器材是否處于備用狀態(tài), 各 種急救操作是否符合標準,經(jīng)過檢查總體看比較好,個 別科室仍存在問題,有檢查記錄不全或不及時的科室有 4 個,無菌觀念不強的有 4 個科室,各別科室搶救

9、用藥 用后未及時補充,已責成護士長立即改正,望以后不要 再有此類問題發(fā)生。2、重患護理組:共查 16 個病房, 13 名重患,存在問題: 患者指甲長,床鋪亂,東西多,引流袋、鼻塞未及時更 換,床頭卡未及時更改護理級別及飲食要求,輸液卡未 填寫巡視時間,已責成當班護士立即改正,同時要求護 士長加強管理,保證護理質(zhì)量。3、病房管理組: 在檢查過程中, 各科存在一定的共性問題,病房家屬陪護多,吸煙,蓋雜色被,床頭桌上物品擺放 不整齊,床下雜物過多,請各位護士長嚴加管理,希望 在下一季度檢查中有所改進。4、護理表格檢查組:經(jīng)過幾天對全院各科室護理表格的檢 查,各項書寫比較規(guī)范,但也存在著一些問題,例如

10、: 首頁空項,主要是出生年月日一項,更換體溫單時體重 漏寫,護理記錄單無入院方式等,對存在問題的科室, 已責成當班護士立即改正,責成護士長隨時自查,加強 指導,并已相應(yīng)扣分。5、整體護理及服務(wù)規(guī)范組:各科護士工作嚴肅認真,對患 者負責任,但是也有一些問題出現(xiàn),表現(xiàn)在護理宣教不 全面,有漏項,患者更換陪護未再做宣教,使患者家屬 不了解患者所患疾病的基本知識,再一點是對患者以往 病史了解的比較少,不能全面的評估病人,還有個別護 士周六周日,不按要求著裝,大聲說話,以上問題已反 饋給各科。6、技術(shù)考核組: 查全院 15個病房,每個病房一名護士進行 靜脈輸液操作考核。存在問題:(1)、物品準備不全。(

11、2)、與病人溝通不自然,甚 至不溝通。(3)、處置前后未洗手。(4)、極個別護士穿刺一次 未成功。(5)、物品歸位錯誤,已當時對存在的錯誤進行糾正, 并相應(yīng)的做出處罰。二、李主任講話:各小組的匯報檢查匯報說明了我們護理工 作中存在的問題,希望各位護士長回去認真整改,將工 作進一步做好,業(yè)務(wù)技術(shù)方面我們要完成年初制定的計 劃,每季度對 01 年以后畢業(yè)的護士進行考核, 從理論和 操作上提升護士的能力,服務(wù)方面我們要著重詢問患者 及家屬,以獲得準確資料。這一季度的掃床比前兩季度 有所提高,掃床質(zhì)量有明顯改善。重患護理到位,科室 執(zhí)行壓瘡危險告知及登記上報制度,無并發(fā)癥的發(fā)生。 第一季度護理滿意度調(diào)

12、查滿意率達到 90%以上。希望各 位護士長保持原有成績,下季度有所提高。三、白院長講話:這次會議是本年度第一次各質(zhì)控小組工作 講評會議,各位護士長檢查的很認真,匯報的很詳細, 足以看出各位對護理工作的重要性的認識,在此提出幾 點要求:1、各質(zhì)控小組要認真檢查, 及時匯報, 并將檢查結(jié)果反饋給 被檢科室,各科室對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真進行整改。2、各科室護士長, 當班護士要認真配合檢查, 對檢查工作予 以支持。檢查的過程也是互相學習的過程, 各科室護士長 要認識到這一點。3、護理部要嚴格把好質(zhì)量關(guān), 充分發(fā)揮三級質(zhì)控的作用, 共 同抓好護理質(zhì)量,使我院的護理管理水平穩(wěn)步提高。 護理部2006年 4

13、月 10日2006 年第二季度護理質(zhì)控工作講評時間: 2006年 7月 10日 地點:四樓會議室 內(nèi)容:第二季度質(zhì)控檢查結(jié)果講評 參加人員:副院長:白權(quán)護理部主任:李悅護理部副主任:郭麗輝護理部副主任:潘娟各科室護士長一、各質(zhì)控小組匯報1、急診急救組:本季度按質(zhì)量考核標準,共進行檢查 3 次,存 在的問題是搶救藥品有馬上過期的,有用后未及時補充的共 5 個科 室,有 4 個科室檢查記錄不全,有 2 個科室處置室敷料筒 3m 膠帶已 過期,有 4 個科室 20ml 注射器用未消毀,已按要求扣分,責成當班 護士立即改正。2、重患護理組:出現(xiàn)問題比較多的,重患床鋪較亂,東西多有 雜色被,引流袋未及時

14、傾倒,鼻塞未及時更換,輸液簽無巡視時間, 指甲、胡須長,已對責任護士、護士長提出批評,要求立即整改。3、病房房管組:在檢查工作中各科能按時掃床,但質(zhì)量還需進 一步提高,如床角達不到 45?標準,被帶沒有系好,掃床套數(shù)量達不到一人一用, 病室普遍存在吸煙現(xiàn)象, 各科病房管理比上季度稍有退 步,希望加強管理,不足之處在今后工作中改進。4、護理表格組:通過對全院各科室的檢查,各項書寫比較規(guī)范, 明顯好于上一季度,部分科室還存在問題,如更換體溫單時,填寫項 目不全無體重,漏劃四次溫,首頁有空項,如聯(lián)系電話,護理記錄單 對宣教情況未做記錄, 這些問題在檢查時已告知護士長, 希望以后工 作中改進。裝,上述

15、問題已在護士長會上提出批評,望各科護士長,要隨時自查,5、整體護理及服務(wù)規(guī)范組:經(jīng)過詢問患者,向家屬調(diào)查,發(fā)現(xiàn)工作中存在以下問題:1、宣教有漏項。 2、宣教內(nèi)容少。 3、個別患者對護士不接受,記不住當班護士姓名4、極個別的人不按規(guī)定著發(fā)現(xiàn)問題及時解決6、技術(shù)考核組:本季度,查全院各病房業(yè)務(wù)學習筆記本,總體 來講比較好,個別科室沒有做好,每周一次的業(yè)務(wù)學習筆記,個別護 士沒有筆記本, 還有部分人字跡潦草, 內(nèi)容簡單已將檢查記錄反饋給 護士長,各科護士長要加強自查,強調(diào)業(yè)務(wù)學習的重要性。護理部主任講話:第二季度各項檢查結(jié)果表示比第一季度質(zhì)量有所提升, 各質(zhì)控小 組承擔起了應(yīng)盡的責任,晨間掃床護士長

16、,要早于護士到崗,檢查指 導護士工作,業(yè)務(wù)學習,各科護士長要認真準備,將講課內(nèi)容熟記在 心,對各種護理記錄要隨時進行檢查,保證護理質(zhì)量,同時加強重患 護理, 匯報中出現(xiàn)的問題要避免再度出現(xiàn), 相同的問題再度出現(xiàn)要預 以重罰。白院長講話: 護理工作在整個醫(yī)療活動中占有很重要的一部分, 護理質(zhì)量的提 升和降低直接影響病人的康復, 各科護士長要承擔起自己的責任, 與 科主任協(xié)調(diào)合作, 帶動本科護士共同把護理質(zhì)量提高, 對各質(zhì)控小組 提出的各項問題要坐下來, 認真研究整改, 不要認為事情不大掉以輕 心,各種問題一定要引起重視,嚴肅處理,要避免可以引起不安全的 因素。護理部2006年 7月12日2006

17、年 9 月份護理質(zhì)控工作小結(jié)檢查重點:1. 整改上個月存在的護理問題,查晨間掃床。2. 對 2006 年 6 月份竟聘上崗的護士長進行護理查房。3. 查病房管理。4. 午后 2 點查護士長是否帶領(lǐng)護士巡視病房,整理病房。 存在問題:1. 兒科護士 8 月 31日 7:40到崗,掃床套數(shù)量不夠, 用后散放。有的床未鋪床單 .2. 1)護士長查房站位不清,未按職別、年資站位。 2) 護士長未明確說出查房目的,和病人溝通欠缺。 3) 責任護士匯報病史過長,側(cè)重於醫(yī)療診斷,一些潛 在的危險,例如并發(fā)癥也一并說出,增加患者的心 理負擔。 4)護士長查體的漏項,忘記洗手,有的未 看指甲,骨折患者未看遠端血

18、運。 5)查房后未做總 結(jié)。3. 神經(jīng)外科雜物多,干診地面臟、物品多,患者私自 移動床位置,病房有雜色被。4. 午后巡視病房時間短,一走一過,與病人或家囑溝 通、交流不到位。整改措施:1. 針對護士長查房問題查房前請外四科護士長做 了一次示范性的現(xiàn)場查房, 又針對查房要求做出 了明確規(guī)定,護理部對存在的問題問題進行了講 評,擬于 11 月進行第二輪護士長查房。2. 晨間護理要加強,各科護士長要在 7:30 前到崗, 檢查指導護士、護生工作,保證晨間護理質(zhì)量, 掃床套要保證一床一用一消毒。不許散放。3. 病房管理要按照護理質(zhì)量考核標準要求去做, 對 患者進行宣教,將多余物品帶走,統(tǒng)一被服管理,

19、床單位按要求擺放。4. 巡視病房要到每一個患者床前,為患者整理物 品、床鋪和患者交談為, 并耐心為患者解答提出 的問題,借以增進護患間的感情。護理部2006-10-112006年第三季度護理質(zhì)控工作講評時間: 2006年 10月 19日地點:4 樓會議室 內(nèi)容:第三季度質(zhì)控檢查結(jié)果講評 參加人員:副院長 白 權(quán) 護理部主任 李悅副主任 郭麗輝 潘娟 各科室護士長一、 各質(zhì)控小組匯報1、急診、急救組 本季度進行了兩次檢查主要問題是搶救 藥品未做到五定,有的用后未及時補齊,科室檢查記錄 不及時,書寫的不規(guī)范,有一個科室藥品有過期現(xiàn)象, 個別科室無菌物品處理不好, 敷料桶開封后用時超過 24 小時,

20、醫(yī)療垃圾一個科室用黑袋。我們對于檢查結(jié)果認 真記錄,按要求給予扣分并認真匯報,希望把急診、急 救工作做的更好。2、重患護理組 重患護理組對 16 個病房、 18 名重患進行 了檢查發(fā)現(xiàn)一患者輸液卡無輸液時間、用法、無簽字, 個別重患指甲長、胡須長,病房有花被,一患者吸氧鼻 導管脫出,吸痰管未做到一次一用一更換,引流瓶里的 痰液未及時傾倒,一重患無床頭卡,一重患床頭卡護理 級別未隨醫(yī)囑及時更改。上述問題已責成當班護士立即 整改,書面材料已上報護理部。3、病房管理組 經(jīng)過檢查存在下列問題:床頭卡護理級別 更改的不及時,無飲食標記,床頭桌上物品多,擺放不 整齊。被帶未系好,床鋪有皺褶,病人蓋花被。床

21、下物 品多,室內(nèi)陪護吸煙, 已責成當班護士對問題立即改正, 并已做出相應(yīng)原處罰,以保證病房管理的質(zhì)量。4、護理表格組 經(jīng)過對全院各科室護理表格的檢查,體溫 劃記規(guī)范,頁面整潔,體溫測量及時記錄清楚,質(zhì)量有 所上升但是首頁有空項,護理記錄單首次記錄無入院方 式、無主訴、無診斷,對這些問題要求各科室護士長加 強繼續(xù)教育,強化管理,隨時自查,對不規(guī)范的書寫方 法及時整改。5、整體護理及服務(wù)規(guī)范組 檢查 16 個病房,每個病房詢問 了 2 名患者對整體護理及服務(wù)規(guī)范存在的主要問題是宣 教不到位,個別病人不知道所患疾病,不知道自己用藥 的藥名及用藥后的反應(yīng)。內(nèi)三一責任護士對患者用藥回 答不詳細,外一科一

22、主班護士接待新患者沒有送入病房, 五官科一責任護士未佩戴胸卡,上述問題已立即糾偏改 正,已通知所在科護士長。6、護理技術(shù)考核組 技術(shù)考核組對 16 名護士進行靜脈輸 液考核,大部分護士嚴格掌握了操作程序,一次穿刺成 功率 99.5,輸液卡符合要求,個別護士缺乏與患者的 交流, 緊張, 消毒面積不夠, 有的護士將液體排到地下, 針對這些問題我們考核組與科護士長進行了溝通,要加 強對年青護士的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)方面的培訓,希望每一 位護士都能熟練掌握,科里常見護理操作技術(shù)。護理部主任講話: 首先感謝各質(zhì)控小組的教師們的嚴肅認真的檢查, 這次檢查是護 理部組織的聯(lián)合檢查, 第三季度護理質(zhì)量有的方面呈下降

23、趨勢, 重患 護理和技術(shù)考核,各下降 0.65和 0.30,各科室護士長回去自查, 對上述問題做嚴肅的整改, 遏制護理質(zhì)量的下降, 同時對其它方面存 在的問題也要嚴肅的整改, 護理工作要做好做細, 一個護士對病人所 用的藥不知道用藥后的反應(yīng)是不合格的,望各科室護士長加強管理, 抓好繼續(xù)教育,對各種護理操作要勤練、勤考,每個人都要熟練掌握 各種操作程序,保證護理質(zhì)量。白院長講話:護理工作的重要意義在這理就不多說了, 護理部組織的這次聯(lián)合 大檢查對護理工作是一次促動,各位護士長認真檢查、認真考核、認 真記錄,看出了各位的敬業(yè)精神,醫(yī)療護理工作不存在小事情,希望 各科室護士長回去以后認真整改,共同努

24、力把護理工作再提高一步。護理部2006-10-14日整理2006年 10月份護理質(zhì)量檢查小結(jié)10 月份工作重點:1. 繼續(xù)加強病房管理,巡視病房,病人管理。2. 對 2000 年以后參加工作的護士進行基礎(chǔ)護理理論考核, 基本操作考核。第四季度護理質(zhì)控工作講評時間: 2007-01-07 1:30地點:四樓仁議室內(nèi)容:第四季度質(zhì)控工作檢查結(jié)果講評參加人員:副院長:白 權(quán)護理部:李 悅 郭麗輝 潘 娟各科室護士長、 各質(zhì)控小組匯報1. 急診急救組 我們查的范圍是搶救車、藥品、物品是不齊全、有無過期, 登記本是否正規(guī),無菌物品醫(yī)療垃圾等通過檢查總體是好 的,個別科室由于我院重新更換搶救車藥品物品登記

25、本有 填寫項目不全,不規(guī)范現(xiàn)象。搶救車物品未做到“五定” 的有 4 個科室,仍有藥品不齊全的現(xiàn)象,另外有 2 個科室 把 TAT 做為常備藥違反了生物制劑貯存的要求??傊ㄟ^ 檢查促進大家把老錯誤徹底改進,新問題立即解決,這次 檢查我們對查出的問題進行相應(yīng)的處罰,目的讓各科室高 度重視提高我院急診急救水平。2. 重患護理組重患護理組對 16 個病房 30 個一級護理病人進行了全面檢查,存在問題: ( 1)個別科室存在巡視病房不及時,檢查 中發(fā)現(xiàn)一患者輸液部位腫脹,一名重患導尿管脫落,患者 指甲、胡須長,導尿管走行高于恥骨聯(lián)合,沒有定時開放, 氣管切開患者敷導管紗布過干, ,一患者床頭卡飲食未及

26、時 更改。上述問題已反饋給各科護士長,強調(diào)要加強重患護 理,巡視病房要及時到位,增強責任心增強服務(wù)意識。3. 病房管理組:本組進行了兩次重點檢查, 普遍存在的問題是床頭桌物品 多,擺放不整齊,達不到一瓶一杯;床下物品多,鞋、洗漱用 品落地;陪護人員多,通過檢查督促質(zhì)量糾偏,各科室病房管 理有了明顯提高,病室空氣,無異味,陪護人員漸少,但不足 之外還需要加強管理,在今后的工作中改進。4. 護理表格組: 通過幾次對全院各科室的護理表格書寫情況的檢查,存在 下列共性問題:首頁空項,漏寫出生年月日、床號、漏劃 四次溫,一般護理記錄單患者住院期間的病情變化記錄簡 單,未體現(xiàn)??铺厣?,不能客觀的反應(yīng)病人的

27、狀況,要求 各科室護士長加強管理隨時自查,對出現(xiàn)的不規(guī)范的書寫 要及時整改,同時對查出的問題上報護理部并予以經(jīng)濟處 罰。5. 整體護理組:經(jīng)過檢查整改,對患者的宣教做的比較好,最近本院實行 了書面宣教,規(guī)范化使患者對一些規(guī)章制度,工作程序等有了初步的了解,但同時還存在著一些問題,例如:一些患者不了解手術(shù)前后的注意事項,個別患者不了解病情及用藥情況,要求各科室護士長加強管理,強調(diào)持續(xù)宣教的 重要性,根據(jù)不同知識面的患者實施不同方式的宣教。6. 技術(shù)操作組:對全院 16 個病房的吸氧操作進行了檢查,絕大部份護士能夠嚴格按照操作標準操作,明確目的,掌握操作要領(lǐng),個別護士操作程序不正確,有的先插鼻導管

28、后調(diào)流量表,有的未清潔鼻孔等,針對存在的問題已當場對操作者指出,并通報護士長,要求護士長年青護士加強操作培訓使基礎(chǔ) 操作人人過關(guān),從基礎(chǔ)做起,提高護理質(zhì)量。 護士部主任講話:經(jīng)過幾次檢查各項檢查結(jié)果與前三個季度比較稍有增高,各科室護士長承擔起了各自的責任,對本科室的工作隨時進行了自檢自查,護理質(zhì)量有了穩(wěn)步提升,但同時要指出相同的問題反復出現(xiàn),例如:病人的導尿管走行高于恥骨聯(lián)合,輸液簽不規(guī)范,五種表格漏項等都是以往檢查中多次出現(xiàn)的問題,反復出現(xiàn)要引起重視,這次針對檢查出現(xiàn)的問題要予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,希望各位護士長引起重視,處罰不是目的,護理質(zhì)量的提升是我們護理部的宗白院長講話:一年過去了,在這一

29、年里護理質(zhì)量有所提高是各位護士長努力的 結(jié)果,希望各位護士長繼續(xù)努力,加強管理,針對以往檢查中出現(xiàn)的 問題加大檢查力度,做到持續(xù)質(zhì)量改進,提升護理質(zhì)量,保證護理安 全。護理部2007-01-08工作要點:1、整改 4 月份護理工作缺陷,查病人管理,病房管理,晨間掃床。2、與病人溝通交流,征求病人對護理工作的意見。整體護理宣教是 否做到實處。3、護理工作量統(tǒng)計、記錄情況。4、查測溫本。存在問題1、病人未按要求著患者服,病室內(nèi)有病人吸煙,地面不潔。腦外科 有雜色衣物, 外四一患者手術(shù)后第七天床頭卡仍禁食水。 外一病房一 患者床頭卡飲食無標記,另一患者胃腸減壓禁食水,未做口腔護理。 兒科一人掃床。掃

30、床套數(shù)量不夠,處置后的掃床套散放平上,巡視病 房不及時。2、與病人家屬交談,內(nèi)三科一患者家屬對低脂飲食不知其內(nèi)涵。內(nèi) 二心?;颊卟宦爠褡桦x床方便。 兒科三個病人及家屬對用藥的作用不 了解。一肝硬化患者對休息不重視,在病房拖地。3、干診、內(nèi)二、婦科、外一工作量統(tǒng)計記錄準確,外二、外三、內(nèi) 一、產(chǎn)科、外四計算有錯誤,內(nèi)二、神經(jīng)外科統(tǒng)計記錄不認真,不準 確。4、測溫本未按要求記錄,有的科室無責任人,有的科室無 4 次體溫, 特別是 6pm 測溫記錄不好 ,有的科室無記錄。糾偏措施:1、加強病房管理,加強宣教,要從病人入院時開始,當班護士要宣 教到位,杜絕雜色被服。隨時動態(tài)觀察病人情況,病人管理要與護

31、理 級別與飲食狀況相符, 護士長做好自查, 對基礎(chǔ)護理工作要做到實處。 兒科加強晨間護理工作,責成護士長對存在的問題立即改正2、對病人的宣教要耐心,有持續(xù)性,語言要通俗,讓患者和家屬知 道其真正含義, 對拒絕休息的患者要進行有效的勸阻, 必要時通知醫(yī) 生。3、護理工作量是護理工作的一個實況記錄,反應(yīng)科室的勞動強度, 要求準確記錄,準確統(tǒng)計,按時上報。對內(nèi)二、外二統(tǒng)計不認真,不 準確科室給予批評。4、定期檢查,體溫反應(yīng)一個病人的基礎(chǔ)狀況,是給臨床醫(yī)生的一個 重要信息,各位護士長要重視此事。杜絕類似事情的發(fā)生上述問題在檢查過程中現(xiàn)場反饋給各位護士長, 護理管理是一個 持續(xù)的過程望各位護士長承擔起各自的責任。護理部2007-06-08工作要點:1、重點檢查 5 月份護理質(zhì)控中出現(xiàn)的問題。2、查各科室護士長管理軟件。3、護理質(zhì)控小組聯(lián)合檢查。4、查手術(shù)患者術(shù)前訪視情況。存在問題:1、病室亂,有異味,患者服穿的不好。輸液簽寫的不規(guī)范,例:未寫輸液日期,加藥后未打“ V”簽字不全。2、部分科室質(zhì)控記錄不全,一個病房連續(xù) 4 周沒有記錄,有 2 個科 室護士長查房后無討

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