2019年企業(yè)人事管理個人計(jì)劃

1、共享知識分享快樂2019年企業(yè)人事管理個人計(jì)劃時光飛逝，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬 千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn) 行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)管理水平的要求應(yīng) 不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢 查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力 將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜 合能力相比年又邁進(jìn)了一步。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我

2、們的工作著重于公司 的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟 公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 為了總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工， 以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公 司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的

3、證照并如期進(jìn)行年審工作。2. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好 溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的 使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1. 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。 完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部 門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 有一句話說得好：員工不會做你 要求做的事情，只會

4、做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年 度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人 之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 以前公司各職能部門職責(zé)不 清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者， 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要 負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的 情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參 林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們 決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面 著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理， 卓越的管理源于優(yōu)異、完善的 制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度