揚(yáng)州關(guān)于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /揚(yáng)州關(guān)于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書揚(yáng)州關(guān)于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊(cè)資本10三、 注冊(cè)地址10四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)分析19一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景19二、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素19第三章 背景、必要性分析24一、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙24二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局25三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 公司成立方案28

2、一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 選址方案分析56一、 項(xiàng)目選址原則56二、 建設(shè)區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展64四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 環(huán)境保護(hù)分析73一、 編制依據(jù)73二

3、、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響80九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析82十一、 環(huán)境影響結(jié)論84十二、 環(huán)境影響建議84第十章 進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)

4、金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十二章 投資方案98一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析107第十四章 附表109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表1

5、14營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說(shuō)明智能電網(wǎng)即電網(wǎng)的智能化，也稱為“電網(wǎng)2.0”。國(guó)家電網(wǎng)中國(guó)電力科學(xué)研究院將中國(guó)的智能電網(wǎng)定義為：“以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ)，將現(xiàn)代先進(jìn)的傳感測(cè)量技術(shù)、通訊技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)與物理電網(wǎng)高度集成而形成的新型電網(wǎng)?！敝悄茈娋W(wǎng)以充分滿足用戶電力的需

6、求和優(yōu)化資源配置、確保電力供應(yīng)的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性、滿足環(huán)保約束、保證電能質(zhì)量、適應(yīng)電力市場(chǎng)化發(fā)展為目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶可靠、經(jīng)濟(jì)、清潔、互動(dòng)的電力供應(yīng)和增值服務(wù)。智能電網(wǎng)由多個(gè)部分構(gòu)成，包括智能發(fā)電系統(tǒng)、新型儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能變電站、智能配電站、智能調(diào)度、智能城市用電網(wǎng)、智能電能表、智能交互終端、智能家電、智能用電樓宇，貫穿發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度、通信服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)。2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司在“2009特高壓輸電技術(shù)國(guó)際會(huì)議”上正式提出了我國(guó)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)示著國(guó)家將分三個(gè)階段推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)：第一階段（2009-2010年）為規(guī)劃試點(diǎn)階段，電網(wǎng)基本建設(shè)投資完成額為

7、5510億元，其中智能化投資為341億元，年均智能化投資170億元，占電網(wǎng)總投資的6.2%，重點(diǎn)開展智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開展各個(gè)環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作；第二階段（2011-2015年）為全面建設(shè)階段，電網(wǎng)總投資預(yù)計(jì)為15000億元，其中智能化投資1750億元，年均電網(wǎng)350億元，占電網(wǎng)總投資6.2%，重點(diǎn)加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；第三階段（2016-2020年）為引領(lǐng)提升階段，預(yù)計(jì)電網(wǎng)總投資為14000億元，其中智能化投資為1750億元，年均智能化投資350億元，占

8、總投資12.5%，將全面建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運(yùn)行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動(dòng)性顯著提高，關(guān)鍵技術(shù)和裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。屆時(shí)，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機(jī)比例達(dá)到35%，分布式電源實(shí)現(xiàn)“即插即用”，智能電表普及應(yīng)用。xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資144.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1296萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43621.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32515.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.

9、54%；建設(shè)期利息335.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金10770.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入90400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用70109.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)14863.74萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值27662.48萬(wàn)元，全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 籌建公司基本信息一、 公

10、司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1440萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址揚(yáng)州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事配電安全智能終端產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研

11、發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16915.9113532.7312686.93負(fù)債總額9307.647446.116980.73股東權(quán)益合計(jì)7608.276086.

12、625706.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入70596.8956477.5152947.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17100.3013680.2412825.22利潤(rùn)總額16028.9212823.1412021.69凈利潤(rùn)12021.699376.928655.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)12021.699376.928655.62（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最

13、高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16915.9113532.7312686.93負(fù)債總額9307.6

14、47446.116980.73股東權(quán)益合計(jì)7608.276086.625706.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入70596.8956477.5152947.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)17100.3013680.2412825.22利潤(rùn)總額16028.9212823.1412021.69凈利潤(rùn)12021.699376.928655.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)12021.699376.928655.62六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由就生產(chǎn)布局來(lái)看，受早期各地電網(wǎng)分散招標(biāo)的

15、影響，電力儀表和監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的分布具有明顯地域性，多集中在廣東、浙江、上海、江蘇等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶；就市場(chǎng)占有率來(lái)看，行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上的企業(yè)不多，市場(chǎng)的集中度較低，少數(shù)大企業(yè)如江蘇斯菲爾電氣股份有限公司、上海安科瑞電氣股份有限公司、江蘇林洋電子股份有限公司等憑借其長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，在技術(shù)力量、生產(chǎn)規(guī)模、品牌影響力上具有優(yōu)勢(shì)，擁有一定的市場(chǎng)份額，但不存在絕對(duì)的領(lǐng)先或壟斷；就市場(chǎng)分層情況來(lái)看，中低檔產(chǎn)品由于進(jìn)入門檻低，生產(chǎn)廠商眾多，已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)趨于飽和狀態(tài)。這導(dǎo)致低端同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，進(jìn)一步擠占了利潤(rùn)空間。而數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的高檔產(chǎn)品由于技術(shù)含量高，業(yè)內(nèi)

16、能夠進(jìn)行自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不多，需求大于供給，仍具有較大發(fā)展空間。為拓展市場(chǎng)空間，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)邁出國(guó)門到國(guó)外設(shè)廠，轉(zhuǎn)向開拓海外市場(chǎng)。構(gòu)建以智能融合發(fā)展為導(dǎo)向的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維，以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主攻方向，構(gòu)建具有揚(yáng)州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動(dòng)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端攀升，全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（一）做大做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)集群推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造行動(dòng)。引導(dǎo)制造業(yè)向分工細(xì)化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，圍繞沿328國(guó)道、連淮揚(yáng)鎮(zhèn)高鐵兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，重點(diǎn)鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)，培育做

17、大軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈提升計(jì)劃。（二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施新動(dòng)能培育計(jì)劃。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量?jī)?yōu)化帶動(dòng)存量調(diào)整，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在空間、資源、人才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床與智能裝備、智能網(wǎng)聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產(chǎn)業(yè)；超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產(chǎn)業(yè)；跟蹤關(guān)注未來(lái)能源（氫能源）、未來(lái)材料、未來(lái)制造等未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快培育一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，

18、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到40%左右。（三）轉(zhuǎn)型發(fā)展建筑業(yè)堅(jiān)持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原則，持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè)，大力發(fā)展綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，拓展高端設(shè)備安裝、信息智能化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等土建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建材、咨詢等建筑服務(wù)行業(yè)。（四）高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。以專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和向價(jià)值鏈高端延伸為方向，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化，提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有效供給，大力發(fā)展科技服務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，帶動(dòng)制造業(yè)流程再造、業(yè)務(wù)延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動(dòng)產(chǎn)城融合，積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務(wù)服務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等服務(wù)業(yè)態(tài)。鼓

19、勵(lì)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。到2025年，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重穩(wěn)步提升。（五）高水平發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能，培育未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與其他領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展，打造一批基于城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景。圍繞滿足多樣化消費(fèi)需求，以數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用推動(dòng)服務(wù)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動(dòng)貿(mào)易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（六）加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)著力建設(shè)企業(yè)家隊(duì)伍。聚焦培育大企業(yè)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，著力培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理、

20、具有國(guó)際市場(chǎng)影響力的企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的企業(yè)家。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套配電安全智能終端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積137356.87，其中：生產(chǎn)工程86917.25，倉(cāng)儲(chǔ)工程33352.70，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9990.60，公共工程7096.32。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43621.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32515.

21、60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.54%；建設(shè)期利息335.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.77%；流動(dòng)資金10770.43萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.69%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：90400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：70109.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：14863.74萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.19年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.17%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：27662.48萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的

22、競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ReportLinker發(fā)布的分析文章，2015年中國(guó)智能電表安裝量超9000萬(wàn)單位，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)182億元，同比分別增長(zhǎng)5.56%和1.68%，預(yù)計(jì)在2016-2020年期間，中國(guó)智能電表安裝量將以5.75%的平均速率增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大3.14%。在全社會(huì)用電量不斷增長(zhǎng)、智能電網(wǎng)建設(shè)提速、“十三五”建筑節(jié)能減排強(qiáng)制性要求、智能電力終端逐步普及等一系列背景下，智能電力儀表和智

23、能監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)制造商面臨著整體的發(fā)展機(jī)遇，未來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大?！笆濉逼陂g，我國(guó)將基本實(shí)現(xiàn)智能電表全覆蓋，未來(lái)新增電力終端用戶都將使用智能電表。根據(jù)我國(guó)居民用戶“一戶一表”的政策計(jì)算，當(dāng)前我國(guó)居民用戶智能電表需求總量超過(guò)4.5億臺(tái)；考慮工商業(yè)等其他用戶后，當(dāng)前智能電表的總空間可達(dá)5.3億臺(tái)。根據(jù)當(dāng)前智能電表滲透率，考慮到國(guó)家電網(wǎng)執(zhí)行新的電表標(biāo)準(zhǔn)IR46帶來(lái)的替換需求，以及南方電網(wǎng)片區(qū)智能電表剛開始普及，預(yù)計(jì)至2020年新增用表需求約2.7萬(wàn)臺(tái)，電表替換需求約1.9億臺(tái)，按每臺(tái)平均230計(jì)算，總體市場(chǎng)空間超過(guò)1030億元。二、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支

24、持1998年1月，中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法正式施行，旨在推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提供能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展；2009年1月，中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法正式施行，旨在鼓勵(lì)推動(dòng)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等過(guò)程中的減量化、再利用、資源化活動(dòng)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率；2006年11月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)和國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)在聯(lián)合發(fā)布的加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見中指出，“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉路”，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰、避峰、負(fù)荷“定企業(yè)、定設(shè)備、定容量、定時(shí)間”。智能電表、電能信息管理系統(tǒng)及其他電力用戶終端產(chǎn)品因具有提高電網(wǎng)運(yùn)行效率、節(jié)約能源降低損耗等功能特點(diǎn)，

25、為國(guó)家一系列政策規(guī)劃的實(shí)施提供了物質(zhì)保障，屬于國(guó)家發(fā)改委鼓勵(lì)類產(chǎn)品。國(guó)家對(duì)包括上述產(chǎn)品在內(nèi)的電力需求側(cè)設(shè)備后續(xù)發(fā)展的大力支持，必將持續(xù)拉動(dòng)其市場(chǎng)需求。（2）符合電力能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)提出的發(fā)展規(guī)劃，電力行業(yè)未來(lái)的投資重點(diǎn)將由電源基本建設(shè)轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)；搭建智能雙向互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的全覆蓋；深化智能量測(cè)體系建設(shè)，在智能用電服務(wù)系統(tǒng)、新設(shè)備、新商業(yè)模式方面取得重要突破。2014年7月6日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出到2020年，初步建成安全可靠、開放兼容、雙向互動(dòng)、高效經(jīng)濟(jì)、清潔環(huán)保的智能電網(wǎng)體系，滿足電源開發(fā)和用戶需求，全面支撐現(xiàn)

26、代能源體系，推動(dòng)我國(guó)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。依托這一系列電力行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和措施，電力儀器儀表和能耗信息管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)尚處在起步階段，隨著以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的智能電網(wǎng)投資的全面鋪開，發(fā)電、輸電、變電、配電、用電以及電網(wǎng)調(diào)度各環(huán)節(jié)的深刻改革，智能電力儀表、電能監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等電力需求側(cè)產(chǎn)品供給方在享受銷量增長(zhǎng)帶來(lái)的豐厚回報(bào)的同時(shí)，也必須相應(yīng)地及時(shí)提升產(chǎn)品性能品質(zhì)及內(nèi)在技術(shù)含量，以迎合市場(chǎng)的快速變化和電力行業(yè)的新要求。（3）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）文件精神的指引下

27、，國(guó)家預(yù)計(jì)將不斷加大對(duì)中小型城市和農(nóng)村的投資力度，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐。農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程、城市危舊房改造要對(duì)原有的電力設(shè)備進(jìn)行檢修、替換；與此同時(shí)，商品樓的建造需要新增大批量的居民用戶電表，這都將直接帶動(dòng)對(duì)用戶端智能電表和電能監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)等產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。2、不利因素（1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模缺失用戶端智能電力儀表和電力能效監(jiān)測(cè)平臺(tái)的開發(fā)生產(chǎn)具有定制化的特點(diǎn)，不同用戶的用電環(huán)境、使用場(chǎng)所、線路配置存在差異，生產(chǎn)企業(yè)通常需要事先與客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)其特定要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品、安排生產(chǎn)，往往功能相同的產(chǎn)品可以再細(xì)分出多種型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)；配備生產(chǎn)物料時(shí)，需要零部件種類較多，單次采購(gòu)量較低。因此，本行業(yè)總體

28、呈現(xiàn)出的“批量小、類別多”生產(chǎn)形態(tài)，一定程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)材料采購(gòu)成本偏高、生產(chǎn)周期偏長(zhǎng)、管理難度較大，難以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。（2）尖端技術(shù)與高端技術(shù)人才缺乏雖然我國(guó)智能儀表制造業(yè)發(fā)展至今已具有一批具備獨(dú)立研發(fā)能力和技術(shù)力量的生產(chǎn)企業(yè)，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但是從行業(yè)層面上看，研發(fā)投入不足、整體技術(shù)水平不高、頂尖科研人員欠缺的現(xiàn)象仍普遍存在。高端電力儀表、用電信息采集和處理終端以及能耗管理系統(tǒng)等產(chǎn)品需要微電子、計(jì)算機(jī)、通訊、自動(dòng)化等多學(xué)科知識(shí)的結(jié)合與運(yùn)用，需要技術(shù)人才經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，國(guó)內(nèi)企業(yè)欲在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)上的短板總體向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型相當(dāng)困難。而國(guó)外電氣設(shè)備巨頭如德國(guó)西門子(Simen

29、sAG)、施耐德電氣（SchneiderElectricSE）由于過(guò)百年的經(jīng)營(yíng)沉淀和技術(shù)儲(chǔ)備，在“產(chǎn)學(xué)研”的協(xié)同及技術(shù)孵化速度上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在高端電力儀表領(lǐng)域長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品與之相比，在功能性、可靠性和穩(wěn)定性上有一定差距。（3）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快用戶端智能電力儀表制造業(yè)為知識(shí)密集型行業(yè)，下游用戶不僅對(duì)產(chǎn)品計(jì)量精度、靈敏度、質(zhì)量性能等方面的要求不斷提高，并且要求生產(chǎn)廠家能夠針對(duì)單個(gè)用戶的特殊需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，這導(dǎo)致產(chǎn)品升級(jí)換代速度較快。因此企業(yè)若能對(duì)客戶需求迅速作出反應(yīng)，持續(xù)設(shè)計(jì)、開發(fā)出定制化產(chǎn)品，將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；若企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)能力不能持續(xù)

30、滿足客戶需求，將帶來(lái)客戶流失的不利影響。第三章 背景、必要性分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙1、生產(chǎn)資質(zhì)障礙電力計(jì)量?jī)x表如電能表屬于法定計(jì)量器具之一，其生產(chǎn)制造實(shí)行準(zhǔn)入制。中華人民共和國(guó)計(jì)量法（2015年4月24日修正版）第三章第十二條中規(guī)定，“制造、修理計(jì)量器具的企業(yè)、事業(yè)單位，必須具備與所制造、修理的計(jì)量器具相適應(yīng)的設(shè)施、人員和檢定儀器設(shè)備，經(jīng)縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門考核合格，取得制造計(jì)量器具許可證”，同時(shí)須滿足相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行強(qiáng)制檢定，未按照規(guī)定申請(qǐng)檢定或檢定不合格的，不得使用。2、研發(fā)技術(shù)障礙電力儀表制造屬于知識(shí)密集型行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)依賴多項(xiàng)技術(shù)的集成應(yīng)用，涉及到微電子技術(shù)、

31、計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，要求進(jìn)入者在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)投放一定比例的技術(shù)熟練人員和技術(shù)設(shè)備；且隨著國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)日新月異，本行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的知識(shí)學(xué)習(xí)與技術(shù)應(yīng)用能力，緊跟甚至超越產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐?？萍嫉目焖侔l(fā)展和知識(shí)更新周期的縮短也構(gòu)成了潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。3、客戶粘性障礙因電力儀表類產(chǎn)品根據(jù)用戶需求定制化程度較高，客戶的用電環(huán)境、場(chǎng)所和對(duì)接設(shè)備技術(shù)規(guī)格各異，在采購(gòu)相應(yīng)產(chǎn)品前需與電力儀表供應(yīng)商就自身需求進(jìn)行充分溝通，購(gòu)買電力儀表后也需要供應(yīng)商提供安裝調(diào)試等技術(shù)服務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期深入地為客戶提供服務(wù)，作為長(zhǎng)期合作伙伴的供應(yīng)商相較于新進(jìn)入

32、者更能理解客戶的使用習(xí)慣和個(gè)性化需求，電力儀表的替換周期通常在3-5年，客戶在下一輪電表更換時(shí)一般更傾向選擇熟悉的供應(yīng)商。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，截至2015年10月，全國(guó)共有電工儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)374家，五年間累計(jì)新增100家；行業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)722.66億元，同比新增約28%。就生產(chǎn)布局來(lái)看，受早期各地電網(wǎng)分散招標(biāo)的影響，電力儀表和監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的分布具有明顯地域性，多集中在廣東、浙江、上海、江蘇等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶；就市場(chǎng)占有率來(lái)看，行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上的企業(yè)不多，市場(chǎng)的集中度較低，少數(shù)大企業(yè)如江蘇斯菲爾電氣股份有限公司、上海安科瑞電氣股份有限公司、江蘇林洋電子股份有限公司等

33、憑借其長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，在技術(shù)力量、生產(chǎn)規(guī)模、品牌影響力上具有優(yōu)勢(shì)，擁有一定的市場(chǎng)份額，但不存在絕對(duì)的領(lǐng)先或壟斷；就市場(chǎng)分層情況來(lái)看，中低檔產(chǎn)品由于進(jìn)入門檻低，生產(chǎn)廠商眾多，已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)趨于飽和狀態(tài)。這導(dǎo)致低端同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，進(jìn)一步擠占了利潤(rùn)空間。而數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的高檔產(chǎn)品由于技術(shù)含量高，業(yè)內(nèi)能夠進(jìn)行自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不多，需求大于供給，仍具有較大發(fā)展空間。為拓展市場(chǎng)空間，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)邁出國(guó)門到國(guó)外設(shè)廠，轉(zhuǎn)向開拓海外市場(chǎng)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，

34、產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)

35、外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，

36、實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、配電安全智能終端產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合

37、法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資144.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資1296萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效

38、、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)

39、限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金

40、管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13

41、、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展

42、銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)

43、行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至

44、今任公司獨(dú)立董事。3、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

45、職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、段xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、20

46、15年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以

47、任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司

48、的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根

49、據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)

50、費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記

51、錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起

52、訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利

53、用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)

54、數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職

55、工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司

56、秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在