浙江大學(xué)溫州制造型企業(yè)

1、附件1：浙江大學(xué)溫州制造型企業(yè)精細化管理高級研修班招生簡章【項目背景】改革開放三十年來中國制造蜚聲國際，但是制造水準(zhǔn)并沒有達到國際先進水平，精細化管理可以改變這一境況。精細化管理通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，為企業(yè)打開現(xiàn)場管理和成本控制大門，打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使企業(yè)在殘酷的競爭中領(lǐng)先一步。精細化管理是當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，它是一種理念，也是一種文化?！九囵B(yǎng)目標(biāo)】名列中國前三甲的浙江大學(xué)管理學(xué)院，本著幫助企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟社會服務(wù)的宗旨，根據(jù)制造型企業(yè)的迫切需求，推出為其“量身訂做”的本實戰(zhàn)型培訓(xùn)項目-制造型企

2、業(yè)精細化管理高級研修班，致力于培養(yǎng)緊跟時代潮流，善用風(fēng)險機遇，大膽創(chuàng)新，銳意進取，不斷改善企業(yè)管理制度及相關(guān)流程的企業(yè)管理精英。【項目特色】課程體系集系統(tǒng)性、科學(xué)性、實用性為一體，將企業(yè)精細化管理課程和制造型企業(yè)家們當(dāng)前最為關(guān)注的前沿課題融匯在一起，通過授課專家深入淺出的課堂案例式教學(xué)，以及對典型企業(yè)進行實地交流考察，讓學(xué)員更為深刻地洞察制造型企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境，并通過與管理名家對話，啟發(fā)學(xué)員對自身企業(yè)進行精細化管理創(chuàng)新的思路?！編熧Y陣容】以浙江大學(xué)管理學(xué)院具有豐富實戰(zhàn)型教學(xué)和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的資深教授為主，同時邀請上海、北京等地著名大學(xué)的教授、企業(yè)精細化管理資深專家、國內(nèi)知名企業(yè)管理專家親

3、臨授課。雄厚、極具權(quán)威的師資隊伍，為學(xué)員提供有效的教學(xué)質(zhì)量保證?！緦W(xué)員受益】充分利用名校浙江大學(xué)強大教學(xué)資源的平臺，學(xué)習(xí)管理知識，分享實踐經(jīng)驗，提升自身企業(yè)管理者經(jīng)營管理能力；與資深企業(yè)管理專家和業(yè)內(nèi)精英共同探討，互動交流，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，解決制造型企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題；與不同背景下的企業(yè)管理者成為同窗，在學(xué)習(xí)的同時構(gòu)筑個人職業(yè)生涯的精英人脈網(wǎng)絡(luò)?！菊猩鷮ο蟆繙刂菔猩a(chǎn)制造型企業(yè)、省市精細化管理示范企業(yè)和擬開展精細化管理試點企業(yè)的總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及生產(chǎn)部門經(jīng)理等中高層生產(chǎn)管理人員?！緦W(xué)習(xí)安排】開學(xué)時間：擬定在2010年6月份。學(xué)習(xí)周期：六個月，總學(xué)習(xí)天數(shù)：12天，總培訓(xùn)課時:96。培訓(xùn)方式：

4、每月集中一次，每次利用周末集中學(xué)習(xí)2天。授課地點：溫州。其中開學(xué)典禮或結(jié)業(yè)典禮在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)舉行?！究己税l(fā)證】學(xué)完全部課程并通過考核，學(xué)員將獲得由浙江大學(xué)頒發(fā)的“制造型企業(yè)精細化管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書。并成為浙大終身校友，享受浙大校友待遇?！緦W(xué)習(xí)費用】每人學(xué)費10000元（含學(xué)費、資料費、管理費等，不包含學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費）。本研修班學(xué)員修完教學(xué)計劃規(guī)定的課程并經(jīng)考核合格取得結(jié)業(yè)證書后，統(tǒng)一上報市財政局，給予學(xué)費總額30%比例即3000元的財政補貼?！竞诵恼n程】模塊課程主題精細化管理思想精細化管理的起源與發(fā)展新經(jīng)濟時代與精細化管理 精細化管理概念與模型精細化管理體系精細化管理

5、模式框架領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化精細化管理戰(zhàn)略管理精細化顧客與市場管理精細化資源管理精細化過程管理精細化績效管理精細化精細化管理實施精細化管理的8大方法平衡記分卡管理工具5S與可視化現(xiàn)場管理LP（精益生產(chǎn)）生產(chǎn)過程精細化質(zhì)量獎模式引導(dǎo)下的管理全面精細化QFD（質(zhì)量功能展開）精細化打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢六西格瑪實現(xiàn)持續(xù)精細化改進【精品講座】專題講座課程主題企業(yè)發(fā)展專題中外企業(yè)管理成敗案例解析素質(zhì)提高專題哲學(xué)與企業(yè)管理之道【主要師資簡介】汪中求：中國精細化管理首倡者、北京大學(xué)精細化管理研究中心主任，著有細節(jié)決定成敗等暢銷書籍。陸君偉：著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、清華大學(xué)特聘教授、中國職業(yè)經(jīng)理人認證實戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資

6、源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。吳宏彪：北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司咨詢師，中央電視臺經(jīng)濟頻道職場欄目特約佳賓，與汪中求合著管理暢銷書精細化管理等。張錫民：精細化管理培訓(xùn)師。兼任南京理工大學(xué)MBA培養(yǎng)客座教授、北方交通大學(xué)企業(yè)管理咨詢協(xié)會客座教授，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。熊 偉：浙江大學(xué)管理學(xué)院教授，浙江大學(xué)物流與決策研究所副所長。司馬劍明：國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會（IPTS）特約理事，高級培訓(xùn)師。孫少雄：資深顧問師、專職講師。5S活動、品質(zhì)管理名師，被譽為“中國大陸5S活動推行第一人”。孫學(xué)勤：西安交通大學(xué)教授，管理碩士，資深財務(wù)管理專家。婁 萌：經(jīng)濟學(xué)