2020年生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位崗位職責(zé)班組長(zhǎng)在企業(yè)的生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面發(fā)揮著重要的作用。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)有哪些呢?下面是的生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)資料，歡迎閱讀。文章簡(jiǎn)介： 1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng) 4、內(nèi)容： 4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析 1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2

2、 、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)3 、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)4 、內(nèi)容：4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)， 努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車間工藝員兼質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正， 甚至可暫停有關(guān)人員的工作， 并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。一、目的 : 制定車間

3、班組長(zhǎng)工作職責(zé)， 規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。二、范圍 : 適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)三、崗位名稱 : 車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)四、直接上級(jí) : 生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位: 各工段員工六、崗位性質(zhì) : 全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作七、管理權(quán)限 : 對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力八、管理責(zé)任 : 對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)九、崗位要求 : 要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力; 有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ; 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞 ; 能有效激勵(lì)部屬。十、職責(zé)內(nèi)容 :1. 組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。2

4、. 督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。3. 監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。4. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。5. 接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。6. 召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。7. 接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。8. 負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫， 內(nèi)容是否正確。9. 負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。10. 組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。11. 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)

5、的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。12. 聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。13. 對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、 質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。14. 關(guān)心員工的工作思想， 做好文明生產(chǎn)， 促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。15. 對(duì)不服從工作安排， 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。16. 在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17. 經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)， 及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。18. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。一、工作職責(zé) :1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常

6、維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);3 、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度， 特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。4 、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)， 確保安全 ;5 、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度， 當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系， 以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間 ;6 、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作 ; 完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。7 、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng) , 完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作 ;8 、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工