行政人員晉升標準

1、歡迎共閱職位業(yè)績知識品行培養(yǎng)人才如何維持文員、前 臺、辦事完成本職工掌握行政管主動：3 3無目標完成員、檔案及相關(guān)職作并考核優(yōu)理具體工作分。承度為 100%100%能人員秀崗位的應(yīng)用擔責以上。紀任：3 3律遵守。分。紀差錯率月律性：3 312 2 次以內(nèi)，分紀律考核優(yōu)秀行政主管達到管理員精確了解國職業(yè)化培養(yǎng)辦目標完成工滿意度合家相關(guān)企業(yè)3 31事人員 2 2度為 100%100%格，檔案管法律，具有分。責名，培養(yǎng) 以上。紀理優(yōu)秀、辦應(yīng)用行政知任感 3 3管理人律遵守。公室管理合_ _ - 1識的能力，分。慎員 2 2 名差錯率月1 ,格、制度執(zhí)1能拿出某一獨能力2 2 次以內(nèi)，行與紀律檢工作的

2、方案3 3 分服務(wù)滿意查合格，公并有效果度在中度文與對外管以上理優(yōu)秀行政經(jīng)理基本制度公精確了解國承擔責培養(yǎng)辦行政工作備注歡迎共閱歡迎共閱行政高級經(jīng)理行政總監(jiān)司行政相關(guān)家相關(guān)企業(yè)任 3 3 分事人員 2 2優(yōu)秀，目制度并實施法律，具有領(lǐng)導力名，培養(yǎng)標完成，應(yīng)用合理，應(yīng)用行政知3 3 分。管理人無差錯，日常公司正識的能力，商業(yè)保員 2 2 名服務(wù)滿意常營運優(yōu)具有報告與密 3 3 分在優(yōu)秀以秀，對外關(guān)方案制訂能上系良好力，具有制度的規(guī)劃能力11基本制度公精確了解國承擔責培養(yǎng)辦-司行政相關(guān)家相關(guān)企業(yè)任 4 4事人員 2 2制度并實施法律，具有分。清名，培養(yǎng)應(yīng)用合理，報告與方案財 3,3,管理人日常公司正制訂能力，分。商員 3 3 名常營運優(yōu)具有制度的業(yè)保密秀，對外關(guān)1規(guī)劃能力，4 4 分，系良好會議的組織領(lǐng)導力能力4 4 分公司員工成企業(yè)行政體承擔責培養(yǎng)經(jīng)目標完成長正常進行管理優(yōu)秀，任 4 4理 2 2 名，度為 100%100%公司行政系并具有總體分。清培養(yǎng)管以上，人統(tǒng)運營優(yōu)公司的管理財 4 4 分理人員 3 3才流失率歡迎共閱歡迎共閱秀，建設(shè)員能力商業(yè)保名為 1010 以內(nèi)工手冊流程密 5 5人力資源及企業(yè)行政分，領(lǐng)體系健全管理體系導力 4 4人，本系分統(tǒng)品行良好依總部績效考核文件，經(jīng)董事會同意后報批總部行政副總依總部績效