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文檔簡介

1、企業(yè)會(huì)議交流發(fā)言材料總結(jié)、企業(yè)基本情況金泰集團(tuán)是以機(jī)械加工為主的國家高新技術(shù)企業(yè),主營業(yè)務(wù)范圉有:輪胎模 具、輪胎膠囊、輪胎硫化機(jī)、油田機(jī)械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際 貿(mào)易等。今年以來,金泰集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,牢固樹立 和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化企業(yè)改革、加大科研投入、積極開拓市場,在原材 料同比大幅上漲,通脹趨勢進(jìn)一步加深的不利市場環(huán)境中,沉著應(yīng)對(duì),積極開拓 國際國內(nèi)市場,企業(yè)保持了速度、效益、質(zhì)量同步快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢。(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益繼續(xù)提高。1-6月份,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入與去年 同比增長27%,利潤增長25%,生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提

2、高,企 業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)企業(yè)市場進(jìn)一步拓寬,對(duì)外貿(mào)易快速增長。利用企業(yè)所在地為山東省 輪胎制造基地,勝利油田腹地等優(yōu)勢,公司在保持和維護(hù)原有客戶的基礎(chǔ)上,公 司先后開拓了四川、廣西、福建等國內(nèi)市場,開發(fā)了美國、烏克蘭、埃及等海外 市場,產(chǎn)品銷路通暢,訂單爆滿。1 -6月份集團(tuán)各子公司累計(jì)完成進(jìn)出口總額700萬美元,增長27. 2%,其中外貿(mào)出口 450萬美元,增長36. 5%,進(jìn)口 250萬 美元,增長16. 7%,其中加工貿(mào)易出口和進(jìn)口分別增長42. 3%和30. l%o(三)注重科研投入,推進(jìn)自主創(chuàng)新。為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力, 企業(yè)不斷加大科研投入力度?,F(xiàn)公司成立了兩個(gè)

3、省級(jí)技術(shù)中心,2009年,建立 山東省首批院士工作站,近三年3項(xiàng)技術(shù)獲得山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),6項(xiàng)技術(shù)獲得 市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),1項(xiàng)技術(shù)獲得市級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng),公司獲得省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 7項(xiàng),申請國家專利49項(xiàng),3項(xiàng)獲得專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)。“金泰牌輪胎 硫化膠囊”被評(píng)為山東省著名商標(biāo),鑄造被列入全國100強(qiáng),集團(tuán)公司也被評(píng)為 山東省資源綜合利用示范企業(yè)和山東省制造業(yè)“雙甩”示范企業(yè)。由于在自主創(chuàng) 新方面取得了一定成績,公司于2009年9月被評(píng)為中國自主創(chuàng)新企業(yè)。技術(shù)創(chuàng) 新為企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(四)大力推進(jìn)節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。以模具節(jié)能技改為例,項(xiàng)U首次 將CAD/CAE數(shù)字化技術(shù)

4、與五軸五聯(lián)動(dòng)高速加工中心相結(jié)合,簡化5道工療;,實(shí)現(xiàn) 模具加工一次成型,產(chǎn)品周期由60天縮短為15天,同時(shí)改變模具熱處理工序, 綜合節(jié)能折合標(biāo)煤1.3萬噸以上。此外,公司還開發(fā)了利用廢鋼、廢鐵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 樹脂砂鑄件項(xiàng)U和廢棄輪胎和膠囊資源化綜合利用項(xiàng)U ,將企業(yè)自身及周邊企業(yè) 產(chǎn)生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用,可年處理廢鋼、廢鐵4 萬噸,年處理廢舊輪胎、膠糞1萬噸,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。(五)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)展品牌戰(zhàn)略。近年來公司組織技術(shù)骨干,依托項(xiàng) 目開發(fā),積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,先后申請專利近百項(xiàng),發(fā)明專利7項(xiàng),注冊商標(biāo)2項(xiàng),1項(xiàng)被評(píng)為山東省著名商標(biāo),4 項(xiàng)成果獲

5、得''中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)”,3項(xiàng)LI成果榮獲山東省科 技進(jìn)步獎(jiǎng),1項(xiàng)成果獲國家級(jí)科技成果應(yīng)用獎(jiǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)為企業(yè)發(fā)展品牌 戰(zhàn)略提供了有力保障,提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,也增強(qiáng)了搶占市場的 能力。二、下一步工作打算(一)從質(zhì)量、效益、品牌形象著手,強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)的核心競爭力, 歸根到底來源于企業(yè)的內(nèi)部管理,只有強(qiáng)化內(nèi)部管理,具備了核心競爭力,企業(yè) 才能夠在市場競爭中取得相對(duì)優(yōu)勢,處于有利的地位,企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜 合實(shí)力,在危機(jī)面前才能真正的體現(xiàn)出來。我們企業(yè)要以質(zhì)量、效益、品牌形象 為切入點(diǎn),以規(guī)范企業(yè)法人管理機(jī)制為核心,讓管理出效益,打造自己在

6、行業(yè)內(nèi) 的品牌。(二)加大市場開拓力度,搶抓內(nèi)外市場。詢段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)產(chǎn)品市場 沖擊很大。尤其是對(duì)市場單一的企業(yè)生存尤為艱難。為此,公司自今年始采取以 下市場開拓措施:1、分散產(chǎn)品市場,合理培養(yǎng)大客戶,避免單一客戶。2、積極 開拓國際市場,在未來三年內(nèi)使公司產(chǎn)品的岀口額達(dá)到50%以上。3、主攻國有 大型企業(yè)市場。(三)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的投入。以先進(jìn)的生產(chǎn) 技術(shù)、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在未來三年內(nèi)將加 大對(duì)技術(shù)中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投資1700萬完成研發(fā)綜 合樓的建設(shè),改善試驗(yàn)研發(fā)條件,提高研發(fā)人員待遇。在延續(xù)、加強(qiáng)與山

7、東理工 大學(xué)、青島科技大學(xué)、青島理工大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大 學(xué)等高校合作的前提下,與西北工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)建立緊密的產(chǎn)學(xué)研關(guān)系,實(shí) 現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)引進(jìn)的提速與升級(jí),促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展。繼續(xù)加 強(qiáng)信息化建設(shè)的投入力度。在未來兩年內(nèi),公司制造產(chǎn)業(yè)要全部實(shí)現(xiàn)虛擬制造技 術(shù)的應(yīng)用,在用好現(xiàn)有PDM/PLM、ERP管理系統(tǒng)的前提下,進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢測等全流程的信息化管理。購進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備, 淘汰落后生產(chǎn)工藝,為信息化的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。(四)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)的 加工制造業(yè)。市場競爭激烈、利潤空間

8、小、資金占有量大、周轉(zhuǎn)時(shí)間長。為此, 公司董事會(huì)決定在今明兩年建設(shè)年產(chǎn)9000萬A/H磷酸亞鐵鋰動(dòng)力電池項(xiàng)LI和年 產(chǎn)100萬套汽車電子系統(tǒng)項(xiàng)目,兩個(gè)項(xiàng)LI建成后將成為公司主業(yè),公司也將逐步 走上集約型、清潔型的現(xiàn)代化生產(chǎn)道路。三、問題和建議(-)解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當(dāng)務(wù)之急。中小企業(yè)的融資相對(duì) 于大企業(yè)來講較為困難,而且較難乍受到優(yōu)惠利率,在銀行銀根緊縮的時(shí)候,一 旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款,中小企業(yè)一般就難以得到銀行的資金扶持。這是不合 理的。建議政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行考核;信譽(yù)好的就應(yīng)優(yōu)先 扶持。(二)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的人才培訓(xùn),為中小企業(yè)發(fā)展提供人才保障。中小企業(yè)無 論是經(jīng)營管理的高級(jí)人才,還是

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