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文檔簡介

1、監(jiān)理工作主要的程序框圖下面給出局部主要的程序框圖， 第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹1、監(jiān)理工作總程序2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖進場熟悉設(shè)計圖紙、'合同、標(biāo)書1現(xiàn)場1調(diào)查監(jiān)理規(guī)劃h及細那么第一次工帚程例會審查施工組織設(shè)計、進度計戈劃全保證體系，審查新技/L質(zhì)量保證體系、施工安術(shù)、新工乙、新材料圖紙會審審查驗收復(fù)核承包人測定*的地面線、施工控制線施工單位填報?開工申請?，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工3、質(zhì)量控制程序圖4、投資控制程序框圖確定投資目標(biāo)：技術(shù)經(jīng)濟分析施工合同、中標(biāo)書、 經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書 審核施工組織設(shè)計工程變更：按工程變更程序處理是否修改施工組織設(shè)計承包商施工承武包商工程計1

2、驗收合 2、經(jīng)批準(zhǔn)的步量： 、格的工程1預(yù)算外工程進度款申請施工單位及是 審批監(jiān)理、業(yè)主有無不合理?分析投資偏差情況監(jiān)理無偏差？有分析原因、提出投資調(diào)整方案監(jiān)理無1F繼續(xù)施工1-4竣工決算5、進度控制框圖6、保修期監(jiān)理程序:工程竣工，監(jiān)理組退場，通知經(jīng)營部進入保修期1F經(jīng)營部建立保修期回訪方案， 建立保修期工程回訪記錄3E質(zhì)量問題報告公司技術(shù)負責(zé)人及總經(jīng)理必要時技術(shù)副總、副總工程帥召集技案，報總經(jīng)文術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理部研究處理方 理必要時監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理1監(jiān)理部報告技術(shù)副總、副總工程師、經(jīng)營部監(jiān)理情況r監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部，提交歸檔資料1經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理人員驗收簽證業(yè)主確認1保修期滿，經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)

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