人力資源部工作管理制度建設(shè)

1、起稿人：曹華東文件編號(hào)：SS/HR-主題：人力資源部問責(zé)制會(huì)審人：版本：A批準(zhǔn)人：生效日期：一、目的： 規(guī)范人力資源部紀(jì)律管理，做到責(zé)任到人到崗。二、范圍：所有人力資源部職員。三、職責(zé)：3 . 1、部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)管本部門員工言行，對(duì)本部門員工工作成績進(jìn)行 獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)；3 . 2、主管：負(fù)責(zé)本組人員工作分配、跟蹤、檢查，本組人員工作獎(jiǎng)懲上報(bào)， 對(duì)本組工作優(yōu)劣負(fù)責(zé)；3. 3、職員：負(fù)責(zé)將本崗位日常工作、上司交辦的臨時(shí)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)無誤的完成。四、工作程序/規(guī)定：4.1、崗位工作清單：略所有人員在職時(shí)必須熟讀 崗位工作清單 ,且需在 崗位工作清單 上簽 名確認(rèn)，明確崗位職責(zé)與義務(wù)，并須切實(shí)履行崗位職責(zé)；

2、4. 2、處罰規(guī)定:序 號(hào)內(nèi)容處罰標(biāo)準(zhǔn)界定1日常工作未按時(shí)完 成10兀/延天依工作清單 檢杳2參會(huì)遲到/缺席遲到：10元/次；曠會(huì)：20元/次現(xiàn)場(chǎng)/簽到表3臨時(shí)性工作未按時(shí)完成5元/延4小時(shí)依指令單/E-mail4低級(jí)錯(cuò)誤（如總數(shù)與明細(xì)數(shù) 不符等）10元/次依所交報(bào)表、實(shí)際處理事務(wù)5項(xiàng)目工作未按時(shí)完 成項(xiàng)目組長：30元/次；組員：30元/次項(xiàng)目書6上班時(shí)間擅離職守、 打鬧5元/次現(xiàn)場(chǎng)7本職工作中岀現(xiàn)重大責(zé)任事故（經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500元以上）50元/次8弄虛作假、瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)重 大突發(fā)事件和重要情況20元/次9不服從上級(jí)工作安排或故意阻 延工作進(jìn)度10元/次被問責(zé)人對(duì)問責(zé)決定不服的，可以書面或口頭向人力資源部總監(jiān)提出，由 人力資源總監(jiān)做出最終判定。累計(jì)原則：同種事件在當(dāng)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生，處罰金額遞增，但最高額度不 超過首罰額度的5倍。（例：參會(huì)遲到第一次處罰 5元、第二次處罰10 元、第三次處罰15元、以此類推，當(dāng)月單次處罰金額最高為 25元/次）。所有罰款繳入人力資源部快樂