會(huì)展項(xiàng)目管理試題

1、浙江省 2011 年 7 月高等教育自學(xué)考試會(huì)展項(xiàng)目管理試題課程代碼： 03877一、單項(xiàng)選擇題 （本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1在會(huì)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，解決如何有效地把參與者組織在一起，并通過(guò)一定的制度使它 們參與到會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中去的一系列工作構(gòu)成項(xiàng)目管理的（ ） A 對(duì)象系統(tǒng)B. 目標(biāo)系統(tǒng)C. 組織系統(tǒng)D.行為系統(tǒng)2以下哪個(gè)選項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目關(guān)系人的特點(diǎn) ?（）A 直接參與項(xiàng)目活動(dòng)的個(gè)人或組織B.對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生消極的影響C其利益受到項(xiàng)目的影響D.項(xiàng)目關(guān)系人對(duì)項(xiàng)目的

2、利益期望必須一致B.承辦單位D.支持單位4項(xiàng)目投資分析時(shí)需要考慮不同時(shí)點(diǎn)上等額貨幣具有不同的價(jià)值，這是原理。（A 價(jià)值分析B.成本效益C時(shí)間價(jià)值D .方案比較法5在我國(guó)境內(nèi)舉辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)的審批時(shí)，由國(guó)務(wù)院所屬單位及境外機(jī)構(gòu)主辦的，需要由哪個(gè)部門(mén)來(lái)？（A 國(guó)務(wù)院B.商務(wù)部C.外經(jīng)貿(mào)部D. 科技部6會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)都具有一個(gè)從抽象到具體的一個(gè)結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的特性。（A.多目標(biāo)性B.優(yōu)先性C.層次性D.細(xì)化性7.利用自上而下編制 WBS 時(shí)，一般最適宜采用什么樣的表現(xiàn)形式?（A.樹(shù)型結(jié)構(gòu)圖B.前導(dǎo)圖C.縮進(jìn)圖D.氣泡圖&在會(huì)展項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系中，活動(dòng)之間存在某種實(shí)際的約束條件,這種關(guān)

3、系被稱為 （A. 強(qiáng)制性依賴關(guān)系B.軟邏輯關(guān)系3般來(lái)說(shuō)，會(huì)展有關(guān)機(jī)構(gòu)中的核心單位是（A 主辦單位C. 協(xié)辦單位 9在箭線圖示法 （ADM） 網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表 示這種關(guān)系可借助于（ ）A. 關(guān)鍵路線活動(dòng)B.非關(guān)鍵路線活動(dòng)C.有閑時(shí)間活動(dòng)D.虛活動(dòng)10.制定項(xiàng)目成本估算的三個(gè)最通常的技術(shù)是（）A. 預(yù)算法、團(tuán)隊(duì)法和參數(shù)法B. 經(jīng)驗(yàn)估算法、自上而下法和自下而上法C. 類(lèi)比法、參數(shù)法和直接法D. 經(jīng)驗(yàn)估算法、參數(shù)式和自下而上法11流程圖通常作為編制 的主要工具之一。 （ ）A 進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目溝通計(jì)劃C.項(xiàng)目成本計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃12. 前饋控制的目的在于（

4、）A .預(yù)知問(wèn)題B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.改正問(wèn)題D.控制問(wèn)題發(fā)生13. 下列哪一選項(xiàng)不是.會(huì)展項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容？（）A .項(xiàng)目范圍控制B.項(xiàng)目目標(biāo)控制C.項(xiàng)目進(jìn)度控制D.項(xiàng)目質(zhì)量控制14.下列最好的融資渠道是什么?（ ）A .投資B.借款C. 發(fā)行債券D.商業(yè)信用15.某會(huì)展公司舉辦一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議， 收入主要是學(xué)員的參會(huì)費(fèi)，每人 500 元，會(huì)議場(chǎng)地租金 10000 元（可容納 400 人），專家講課費(fèi) 8000 元，每人每天食宿費(fèi) 85 元，會(huì)議共 2 天，資 料費(fèi)每人 30 元。請(qǐng)問(wèn)公司的保本業(yè)務(wù)量為（）A. 50 人B.60 人C.70 人D.80 人16.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系是（）A

5、.相輔相成B. 互不相關(guān)C. 呈反比D.呈正比17. 內(nèi)部差別較大、技術(shù)復(fù)雜、要求利用多個(gè)職能部門(mén)資源時(shí)，應(yīng)該選用哪種組織結(jié)構(gòu)（）A .職能型組織B.項(xiàng)目組織型C.事業(yè)部型D.矩陣組織型18. 以下哪一條不是.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的判斷標(biāo)準(zhǔn) ?（）A 所有成員都以會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)為自身工作的首要目標(biāo)B. 成員害怕承擔(dān)責(zé)任而盡量避免做出決定，一旦遇到問(wèn)題就上交C所有成員愿意在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的工作，愿意加班、愿意出差D. 團(tuán)隊(duì)成員有著共同的行為規(guī)則和規(guī)范19通過(guò)與能夠承受會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或者有經(jīng)驗(yàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的組織合作，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，被稱為（）A 避免風(fēng)險(xiǎn)B. 接受風(fēng)險(xiǎn)C共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.預(yù)防

6、風(fēng)險(xiǎn)20對(duì)于貿(mào)易性展會(huì)而言，評(píng)價(jià)其成功性最重要的內(nèi)容之一為（）A .參展商數(shù)量B.租用場(chǎng)館面積規(guī)模C.觀眾和專業(yè)觀眾數(shù)量D.展會(huì)成交額、多項(xiàng)選擇題 （本大題共 5小題，每小題 2 分，共 10分） 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后 的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21 項(xiàng)目關(guān)系人的管理特點(diǎn)（）A .全過(guò)程性B.雙向性C.復(fù)雜性E多樣性D .最終評(píng)價(jià)者22會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有（）A. WBSB.甘特圖C.里程碑法E.關(guān)鍵路徑法23關(guān)于關(guān)鍵路線的下列闡述中，錯(cuò)誤D.箭線圖法的選項(xiàng)是（）A 關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間相應(yīng)就是項(xiàng)目的工期B.關(guān)

7、鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)的時(shí)間量C關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)D. 關(guān)鍵路線上的任何一項(xiàng)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)E. 關(guān)鍵路線不可進(jìn)行調(diào)整24會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A 籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)E.債務(wù)活動(dòng)D.分配活動(dòng)25會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A 項(xiàng)目文件B.項(xiàng)目章程C. 工作成果D.項(xiàng)目預(yù)算E. 項(xiàng)目總結(jié)三、判斷分析題（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20分） 判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打錯(cuò)的打“X并說(shuō)明理由。26具有法人資格、 能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的舉辦單位即可申請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)舉辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)會(huì)。 （）27兩種網(wǎng)絡(luò)圖的形式之間具有本質(zhì)的差別，無(wú)法相互轉(zhuǎn)換。

8、（）28甘特圖是一種很好的表示復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法之一。（）29正式溝通具有效果好，溝通速度快，具有較強(qiáng)的約束力等優(yōu)點(diǎn)。（）30會(huì)展項(xiàng)目控制主要是為了確保會(huì)展項(xiàng)目嚴(yán)格遵照會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃予以實(shí)施，避免出現(xiàn)偏差。（） 31在會(huì)展項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目的單位固定成本保持不變，不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加產(chǎn)生變化。（）32項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的關(guān)鍵。 （）33管理層次的多少?zèng)Q定管理跨度的大小。（）34在會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)中，可以借鑒由馬斯洛提出的雙因素激勵(lì)理論。（）35對(duì)于大型活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以遵循一般性展覽會(huì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）四、名詞解釋 （本大題共 5小題，每小題 4分，共 20 分）36項(xiàng)目章程37自由依賴

9、關(guān)系 38人力資源需求曲線39項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理40項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五、簡(jiǎn)答題 （本大題共 5小題，每小題 4分，共 20 分）41會(huì)展項(xiàng)目管理過(guò)程可以分為五個(gè)階段，分別是哪五個(gè)階段， 各個(gè)階段之間呈現(xiàn)什么樣的關(guān)系？42會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃包括哪些構(gòu)成要素？ 43在常見(jiàn)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，什么叫矩陣組織型，它有什么特點(diǎn)？ 44會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括哪些？45會(huì)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的有哪些？六、案例分析題 （ 本大題共 10分）46“展會(huì)崩盤(pán)后 ”2004 年 10 月，擁有多項(xiàng)知名展會(huì)的廣東科創(chuàng)展覽有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “科創(chuàng)展覽 ”），在中國(guó)國(guó)短短幾天迅速崩盤(pán)。科創(chuàng)展覽曾以 “民營(yíng) ”身份奪得第 39 屆世

10、界廣告大會(huì)核心展 際廣告展的承辦權(quán)而名噪一時(shí)。但 9 月 6 日老總汪強(qiáng)親自帶隊(duì)布展時(shí)，卻因發(fā)生意外而去 世，使得 10 多個(gè)經(jīng)營(yíng)多年的展會(huì)不得不面臨尋覓下家的尷尬場(chǎng)面。據(jù)記者了解，在廣東展覽業(yè)，展覽的承辦方有90% 以上都是民營(yíng)企業(yè)。而本次出事方來(lái)自業(yè)內(nèi)資深民企，展覽風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題再一次受到組展商和參展商的關(guān)注。科創(chuàng)展覽倒閉最直接的受害者，來(lái)自 9 月舉行的第七屆廣州國(guó)際電力電工展覽會(huì)（簡(jiǎn)稱“七屆電展 ”）。18 日記者致電七屆電展的部分參展商， 獲知仍未解決賠償事宜， “公司倒閉了， 業(yè)務(wù)員都推說(shuō)沒(méi)有錢(qián)， 電力協(xié)會(huì)又聲明和科創(chuàng)展覽沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 我們也不知道該怎么 辦好。 ”來(lái)自佛山珠江電器的李主任對(duì)記者說(shuō)。七屆電展是因展覽時(shí)間提前舉行并更換了舉辦地點(diǎn)而受到質(zhì)疑的。 部分參展商認(rèn)為損害 到自己的利益而提出退款，但在處理過(guò)程中遇到公司倒閉事件，所以一直拖到 10 月中旬也 未能從有關(guān)單位得到滿意答復(fù)。 記者沒(méi)有找到相關(guān)人員確認(rèn)這個(gè)展會(huì)是否因出現(xiàn)意外而提前 舉行，但據(jù)記者了解，主辦方?jīng)]有為七屆電展購(gòu)買(mǎi)任何的保險(xiǎn)?！盀槭裁磁龅竭@種事情， 受損失的首先都是參展商？ ”在采訪過(guò)程中， 記者不時(shí)聽(tīng)到這樣 的質(zhì)問(wèn)。 如何保障參展商的權(quán)益， 把參展風(fēng)險(xiǎn)降到最低？這是此次遭受損失的參展商都在思 考的問(wèn)題。近年來(lái)， “騙展 ”、 “鬧展 ”、“罷展 ”事件頻頻發(fā)生，在展覽業(yè)