株洲集團(tuán)S活動實施管理辦法

1、株洲XX集團(tuán)6S活動實施管理辦法共 8頁 第 1頁1. 目的和范圍1.1. 目的持續(xù)深入開展 6S 現(xiàn)場管理活動， 不斷提升現(xiàn)場管理水平和員工的素養(yǎng)， 打造時代集團(tuán) 一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。1.2. 適用范圍本辦法適用于時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部三大業(yè)務(wù)主體及其下屬各業(yè)務(wù)單 元。2. 制定依據(jù)無。3. 定義無。4. 職責(zé)4.1. 集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會集團(tuán) 6S 相關(guān)工作在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下展開， 株洲所質(zhì)量安全部為常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，組織集團(tuán)公司6S工作的有序開展，對集團(tuán)下屬企業(yè)6S工作實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 實施評分考核制度，安委會主任負(fù)責(zé)對相關(guān) 6S工作獎懲方案進(jìn)行批準(zhǔn)。42時代電氣

2、、時代新材、株洲所事業(yè)本部成立公司級 6S管理工作小組，負(fù)責(zé)對各自 下屬業(yè)務(wù)單位6S工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評比工作。4.3. 三大業(yè)務(wù)主體下屬各業(yè)務(wù)單元成立 6S推行工作小組，具體負(fù)責(zé)2006年4月5日發(fā)布2006年4月5日實施QG/ZS01-0505-2006A共 8 頁第 2 頁本單位6S工作的開展。管理職責(zé)納入集團(tuán)各級安全生產(chǎn)管理委員會職責(zé)范圍內(nèi)，6S管理小組成員由各級安委會成員組成，但在本管理辦法中仍稱6S工作小組（下同）。4.5. 時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部及各下屬業(yè)務(wù)單位將各級6S工作小組成員名單報株洲所質(zhì)量安全部備案。4.6. 株洲所財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)相關(guān)獎懲資

3、金的核算工作。4.7. 集團(tuán)6S組織機(jī)構(gòu)圖中國南車株洲電力機(jī)車研究所株洲所質(zhì)量安全部株洲所質(zhì)量安全部組織成立臨時檢時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)5. 具體條款下屬各單位6S推行工作小組5.1. 有關(guān)6S管理工作納入各業(yè)務(wù)單位的日常管理工作，持續(xù)執(zhí)行并不斷改進(jìn)，各業(yè)務(wù) 單位第一負(fù)責(zé)人對執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。5.2. 時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級6S管理小組制定月度工作計劃，對下屬各業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場檢查頻次應(yīng)不小于1次/月，及保證每季度至少召開一次 6S工作座談會（可與安委會會議同時召開），并保持相關(guān)記錄。如因地域原因不方便實施現(xiàn)場檢查的情況，可由下屬業(yè)務(wù)單位將自查結(jié)果報公司級6S管理小組備案，

4、公司級6S管理小組對其實施抽檢。QG/ZS01-0505-2006A共 8 頁 第 3 頁5.3. 三大主體下屬各業(yè)務(wù)單位6S推行小組應(yīng)制定工作計劃，對所在單位現(xiàn)場檢查頻次 應(yīng)不小于1次/周，及保證每月至少召開一次 6S推進(jìn)工作座談會，并保持相關(guān)記錄。5.4. 各單位6S推行工作小組應(yīng)認(rèn)真組織開展現(xiàn)場改善活動，需上級部門或組織協(xié)調(diào)的事項，應(yīng)及時向集團(tuán)6S督導(dǎo)小組通報，集團(tuán)督導(dǎo)小組應(yīng)及時給予解決。5.5. 時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級 6S管理工作小組應(yīng)將相關(guān)工作計劃 向株洲所質(zhì)量安全部通報，株洲所質(zhì)量安全部根據(jù)其現(xiàn)場檢查計劃決定參與三大主體公司 級的6S現(xiàn)場檢查工作。5.6. 株洲

5、所質(zhì)量安全部組織檢查小組對各業(yè)務(wù)單位6S實施情況進(jìn)行不定期監(jiān)督抽查，進(jìn)行評分，對得分屬于紅、黃牌范圍的業(yè)務(wù)單位提出處罰方案報主管所領(lǐng)導(dǎo)審批，并在集團(tuán)0A辦公網(wǎng)上通報檢查結(jié)果。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：等級得分''、標(biāo)準(zhǔn)95分?jǐn)?shù)優(yōu)秀85分?jǐn)?shù)W 95合格70分?jǐn)?shù)W 85黃牌分?jǐn)?shù)70紅牌5.7. 株洲所質(zhì)量安全部每半年組織一次全集團(tuán)范圍內(nèi)的6S現(xiàn)場大檢查，檢查結(jié)果將納入各業(yè)務(wù)單位年度6S工作的考核評比。5.8. 為了有效地推動現(xiàn)場改善活動，總結(jié)工作成果、交流經(jīng)驗，及時改善工作，提升 水平，由集團(tuán)6S督導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每半年召開一次座談會。目的是對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)， 并在年底總結(jié)會上通報一年兩度的

6、 6S工作大檢查情況，并探討下一步工作安排，保證集團(tuán) 公司6S工作持續(xù)改進(jìn)。5.9. 株洲所質(zhì)量安全部每年底對時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部公司級6S管理工作小組及其下屬業(yè)務(wù)單位6S推行工作實施年終考QG/ZS01-0505-2006A共 8 頁 第 4 頁評，提出獎懲意見報主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。5.10. 申訴制度：各單位在6S檢查評比過程中，若認(rèn)為有任何不公正或不科學(xué)的情況，可根據(jù)下列程序 進(jìn)行申訴：5.10.1. 由申訴單位在申訴單上填報申訴內(nèi)容，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送株洲所質(zhì)量安 全部。5.10.2. 株洲所質(zhì)量安全部依據(jù)申訴單進(jìn)行核實和協(xié)調(diào)，并及時給予回復(fù)。5.10.3. 若申訴

7、單位對株洲所質(zhì)量安全部處理意見不滿意，可進(jìn)一步向集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會申訴，由集團(tuán)安委會進(jìn)行裁決。5.11. 各級6S管理工作小組會議的組織召開與本級安全生產(chǎn)工作會議結(jié)合一起開展。5.12. 業(yè)務(wù)單位分級標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)單位因歷史原因，現(xiàn)階段的實際管理情況及軟硬件設(shè)施參差不平，為保 證評分工作更具有科學(xué)性，將集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行等級劃分，根據(jù)不同等級進(jìn)行相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)的考核評比。6S工作組織考核標(biāo)準(zhǔn)三大主體公司級6S組織參照獎懲標(biāo)準(zhǔn)之第8條（6S工作小組組織管理評分標(biāo)準(zhǔn)）， 逐步將辦公區(qū)6S實施情況納入考核要求三大主體下屬各業(yè)務(wù)單位組織管理得分X 30%現(xiàn)場管理得分X 70%5.13.5. 按A、B類

8、企業(yè)進(jìn)行分類評比排名，其中A類企業(yè)實施評分考核工作，B類企業(yè) 模擬評分考核程序，更注重對實施過程、持續(xù)改進(jìn)能力的關(guān)注，實施對改進(jìn)過程的監(jiān)督考 核。5.14.獎懲標(biāo)準(zhǔn)5.14.1 .現(xiàn)場改善活動獎懲的目的在于鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成全面推進(jìn)的良好氛 圍。獎懲的具體措施應(yīng)以促進(jìn)現(xiàn)場管理改善為中心，不以懲罰為目的。QG/ZS01-0505-2006A共 8 頁 第 5 頁5.14.2 每年共進(jìn)行兩次集團(tuán)范圍內(nèi)的評比。其中一次為半年度評比，另一次為年度 評比。半年度評比取前兩名在年度評比中給予5分、3分的加分獎勵，對最后一名進(jìn)行紅牌警告。年度評比取前三名進(jìn)行資金獎勵并頒發(fā)錦旗，對最后兩名給予加罰處理，

9、處 罰額度請見獎懲標(biāo)準(zhǔn)表。成績均未達(dá)到90分時，不予獎勵；成績超過 85分的業(yè)務(wù)單位，不予處罰。5.14.3. 半年度、年度評比結(jié)果報主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在所電視臺、時代集團(tuán)報和內(nèi)部OA 辦公網(wǎng)上予以公布，并向集團(tuán)公司決策委員會匯報，建議將各單位6S現(xiàn)場管理工作納入到各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人年度績效考核內(nèi)容之中各獎懲方案由株洲所質(zhì)量安全部提出，報主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由時代電氣、 時代新材、株洲所事業(yè)本部負(fù)責(zé)落實到各自下屬業(yè)務(wù)單位，處罰資金由各自財務(wù)部門負(fù)責(zé) 收繳，不上交到集團(tuán)公司。5.14.5. 年度評比所需的獎勵資金由株洲所質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)安排預(yù)算。5.14.6. 時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部可自行制

10、定6S現(xiàn)場管理的內(nèi)部獎懲制 度。5.14.7. 時代集團(tuán)6S現(xiàn)場實施監(jiān)督抽查考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：QG/ZS01-0505-2006A共 8 頁 第 6 頁日常抽查序號得分情況年度評比警示措施資金處罰170分?jǐn)?shù)W 85/黃牌警告/2分?jǐn)?shù)70/紅牌警告罰5萬元/次3連續(xù)兩次檢查扣分15分/紅牌警告罰5萬元/次4同一地點的同一問題連續(xù)兩次檢查均不合格扣2分通報批評罰0.52萬元/次5被證實屬主動的有效的現(xiàn)場改進(jìn)加1分/項6在時代集團(tuán)報上發(fā)表有關(guān) 6S工作內(nèi)容的文章力卩2分/篇/給予個人獎勵100200/篇注：1）半年度集團(tuán)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)參照日常抽查評分標(biāo)準(zhǔn)；2）日常抽查中第2、3條所列的資金處罰只針對

11、第二次檢查結(jié)果，不對第一 次檢查結(jié)果進(jìn)行追加處罰；3）如果各單位有符合日常抽查中第 5、6條加分獎勵標(biāo)準(zhǔn)情況時，必須由本單 位6S推進(jìn)工作小組向株洲所質(zhì)量安全部提出書面申請，經(jīng)核實后方能給予獎 勵；年度評分序號得分情況警示措施資金處罰170分?jǐn)?shù) w 85黃牌警告罰7萬元2分?jǐn)?shù)70紅牌警告罰10萬元3排名最后兩位，且分?jǐn)?shù)70/加罰5萬元4排名前一、二、三位，且分?jǐn)?shù)95獎勵錦旗分別給予3、2、1萬元獎勵工作小組組織管理評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目滿分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法實際得分1組織機(jī)構(gòu)10成立6S管理工作小組，明確各自職責(zé)（納入各級安委會職責(zé)）查看組織結(jié)構(gòu)圖2會議組織10公司級6S工作座談會不小于1次/季

12、 度；各業(yè)務(wù)單位召開6S工作座談會不 小于1次/月。每少開一次會扣4分查閱記錄3工作計劃10公司級6S管理工作小組制定年度工作 計劃；各業(yè)務(wù)單位制定各周期的6S工 作實施計劃。無計劃或每少一次計劃扣10分查閱記錄4計劃實施10各6S工作小組確保計劃完成率達(dá)90%以上，否則扣510分查閱記錄5現(xiàn)場檢杳20公司級6S管理工作小組對下屬各業(yè)務(wù) 單位檢杳頻次不小于1次/月；各業(yè)務(wù) 單位對本單位檢杳頻次不小于1次/周。每少一次扣5分查閱記錄及現(xiàn)場核實6持續(xù)改進(jìn)20各業(yè)務(wù)單位針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題及時制定改進(jìn)方案并落實到位，每 發(fā)現(xiàn)一起問題未按要求落實到位，扣5 分查閱記錄及現(xiàn)場審查7宣傳專欄10各業(yè)

13、務(wù)單位是否開設(shè)了 6S工作宣傳專 欄，至少每半年更新一次現(xiàn)場檢杳8合理化建議10+是否收集到合理化建議，每一條加4分查閱記錄及現(xiàn)場審查對收集到的合理化建議是否落實到位，如果未落實到位，則每一條扣5分9合計得分：以上各項點扣分至零為止，不實施負(fù)分，加分不封頂。各單位可依據(jù)本實施辦法自行制定內(nèi)部實施細(xì)則及獎懲辦QG/ZS01-0505-2006A法。6.支持文件與記錄6S活動檢查記錄表整改通知單糾正措施報告7附件株洲時代集團(tuán)6S評分表附加說明：本辦法由中國南車株洲電力機(jī)車研究所質(zhì)量安全部歸口管理本辦法起草人：本辦法審核人：本辦法批準(zhǔn)人：附件：株洲時代集團(tuán)6S評分表作業(yè)區(qū)6S評分表評分日期評分委員：

14、被檢單位：項目1=* 口標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣檢杳區(qū)域序號分實際得分1.地面1.1地面物品擺放有定位、標(biāo)識，合理的 容器1.51.2桌椅是否有污垢并整齊有序1.51.3地面應(yīng)無污染（積水、油污、油漆等）1.51.4地面應(yīng)無雜物1.51.5地面區(qū)域劃分合理，區(qū)域線、標(biāo)識清晰無剝落1.51.6安全警戒區(qū)標(biāo)識清晰、有明顯警示1.51.7應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)內(nèi)，無壓線1.52.凳、桌面2.1無雜物1.52.2凳、桌面上的物品擺放有明確位置1.52.3凳、桌面干凈無污染1.52.4凳、桌擺放應(yīng)整齊1.53.旦3.1是否有6S工作宣傳欄1.5傳欄3.2宣傳欄各種張貼物掛示高度是否統(tǒng)一1.53.3干凈并定期更換，無過

15、期公告，明確責(zé) 任人1.53.4應(yīng)張貼或懸掛區(qū)域責(zé)任表1.54.通道4.1通道有明顯合理的劃分，保持通暢,無障礙物，不占道作業(yè)1.54.2兩側(cè)物品不超過通道線1.54.3不要物應(yīng)清理至指定區(qū)域內(nèi)1.55.墻身、門窗5.1墻身、護(hù)墻板無破損1.55.2天花板保持干凈，沒有剝落及不要物，無蜘蛛網(wǎng)、積塵1.55.3貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理，表單通知歸入公告欄1.55.4無私自亂搭電線、電纜現(xiàn)象1.55.5門窗、墻身保持干凈，無不要物1.56.設(shè)備、儀 器、儀 表、閥 門6.1開關(guān)、控制面板有操作標(biāo)識，危險部位有警示和防護(hù)措施1.56.2設(shè)備儀器保持干凈，擺放整齊1.56.3設(shè)備儀器明確責(zé)任人貝，

16、堅持日常保 養(yǎng)，有必要的記錄1.56.4設(shè)備關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識1.56.5應(yīng)建立設(shè)備、儀器保養(yǎng)制度或規(guī)定1.56.6單位應(yīng)有完整的設(shè)備臺賬1.56.7應(yīng)保證設(shè)備處于受控使用狀態(tài)1.56.8現(xiàn)場不應(yīng)有無用的設(shè)備1.56.9現(xiàn)場暫時不用的設(shè)備應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)識并做好防護(hù)措施1.57.材料及物料7.1存放區(qū)域合理劃分，使用容器合理， 標(biāo)識明確1.57.2原材料分類堆放整齊1.57.3不良品應(yīng)碼放于指定的區(qū)域、容器并有明顯的標(biāo)識1.57.4成品及半成品應(yīng)分類擺放整齊1.57.5各種材料、成品應(yīng)碼放于定位區(qū)內(nèi)1.57.6物料及產(chǎn)品上無積塵、雜物、贓污1.57.7零件及物料無散落地面1.57.8長期放置的物品

17、、材料、設(shè)備、儀器 等應(yīng)有明顯標(biāo)識1.57.9物料應(yīng)入柜架存放1.57.1物料標(biāo)示是否清晰明朗（狀態(tài)/名稱/ 代碼/數(shù)量）1.57.11同類產(chǎn)品應(yīng)集中存放1.58.容器、托盤8.1周轉(zhuǎn)容器、托盤等應(yīng)保持干凈，分類 定位擺放整齊1.58.2標(biāo)識清楚,標(biāo)志向外1.58.3容器本身無亂涂亂寫，標(biāo)識明確，無過時標(biāo)識1.58.4容器托盤無破損及嚴(yán)重變形1.58.5危險容器搬運應(yīng)安全1.59.推車、拖 車、叉 車類9.1定位停放，停放區(qū)域劃分明確1.59.2應(yīng)有部門標(biāo)識和編號1.59.3應(yīng)保持干凈及安全使用性1.59.4應(yīng)有責(zé)任人及日常保養(yǎng)記錄1.510.工具箱10.1柜面標(biāo)識明確，柜頂無積塵雜物1.51

18、0.2柜內(nèi)工具分類擺放，明確規(guī)格數(shù)量1.510.3有合理的容器和擺放方式1.510.4各類工具應(yīng)保證完好無損，保證使用 性1.510.5各類工具使用后應(yīng)及時歸位1.510.6需校驗的工具是否處于有效使用周期1.511.清潔用品11.1區(qū)域合理劃分，標(biāo)識明確1.511.2清潔用品本身干凈整潔1.511.3垃圾不超出桶口1.511.4垃圾通是否隨時清洗、清理1.511.5應(yīng)保證清潔用品按要求存放于定位區(qū)內(nèi)1.512.暫放物12.1不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標(biāo)識1.512.2暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈1.513.油類13.1有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標(biāo)識明確1.513.2按要求擺放整齊，加油器

19、具完好，標(biāo)識明確1.514.危險品（易 燃有 毒等）14.1有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標(biāo)識明確1.514.2隔離堆放,遠(yuǎn)離火源,建立臺賬，并有 專人管理1.514.3有明顯的警示標(biāo)識1.514.4非使用時應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)1.515.資料、標(biāo)識牌15.1應(yīng)有固定的擺放位置，標(biāo)識明確1.515.2作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈1.515.3標(biāo)牌、資料記錄正確具有可參考性1.516.電器、電 線、開 關(guān)、電 燈16.1電器及開關(guān)須有標(biāo)識，無安全隱患1.516.2電器及開關(guān)保持干凈1.516.3電線布局合理整齊、無安全隱患（裸線、線上掛物等）1.516.4須做到節(jié)約用電1.516.5用電器檢修時需有警示標(biāo)識1.516.6生產(chǎn)現(xiàn)場無亂使用電器的情況1.517.管線17.1各種管線（電線管、氣管、水管等）固定得當(dāng)1.517.2管線整齊，有分類標(biāo)識，不隨意散落地面1.518.消防器材18.1擺放位置明確，標(biāo)識清晰1.518.2位置設(shè)置合理，有禁止擺放的斑馬線，線內(nèi)無障礙物1.518.3狀態(tài)完好,按要求擺放，干凈整齊1.518.4消防栓、滅火器管口是否順通1.518.5須有臺帳及責(zé)任人1.518.6過期消防器材應(yīng)及時向上級主管部門匯報1.519.生19.1定位，整齊擺放，分類標(biāo)識1.5活用 品、私 人物