農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司土地托管項(xiàng)目策劃可行性研究報(bào)告.doc

1、農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)公司土地托管項(xiàng)目策劃可行性研究報(bào)告某某農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司土地托管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告20-1-19公司名稱(chēng)目錄第1章總論 (1)1.1項(xiàng)目實(shí)施單位差不多情況 (1)1.1.1 概況 (1)1.1.2 法定代表人差不多情況 (1)1.1.3 經(jīng)營(yíng)情況 (2)1.1.4 財(cái)務(wù)狀況 (2)1.2項(xiàng)目概況 (2)1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 (3)1.4項(xiàng)目效益 (3)1.5申報(bào)書(shū)編制依據(jù) (4)第2章項(xiàng)目背景及必要性 (7)2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 (7)2.1.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)概況背景 (7)2.1.2 政策背景 (8)2.1.3 土地托管模式 (9)2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 (10)2.2.1 項(xiàng)目

2、的建設(shè)有助于擴(kuò)寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收渠道 (10)2.2.2 有利于解決誰(shuí)來(lái)種地的難題，創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式112.2.3 實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展.112.2.4 解決了外出務(wù)工農(nóng)民的后顧之憂，促進(jìn)了農(nóng)民增收112.2.5 降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提髙了土地經(jīng)營(yíng)效益 (12)2.2.6 項(xiàng)目的建設(shè)有利于企業(yè)自身的進(jìn)展 (12)第3章建設(shè)條件 (13)3.1項(xiàng)目區(qū)概況 (13)3.1.1 項(xiàng)目區(qū)選擇 (13)3.1.2 建設(shè)地點(diǎn)選擇 (14)第4章服務(wù)市場(chǎng)分析 (23)4.14.1現(xiàn)狀分析 (23)第5章建設(shè)方案 (28)5.1建設(shè)規(guī)劃和布局 (28)5.1.1 總體規(guī)劃 (28)5.1.

3、2 項(xiàng)目布局 (28)5.2要緊建設(shè)內(nèi)容 (30)5.2.1 為農(nóng)服務(wù)中心設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 (30)5.2.2 土地托管服務(wù)功能 (31)5.2.3 土地托管面積和類(lèi)型 (32)5.2.4 土地托管統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容 (32)5.2.5 農(nóng)民選擇合適的方式托管土地 (33)5.2.6 推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng) (34)5.2.7 保障合作社自身收益 (34)5.3要緊技術(shù)指標(biāo)（參數(shù)） (35)5.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式 (36)5.4.1 土地托管流程 (36)5.5設(shè)備方案 (38)5.5.1 設(shè)備選型 (38)5.6建筑方案 (39)5.6.1 主體工程 (39)5.6.2 輔助及其他配套工程 (41)5.7實(shí)施進(jìn)

4、度安排 (42)第6章環(huán)境阻礙與節(jié)能評(píng)價(jià) (44)6.1環(huán)境阻礙評(píng)價(jià) (44)6.1.1 要緊污染源及污染物 (44)6.1.2 環(huán)境愛(ài)護(hù)與治理、節(jié)能措施 (44)6.1.3 評(píng)價(jià)與審批 (45)6.2節(jié)能評(píng)價(jià) (45)6.2.1 項(xiàng)目綜合能耗情況 (45)6.2.2 能源供應(yīng)保障情況 (46)6.2.3 綜合節(jié)能措施 (46)第7章項(xiàng)目組織與治理 (49)7.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 (49)7.2項(xiàng)目保障措施 (51)7.3項(xiàng)目治理模式 (52)第8章投資估算與資金來(lái)源 (53)8.1投資估算依據(jù) (53)8.2投資估算 (53)8.2.1 項(xiàng)目總投資 (53)8.3資金來(lái)源 (54)8.

5、4資金使用和治理 (55)8.4.1 財(cái)政資金使用和治理 (55)8.4.2 銀行貸款的使用和治理 (55)8.4.3 其它 (55)第9章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) (56)9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) (56)9.2銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金和附加估算 (56)9.2.1 銷(xiāo)售收入 (56)9.2.2 銷(xiāo)售稅金及附加 (56)9.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 (57)9.3.1 項(xiàng)目總成本估算： (57)9.4財(cái)務(wù)效益分析 (58)9.4.1 盈利能力分析 (58)9.5不確定性分析 (59)9.5.1 盈虧平衡分析 (59)9.5.2 敏感性分析 (60)9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 (62)第10章社會(huì)效益分析 (63)10.1促進(jìn)為農(nóng)

6、服務(wù)體系構(gòu)建、提高土地利用效率及示范性分析(63)10.2項(xiàng)目帶動(dòng)及輻射能力分析 (63)10.2.1 項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)參與農(nóng)戶(hù)帶動(dòng)作用 (63)10.2.2 輻射帶動(dòng)能力分析 (64)第1章總論1.1項(xiàng)目實(shí)施單位差不多情況1.1.1概況某某農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司于2021年12月在某某市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立，注冊(cè)資金10萬(wàn)元，注冊(cè)地址為某某振興街106號(hào)，單位性質(zhì)為有限責(zé)任公司，是某某供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社控股成立的農(nóng)資龍頭企業(yè)，其中：某某供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社出資3.5萬(wàn)元、控股35，某某富源農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中心出資3萬(wàn)元、持股30，某某禾源農(nóng)資連鎖有限公司出資3.5萬(wàn)元、持股35，20年4月變更為某某供銷(xiāo)合

7、作社聯(lián)合社獨(dú)資企業(yè)。公司辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)范使用“中國(guó)供銷(xiāo)合作社”標(biāo)識(shí)，致力于化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)的配送、銷(xiāo)售、科技培訓(xùn)、新技術(shù)推廣等系列化服務(wù)。公司依托縣聯(lián)社下屬21個(gè)基層供銷(xiāo)社建立了 21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地農(nóng)資連鎖店、216個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，初步構(gòu)建起農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。1.1.2法定代表人差不多情況某某農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司法人，經(jīng)理，兼任某某城區(qū)供銷(xiāo)合作社理事會(huì)主任。該同志自1981年參加工作以來(lái)一直從事供銷(xiāo)合作社工作，踐行服務(wù)三農(nóng)的辦社宗旨，主導(dǎo)公司農(nóng)資配送、直供和農(nóng)民培訓(xùn)，建立起覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)供銷(xiāo)合作社，努力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品、日用品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，積極搞好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，得到市社、縣社的多次表?xiàng)?。沒(méi)有破產(chǎn)、銀行欠資或其他社會(huì)形象和誠(chéng)信問(wèn)題。1.1.3經(jīng)營(yíng)情況某某新合作農(nóng)資公司發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，初步構(gòu)建起縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))、村連鎖經(jīng)營(yíng)、聯(lián)采直供網(wǎng)絡(luò)。一是開(kāi)展連鎖直供。在妹仲、王莊集、觀城、城區(qū)、朝城、俎店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展利新合作農(nóng)資連鎖店21處。連鎖店統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷(xiāo)總社 標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一供應(yīng)品種、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格、統(tǒng)一科技服務(wù)。二是積極開(kāi)展大田作物、基地所需農(nóng)資聯(lián)采直供。直供化肥470 噸。三是開(kāi)展測(cè)土施肥、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)化服務(wù)。全系統(tǒng)共舉辦培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)5