公司管理制度及各類應(yīng)用表格超實用

1、m錄目錄0一、公司總那么i二、考勤治理制度 2三、人事治理制度 4四、辦公室日常治理制度 6五、財務(wù)治理制度 7六、辦公用品及設(shè)備治理規(guī)定7七、崗位責(zé)任 11八、車輛治理 15九、員工薪資治理 16一、 公司總那么一全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗,最終目標(biāo)是將公司建成富有特色的、 有較大影響的、有較大輻射力的集團(tuán)企業(yè).二公司原那么：做事先做人公司信條：沒有做不到的事,只有不努力的人三公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深 造的條件和時機(jī),努力提升員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想新、業(yè) 務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊伍.四公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作奉獻(xiàn),對有突出奉獻(xiàn)者,公司予以獎勵、 表彰

2、.五公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機(jī),鼓勵員工積極向上.六公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì).發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神, 增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力.七公司鼓勵員工積極參與公司的決策和治理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā) 展提出合理化建議,對作出奉獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰.八公司尊重各員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的 待遇,充分發(fā)揮其水平為公司多作奉獻(xiàn).九公司為員工提供收入和福利保證, 并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升而提升員工 各方面的待遇.十公司實行“按勞取酬“多勞多得的分配制度.十一公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度.十二公

3、司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費；降低消耗,增加收入,提升效益.十三員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究.二、考勤治理制度(一) 作息時間夏季：上午 8:30 12:00,下午：13:30 17:30冬季：上午 8:30 12:00,下午：13:30 17:30每周工作六天,無特殊情況下周日休息.上下班采取簽到制.(二) 簽到制度1、公司員工一律實行指紋簽到制.上班時間已到而未到者即為遲到；未到下 班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離 職守.員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部.(1) 員

4、工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金10元；遲到或早退30 分鐘以內(nèi)者,每次扣除薪金30元；(2) 有遲到、早退者,扣除相應(yīng)薪金后,再扣除當(dāng)月全勤獎勵；(3) 員工遲到如有特殊事件或緊急情況,必須在上班前 30分鐘內(nèi)打 向部門領(lǐng)導(dǎo)申請,并打 至公司辦公室報備； (無故遲到、早退30分鐘以上 按曠工處理)2、公司以下人員可以不簽到：(1) 總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者；(2) 因公出差填寫弗差申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者(部門負(fù)責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn))；(3) 因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者；(4) 臨時請假,事后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者.(三) 請假制度員工請假必須事先填寫?請假單?(附表1)均由直管領(lǐng)導(dǎo)審

5、批,審批過前方 可準(zhǔn)假；特殊情況可先通過 申請,返回上班后馬上補(bǔ)辦請假申請單, 交至行 政人事部備案.1、假設(shè)有病、事需請假者,以書面形式報部門經(jīng)理審批；2、病假需出示醫(yī)生診斷證實,并填寫請假單.無醫(yī)院證實者,須填寫說明；3、婚假為7天需提供相關(guān)證件；4、喪假為3天；5、產(chǎn)假為90天,流產(chǎn)假為15天需提供醫(yī)院證實.婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有,假期內(nèi)只享有根本工資.四放假制度1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)定放假 如因公司工作無法休假,可另安 排日期調(diào)休；2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi),不再補(bǔ)假.五曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī) 定辦理請假手續(xù)而擅離職守

6、者;假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工. 曠工缺乏半天者按曠工半天處理； 曠工缺乏一天者按一天處理,以此類推.曠工 一天者,罰款100元；曠工兩天者,罰款200元；曠工三天者,扣除半月工資； 曠工三天以上者,扣除當(dāng)月工資；曠工五天含五天以上者即予除名曠工按 情節(jié)輕重給予警告、辭退處分,并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計曠工2天者,公司有權(quán)提出解聘決定.六加班制度公司原那么上不提倡加班.假設(shè)確因工作需要,員工無特殊情況,不得拒絕公司 安排的加班,公司將給予一定的加班補(bǔ)貼.人事治理制度一招聘1、公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘.2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、水平、經(jīng)驗等符合崗位要求為原那么.

7、3、 所有應(yīng)聘者在面試前須詳細(xì)填寫?應(yīng)聘表? 附表2.二報到1、新進(jìn)員工需填寫?公司員工檔案登記表?附表3、簽訂?公司勞動合同? 附件1.2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件.3、行政部應(yīng)及時建立新進(jìn)員工的檔案及個人根本資料并通知相關(guān)部門.三試用、培訓(xùn)1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外,須經(jīng)試用.2、試用期為2個月,試用期表現(xiàn)特優(yōu)者,經(jīng)直屆主管呈報上級主管核準(zhǔn),由總 經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限.3、凡試用期人員有以下情形之一者,不予錄用：1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；2經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者；3試用期間,違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；4偽造證件、欺

8、騙公司者.4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行不定期的 培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)水平.四獎罰1、公司員工有以下情形之一者,須給予一定的獎勵：1對公司業(yè)務(wù)有特殊奉獻(xiàn)者；2降低公司經(jīng)營本錢者；(3) 能事先舉報或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者；(4) 工作勤勞、模范,遵守公司各項規(guī)章制度,努力工作并成績優(yōu)秀者.2、獎勵種類：(1) 加薪或職務(wù)提升；(2) 獎金(給予一定數(shù)額獎金).3、公司員工有以下情形之一者,須給予一定的處分：(1) 泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報事實者；(2) 有失職或失察事情者；(3) 浪費、損害公物者；(4) 品行不端或行為粗暴屢教不改者；(5)

9、工作時間打游戲、偷閑、大聲喧鬧或擅離職守者；(6) 違反公司規(guī)章制度者.4、處分種類：(1) 罰款(處分一定數(shù)額的罰金)；(2) 警告(被警告三次者視為免職)；(3) 免職(免職后永不錄用).(五) 簽約1、 員工試用期結(jié)束,考核合格者填寫?轉(zhuǎn)正申請表? (附表4)與公司簽訂長 期勞動合同(附件1 ).2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇.(六) 離職1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告,并詳細(xì)填寫?員工離職申請表? (附表5).2、 離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù),填寫?離職移交表?(附表6 ). 由公司指定接替人員接收.移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行.3、各種移交手續(xù)

10、辦妥后由部門確認(rèn),再由人事部通知財務(wù)部進(jìn)行薪金結(jié)算 (領(lǐng) 取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日).四、辦公室日常治理制度為標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域的治理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序, 樹立良好的公司形象,提升辦公效率,利于公司各項工作的開展,特制定本制度.一員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,按時上下班,上下班時間按?考勤制度? 規(guī)定執(zhí)行.二上班打卡后不得外出吃早點或辦私事如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報備；午休 后應(yīng)準(zhǔn)時上班.三不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司.四員工上班時必須著裝整潔、大方、得體.整體形象應(yīng)符合本公司時尚的 宗旨女員工可畫淡妝,男員工應(yīng)整潔,得體.五辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備

11、,時間不得超過 30分鐘；私打電 話者必須簡短.六上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲, 任何時候不得使用不文明語言和肢體動作.七個人所屆的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行活潔員工須每天活潔個人工 作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證地面、桌面及設(shè)備的整潔；部門所屆的存儲柜、文件柜 由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和活潔.八辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手活潔、及時歸位；辦公室 內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物； 嚴(yán)禁隨地吐痰、舌L丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃 圾不得超過3/4.員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)不活潔的應(yīng)立即活理.九公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,吸煙員工應(yīng)注意他人的感受,限制吸煙量及避

12、免在女性面前吸煙,須到有外窗的或指定場所進(jìn)行.十 工作期間和午休餐時間不得飲灑,不得帶有灑精狀態(tài)上班；接待公 司客人的除外.十一下班或離開辦公室30分鐘以上者,須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電 設(shè)備,午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴 重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門前方可離開.十二遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密.十三文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔.十四保護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備.每位員工都賦有在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任.發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向行政部報修,因成心或使用不當(dāng)損壞公 物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償.十五本制度自發(fā)布之日起實施,如

13、有違反以上規(guī)定者,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 相應(yīng)處分.五、財務(wù)治理制度第一章總 那么第一條 為增強(qiáng)河北省億能擔(dān)保以下簡稱“公司的財務(wù)治理,標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)行為,根據(jù)財務(wù)治理的相關(guān)制度,特制定本規(guī)定.第二條 本公司財務(wù)收入資金,是由被擔(dān)保企業(yè)繳納的擔(dān)保費率,財務(wù)支 出主要用于中央所需的機(jī)具設(shè)備、通訊設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)、辦公用房租賃 費、水電費、取暖費、人員工資、日常業(yè)務(wù)治理支出、延伸性業(yè)務(wù)開展指出等.第三條本規(guī)定所稱財務(wù)支出是指本公司在開展業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的費用 支出.第四條 財務(wù)部協(xié)助業(yè)務(wù)部向單位收取應(yīng)繳納的費用.第五條 綜合部是工程財務(wù)支出的具體承辦部門,第六條 財務(wù)部負(fù)責(zé)審核和報賬、匯制財務(wù)收支會

14、計報表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表,處理與工商、稅務(wù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)業(yè)務(wù).第七條 公司的各項財務(wù)支出治理實行“先審后辦,監(jiān)督制約的原那么,必 須按財務(wù)制度和相關(guān)文件規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,統(tǒng)一核算,真實反映.第八條公司定期對所發(fā)生的財務(wù)收支情況進(jìn)行匯總和分析,并向懂事會 報告.第二章工程劃分第九條 公司財務(wù)支出劃分為固定性開支、非固定性開支和大宗工程開支 三局部.第十條 固定性開支：是指每月或每季的人員經(jīng)費支出和相對穩(wěn)固的開支. 主要包括：業(yè)務(wù)指出、招用人員工資性支出、其他人員經(jīng)費、租賃費、郵電費、 水電費、交通費、辦公財產(chǎn)保險費、職工福利費、加班費、值班費及各種補(bǔ)貼等.、第十一條 非固定性開支：是指業(yè)

15、務(wù)治理和行政治理的費用開支.包括：辦公費、會議費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、車輛購置費、低值易耗品購置支出、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費、維修費支出等項開支.第十二條 大宗工程開支：是指10萬元以上的大宗采購.包括：車輛、設(shè) 備、工程和效勞等大額開支.第三章審批治理第十三條 公司的財務(wù)支出實行先審后辦的原那么.事前提出申請,根據(jù)權(quán) 限,分別由本公司、監(jiān)事長、懂事長,懂事會、進(jìn)行事前審核,經(jīng)同意辦理后, 再按權(quán)限審批報賬.第十四條 固定性開支.由本公司承辦部門進(jìn)行事先審核報批,根據(jù)規(guī)定 的范圍和標(biāo)準(zhǔn),由本公司部門負(fù)責(zé)人和公司監(jiān)事長簽字報賬.第十五條 非固定性開支.一次性開支金額在1萬元以內(nèi)含1萬元,

16、由 公司部門負(fù)責(zé)人事先審核并報監(jiān)事長批準(zhǔn)報賬；第十六條 一次性開支金額1萬元以上10萬元以內(nèi)含10萬元大宗項 目開支,由公司部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、監(jiān)事長事先審核,經(jīng)懂事長審批報賬.第十七條 嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)開支行為.每筆財務(wù)開支必須由經(jīng) 辦人員、部門負(fù)責(zé)人、審批人簽字確認(rèn),按審批權(quán)限簽批前方可報賬.單筆在 500元以上的財務(wù)開支,應(yīng)在原始發(fā)票上簽字.第十八條銀行賬戶治理.本公司開立的銀行賬戶未經(jīng)公司懂事長同意不得出租出借,不得為任何單位和個人代收代付.第十九條 現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票使用治理.財務(wù)開支使用支票時,應(yīng)先填 寫?支票領(lǐng)用申請單?,寫明用途和金額,按權(quán)限審批.支票要嚴(yán)加保管,因丟

17、失造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任.第二十條 因公借用現(xiàn)金,需事先填寫?借款單?,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后辦理' 公務(wù)執(zhí)行完七日內(nèi)及時報銷,還活借款.第四章 監(jiān)督治理第二十一條 本公司應(yīng)根據(jù)?會計法?要求,監(jiān)督財會人員嚴(yán)格履行責(zé)任, 認(rèn)真審核每一筆財務(wù)開支,對不符合財務(wù)制度規(guī)定和上述審批程序的開支一律不 得報賬.第二十二條 審批人員監(jiān)督.在審批的權(quán)限范圍內(nèi),實行“首批負(fù)首責(zé)、誰 審批誰負(fù)責(zé)“的原那么.在事先審核時,各審核人員對申請財務(wù)開支的真實性負(fù)責(zé). 在審批報賬時,有權(quán)審批簽字人員,要嚴(yán)格根據(jù)審批權(quán)限和財務(wù)制度規(guī)定的范圍 和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查每筆財務(wù)開支,對開支的合規(guī)性負(fù)責(zé).第二十三條 會計報賬

18、監(jiān)督.本公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,嚴(yán)格審查 各項財務(wù)開支的真實性、合規(guī)性和完整性.對附件不齊全、要素不完整、不符合 規(guī)定的會計憑證予以退票,不予受理報賬.第二十四條實行責(zé)任追究制度.經(jīng)辦人員和審批人必須遵守本制度的規(guī) 定和財經(jīng)紀(jì)律.違反本制度的,根據(jù)事實和情節(jié),給予責(zé)任追究,直至追究法律 責(zé)任.第五章 附 那么第二十五條 本制度由河北省億能擔(dān)保負(fù)責(zé)解釋.第二十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起生效.六、辦公用品及設(shè)備治理規(guī)定一目的：為保證公司辦公用品及辦公設(shè)備治理和使用的高效化及標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本規(guī)定.二適用范圍：公司正常經(jīng)營活動中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管 理及維護(hù).1. 辦公用品及設(shè)備包括：

19、大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔助用具 ；小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品；辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、 、其它 設(shè)備.三治理權(quán)限：綜合辦公室四小型辦公用品的領(lǐng)?。?. 公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購置和分發(fā),員工需以部門為單位填寫?辦公用品設(shè)備領(lǐng)用申請表?附表10,部門經(jīng)理簽字行政人事部 審批后領(lǐng)取辦公用品.2. 部門因臨時需要領(lǐng)取辦公用品時,應(yīng)填寫?辦公用品 設(shè)備領(lǐng)用申請表?附表10,由部門經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取.3. 新員工入職時,辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品.五大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備：1. 大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備.2. 新員

20、工入職或其他員工需要配備時,應(yīng)由行政辦公室填寫?辦公用品設(shè)備領(lǐng)用申請表?附表10,經(jīng)副總經(jīng)理審批前方可配備.六辦公用品及設(shè)備的使用：1. 辦公用品及設(shè)備屆公司財產(chǎn),任何個人不得據(jù)為已有.2. 凡以公司名義接受饋贈或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫,進(jìn)行統(tǒng)一治理及調(diào)配,部門不得私自占有或個人據(jù)為已有3. 辦公用品以節(jié)約為原那么進(jìn)行配備和使用,預(yù)防不應(yīng)有的浪費.4. 員工離職或因崗位調(diào)動需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手5. 辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞,應(yīng)報行政辦公室進(jìn)行維修或更換,不得私自 進(jìn)行處理.屆非正常損壞的,對直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處分 及賠償.6. 復(fù)印機(jī)

21、、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人治理和日常維護(hù),任 何員工不得擅自拆卸,嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料.如擅自使用而發(fā)生損 壞狀況,按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處分及賠償.七、崗位責(zé)任一總經(jīng)理責(zé)任職位名稱：總經(jīng)理主管上級：執(zhí)行董事崗位責(zé)任：1. 擬定公司中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃審批公司每筆業(yè)務(wù),對公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；2. 根據(jù)公司章程的規(guī)定組織建立健全公司治理體系；3. 建立和完善公司治理制度并組織實施,制定公司高級治理人員責(zé)任和部門職能；4. 負(fù)責(zé)綜合治理部的行政治理工作,貫徹公司工作方針和目標(biāo),落實本部門的工作目標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作方案、總結(jié)等重要材料

22、；6. 負(fù)責(zé)組織籌備工作會議、股東會等會務(wù)工作；7. 負(fù)責(zé)工作方案和會議決議執(zhí)行情況的檢查落實；8. 擬定完善薪酬治理制度并組織實施、監(jiān)督、考核；9. 組織建立健全公司考核鼓勵體系,并組織實施；10. 負(fù)責(zé)對公司所有正式發(fā)文的審核,以提升公文質(zhì)量；11. 完成股東會交辦的其他工作.二副總經(jīng)理責(zé)任職位名稱：副總經(jīng)理主管上級：總經(jīng)理崗位責(zé)任：1. 積極協(xié)助總經(jīng)理開拓市場并參與審查每筆擔(dān)保業(yè)務(wù).2. 根據(jù)采集的風(fēng)險信息或排查出的特殊情況,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警；3. 對列入風(fēng)險監(jiān)察名單的客戶風(fēng)險狀況和逐步退出方案的落實情況進(jìn)行持 續(xù)監(jiān)控、檢查和匯總分析；4. 收集整理并上報在擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控過程中或通過其他途

23、徑采集的風(fēng)險 信息；5. 向業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、仝代會提示所擬?；蛟诒？蛻羲幮袠I(yè)和市場變化、 法律法規(guī)變化、國家政策調(diào)整和客戶經(jīng)營篷理等變化形成的風(fēng)險信息.三綜合辦公室責(zé)任部門本職：公司行政、人事、后勤保證等方面的治理工作；企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè) 形象宣傳、文件擬稿、文檔治理、人事檔案治理等工作.直接上級：副總經(jīng)理崗位設(shè)置：經(jīng)理、文員、司機(jī)等.主要責(zé)任：1. 公司行政治理、人事治理、后勤保證等治理工作；2. 公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告；3. 公司來賓的接待及公司領(lǐng)導(dǎo)的效勞保證工作；4. 組織起草或?qū)徍艘怨?、公司行政辦公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、 企業(yè)文化建設(shè)；5. 公司各類工作的

24、督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屆區(qū)域的治理 工作；6. 公司固定資產(chǎn)的治理,辦公設(shè)備的配備,辦公用品的采購、配發(fā)及登記工作；7. 公司辦公室、會議室、公司車輛等的治理工作；8. 公司各類會議、行政活動的組織及保證工作；9. 公司員工的考勤與治理工作；10. 公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎懲等事項的辦理；11. 公司員工培訓(xùn)方案的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作；12. 公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等治理工作；13. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.四營銷部責(zé)任主管上級：副總經(jīng)理崗位責(zé)任：1、開展市場調(diào)查,維護(hù)客戶關(guān)系,推進(jìn)市場拓展；選撥優(yōu)質(zhì)客戶,確定明確的營銷目標(biāo)；2、嚴(yán)格

25、執(zhí)行公司擔(dān)保業(yè)務(wù)流程規(guī)定.受理客戶提出的貸款擔(dān)保申請,收集有關(guān)信息資料,對申請人所申請擔(dān)保貸款的合法性、 合規(guī)性、平安性和盈利性進(jìn)行調(diào) 查,并對調(diào)查內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé).調(diào)查主要內(nèi)容有：1.1、調(diào)查和驗證擔(dān)保申請人提供的身份證實、被擔(dān)保主體資格等根本情況、產(chǎn)品市場、財務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷庫存等情況, 掌握擔(dān)保貸款的真實用途,調(diào)查驗證 擔(dān)保申請人的經(jīng)營狀況和償債水平等；1.2、調(diào)查核實抵押物、質(zhì)物的權(quán)屆、價值及實現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法 性等；1.3、調(diào)查核實保證反擔(dān)保人的擔(dān)保資格、代償水平和資信情況；1.4、需要調(diào)查的其他資料.3、擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析,撰寫擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查報告,對擔(dān)保額度、期

26、限、費率標(biāo)準(zhǔn)和使用方式,以及反擔(dān)保情況等提出明確意見,經(jīng)部門主管同意后 報審查崗審查；4、理抵質(zhì)押登記,簽訂委托擔(dān)保合同,收取相關(guān)費用及通知合作銀行發(fā)放貸款的具體手續(xù)；5、照保后監(jiān)限制度要求,對已實施擔(dān)?？蛻暨M(jìn)行定期和不定期監(jiān)控；6、好保后客戶信息、業(yè)務(wù)信息的收集整理,做好客戶信息系統(tǒng)的維護(hù)工作；7、存在潛在風(fēng)險的客戶實施名單治理,負(fù)責(zé)制定行動方案,并組織實施.五風(fēng)險限制部崗位責(zé)任主管上級：副總經(jīng)理崗位責(zé)任：風(fēng)控部人員對業(yè)務(wù)部上報的擔(dān)保業(yè)務(wù)申請進(jìn)行二次審查, 并提出明確 的獨立審查意見向?qū)徟藞笈?全面揭示所審查擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險, 對出具的審查 意見負(fù)責(zé).其主要責(zé)任為：1. 可行性審查.依據(jù)擔(dān)保

27、業(yè)務(wù)風(fēng)險治理方法相關(guān)規(guī)定,審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)主 要風(fēng)險點及風(fēng)險防范舉措、償債水平、費率標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保期限、反擔(dān)保能 力等；2. 合規(guī)性審查.審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國家政策投向規(guī)定、客戶經(jīng)營范 圍是否合規(guī)合法；3. 完整性審查.審查客戶經(jīng)理所提供資料是否完整有效,包括客戶貸款卡 等信息資料復(fù)查、工程批準(zhǔn)文件以及需要提供的其他證實資料等；4. 審查擔(dān)保業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險；5. 擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意或被否決后, 通知業(yè)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)； 六、主動關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、行業(yè)開展趨勢和所審查客戶的風(fēng)險狀況變化, 及時向部門負(fù)責(zé)人溝通、匯報.六公司參謀主管上級：總經(jīng)理崗位責(zé)任：1. 熟悉金融擔(dān)保行業(yè)政策、法規(guī)及主管部門

28、監(jiān)管要求；2. 了解擔(dān)保行業(yè)區(qū)域開展現(xiàn)狀、存在問題及解決方法；3. 熟悉擔(dān)保公司業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部監(jiān)管舉措和監(jiān)管重點；4. 負(fù)責(zé)擔(dān)保公司入圍銀行的協(xié)調(diào)溝通工作；5. 負(fù)責(zé)票據(jù)檔案中央與各專業(yè)銀行檔案托管的協(xié)調(diào)工作;人、車輛治理一公司車輛由辦公室統(tǒng)一治理調(diào)配.各部門公務(wù)用車,需認(rèn)真填寫用車申請單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字前方可形成申請程序.車輛的使用需按輕重緩急的原那么統(tǒng) 籌安排.二辦公室需建立健全車輛和駕駛員檔案,認(rèn)真做好車輛的行駛、維修、養(yǎng)護(hù) 記錄.車輛實行定點維修,需維修的工程由駕駛員列出活單后,由辦公室 報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).三辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費用繳納等各項相關(guān)手續(xù),車輛有關(guān)證 件及資料由駕駛

29、員妥善保管.四駕駛員行車前須例行檢查車輛各項正常儀器指標(biāo),車輛駕駛員實行專人專 車,下班后或節(jié)假日必須停放在公司指定地點,并采取必要的防盜舉措.五車輛用油由辦公室投以購置充值油卡,公司車輛一律憑卡到指定加油站加 油.辦公室統(tǒng)計車輛的用油數(shù)量,每月核算一次并做到核對無誤.六駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油.如遇特殊情況需增補(bǔ)戶外加油量,須 報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可給予報銷.七駕駛員不得私自出賣油料或?qū)⑵滟浰退?以經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以重罰.八駕駛員行為標(biāo)準(zhǔn)六不準(zhǔn)：1)灑后駕車2)不經(jīng)允許私自用車3)行車時不系平安帶4)行車時超速行駛5) 行車時與隨車人員打攪、嬉戲6) 行車時撥打、接聽無關(guān) .(九) 以下情況的

30、經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員承擔(dān)；1) 無照駕駛2) 違反交通規(guī)那么引起的交通事故3) 未經(jīng)許可將車轉(zhuǎn)接他人使用所引起的肇事事故等.意外事件或不可抗拒原因造成的車輛事故有公司酌情處理.(十) 凡辦理公事需要用車的員工均在工作時間將工作完成,工作時間以外用車 所導(dǎo)致的車輛違反交通規(guī)那么、肇事事故、車輛維修,均由員工本人負(fù)責(zé).九、員工薪資治理1、目的為適應(yīng)企業(yè)開展要求,充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升 通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系.根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制 定本規(guī)定.2、制定原那么本方案本著公平、克爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定.2.1公平：指相同崗位的不同員工享受同等級

31、的薪酬待遇.同時根據(jù)員工績效、效勞年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢；2.3鼓勵：指制定具有上升和下降的動態(tài)治理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域治理,充分調(diào)發(fā)開工的積極性和責(zé)任心；2.4經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受水平大小、利潤和合理積累的情況下,合理 制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享；2.5合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司治理制度根底上.3、治理機(jī)構(gòu)3.1薪酬治理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、行政財務(wù)總監(jiān).3.2薪酬委員會責(zé)任：3.2.1審查行政部提出的

32、薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手段如年終獎、專項獎等；3.2.2審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)； 本規(guī)定所指薪酬治理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬治理委員會.日常薪酬治理由行政部負(fù) 責(zé).4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、 外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工 崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境 風(fēng)險等要素及員工職業(yè)開展生涯等因素.崗位價值分析評估略5、崗位職級劃分5.1公司所有崗位分為六個層級分別為： 一層級A:總經(jīng)理；二層級B: 高管級；三層級C:總監(jiān)級；四層級D:資深級；五層級E:普通級； 六層級F:試用級.具體崗位與職級對應(yīng)見下表

33、:職級崗位對應(yīng)表丁與職級對應(yīng)崗位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān)4D評定為資深級別的人員5E普通員工6F試用期和實習(xí)期人員6、薪酬組成 根本工資+崗位津貼+全勤獎+各項扣款+獎金6.1根本工資：指薪酬的根本組成局部,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定. 正常出勤即可享受,無出勤不享受；6. 2崗位津貼：指對主管以上行使治理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突 出的員工予以的津貼；6.3全勤獎勵：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤,如未違反出勤規(guī)定無 遲到、早退、請假、無故未打卡者,發(fā)放全勤獎,反之扣除；6.4個人相關(guān)扣款：指扣除個人必須承擔(dān)的各種福利、個人所得稅及因員 工違反公司

34、相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款；6.5獎金：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的員工的一種獎勵 包括專項獎、突出奉獻(xiàn)獎等.7、試用期薪酬7.1試用期間的員工工資為根本工資的 80%.7.2試用期間被證實不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自 己離職的,不享受試用期間的獎金及提成.7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的獎金及提成.8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定.9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整.9.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、 行業(yè)及 地區(qū)競爭狀況、公司開展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整, 包括薪 酬水平

35、調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定.9.2個別調(diào)整：指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整. 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的 調(diào)整；薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整；9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬治理委員會討論、 總經(jīng)理審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行.10、薪酬的支付10.1薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天 數(shù)計算；B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日遇到雙休日及假期順延發(fā)放.10.2以下各款項須直接從薪酬中扣除：A、

36、員工工資個人所得稅；B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；D、 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項如 罰款；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項.10.3工資計算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計算公式如下：實際工資=實際天數(shù)X根本工資/3010.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)：A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資；C、護(hù)理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼；D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資；E、W：按正常出勤結(jié)算工資；F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資；H、其他假別：按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行.11、薪酬

37、保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及治理人員必須保守薪酬秘密.非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員.薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道.有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財務(wù)憑證必 須加鎖治理.工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容 易泄露的地方.有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲,密碼不得轉(zhuǎn)交給他人.員工需查核本人工資情況時,必須由行政部門會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查. 違反 薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除.公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整.此制度的最終解釋權(quán)由公司董事長

38、所有勞動合同書甲方用人單位：乙方勞動者： 身份證號：根據(jù)中華人民共和國勞動法等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定,甲、乙 雙方根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原那么,訂立本勞動合同,共同遵守.一、勞動合同期限一有固定期限:自年 月 日起至年 月 日 止.二、工作內(nèi)容乙方同意按甲方工作需要在 崗位上工作,因生產(chǎn)經(jīng)營變化和工作 需要,甲方有權(quán)隨時調(diào)換乙方的工作崗位和工作內(nèi)容.三、工作時間和休息休假一甲方執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的工時制度和休息休假方法.二甲方由丁生產(chǎn)經(jīng)營需要并與工會和乙方協(xié)商后.或出現(xiàn)法律、行政法規(guī) 規(guī)定的其他情形的,可以依法延長工作時間.四、勞動報酬一甲方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合單位實際,自主確

39、定工資分配形式和 工資水平.二甲方根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點和乙方的崗位,確定對乙方實行 工資制.乙方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為 元；試用期滿為元.三甲方應(yīng)以貨幣形式每月至少支付一次乙方工資,不得克扣和無故拖欠乙 方工資.五、勞動保護(hù)和勞動條件一甲乙雙方執(zhí)行國家勞動平安衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn).甲方對乙方 進(jìn)行勞動平安衛(wèi)生教育,預(yù)防事故,減少職業(yè)危害.二甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動平安衛(wèi)生條件和必要的勞動平安 防護(hù)用品,努力改善勞動條件.三乙方在勞動過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程.六、社會保險和福利一甲乙雙方執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)社會保險和福利的規(guī)定；但乙方自愿放棄保險待遇或因乙方原因致使甲方無法為其辦理

40、社會保險的,其一切后果均由乙方自行承擔(dān),乙方無權(quán)要求甲方賠償或承擔(dān)其他任何責(zé)任.二甲方努力創(chuàng)造條件,改善集體福利,提升乙方的福利待遇.七、勞動紀(jì)律一甲方依法建立和完善規(guī)章制度.二甲乙雙方必須遵守法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度.三甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度對乙方進(jìn)行獎懲.九、勞動合同的變更、解除、終止1、甲、乙雙方根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定變更、解除、終止.2、乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它問題正在被甲方或其他 單位調(diào)查期間,乙方不得依據(jù)本條前款規(guī)定解除勞動合同.十、甲乙雙方協(xié)商約定的其他事項1、乙方違反法律、法規(guī)規(guī)定或本合同約定解除勞動合同, 應(yīng)賠償甲方損失.2、甲方出資對乙

41、方進(jìn)行各種培訓(xùn),因乙方原因解除勞動合同,乙方將全額 賠償甲方培訓(xùn)費用.3、乙方在合同期內(nèi)或解除合同后,必須為甲方保守商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán), 如果乙方違反該條款給甲方造成損失的,應(yīng)賠償甲方損失.4、對甲方負(fù)有保密義務(wù)的乙方,應(yīng)依法遵守竟業(yè)限制規(guī)定.5、乙方的社會保險費用有甲方支付給乙方,甲方無須為乙方再辦理社會保 險手續(xù),由此產(chǎn)生一切法律后果均由乙方自行承擔(dān).十一、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議,可向本單位勞動爭議調(diào)解委員會 申請調(diào)解,也可直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁.本合同以上條款系雙方真實意思表示,本合同一式三份,甲乙雙方各持一份, 存乙方檔案一份,具有同等法律效力.甲方：乙方:簽署日期：

42、 年 月 日請假條填寫時間:年 月曰姓名部門職務(wù)1、請假類別：口事假口病假口婚假口喪假口公假口工傷口產(chǎn)假護(hù)理假其他 2、請假事由:3、請假時間：自年 月日至 月日共計天時審核意見部門主管注：1、病假須出具醫(yī)院證實.2、本表交由辦公室存檔.請假條填寫時間:年 月曰姓名部門職務(wù)1、請假類別： '事假口病假口婚假口喪假口公假口工傷口產(chǎn)假護(hù)理假其他2、請假事由：3、請假時間：自年 月日至 月日共計天時審核意見部門主管注：1、病假須出具醫(yī)院證實.2、本表交由辦公室存檔應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：填表日期：年 月 日姓名性別年齡出生日期籍貫民族身高體重學(xué)歷職稱健康狀況婚姻狀況畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)第一外語級

43、別第二外語級別聯(lián)系方式身份證號期望工資上崗時間其他要求所受教育起止時間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)驗起止時間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證實人參加的培培訓(xùn)時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書訓(xùn)受過的獎勵及處分興趣愛好個人特長自我評價新員工入職登記表編號姓 名性別民族照片出生年月健康狀況身 高政治面貌身份證號畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間最高學(xué)歷專 業(yè)學(xué)位戶口所在地入職時間試用期限試用工資轉(zhuǎn)正時間通訊方式手 機(jī)家庭 家庭地址應(yīng)急聯(lián)系人聯(lián)系 興趣、特長教育培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)歷備 注專業(yè)資格證書獲取資格時間懂何種外語熟練程度主要工作經(jīng)歷起止時間工作單位工作崗位工作描述離職原因家庭成員關(guān) 系姓名年齡工作

44、單位聯(lián)系 本人承諾以上所有信息真實有效,且可以作為審查依據(jù),假設(shè)出現(xiàn)問題愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,假設(shè)本人信息更新及時通知本部門,否那么按公司規(guī)定處理.簽名：填報日期：年月日員工轉(zhuǎn)正申請表個人資料姓名性別出生年月照片所屆部門職務(wù)職稱入職時間試用期從至本人述職申請人簽字：年 月曰上級主管簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日根據(jù)以上意見,同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工,執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn).公章年 月日月 日辭職申請表姓 名工作部門職務(wù)申請辭職日 期辭職日期辭職申請辭職者本人填寫簽字：年 月 日所屆部門簽字：年 月 日行政人事部簽字：年 月 日總經(jīng)理 批示簽字：年 月日備注離職移父表姓名部門職務(wù)工

45、號離職日期監(jiān)交人請依序到以下音S門辦理手續(xù),并交人力資源部備案.部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財務(wù)部借款 應(yīng)扣款行政部工卡鑰匙辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)治理 部門電腦移交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)1.口是2.否員工簽字：1年 月 日芻監(jiān)交人簽字：三 月 日新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年 月 日至年 月 日新員工述職請詳細(xì)表達(dá)您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容,主要業(yè)績,以及對自己工作狀況的評 述.以下內(nèi)容由考核人填寫考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分40%能專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏15%考核內(nèi)容力分工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分5%執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分4%創(chuàng)新水平卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分4%溝通水平卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分4%表達(dá)水平卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分4%協(xié)調(diào)水平卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/缺乏1分8%協(xié)作性卓越