2020一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)施

1、2020 一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)： xx工承包合同爭議解決2016 年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)：施工承包合同爭議的解決 方式P313IZ206071施工承包合同爭議的解決方式國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟 等。一、協(xié)商解決協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方 式。P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)：提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的 決心;由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽(yù)和影 響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見 ;程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑 ;節(jié)約時間

2、、 精力和費(fèi)用 ;雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。三、仲裁（二）仲裁的地點(diǎn)國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇。1. 在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。 2.在被訴訟方所在國仲裁。 3. 在合同約定的第三國仲裁。 （四）仲裁的特點(diǎn)P3151仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少 2.保密性。3.專業(yè)化（三）DAB的任 命1 、常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定 期視察現(xiàn)場。2、特聘爭端裁決委員會，由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他 們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨

3、 詢工程師。（三）DAB的報酬業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。（四）DAB的優(yōu)點(diǎn)：1、 可以在項(xiàng)目地就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題；2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何 主觀傾向或偏見。3、周期短，可以及時解決爭議 ；4、費(fèi)用較低 ；5、 是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受；6、DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決 不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組 織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計劃并需獲 得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太 慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開支觀止 承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測