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文檔簡介
1、測繪公司開展業(yè)務的分類房產(chǎn)測繪綜述一、 房產(chǎn)測繪的分類:房產(chǎn)測繪大體分為建筑面積測量和使 用面積測量兩大類。建筑面積測量是指測繪所得面積可以 直接作為出具房屋所有權證中的房屋建筑 面積一欄依據(jù)。新建件、商品房預銷售件、變更件即屬于建筑面積測量之內(nèi)。使用面積測量是指所測面積以戶為單 位進行測繪,其結(jié)果具有時效性。一旦該戶 房屋格局變動后使用面積測量報告立即作 廢。房改件即屬于使用面積測量。二、 測繪業(yè)務的分類:1、 新建件:對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自建廠房進行測 繪。2、 預、銷售件:對轄區(qū)內(nèi)房產(chǎn)開發(fā)公司的 新建商品房進行測算。3、 房改件:對轄區(qū)內(nèi)原有公產(chǎn)房屋進行使 用面積的測量。4、 變更件:對轄區(qū)內(nèi)已
2、取得房產(chǎn)證的住宅、公企、商服經(jīng)行面積變更測算三、四類測繪業(yè)務在年度業(yè)績中所占比重的 比較:新建件在年度經(jīng)營業(yè)績中所占比重大。新建件特點是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、工業(yè)廠房規(guī)模 較大。目前測繪業(yè)績是以新建件作為主要依 托。以 2010年整年業(yè)績 45-50 萬元為列,新建件所占比重接近 80%。商品房預銷售件由于是 2011 年剛將轄 區(qū)內(nèi)商品房測繪權劃歸公司,其所占比重目前無法分析。但結(jié)合目前住宅小區(qū)規(guī)模大、棟數(shù)多、樓層高、配套商業(yè)用房面積大等特 點。其測繪效益可能與新建件持平,為未來 測繪收入的另一主要來源。結(jié)合省農(nóng)墾公司 在轄區(qū)內(nèi)新建商品房泰鑫國典住宅小區(qū),共15 棟及地下車庫。建筑面積總計29 萬米
3、,預售收費為 14 萬元已繳清,余下另一半測 量費用待商品房銷售時結(jié)清。變更件、房改件所占比重小。變更件每 年能收到 70-80 件,以住宅為多。房改件近 百戶。每戶收入 300 元,兩類年度總收入不過 7 萬元。而且兩類測繪業(yè)務會隨著房源減 少而逐年遞減。四、 測繪業(yè)務的外業(yè)分類:新建件、商品房預銷售件、變更件(對 于公企、商服)是以委托方提供的房屋施工 圖或竣工圖為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)場測量進行復 核。房改件、變更件(對于住宅來說)由于 委托方無法提供房屋圖紙。所以,此兩項外 業(yè)是出現(xiàn)場畫簡易圖,測使用面積。五、 測繪業(yè)務的內(nèi)業(yè)分類:新建件、房改件、變更件的內(nèi)業(yè)是使用AutoCAD 軟件進行作業(yè)。
4、商品房預銷售件是以商品房處于2004年推廣的哈爾濱版 CITORS 軟件進行測算。六、 與我有關的科室即業(yè)務往來產(chǎn)權科:新建件、變更件是公司業(yè)務中 與產(chǎn)權科相關的兩個業(yè)務。產(chǎn)權科出現(xiàn)場時 以我公司出具的測量報告為參考。商品房科:商品房預銷售件、房改件是 我公司與商品房科聯(lián)系的兩個業(yè)務。關于測繪業(yè)務開展的若干問題及個人建議 一、關于測繪管理科的工作建議:1、測管科主要職能是對于轄區(qū)內(nèi)已由其他 測繪公司出具的商品房預銷售報告的進 行審核。結(jié)合長江大廈審核來看, 由測繪公司所 犯技術錯誤的問題較好解決。一經(jīng)當面提 出,測繪公司基本都能進行改正。但目前存 在較難解決幾點問題:1)由于房屋改動已與檔案中
5、竣工圖紙不 一致的,部分測繪公司以實際測量時為準。 但我個人覺得測繪報告應以竣工圖紙為準, 一旦日后發(fā)生糾紛,竣工圖紙就能成為我們 理論的依據(jù)。因為竣工圖紙是通過設計方、 施工方、消防部門審批的依據(jù)。而房屋改動 發(fā)生頻繁,且大多是私自行為未經(jīng)相關部門 的審批。如,長江大廈 24 層竣工圖紙大部 分為透空,這部分是無法辦理產(chǎn)權的。但實 際上大廈管理方自行施工進行擴建。天龍測繪公司 4 月 20 號測繪報告提出以實際為準,把自行擴建部分計入產(chǎn)權面積(如果審核通過,將等同于向私建濫建建筑發(fā)放產(chǎn)權證。 一旦日后這部分發(fā)生交易,容易產(chǎn)生很大糾 紛)。2)銷售方案與法規(guī)存在問題。長江大廈 銷售方案部分樓層
6、為每層一戶,測繪公司把 該層走廊、衛(wèi)生間劃歸該層套內(nèi)未予分攤。 初審、復審時我提出公攤面積應以整棟大樓 分攤著手,不應僅著眼局部樓層。因此走廊、 衛(wèi)生間應劃為分攤面積給予分攤。遠東大廈 就是初期僅僅著眼于局部樓層,而把應與分 攤大堂未未予分攤,造成日后糾紛。以上兩點較有常見性,可能會在以后的 審核過程中頻繁出現(xiàn)。在審核中發(fā)現(xiàn)的人為因素。1、怕麻煩。審核過程中經(jīng)常要與房屋所 有者、其它測繪公司技術員頻繁打交 道。有些問題測繪公司未改。反復兩 次有些同事就覺得差不多了,就算過 去了。反過來支持測繪公司的方案。2、在審核過程中的態(tài)度問題。在審核過 程中某些男同事經(jīng)常對房屋所有者說“我們這么免費的給你
7、們檢查,也沒什么 ”這么說很容易授人口實。 我們行事審核手續(xù)本來是作為行政手 段,不應該再用測繪公司老眼光尋求 盈利。再者,行政審核權利也不應該 成為某些人賺取個人的利益的方便 門。綜上所述,我個人有以下幾點建議:1、對于商品房科轉(zhuǎn)來的審核件, 應建 立商品房審核作業(yè)表。 分初審、復 審表格。初審表格應包含房屋名稱、坐落、聯(lián)系人電話等信息、審 核發(fā)現(xiàn)問題的描述。在描述下增加 檢察員、審核人,蓋章為證。復審 表格對于繼續(xù)存在的問題, 在備注 欄繼續(xù)描述。如果涉及無法決定問 題,可否在問題描述欄下增加局長 審批意見,請示局長批示意見處 理。保存方便為日后查檔。2、 對于新建件的幾點個人建議:新建件作為公司收入主要來源,應 加以管理。應建立新建件派件單, 負責人應從源頭抓件。派件單應掌 握在您手中,表中包括:企業(yè)名稱、 房屋名稱、房屋坐落、聯(lián)系人、聯(lián) 系人電話、測繪房屋棟數(shù)、規(guī)劃建 筑面積、登記時間、派件時間、結(jié) 件時間、備注等欄目。由委托方在 登記時自行填寫。至于派件時間
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