3-8企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度及會議記錄資料(2)

1、會議記錄2017年3月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人參加人地點公司會議室記錄人內(nèi)容：一、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次一、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施三、檢查安全進(jìn)度計劃完成情況；四、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人，明確各崗位安全操作規(guī)程，對員工要進(jìn)行 針對性培訓(xùn)。五、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；、六、其他有關(guān)事宜。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人參加人地點公司會議室記錄人內(nèi)容：一、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；二、及時檢查安全設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改，做好安全備案；三、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安全隱患及時排除；四

2、、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；五、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2017年3月25日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人參加人地點公司會議室記錄人內(nèi)容：一、對前一階段的安全生產(chǎn)工作做總結(jié)，對于優(yōu)秀項目進(jìn)行通報表揚獎勵；二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；三、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安全隱患及時排除；四、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；五、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要

3、性。會議記錄2017年6月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人參加人地點公司會議室記錄人內(nèi)容：一、聽取各科室及施工公司經(jīng)理匯報本月執(zhí)行上級主管部門安全生產(chǎn)要求情況，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)要求情況，匯報下月工作計劃 ；二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；三、每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案；四、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安全隱患及時排除；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人于道海參加人地點公司會議室記錄

4、人內(nèi)容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn) 一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、有步驟的順利開展；二、根據(jù)安全檢查情況，對于隱患較多的項目提出批評弁責(zé)令其整改；三、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；四、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2017年6 月25日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人于道海參加人地點公司會議室記錄人內(nèi)容：一、強(qiáng)調(diào)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 進(jìn)一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、

5、 有步驟的順利開展；二、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。三、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；四、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；五、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2012年11 月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作，每月檢查一次安全設(shè)備，做好

6、安全備案，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；三、加強(qiáng)對勞保用品質(zhì)量的控制，確保勞保用品具備出廠合格證明且質(zhì)量過關(guān)；四、聽取工程部認(rèn)對前段時間安全檢查情況，對于安全隱患及時排除；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn) f提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、有 步驟的順利開展；二、加

7、強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；三、每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案，對于報廢設(shè)備及時收回；四、認(rèn)真總結(jié)工程部安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，并布置下f 的工作；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針，進(jìn)一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計 戈h有步驟的順利開展；一、規(guī)范

8、勞動保護(hù)用品的采購、貯存、發(fā)放，確保員工勞動保護(hù)用品的 有效使用三、定期進(jìn)行安全自檢，建筑施工安全是關(guān)系到國家安全的一件大事， 是保證各項工作正常開展的基本條件，因此必須堅持定期安全自檢制 度，自檢后認(rèn)真做好自檢記錄、歸檔；四、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安 全隱患及時排除；五、大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生。會議記錄2012年12月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合

9、治理”的安全生產(chǎn)方針二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作，每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；三、加強(qiáng)對勞保用品質(zhì)量的控制，確保勞保用品具備出廠合格證明且質(zhì)量過關(guān)；四、聽取工程部認(rèn)對前段時間安全檢查情況，對于安全隱患及時排除；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2013年4月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、

10、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn) 一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、有步驟的順利開展；二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；三、每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案；四、認(rèn)真開展安全檢查工作，每年不少于4次的自我檢查；五、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安全隱患及時排除；六、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；七、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點

11、公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、聽取各科室及施工公司經(jīng)理匯報本月執(zhí)行上級主管部門安全生產(chǎn)要求情況，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)要求情況，匯報下月工作計劃 ； 二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)備的管理，做好日常維護(hù)工作；三、每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案；四、工程部認(rèn)真執(zhí)行工作的安全檢查制度，每月兩次安全檢查，對于安全隱患及時排除；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)

12、容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn) 一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、有步驟的順利開展；二、根據(jù)安全檢查情況，對于隱患較多的項目提出批評弁責(zé)令其整改；三、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；四、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2013年5 月25日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、強(qiáng)調(diào)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 進(jìn)一

13、步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃、 有步驟的順利開展；二、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。三、檢查分析業(yè)務(wù)進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務(wù)進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；四、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；五、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2013年6月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針二、加強(qiáng)對公司機(jī)械設(shè)

14、備的管理，做好日常維護(hù)工作，每月檢查一次安全設(shè)備，做好安全備案，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；三、加強(qiáng)對勞保用品質(zhì)量的控制，確保勞保用品具備出廠合格證明且質(zhì)量過關(guān)；四、聽取工程部認(rèn)對前段時間安全檢查情況，對于安全隱患及時排除；五、加大安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)管理制度， 進(jìn)一步分解責(zé)任、 明確職責(zé)，防止和減少安全事故的發(fā)生；六、加強(qiáng)對職工的安全教育，做到從心底認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。會議記錄2013年7 月25 日會議名稱安全生產(chǎn)專題會議主持人王義山參加人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：葛德佩、趙海生、王義山各科室、施工公司經(jīng)理地點公司會議室記錄人萬艷艷內(nèi)容：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方 針，進(jìn)一步提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)工作