火力發(fā)電廠重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡

1、重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡目錄1應(yīng)急管理委員會及其成員應(yīng)急處置卡 21.1應(yīng)急管理委員會主任 21.2應(yīng)急管理委員會副主任 21.3應(yīng)急管理委員會成員 31.4應(yīng)急辦主任 32應(yīng)急指揮部及其成員應(yīng)急處置卡 32.1應(yīng)急指揮長 32.2應(yīng)急副指揮長 42.3運(yùn)行控制組 42.4應(yīng)急搶險組 52.5后勤保障組 52.6善后處理組 53.重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡 63.1發(fā)電運(yùn)行部部長（燃化脫硫部部長）應(yīng)急處置卡 63.2設(shè)備管理部部長應(yīng)急處置卡 63.3物資采購部部長（后勤保衛(wèi)部部長、財務(wù)管理部部長）應(yīng)急處置卡 63.4黨政辦公室主任現(xiàn)場處置卡 73.5 值長應(yīng)急處置卡 73.6集控主值應(yīng)急處置卡 83.7集控

2、副值應(yīng)急處置卡 83.8集控巡操員應(yīng)急處置卡 83.9輔控主值應(yīng)急處置卡 93.10輔控副值應(yīng)急處置卡 91.應(yīng)急管理委員會及其成員應(yīng)急處置卡1.1應(yīng)急管理委員會主任響應(yīng)程序處置措施預(yù)警收到預(yù)警信息后，根據(jù)危害程度、影響范圍，確定預(yù)警級別，批準(zhǔn)發(fā) 布預(yù)警信息應(yīng)急啟動按照危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍，控制能力或危及人員數(shù) 量等因素，確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型，危害程度、影響范圍，下達(dá)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案啟動 命令應(yīng)急救援下令成立應(yīng)急指揮部，任命應(yīng)急指揮長，確疋組成人員組織召開應(yīng)急管理委員會工作會議，批準(zhǔn)應(yīng)急救援方案，指揮應(yīng)急救援工 作直接向值長、應(yīng)急指揮長、副指揮長、各搶修組組長了

3、解情況和下達(dá)命令資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要，批準(zhǔn)調(diào)用應(yīng)急資源擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源影響范圍超出廠區(qū)范圍，將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中心報 告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束組織評估，確認(rèn)事態(tài)得到控制，危險消除，下令應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)現(xiàn)場，恢 復(fù)正常秩序處置評估組織應(yīng)急處置評估，根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急制度外出期間，由應(yīng)急管理委員會副主任代為行使應(yīng)急工作職責(zé)1.2應(yīng)急管理委員會副主任響應(yīng)程序處置措施預(yù)警收到預(yù)警信息后，根據(jù)危害程度、影響范圍，協(xié)助應(yīng)急管理委員會主 任確定預(yù)警級別，協(xié)助

4、確定預(yù)警信息應(yīng)急啟動按照危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍，控制能力或危及人員數(shù) 量等因素，協(xié)助確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型，危害程度、影響范圍，協(xié)助下達(dá)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 啟動命令應(yīng)急救援協(xié)助應(yīng)急管理委員會主任，負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)方面應(yīng)急救援工作的輔助決策接受應(yīng)急管理委員會主任任命，擔(dān)任應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要，協(xié)助應(yīng)急資源調(diào)用擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源影響范圍超出廠區(qū)范圍，將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中心報 告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束參與評估，

5、確認(rèn)事態(tài)得到控制，危險消除，下令應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)現(xiàn)場，恢 復(fù)正常秩序處置評估參與應(yīng)急處置評估，確定應(yīng)急處置獎懲，根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急制度外出期間，由應(yīng)急管理委員會主任代為行使應(yīng)急工作職責(zé)1.3應(yīng)急管理委員會成員響應(yīng)程序處置措施預(yù)警收到預(yù)警信息后，根據(jù)危害程度、影響范圍，協(xié)助應(yīng)急管理委員會主 任確定預(yù)警級別和預(yù)警信息應(yīng)急啟動按照危險程度、影響范圍是否超出廠區(qū)范圍，控制能力或危及人員數(shù) 量等因素，協(xié)助確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件類型，危害程度、影響范圍，協(xié)助下達(dá)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 啟動命令應(yīng)急救援負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)方面應(yīng)急救援工作的輔助決策受應(yīng)急管理委員會主任任命，擔(dān)任應(yīng)急指揮長、副指揮長

6、或搶險組組長， 指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要，協(xié)助調(diào)用應(yīng)急資源擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍，協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束參加評估，確認(rèn)事態(tài)得到控制，危險消除，下令應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)現(xiàn)場，恢 復(fù)正常秩序處置評估參加應(yīng)急處置評估，確定應(yīng)急處置獎懲，根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急制度外出期間，由應(yīng)急管理委員會主任代為行使應(yīng)急工作職責(zé)1.4應(yīng)急辦主任響應(yīng)程序處置措施預(yù)警收到值長根據(jù)危害程度、影響范圍所判定的

7、預(yù)警級別、預(yù)警信息后報 應(yīng)急管理委員會主任批準(zhǔn)，令值長正式發(fā)布預(yù)警信息應(yīng)急啟動根據(jù)突發(fā)事件類型，危害程度、影響范圍，接應(yīng)急委員會主任命令， 發(fā)布相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動命令應(yīng)急救援按照應(yīng)急管理委員會指令，發(fā)布響應(yīng)升、降級命令負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮部聯(lián)系，實(shí)時匯報至應(yīng)急管理委員會主任，并向應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急管理委員會指令負(fù)責(zé)向上級安監(jiān)、環(huán)保部門上報材料受應(yīng)急管理委員會主任任命，擔(dān)任應(yīng)急指揮長、副指揮長，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮 部工作，同時負(fù)責(zé)應(yīng)急辦的工作資源調(diào)配根據(jù)應(yīng)急救援需要，協(xié)助應(yīng)急資源調(diào)用擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域

8、內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍，協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束接應(yīng)急管理委員會主任命令阿布應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序處置評估參加應(yīng)急處置評估，根據(jù)評估情況修編應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急制度2應(yīng)急指揮部及其成員應(yīng)急處置卡2.1應(yīng)急指揮長響應(yīng)程序處置措施應(yīng)急啟動受應(yīng)急管理委員會主任的委派，趕往應(yīng)急指揮部，召集各專業(yè)小組組 長組織判斷事故發(fā)展趨勢，根據(jù)危害程度、影響范圍、控制能力或危及 人員數(shù)量等因素，發(fā)布應(yīng)急命令應(yīng)急救援根據(jù)突發(fā)事件類型、 危害程度、影響范圍，組織制定現(xiàn)場控制措施和搶 險方案指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險工作，召開應(yīng)急指揮部會議，下達(dá)應(yīng)急命令實(shí)

9、時了解事故處置信息，匯報應(yīng)急管理委員會主任審核對外發(fā)布事件處置信息和上報材料資源調(diào)配協(xié)助協(xié)調(diào)各搶險組織工作，調(diào)配各種資源擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍，協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束確認(rèn)事態(tài)得到控制，危險消除，接應(yīng)急辦主任命令，下令恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù) 正常秩序召集應(yīng)急指揮部成員參與應(yīng)急處置評估22應(yīng)急副指揮長響應(yīng)程序處置措施應(yīng)急啟動受應(yīng)急管理委員會委派，立即趕往應(yīng)急指揮部協(xié)助指揮長研判事故發(fā)展趨勢，根據(jù)危害程度、影響范圍

10、、控制能力 或危及人員數(shù)量等因素，協(xié)助發(fā)布應(yīng)急命令應(yīng)急救援根據(jù)突發(fā)事件類型、 危害程度、影響范圍，協(xié)助組織制定現(xiàn)場控制措施 和搶險方案協(xié)助指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險工作，召開應(yīng)急指揮部會議，下達(dá)應(yīng)急命令實(shí)時了解事故處置信息，匯報應(yīng)急管理委員會主任或應(yīng)急辦協(xié)助審核對外發(fā)布事件處置信息和上報材料資源調(diào)配協(xié)助協(xié)調(diào)各搶險組織工作，調(diào)配各種資源擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)急能力無法滿足應(yīng)急處置需求時，提請上級公司啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū) 域聯(lián)動預(yù)案，請求救消中心應(yīng)急支援，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急資源參加應(yīng)急處置影響范圍超出廠區(qū)范圍，協(xié)調(diào)將事故及可能影響范圍等情況向政府應(yīng)急中 心報告請求支援和協(xié)調(diào)應(yīng)急結(jié)束確認(rèn)事態(tài)得到控制，危險消除，接應(yīng)

11、急辦主任命令，協(xié)助指揮長下令恢復(fù) 現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序參與應(yīng)急處置評估2.3運(yùn)行控制組響應(yīng)程序處置措施到位組長接到應(yīng)急指揮部命令，立即趕到應(yīng)急指揮部，向應(yīng)急指揮部報到， 接受其命令研判收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，制定現(xiàn)場運(yùn)行控制措施和調(diào)度方案，迅速控制運(yùn)行狀態(tài)處置根據(jù)工作需要，控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為搶修、搶險創(chuàng)造安全條件保證運(yùn)行人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；若無應(yīng)急處置卡，則按照運(yùn) 行規(guī)程規(guī)定處置，避免事故擴(kuò)大匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況，接受其命令應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序2.4應(yīng)急搶險組響應(yīng)程序處置措施到位接到應(yīng)急指

12、揮部命令，立即趕到應(yīng)急指揮部，向應(yīng)急指揮部報到，接 受其命令研判根據(jù)現(xiàn)場的勘祭，確認(rèn)需搶修的設(shè)備和方案、指疋火火措施和方案處置針對事故破壞情況，確定現(xiàn)場緊急修復(fù)作業(yè)方案組織調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外應(yīng)急協(xié)作的檢修、工程施工單位進(jìn)行現(xiàn)場搶險負(fù)責(zé)對損壞設(shè)備設(shè)施的修復(fù)、檢驗(yàn)、恢復(fù)救助火場被困人員、控制火情蔓延、組織撲滅火災(zāi)、組織現(xiàn)場破拆等工作匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況，接受其命令應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序2.5后勤保障組響應(yīng)程序處置措施到位接到應(yīng)急指揮部命令，立即趕到應(yīng)急指揮部，向應(yīng)急指揮部報到，接 受其命令研判進(jìn)行現(xiàn)場勘查，疏散

13、無關(guān)人員，布置現(xiàn)場保衛(wèi)和警戒工作查看傷情和人員狀態(tài)，對受傷、中毒人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)對現(xiàn)場檢修勘查，對事故現(xiàn)場大氣毒害無進(jìn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)對搶修現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)；配合聯(lián)防協(xié)助單位，協(xié)同作戰(zhàn)；進(jìn)行人員疏散及交 通管制組織調(diào)動、協(xié)同公司內(nèi)、外部醫(yī)療救護(hù)資源；調(diào)動、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部醫(yī) 療專豕；負(fù)責(zé)受傷人員運(yùn)送和救護(hù)匯報及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況，接受其命令應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序2.6善后處理組響應(yīng)程序處置措施到位組長接到應(yīng)急指揮部命令，立即趕到應(yīng)急指揮部，向應(yīng)急指揮部報到， 接受其命令處置初步了解事故的起因； 監(jiān)督事故處理過程規(guī)范有序，

14、各崗位人員處置規(guī)范；現(xiàn)場實(shí)時記錄；監(jiān)督現(xiàn)場保護(hù)；負(fù)責(zé)接待媒體和外來人員及家屬的輔導(dǎo)；了解事故搶險情況，掌握各類信 息，進(jìn)行輿情判斷，及時向應(yīng)急指揮部匯報；根據(jù)指揮部命令，對外發(fā)布 應(yīng)急處置信息；負(fù)責(zé)銜接保險公司，負(fù)責(zé)理賠等善后工作應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序，參與應(yīng)急處置評估3.重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡3.1發(fā)電運(yùn)行部部長（燃化脫硫部部長）應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警立即趕到事故現(xiàn)場，與先期到位人貝溝通，了解事故情況，判斷事態(tài) 發(fā)展；向值長提出運(yùn)行操作建議作為公司值班主要成員，成立臨時指揮部，組織人員現(xiàn)場處置，防止 事態(tài)發(fā)展必須堅(jiān)持

15、救人為第一原則，組織人員撤離，一捆和初期救治，直至醫(yī) 療救護(hù)隊(duì)就位應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮，擔(dān)任運(yùn)行控制組長組建運(yùn)行控制組收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，主持制定運(yùn)行控制措施和調(diào)度方案，迅速 控制運(yùn)行狀態(tài)控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為搶修、搶險創(chuàng)造安全條件保證運(yùn)行人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；若無應(yīng)急處置卡，則按照運(yùn) 行規(guī)程規(guī)程規(guī)定處置，避免事故擴(kuò)大及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況，接受其命令應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)， 接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令， 恢復(fù)消除正常持續(xù)，參與應(yīng)急處置評估3.2設(shè)備管理部部長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警立即趕到事故現(xiàn)場，與先期到位人員溝通，了解事故

16、情況，判斷事態(tài) 發(fā)展；向值長提出運(yùn)行操作建議作為公司值班主要成員，成立臨時指揮部，組織人員現(xiàn)場處置，防止 事態(tài)發(fā)展必須堅(jiān)持救人為第一原則，組織人員撤離，一捆和初期救治，直至醫(yī) 療救護(hù)隊(duì)就位應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮，擔(dān)任應(yīng)急搶險組長組建維護(hù)搶修組收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，主持制定維護(hù)控制措施控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為搶修、搶險創(chuàng)造安全條件保證維護(hù)人員根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置卡正確處置；若無應(yīng)急處置卡，則按照檢 修規(guī)程規(guī)程規(guī)定處置，避免事故擴(kuò)大及時向應(yīng)急指揮長匯報相關(guān)處理情況，接受其命令應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常持續(xù)，參與應(yīng)急處置評估3

17、.3物資采購部部長（后勤保衛(wèi)部部長、財務(wù)管理部部長）應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮，擔(dān)任后勤保障組組長組建后勤保障組保障搶險救援各方對外聯(lián)絡(luò)暢通提供搶險設(shè)施、裝備和器材組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的快速采購和運(yùn)送渠道負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的交通、食宿、后勤保障工作負(fù)責(zé)應(yīng)急 救援資金保障，應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)由財務(wù)預(yù)支應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常持續(xù)，參與應(yīng)急處置評估3.4黨政辦公室主任現(xiàn)場處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)急救援接受應(yīng)急指揮長指揮，擔(dān)任信息發(fā)布組組長組建信息發(fā)布組保障運(yùn)送搶險救援人員、

18、物資器材所需的車輛保障搶險救援各方對外聯(lián)絡(luò)暢通收集現(xiàn)場反饋的信息和向上級相關(guān)部門的報送材料，進(jìn)行輿情判斷，形成 對外信息發(fā)布材料，提交應(yīng)急指揮長審核負(fù)責(zé)安排接待媒體及外來人員負(fù)責(zé)代表應(yīng)急指揮部進(jìn)行對外信息發(fā)布應(yīng)急結(jié)束及評估事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常持續(xù)，參與應(yīng)急處置評估3.5值長應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警收到異常情況匯報后，立即組織核實(shí)信息。組織運(yùn)行人員采取措施， 控制事態(tài)防止進(jìn)一步擴(kuò)大初步判斷危害程度、影響范圍和是否超出廠區(qū)范圍，控制事態(tài)的應(yīng)急 能力是否滿足應(yīng)急處置需要或危及人員數(shù)量等因素；向應(yīng)急管理委員會主 任或應(yīng)急辦主任匯報（

19、冋時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)）；接受其命令，發(fā)布預(yù)警信息，指揮臨時指揮部行動預(yù)警狀態(tài)中，根據(jù)事態(tài)發(fā)展，對預(yù)警級別進(jìn)行升級或降級。當(dāng)危險狀 態(tài)得到控制時解除預(yù)警，恢復(fù)常態(tài)命令消防、保衛(wèi)等專業(yè)隊(duì)伍及維護(hù)等單位人員，立即趕往現(xiàn)場，開展 先期處置根據(jù)初步判斷，匯報應(yīng)急辦主任或應(yīng)急管理委員會主任，提出事故判 斷和措施建議，接受其命令應(yīng)急救援執(zhí)行應(yīng)急辦主任的應(yīng)急命令對于來自應(yīng)急指揮部的運(yùn)行控制建議應(yīng)綜合分析、保證下達(dá)指令的正確性，并及時匯報應(yīng)急辦及時向上級調(diào)度匯報機(jī)組情況合理分工本值人員，加強(qiáng)與應(yīng)急指揮部、應(yīng)急委員會的聯(lián)系，判斷事態(tài)發(fā) 展和對機(jī)組的影響事故得不到控制時，下達(dá)設(shè)備停運(yùn)、人員疏散命令資源調(diào)配調(diào)動檢修維護(hù)人

20、員，進(jìn)行先期處置調(diào)動消防隊(duì)、保衛(wèi)人員，進(jìn)行先期處置擴(kuò)大應(yīng)急及應(yīng)急聯(lián)動執(zhí)行應(yīng)急辦主任的應(yīng)急命令對來自應(yīng)急指揮部的運(yùn)行控制建議應(yīng)綜合分析，保證下達(dá)指令的正確性，并及時匯報應(yīng)急辦應(yīng)急結(jié)束事故處理結(jié)束，險情消除或達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，接受應(yīng)急指揮長應(yīng)急結(jié)束命令，恢復(fù)現(xiàn)場，恢復(fù)正常持續(xù)，參與應(yīng)急處置評估不在崗期間由班長代行其職責(zé)值長臺電話：一期 00001715、二期000015683.6集控主值應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警發(fā)現(xiàn)異?；蚪拥街甸L命令后，立即核對信息米取可遠(yuǎn)方操作的技術(shù)措施，向值長匯報處置結(jié)果，控制事態(tài)惡化執(zhí)行值長命令，監(jiān)視參數(shù)發(fā)展，維持機(jī)組運(yùn)行或緊急停機(jī)立即派巡檢到就地 檢查、操作應(yīng)急救援合理分

21、工本機(jī)組人員，了解現(xiàn)場情況，向本機(jī)組副值、巡檢下達(dá)命令監(jiān)視參數(shù)變化，判斷事態(tài)發(fā)展和對機(jī)組的影響，向值長提出操作建議正確執(zhí)行并反饋值長命令達(dá)到設(shè)備緊急停運(yùn)條件，應(yīng)緊急停運(yùn)，向值長匯報處置結(jié)果資源調(diào)配調(diào)動本機(jī)人員或本班人員應(yīng)急結(jié)束接值長命令，應(yīng)急結(jié)束，組織恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行不在崗期間由集控副值代行其職責(zé)3.7集控副值應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警發(fā)現(xiàn)異常后，向主值匯報米取可遠(yuǎn)方操作的技術(shù)措施，向主值匯報處置結(jié)果，控制事態(tài)惡化執(zhí)行主值或值長命令，監(jiān)視參數(shù)發(fā)展，維持管轄范圍內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)的 運(yùn)行或緊急停運(yùn)應(yīng)急救援與巡檢保持通信暢通，了解現(xiàn)場情況，向巡檢下達(dá)操作指令向主值提出操作建議正確執(zhí)行并反饋主值命令達(dá)到設(shè)備緊急停運(yùn)條件，應(yīng)緊急停運(yùn)，向主值匯報處置結(jié)果應(yīng)急結(jié)束接主值命令，應(yīng)急結(jié)束，組織恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行3.8集控巡操員應(yīng)急處置卡響應(yīng)程序處置措施預(yù)警發(fā)