公司黨建工作情況匯報

1、公司黨建工作情況匯報 一、公司概況二、黨組織發(fā)展概況三、黨建工作開展情況隨著河西的開發(fā)建設,區(qū)劃調整以來,建鄴區(qū)委非常重視非公經濟黨組織建設,在全市開展“三大工程”活動中，區(qū)委組織部與公司黨總支結成了掛鉤單位，強化了公司黨建工作的指導，促進了黨建活動的開展。（一）貼近實際，建章立制。XX黨支部獨立開展活動之后，分析了公司發(fā)展和黨員的情況，針對“一快五多”（公司發(fā)展快，大學生黨員多，年輕黨員多，預備黨員多，黨員分散多，黨員流動多）的實際，在黨小組劃分完成以后，除了按上級黨委要求，建立“三簿一冊”等常規(guī)外，又制定了中共XX支部黨建工作暫行辦法（下稱辦法）。辦法對黨與組織關系的接轉、黨員應該發(fā)揮的作

2、用、黨支部和黨小組的工作制度、黨員的考核評比辦法等做出了明確的規(guī)定，提出了具體要求，用以規(guī)范黨員，對黨員進行管理。辦法形成后，先發(fā)至各黨小組征求黨員的意見，再根據(jù)反饋意見對辦法進行修改，然后提交支部大會表決通過后，正式實施。（二）理論聯(lián)系實際，加強思想建設黨支部（總支）采取印發(fā)文件、指導自學、座談討論、寫讀書筆記或學習心得、參觀訪問等多種形式，組織黨員發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系兩個實際即公司快速發(fā)展的實際和自己的思想和工作實際，認真學習鄧小平理論和江澤民同志在紀念建黨八十周年大會上的重要講話，認真學習黨的十五大、十六大和十六大以后，黨的一系列重要文件和闡釋十六大精神的重要文章，使黨員的思

3、想建設能與時俱進，得到加強。通過學習，黨員在以下幾個方面提高了認識、加深了理解；一些原來比較模糊的觀點得到了澄清。1、黨大力扶持壯大民營企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)加快發(fā)展，是為了進一步發(fā)展和完善社會主義市場經濟，促進國民經濟迅速成長。認為“鼓勵民營企業(yè)快速發(fā)展就是鼓勵資本主義”，是完全錯誤的。2.更加深刻地認識到，加強民營企業(yè)的黨建工作，是時代賦予我們黨的新的重大的歷史使命。在民營企業(yè)工作的黨員，處在民企黨建的第一線，正是適逢其會，機遇難得。民企黨員義不容辭，責無旁貸，是十分幸運和十分光榮的。認識提高了，黨員的使命感、責任感和光榮感也便有所增強。3、提高了黨組織在民營企業(yè)中的地位的認識，明確了黨組織在

4、民營企業(yè)中的作用和任務。黨員同志們認識到民營企業(yè)的黨組織，必須通過加強自身建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、骨干帶頭作用，團結和帶動廣大員工，以實際行動和過硬的工作業(yè)績，為XX的發(fā)展做出應有的貢獻，逐步擴大黨組織在企業(yè)內和群眾中的影響，樹立黨組織在企業(yè)中的良好形象，創(chuàng)立“黨員示范崗，以爭取企業(yè)領導的認可和更多的有力支持。這是做好民營企業(yè)黨建工作的必由之路。黨員明白了應該做什么和怎樣做。（三）加強對黨員的教育和管理1、做好預備黨員轉正工作。1999年以來，XX公司新引進的大學生中，有近百名預備黨員。為了做好這項工作，我們把任務分解到每一個黨支部，再由支部分解到具體人，使每一位預備黨員，有一名黨員

5、負責聯(lián)系、幫助和培養(yǎng)。黨組織按規(guī)定對預備黨員進行考察和考評。條件成熟時，按程序履行預備黨員轉正的手續(xù)，最后由支部大會討論并通過表決決定改預備黨員能否轉正。因企業(yè)的特點所限，同時也因為人才流動性大的原因，我們無法做到使每一位預備黨員如期轉正。預備期滿的同志，一般要推遲到進入公司的次年。我們認為這樣做，既是對組織負責，也是對預備黨員本身負責。幾年來我們一共討論和通過轉正預備黨員50余人。大學生預備黨員被批準轉為正式黨員，使他們的政治生命得以健康的延續(xù)和發(fā)展，調動了他們的積極性。2、加強對入黨積極分子的培養(yǎng)XX黨支部成立以來發(fā)展了3名黨員?，F(xiàn)有寫過入黨申請書的積極分子18人。符合入黨條件兩人，擬納入

6、明年申報發(fā)展名單。在提交入黨申請書的積極分子中，都在公司工作了三年以上，經受過創(chuàng)業(yè)的考驗，大多具有高中或高中以上學歷。其中有總裁助理一名，分公司總經理一名，部門經理助理一名，其他均為其所在部門骨干。通過發(fā)展新黨員和壯大積極分子隊伍，黨組織在企業(yè)內部的影響正在逐步擴大，良好的組織形象正在逐步樹立。3、認真組織黨員和積極分子定期參加活動。2005年黨支部組織黨員憑吊了雨花臺烈士陵園，參觀了革命烈士史料陳列館；帶領黨員參觀了南京長江二橋和南京城市建設新貌；參觀了滿清王朝與英帝國主義侵略者簽訂賣國屈辱的南京條約的靜海寺。2006年帶領黨員和黨外積極分子參觀了農村實踐“三個代表的典范，享有華夏第一村美譽

7、的華西村。同年還組織黨員參加了沙洲街道工委舉辦的“黨的十六大知識競賽”。黨員普遍反映良好。認為這些活動深入社會、深入實際，耳聞目睹，內涵豐富，開闊了眼界，提高了認識，增強了黨員之間、黨員和積極分子之間的聯(lián)系與團結， 公司黨建工作情況匯報 獲益頗豐。4、發(fā)揮黨員模范帶頭作用在日常工作和學習中，黨員能夠嚴格要求自己，模范地遵守公司的規(guī)章制度；嚴格遵守工作流程和操作規(guī)程，積極地、認真負責地完成本職工作任務，積極參加“愛崗敬業(yè)，在崗立功”活動；密切聯(lián)系群眾，在自己的活動崗位上和活動領域內，較好的發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。受到領導和群眾好評。每年都有黨羽被評為公司的先進個人。銷售支部，今年被評為黨員

8、示范崗，受到了建鄴區(qū)委的表彰。5、發(fā)揮黨員活動陣地的作用為了便于黨組織和黨員開展活動，加強黨員與群眾的經常聯(lián)系，我們在公司第二公寓，建設了黨員活動室，雖然不夠豪華和寬敞，但有利于加強黨員與群眾的聯(lián)系；同時還在活動區(qū)室內四壁懸掛的站牌，讓廣大員工了解黨的一些基本知識。（四）構筑人才高地，為建設現(xiàn)代企業(yè)提供智力支撐。人才工作是黨的工作的重要組成部分，是第一資源。我們牢固樹立”人才資源是確保企業(yè)生命力的核心資源”理念,把人才隊伍建設作為不斷促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的驅動器,積極構筑聚才、育才、用才的平臺。經過短短幾年的努力，集團人才已達到3千多名，占員工總數(shù)的30.6，其中大專以上學歷人才占人才總量的6

9、6.7，各類專業(yè)人才占人才總量的88.3.主要做法是：1、拾建聚才平臺，優(yōu)化人才結構。我們將人才主要分成三種，即：“經營管理型人才”、“技術研發(fā)型人才”以及“技師技工類人才”，通過建立人才規(guī)劃、改革引進方式、采用借智措施、強化分類管理等多種措施加以引進和集聚。今年公司還參加了建鄴區(qū)委、區(qū)政府組織的河西專場人才招聘會。2、搭建育才平臺，提升人才層次一是搭建舞臺，促進各類人才的智慧在實踐中得到提升。力求將集團內各行各業(yè)各崗位人員都培養(yǎng)專家型人才，提升企業(yè)的專業(yè)競爭能力。二是加大投入，促進各類人才知識結構在培訓中得到更新。先后組織了60多名管理人員進修了MBA、企業(yè)管理、金融管理等研究生課程，100

10、多名業(yè)務骨干進修了企業(yè)管理、營銷管理等大專課程。三是創(chuàng)新載體，極力培養(yǎng)高層次科研人才隊伍。我們與南京農業(yè)大學、中國農業(yè)大學、南京大學等高等院校合作，共同建立了XX博士后工作站，結合公司的主體產業(yè)，確立一批重點研究課題。博士后工作站的建立，一方面，培養(yǎng)造就了一批高層專業(yè)技術人才；另一方面，通過共同攻關技術難題、研究科研項目等多種方式，充分借助國內各高校、科研機構的高技術人才優(yōu)勢，有效實現(xiàn)了高新技術成果的產業(yè)化轉化，促進了企業(yè)的科技提升。3、搭建用才平臺，激發(fā)人才活力在人才的使用過程中，我們本著愛惜愛護、助其發(fā)展、為其負責的原則，大膽使用，大膽提拔，公司用人先看業(yè)績，再看品德，同時嚴加考核，對于公

11、司既定的線性管理指標不能達標的“堅決淘汰”。主要抓好以下三點：一是加強后備人才庫建設，建立動態(tài)化用人機制。積極推行了“一把手接班人計劃”與各級人員“梯隊建設計劃”，著力推動“后備人才庫”建設。目前，我們已建成了擁有86名總經理級、430名科級管理型后備人才，50名技術研發(fā)型后備人才，182名城市經理以上營銷型后備人才，310名技師技工類人才等各類人才庫。二是建立崗位業(yè)績評價系統(tǒng)，不斷優(yōu)化人才激勵機制。對于不同類型的人才，我們實行每月按系統(tǒng)、分層次進行業(yè)績評比。到目前為止，XX的中高層管理人員中，已有20余名具有大專以上學歷人才走上了子公司總經理、經營性部門與管理部門主管以上崗位，為促進企業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三是聚合創(chuàng)新效應，完善人才創(chuàng)新機制。自2001年以來，集團一共開展了122次創(chuàng)新評比，通過評審的創(chuàng)新型建議達兩萬多條。其中，生產、技術性人才的創(chuàng)新占45，管理類人才的創(chuàng)新占35，營銷人才的創(chuàng)新占20。據(jù)不完全統(tǒng)計，創(chuàng)新總價值達數(shù)百萬元。這些措施的實施，使得創(chuàng)新的思維與深深地扎植在了每個致力于發(fā)展自己、貢獻社會的XX人的心底，為XX人的思維拓展和促進企業(yè)的健康成長奠定了良好的基礎，為推動集團的產業(yè)化發(fā)展輔就