特殊教育學(xué)校年度工作計劃

1、特殊教育學(xué)校年度工作計劃一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作，圍繞“走好內(nèi)涵發(fā)展之路，實踐提高現(xiàn)代化水平”這一總體目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，深入實施素質(zhì)教育，強化個別化教育，全面提高教育質(zhì)量，加快推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，提高學(xué)校精細(xì)化管理水平，使學(xué)校各項工作再上一個新的臺階。二、工作目標(biāo)：1 、落實教育系統(tǒng)年度安全目標(biāo)責(zé)任，打造和諧的校園環(huán)境，創(chuàng)“平安校園”，確保校園內(nèi)不發(fā)生安全事故，師生不發(fā)生違紀(jì)違法行為。2、進一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，突破傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式，落實教學(xué)“六認(rèn)真”工作，積極推進學(xué)校的課程改革，讓課改的新理念切實地走進課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3、加強個別化教育

2、研究，努力提高教師個別化教育的- 16 - / 11水平，把個別化教育真正落實到實處。4、開展適合殘障學(xué)生主題教育活動，加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升學(xué)生適應(yīng)生活，適應(yīng)社會的能力。5、加大校本培訓(xùn)，整合教學(xué)資源，提高師資水平，教師在各類競賽活動中獲得較好的成績。6、推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，實施“人本化”管理，實行崗位管理，進一步完善績效工資考核方案。7、積極推進特色學(xué)校創(chuàng)建活動，把學(xué)校創(chuàng)建成“課程改革”樣板校、“快樂德育”、“體藝 2+1”特色學(xué)校。8、加強校園文化建設(shè)，實行整體規(guī)劃，統(tǒng)一步驟，分步實施，全面優(yōu)化育人環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路。三、具體措施：（一）德育教

3、育：德育為首，打造精品。1 、突出師德的核心地位，繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、 中小學(xué)班主任工作規(guī)定、 義務(wù)教育法、國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見等法律法規(guī)，大力弘揚以身立教、無私奉獻的崇高師德, 構(gòu)建和諧的師生關(guān)系和家校關(guān)系。2、健全德育工作組織，實行校長總負(fù)責(zé)，分管主任具體負(fù)責(zé)，班主任、少先隊、科任老師、生活老師通力協(xié)作的德育管理機制。根據(jù)德育工作目標(biāo)、內(nèi)容、 實施途徑，建立、健全崗位責(zé)任制，形成齊抓共管的合力。3、充分發(fā)揮思想品德課教育主渠道作用，利用班隊會和晨會，立足班級實際，適時加強學(xué)生的思想道德教育，教育內(nèi)容要豐富多彩，形式要活潑多樣。其他學(xué)科也應(yīng)根據(jù)本學(xué)科特點有

4、機滲透思想教育內(nèi)容，努力使學(xué)生的思想道德教育形成齊抓共管局面。4、堅持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以文明禮貌教育為核心，以感恩教育為主線，以愛心教育為特色，堅持不懈抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期從學(xué)生 “走好路、 做好操， 掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮”八個方面著手，強化訓(xùn)練，養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，開展“班級之星”、“五星學(xué)生”的評比活動。5、 大力加強心理健康教育和法制教育，落實教育部中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要，加強對學(xué)生進行心理健康教育的指導(dǎo)和研究的力度，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。班主任、科任老師要經(jīng)常找學(xué)生談心，了解他們的思想狀況，引導(dǎo)學(xué)生始終保持自信向上、積極

5、健康的精神狀態(tài)。（二）教學(xué)、教研工作：提升內(nèi)涵，優(yōu)質(zhì)發(fā)展。開學(xué)初， 教導(dǎo)處要認(rèn)真制定好教學(xué)工作計劃，提出以 “有效的課堂教學(xué)”為目標(biāo)，以“教學(xué)六認(rèn)真”為抓手，推動教學(xué)方法和教學(xué)手段現(xiàn)代化。嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，進一步完善學(xué)校教學(xué)管理精細(xì)化要求，嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃，牢固樹立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，提高課堂教學(xué)效率。1 、抓各種計劃管理。校長室認(rèn)真審定教導(dǎo)處有關(guān)工作計劃， 教導(dǎo)處認(rèn)真審定班主任工作計劃、教師學(xué)科教學(xué)計劃，不合格的限期改正。2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”等教學(xué)常規(guī)管理制度，積極推進精細(xì)化管理。強化教學(xué)計劃、備課、課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)和個別輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。3、堅持以教學(xué)管理為中心，完善校內(nèi)教學(xué)工

6、作檢查制度視導(dǎo)制度和跟蹤督查制度，對教育教學(xué)工作進行全程監(jiān)控。校長室、教導(dǎo)處要深入課堂教學(xué)第一線，聽隨堂課、搞調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差。本學(xué)年要做到校長聽課 40 節(jié)以上，副校長聽課30 節(jié)以上，教師聽課20 節(jié)以上。聽后主動和有關(guān)教師進行交流，以達到學(xué)習(xí)、交流、提高的目的。杜絕無準(zhǔn)備進課堂、上課馬虎做與課業(yè)無關(guān)的事、作業(yè)批改不認(rèn)真等不良現(xiàn)象。在抓好語、數(shù)等學(xué)科的基礎(chǔ)上，將加大對其他學(xué)科的檢查力度。4、特色建設(shè)：對照教育局提出的工作目標(biāo)，我校將實踐研究 “個別化教育”這一教學(xué)特色，加強學(xué)生個別化教育，教師要根據(jù)學(xué)生已有水平，根據(jù)新課程要求制定學(xué)生本學(xué)期發(fā)展總目標(biāo)，周學(xué)習(xí)目標(biāo)，平時圍繞目

7、標(biāo)進行教育教學(xué)活動。要加大對個別化教育的研究，將個別化教學(xué)落實到實處。5、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按課表上課，開足上齊全部課程。開展陽光體育活動和大課間活動，確保學(xué)生每天體育活動時間不少于1 小時； 嚴(yán)格控制作業(yè)量，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生每天睡眠時間不少于10 小時；學(xué)生成績實行等級制；嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生。6、規(guī)范學(xué)生作業(yè)。要求教師指導(dǎo)學(xué)生“獨立、按時、整潔、規(guī)范”地完成作業(yè)。對學(xué)生作業(yè)的書寫字跡、解題格式、圖表繪制等都提出規(guī)范要求，教師在布置作業(yè)時注重基礎(chǔ)性、實踐性、層次性。要求全批全改，書寫規(guī)范。7、加強教科研工作，指導(dǎo)教師開展課題的研究，做好過程性資料的積累、提煉及階段性成果的推廣工作

8、。8、要繼續(xù)加快信息技術(shù)教育平臺建設(shè)，加速信息化步伐，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，加強設(shè)備管理。切實做好教學(xué)器材的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，做到任何設(shè)備在使用時正常無故障，確保各項活動的正常開展與活動效果。切實做好服務(wù)工作，幫助教師熟練掌握并不斷提高運用媒體的技9、針對本校實際，積極開展課外文體活動。（三）教師培訓(xùn)工作：學(xué)習(xí)提高，精益求精。1 、向同事學(xué)習(xí)。充分利用身邊的資源，開展“師徒結(jié)對”活動，向身邊的同事學(xué)習(xí)。扎實開展好教研活動，開展好一人一課、示范課、 匯報課， 同事之間多聽課，互相學(xué)習(xí)，取長補短。2、向書本學(xué)習(xí)。教師要多讀書，認(rèn)真學(xué)習(xí)有效教學(xué)、個別化教育的理論書籍，從書本中汲取養(yǎng)料，不斷豐

9、富自己的專業(yè)理論知識，提高自己的管理水平、教學(xué)水平。要求教師做好“四個一”（每天堅持學(xué)習(xí) 1 小時；每月寫一篇教后感；每期堅持讀一本書，做好不少于5000 字的讀書筆記；每期至少撰寫一篇教學(xué)論文。）3、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。主動利用現(xiàn)代化的手段為教育教學(xué)服務(wù)。一是不斷學(xué)習(xí)多媒體應(yīng)用技術(shù)，把多媒體更好的融入到課堂教學(xué)中來。二是要借助于網(wǎng)絡(luò)搭建的平臺，通過遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、撰寫教育博客等多種方式從豐富的網(wǎng)絡(luò)資源中汲取養(yǎng)料不斷提高自身的素質(zhì)。4、向名師學(xué)習(xí)。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)通過走出去請進來的方式為廣大教師向名師學(xué)習(xí)提供機會。此外我們還可以通過錄像、光盤、網(wǎng)絡(luò)，通過閱讀大師的教育專著、課堂實錄、教育隨筆等方式向

10、名師學(xué)習(xí)。5、善于反思。學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論后，反思自己的教學(xué)實踐； 學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗后，反思自己的教學(xué)行為；上課完畢后，寫好教后感，反思課堂教學(xué)中的得與失；反思成功與不足，提出改進措施。（四）管理工作：精細(xì)管理，獎懲結(jié)合。1 、不斷完善管理體制，實行校長負(fù)責(zé)、校委會保證監(jiān)督、 教代會民主管理的 “三位一體”管理體制。校長負(fù)總責(zé)，其他管理人員根據(jù)分工，誰管理誰負(fù)責(zé)誰考核，一級對一級負(fù)責(zé)。要進一步完善現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，堅持以制度管理人和事。2、進一步完善學(xué)?？冃ЧべY考核細(xì)則，新學(xué)期將根據(jù)教職工的師德表現(xiàn)、工作總量和工作實績，量化為考核指標(biāo)，客觀公正地評價教師的工作績效，按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則進行發(fā)

11、放?？冃ЧべY的考核發(fā)放將重點向師德優(yōu)秀教師、教學(xué)一線教師、教學(xué)骨干教師和做出突出成績的工作人員傾斜。3、加強干部隊伍的建設(shè)和管理。學(xué)校發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍，同時也離不開學(xué)校的中層干部，本學(xué)期我們將進一步明確中層干部的工作職責(zé)并提出落實職責(zé)的要 求，使之對分管的工作目標(biāo)和工作任務(wù)做到心中有數(shù)，以增 強中層干部工作的責(zé)任感，使命感。完善對中層干部的考核 細(xì)則，組建以校長為首的考核小組對中層干部工作進行考 核，并與績效工資掛鉤。4、加強班主任隊伍建設(shè)和管理。根據(jù)教育部新出臺的中小學(xué)班主任工作規(guī)定，進一步加強班主任隊伍建設(shè)。（ 1）加強班主任培訓(xùn)，提升班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高班主任在班級常規(guī)管理、

12、突發(fā)事件處理、班級活動設(shè)計、管理理念的更新等方面的能力。（2）每期舉行一次工作例會，交流工作經(jīng)驗，解決實際問題。（3）要嚴(yán)格上好晨、隊、班會課。繼續(xù)實行班隊活動面向全校開放的制度，初步推行班主任課間看班制度。（4）建立班主任工作情況檔案，量化班主任考核結(jié)果，并與班主任津貼掛鉤，合理拉開收入差距，調(diào)動班主任工作的積極性。5、校長室、教導(dǎo)處每月全面檢查教師手頭工作一次以 上。（五）安全、后勤工作：嚴(yán)格管理，服務(wù)育人。1 、學(xué)校與家長、班主任、任課老師、值班老師、生活教師、 食堂工友層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任。2、繼續(xù)加強流行疾病的防控工作。繼續(xù)做好晨檢、消毒、通風(fēng)等工作。積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)生進行必要的疾病預(yù)防和接種，確保學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)定和教學(xué)秩序的正常。3、重視對學(xué)生進行生命意識、安全意識的教育。4、加強食堂管理，確保食品衛(wèi)生安全。5、加強校舍、校產(chǎn)管理。進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，做好學(xué)校財物的購買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作，杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無形流失。加強全校水電管理，要對校園定期巡視和檢查，避免浪費水電的不良現(xiàn)象, 開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動。6、嚴(yán)