薪酬管理生產(chǎn)部薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、七iJ（薪酬管理）生產(chǎn)部薪酬標(biāo)20XX20XX年XXXX月生產(chǎn)部、采供部、設(shè)保部薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬構(gòu)成本薪酬標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)部、社保部、采供部的全部員工;津貼：崗位津貼+工齡津貼+績效津貼+特殊人才津貼;公司聘用的臨時工以及聘用的離退休員工，實(shí)行協(xié)議工資，不套用本薪 酬標(biāo)準(zhǔn)。崗位分類和級別公司生產(chǎn)部、社保部和采供部的崗位級別和分類見表1，員工按照以下的崗位級別來套算自己的薪酬:表1:崗位級別排序崗位級別生產(chǎn)部設(shè)保部采供部高級管理層生產(chǎn)總監(jiān)部門管理層生產(chǎn)經(jīng)理車間主任工藝工程師設(shè)保經(jīng)理副經(jīng)理采供經(jīng)理主管層工藝主管生產(chǎn)調(diào)度公用系統(tǒng)主管 固體車間主管 針劑車間主管電氣主管物料主管倉儲主管技術(shù)員工層統(tǒng)計員電工叉

2、車司機(jī)1.2.工資：基本工資;3.4.社保：按照國家標(biāo)準(zhǔn)，以基本工資為基準(zhǔn)進(jìn)行;5.1.2.1.2.3.4.5.6.安全員材料員IPC儀表工中央監(jiān)控操作工維修工計劃主管操作工（四個類保管員、制水工、米購員員工層別）冷機(jī)、空調(diào)工、保倉庫管理員管員、維修工員工崗位級別標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和新增崗位以及新增崗位級別的確定，須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決定。基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位級別，生產(chǎn)部、社保部、采供部實(shí)行統(tǒng)壹點(diǎn)基本工資標(biāo)準(zhǔn)，基本工資的標(biāo)準(zhǔn)見表2；基本工資的級別和績效津貼的級別同步，即相應(yīng)級別的基本工資，對應(yīng)相應(yīng)級別的績效津貼;各級員工和管理者于試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本基本工資標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正以后標(biāo)準(zhǔn)相同;如果企業(yè)因

3、為生產(chǎn)不飽和的原因，員工需要臨時放假，即息工，于息工期間，第壹個月只發(fā)放基本工資，第二個月發(fā)放基本工資的50%，第三個月公司將按照國家關(guān)聯(lián)規(guī)定解除勞動合同;如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均基本工資扣除相應(yīng)的基本工資;基本工資的調(diào)整，將根據(jù)公司的運(yùn)營情況以及陜西省政府有關(guān)員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)制度進(jìn)行。表2:基本工資標(biāo)準(zhǔn)崗位級別標(biāo)準(zhǔn)（元/月）高級管理層三級2000二級1800壹級1650部門管理層八級1650七級1550六級1450五級1350四級1250三級1150二級1050壹級1000主管層八級1000七級900六級850五級800四級750三級700二級650壹級600技術(shù)貝工層六級6

4、00五級550備注部門之上級別,如果有副職,基本資100100 元 / /月四、1.2.3.四級500三級450二級400壹級400五級370四級370三級320二級320壹級320員工層工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)公司的所有員工，根據(jù)崗位級別，同級別的員工享受相同的工齡津貼,工齡津貼的標(biāo)準(zhǔn)見表3:表3:工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位級別標(biāo)準(zhǔn)（元/月）部門管理層之上50主管層30技術(shù)員工層10員工層10部門之上級別如果存于副職，則工齡津貼比正職低 1010元/ /月備注各級員工和管理者于進(jìn)入公司后第二年開始享受工齡津貼，不足壹年的時間內(nèi)，不享受工齡津貼；工齡津貼的計算，不超過10年;工齡工資的計算，以于公司連續(xù)工作的時間為

5、準(zhǔn)；如果員工中途因個人原因離開公司，后又進(jìn)入公司，工齡津貼將重新進(jìn)行計算;4.如果員工的崗位級別上升至新的工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)，則計算時，按照新的標(biāo)準(zhǔn)從進(jìn)入公司的時間進(jìn)行套算;5.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均工齡津貼扣除相應(yīng)的金額；息工期間不享受工齡津貼;6.工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決定。五、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)1.公司的所有員工，根據(jù)崗位級別，同級別的員工享受相同的崗位津貼,崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)見表4；2.各級員工和管理者于試用期的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的50%，轉(zhuǎn)正以后享受全部崗位津貼;3.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均崗位津貼扣除相應(yīng)的金額；息工期間不享受崗位津貼;4.崗位津

6、貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，須經(jīng)過公司決策層會議商議決定;表4:崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位級別標(biāo)準(zhǔn)（元/月）高級管理層1500部門管理層1000主管層400技術(shù)員工層200員工層100部門之上級別，如果有副職，則基本工資低 100100 元;備注六、績效津貼標(biāo)準(zhǔn)績效津貼是根據(jù)不同的管理級別，根據(jù)直接上級主管對下屬的月工作評估結(jié)果進(jìn)行發(fā)放?？冃ЧべY的設(shè)立，是為了增強(qiáng)上下級以及公司內(nèi)部的溝通，同時加強(qiáng)公司的日?？冃Э己斯ぷ鞫貏e設(shè)立。?各級員工新進(jìn)入公司，試用期結(jié)束后，先行套算相應(yīng)級別的壹級;?如果員工于上壹年度的績效評估平均分?jǐn)?shù) （12個月）超過85分，能夠擁有晉升壹級的資格;?如果員工于上壹年度的績效評估平均分?jǐn)?shù)（1

7、2個月）為7585分之間，則不晉升績效津貼;?如果每個員工連續(xù)三個月的績效評估平均分?jǐn)?shù)為6575分，則績效津貼降壹個級別;?如果每個員工連續(xù)三個月的績效評估平均分?jǐn)?shù)低于60分，降低倆個級別，直至取消績效津貼。績效津貼降低時，不限于管理級別。表5:績效津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位級別標(biāo)準(zhǔn)（元/月）生產(chǎn)部設(shè)保部采供部高級管理層三級220021002000二級190018501800壹級180017501700部門管理層八級180017501700七級1600155015001.2.員工根據(jù)崗位級別，績效津貼標(biāo)準(zhǔn)見表5；3.員工的績效津貼按照以下的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套算:六級136013301300五級11901170115

8、0四級104010201000三級920910900二級870860850壹級770760750主管層八級770760750七級670660650六級600590580五級510510500四級470460450三級420410400二級390380370壹級320310300技術(shù)貝工層六級400390380五級350340330四級300290280三級270260250二級220210200壹級170160150員工層五級250240230四級200190180如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按日平均績效津貼扣除相應(yīng)金額；息工期間 不享受績效津貼?？冃Ы蛸N標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決

9、定。三級160150140二級120110100壹級7070704.主管之上級別的管理人員試用期享受50%的績效津貼，其他各級員工和管理者于試用期不享受績效工資;5.對于新畢業(yè)的學(xué)生，于完成試用期（三個月）以后，進(jìn)入見習(xí)期（壹般為半年到壹年），見習(xí)期的績效工資按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)考核后的50%發(fā)放;6.每個員工必須于每月30日以前，將自己的“月度工作計劃表”遞交給自己的直接上級管理者，且就工作計劃內(nèi)容及要求進(jìn)行溝通,7.每個管理人員，必須于每個月的3日以前，將對每個下屬的“績效津貼評價表格”認(rèn)真填寫完畢，將本部門的表格集中后遞交行政人事部；行政人事部門必須于每月的6日以前將績效評估分?jǐn)?shù)匯總，且經(jīng)行政副總

10、經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交財務(wù)部；遇到國家規(guī)定的三個長假，則關(guān)聯(lián)的管理人員必須于收假后的第壹天，將評價表遞交行政人事部;8.績效津貼實(shí)行隔級抽樣檢查制度，即各級管理者的直接上級對其對下屬的績效評價結(jié)果每個月必須進(jìn)行抽查，檢查其公平和公正性，于調(diào)查的基礎(chǔ)上有權(quán)進(jìn)行壹定的調(diào)整，同時于相應(yīng)的欄目簽字；抽查比例不得低于五分之壹，低于五分之壹者，按最少壹個人進(jìn)行;9.關(guān)聯(lián)的績效工資管理制度參見“績效津貼管理制度”10.11.公司按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為所有轉(zhuǎn)正員工辦理員工保險，保險標(biāo)準(zhǔn)為；養(yǎng)老保險：20%醫(yī)療保險：7%失業(yè)保險：2.5%合計為：29.5%員工需按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納相應(yīng)當(dāng)保險，且由公司代扣代繳：養(yǎng)

11、老保險：7%醫(yī)療保險：2%七、特殊人才津貼八、1.2.3.4.特殊人才津貼為公司為了吸引優(yōu)秀人才而特別設(shè)立。經(jīng)過決策層會議商議后，總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的特殊人才，首先按照海欣公司的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資的套改，執(zhí)行公司制度的標(biāo)準(zhǔn)，其他部分以特殊人才津貼的形式給予發(fā)放；特殊人才津貼半年進(jìn)行壹次評定，如果優(yōu)秀人才于半年內(nèi)不能發(fā)揮自己的特長為公司創(chuàng)造效益，經(jīng)過公司決策層會議審議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，能夠降低或者取消其特殊人才津貼；如果于職員工為公司做出了特別優(yōu)異的貢獻(xiàn)，經(jīng)過公司決策層會議審議通過，能夠?yàn)槠湓黾犹厥馊瞬沤蛸N；特殊人才津貼納入績效津貼管理的范圍，其管理辦法和績效津貼的管理辦法相同，且同時進(jìn)行。員工社會保險1.2.失業(yè)保險：1%合計為：10%3.保險的辦理以基本工資為依據(jù)，即:公司為員工的繳納數(shù)額=基本工資X29.5%員工個人繳納數(shù)額=基本工資X10%4.如果員工的基本工資低于陜西省規(guī)定的繳納個人社保定最低基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（2003年的標(biāo)準(zhǔn)為486元/月，此數(shù)額的調(diào)整和省政府的規(guī)定同步）,則按表6的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)繳納:表6:社保繳納基數(shù)最低限之上的社保繳納基數(shù)最低限標(biāo)準(zhǔn)從2004年1月份開始執(zhí)行;繳納比例和基數(shù)的調(diào)整，將根據(jù)省政府的關(guān)聯(lián)規(guī)定，經(jīng)公司決策層會議商議后決定。之上薪酬標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部制定，且經(jīng)公司決策層審議通過，自公布之日起實(shí)施;崗位級別標(biāo)準(zhǔn)（元