落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案_第1頁
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文檔簡介

1、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理 方針, 保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失,促 進(jìn)公司長久穩(wěn)定 發(fā)展, 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 廣東省安全生產(chǎn)條 例、深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn) 主體責(zé)任規(guī)定等相關(guān)法規(guī)要 求,按照行業(yè)主管部門的工作 部署,結(jié)合安全生產(chǎn)工作自身特點(diǎn),現(xiàn) 制定公司落實(shí)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任工作方案(以下簡稱“工作方 案”),具體如下 :一、目標(biāo)任務(wù)健全和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全目標(biāo)和責(zé)任 制考 核,修訂完善公司安全生產(chǎn)管理體系文件,嚴(yán)格落實(shí)安 全檢查和隱患 排查制度,推動(dòng)各單位自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安 全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)

2、 具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行 的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān) 的法律責(zé)任,促進(jìn)公司安全 生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為深入開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,公司成立落實(shí) 安全生 產(chǎn)主體責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組長: XXX常務(wù)副組長: XXX副組長: XXX XXX XXX XXX XXX組員:各部室、各分(子)公司負(fù)責(zé)人(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1 . 確定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作目標(biāo);2 . 審批落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案;3 . 協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題;4 . 指導(dǎo)各單位深入開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)。(三)執(zhí)行小組組成人員組長

3、: XXX副組長: XXX XXX成 員: XXX XXX XXX(四)執(zhí)行小組職責(zé)1. 編制落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案;2. 負(fù)責(zé)工作方案相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn)、落實(shí)和協(xié)調(diào);3?修訂完善公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;4. 制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;5. 定期組織對(duì)工作方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。三、工作任務(wù)(一)建立安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單,修訂各單 位安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)國家、廣東省和深圳市安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)相應(yīng) 條款, 參考建投集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,結(jié)合各單位職責(zé) 調(diào)整實(shí)際情況, 由XXX部梳理整理并編制 深圳市XXX公 司安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單,依此為依據(jù)修訂完善 公司各單位年度

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 書,明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí) 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé) 任范圍、責(zé)任清 單及考核辦法,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任。任務(wù)事項(xiàng):附件 1: 安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單; 附件 2: 安 全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任單位:安全管理部牽頭編制,各單位審核完成時(shí)間: 2018 年 8月 30 日(二)任命公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,落實(shí)安全生 產(chǎn) “一崗雙責(zé)”明確由公司董事長擔(dān)任公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,由公 司總經(jīng) 理擔(dān)任公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,由公司分管安全負(fù) 責(zé)人擔(dān)任公司安 全生產(chǎn)直接責(zé)任人,由公司各單位負(fù)責(zé)人擔(dān) 任本單位安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人,完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人和公司

5、各職能部室、各分 (子)公司在管理和作業(yè)過 程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé),任命公司各 級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人,充分落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。任務(wù)事項(xiàng):附件 3: 各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任命書 責(zé)任單位:安全管理部牽頭編制,辦公室審核 完成時(shí)間: 2018 年 8月 30 日(三)抓好基礎(chǔ),建立公司安全生產(chǎn)體系文件框架,修 訂完善公司安全生產(chǎn)管理體系文件也不符合公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案共計(jì) 10 個(gè),既不符合深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定要求,安全生產(chǎn)法要求,由XX部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合公司業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和 管控措 施,建立公司安全生產(chǎn)體系文件框架,制

6、定各安全生 產(chǎn)管理體系文件 修訂計(jì)劃,組織各單位安全管理人員編制公 司安全生產(chǎn)體系文件,夯 實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)。任務(wù)事項(xiàng):附件 4: 公司安全生產(chǎn)體系文件框架;安全 生產(chǎn)體系 文件編制責(zé)任單位:公司安全生產(chǎn)體系文件框架由安全管理部評(píng) 估建 立,交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;依據(jù)審批后的安全生產(chǎn)體系文件 框架,由安全 管理部牽頭組織各單位安全管理人員編制相應(yīng) 文件完成時(shí)間: 2018 年 11 月 30 日(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和取證,提高員工安全意識(shí),保證安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證 上崗率 100%1、 安全管理部聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)水局、區(qū)紅十字會(huì)、各街道辦和xxx充分利用政府部門開展

7、的安全生產(chǎn)公益培訓(xùn)和各街道的安全實(shí)物培訓(xùn)體驗(yàn)館,組織培訓(xùn)老師來公司進(jìn) 行安全生產(chǎn)主體責(zé)任培 訓(xùn)、XX企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單培訓(xùn)、 人工呼吸和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),保證每季度委外進(jìn)行1 次專項(xiàng)培訓(xùn)。2、 由安全管理部牽頭,結(jié)合公司業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特 點(diǎn),制定培訓(xùn)課件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織各單位安全管理人員 編制路面作業(yè) 安全、特種車輛安全、應(yīng)急搶修作業(yè)安全、機(jī) 械安全、動(dòng)土(挖掘) 作業(yè)安全、受限空間作業(yè)安全等培訓(xùn) 課件,保證編制完成 10 個(gè)培訓(xùn) 課件,再組織對(duì)各單位作業(yè) 人員輪回進(jìn)行培訓(xùn)。3、由安全管理部匯總統(tǒng)計(jì)公司各領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員取證情況,依據(jù)法律法規(guī) 評(píng)

8、估出公 司崗位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員最低數(shù) 量,組織各單位制定 本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人 員取證計(jì)劃,保證相關(guān)人員 100%持證上崗。任務(wù)事項(xiàng):外部相關(guān)方培訓(xùn)聯(lián)系及協(xié)調(diào)實(shí)施;公司內(nèi)部 安全生 產(chǎn)培訓(xùn)課件制作;人員取證培訓(xùn)計(jì)劃責(zé)任單位:外部相關(guān)方培訓(xùn)聯(lián)系及協(xié)調(diào)實(shí)施由安全管理 部負(fù) 責(zé);公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件制作由各單位安全管理 人員負(fù)責(zé),安 全管理部匯總及協(xié)調(diào)組織培訓(xùn);人員取證培訓(xùn) 計(jì)劃由各單位自行負(fù) 責(zé),安全管理部監(jiān)督落實(shí)完成時(shí)間:外部相關(guān)方培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行中;公司內(nèi)部安全 生產(chǎn)培 訓(xùn)課件制作完成時(shí)間為2018 年 8 月 30 日,內(nèi)部培訓(xùn)完成時(shí)間為 2018 年 12 月

9、31 日;人員取證培訓(xùn)完成時(shí)間為 2018 年 12 月 31 日(需結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整)(五)強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理, 每季度對(duì)隱患 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析1、 安全檢查規(guī)范化。建立公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)/ 重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、作業(yè)區(qū)域每日安全生產(chǎn)檢查、管理部門每 周安全巡 檢和各單位負(fù)責(zé)人每月安全生產(chǎn)檢查例檢制度,形 成工作崗位每日安 全生產(chǎn)檢查、管理部門每周安全生產(chǎn)檢 查、各單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查等例檢制 度。各單位 依前款規(guī)定制定本單位安全檢查實(shí)施方案。2、 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。由安全管理部制訂公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度,明確檢查節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、 重點(diǎn)區(qū)域,

10、嚴(yán)格執(zhí) 行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室管理人員現(xiàn) 場(chǎng)帶班檢查有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng) 對(duì)生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo) 干部現(xiàn)場(chǎng)帶班責(zé)任。任務(wù)事項(xiàng):各單位安全檢查實(shí)施方案;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶 班檢查 制度責(zé)任單位:各單位安全檢查實(shí)施方案由各單位負(fù)責(zé)編 制,交安 全管理部匯總監(jiān)督實(shí)施;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制 度由安全管理部編 制完成時(shí)間:各單位安全檢查實(shí)施方案編制完成時(shí)間為 2018 年 8 月 31 日;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度編制完成時(shí) 間為 2018 年 9 月 30 日(六)強(qiáng)化公司應(yīng)急管理,第一時(shí)間專業(yè)力量進(jìn)行防洪 排澇應(yīng)急工作1、 修訂應(yīng)急預(yù)案體系。要加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建 設(shè),結(jié) 合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況,

11、制定針對(duì)性應(yīng)急救援預(yù)案,加 強(qiáng)應(yīng)急救援培 訓(xùn),準(zhǔn)備充足的救援物資;公司各單位每年舉 辦符合要求次數(shù)的事故 應(yīng)急演練,分析查找應(yīng)急演練中存在 的問題,及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)應(yīng) 急救援預(yù)案,提高預(yù)案的針 對(duì)性和適用性。2、 實(shí)行XX應(yīng)急演練常態(tài)化。為切實(shí)做好汛期XX工作,檢驗(yàn)各XXX應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,由安全管理部牽頭,采用不通 知具體時(shí)間、具 體地點(diǎn),不安排臺(tái)詞和劇本的實(shí)戰(zhàn)盲演形式 進(jìn)行應(yīng)急演練檢查,檢查 突發(fā)情況下各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的響應(yīng) 能力。任務(wù)事項(xiàng):公司應(yīng)急預(yù)案體系文件修訂(共 12 個(gè)應(yīng)急 預(yù) 案);公司XXX應(yīng)急演練常態(tài)化責(zé)任單位:公司應(yīng)急預(yù)案體系文件修訂由安全管理部組 織編 制;公司XX應(yīng)急演練

12、常態(tài)化檢查通知由安全管理部編制,各單位組織實(shí)施完成時(shí)間:公司應(yīng)急預(yù)案體系文件編制完成時(shí)間為 2018 年 12 月31日;公司XX應(yīng)急演練常態(tài)化檢查完成時(shí)間為2018年9月30日(七)獎(jiǎng)懲結(jié)合,制定安全責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán) 格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度1 、 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。要建立健全以崗 位安全績 效考核為重點(diǎn),以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線,以杜 絕崗位安全責(zé)任事 故為目標(biāo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,加 大員工薪酬中安全績效的比 例,實(shí)現(xiàn)安全與效益掛鉤。嚴(yán)格 落實(shí)各單位和個(gè)人評(píng)優(yōu)、晉級(jí)升崗安全生產(chǎn)一票否決”制,凡不重視安全生產(chǎn)、或安全問題突出的、或發(fā)生安全事故的,一律不得列入評(píng)

13、比表彰和晉級(jí)升崗范圍。2、 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)考核機(jī)制。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把安全責(zé)任與各單位負(fù) 責(zé)人的年薪考核掛鉤,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大社會(huì) 影響事件的單位實(shí)行“一票 否決”。任務(wù)事項(xiàng):公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核文件 責(zé)任單位:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制文件編制由安全管理部 和人力 資源部共同完成完成時(shí)間:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核文件編制完成時(shí)間為 2018 年 12 月 31 日四、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實(shí)把落實(shí)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任 工作方案擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各 單位要成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案 行動(dòng)小組,編制辦單位行 動(dòng)方案,統(tǒng)籌安排本單位各項(xiàng)工作 任務(wù),確?;顒?dòng)有序有效開展。(二)全面扎實(shí)推進(jìn)。 各單位要依據(jù)安全管理部定期反 饋 意見,適時(shí)召開階段推進(jìn)會(huì),分析存在問題,研究解決辦 法。始終緊 盯問題,不解決不放手,解決不好不撒手。(三)加大宣傳引導(dǎo)。 各單位要采取多種形式,積極宣 傳 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義和要求,注重抓典型、促先 進(jìn),營造良 好的輿論氛圍。作開展(四)做好三個(gè)結(jié)合。一是與安

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