公司架構(gòu)及 崗位職責(zé)

1、公司架構(gòu)及 崗位職責(zé)第1篇：公司架構(gòu)及崗位職責(zé) 公司架構(gòu)及崗位職責(zé) 公司部門(mén)架構(gòu)：企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、總工辦、安全科、項(xiàng)目部。 1、企業(yè)管理部： 1.職能范圍：總經(jīng)辦、行政部、人力資源、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理； 2.崗位：總經(jīng)理、行政主管、人事專(zhuān)員、資料員、經(jīng)營(yíng)主管; 3.崗位職責(zé)：總經(jīng)理：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策 (1) 執(zhí)行總公司的訣議 (2) 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 (3) 審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 (4) 審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 (5) 審定公司的基

2、本管理制度，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度 (6) 負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理 (7) 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策) (8) 決定本公司人員的任免職獎(jiǎng)懲 (9) 審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等 (10) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù) (11) (12) (13) (14) 親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作 支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門(mén)之間的沖突 保證員工和客人在公司內(nèi)的安全 抓好企業(yè)文化建設(shè) 1） 行政主管: （1） 協(xié)助總經(jīng)辦管理總工辦、企業(yè)管理部

3、、財(cái)務(wù)部、安全科、項(xiàng)目部的具體工作和事務(wù)。 （2） 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督 （3） 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 （4） 制定的公司各項(xiàng)人事制度、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等 （5） 負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司日常工作 （6） 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)行政計(jì)劃（如人員培訓(xùn)計(jì)劃、各類(lèi)資質(zhì)的審核及申請(qǐng)計(jì)劃等） （7） 負(fù)責(zé)組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行 （8） 做好公司生活及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活、員工等用于行政后勤生活服務(wù)的保障 （9） 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作 （10） 負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)，通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行

4、情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) （11） 完成總經(jīng)理交辦的其他工作 2） 人事專(zhuān)員: 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人力資源規(guī)劃與管理工作。負(fù)責(zé)公司需求人員的招聘、面試、入職引導(dǎo)；人才庫(kù)的建立；人才網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)、建立與維護(hù)；負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行；協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)行政體系并進(jìn)行整合 （1） 負(fù)責(zé)擬定、完善與招聘、培訓(xùn)有關(guān)的計(jì)劃、方案及各項(xiàng)流程、程序、規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施 （2） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估和考核 （3） 負(fù)責(zé)建立和更新員工培訓(xùn)檔案，檢查監(jiān)督各區(qū)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) （4） 結(jié)合公司的發(fā)展需要，協(xié)助行政人事經(jīng)理建立層次適中、梯度合理

5、的公司人員結(jié)構(gòu)體系 （5） 負(fù)責(zé)建立、管理公司人才儲(chǔ)備資料庫(kù)，做好建立管理與信息保密工作 （6） 負(fù)責(zé)建立、完善各工作崗位的人力測(cè)評(píng)試題庫(kù) （7） 負(fù)責(zé)公司員工入職、離職以及轉(zhuǎn)正管理 （8） 通過(guò)科學(xué)合理的工作分析，編輯完善崗位說(shuō)明書(shū) （9） 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃 （10） 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和招聘效果分析 （11） 結(jié)合公司實(shí)際情況和崗位設(shè)置情況，開(kāi)發(fā)、維護(hù)適合的招聘渠道 （12） 負(fù)責(zé)收集、跟蹤各地區(qū)人才市場(chǎng)招聘信息及同行業(yè)各崗位的薪資待遇情況，并作出分析報(bào)告 （13） 建立并執(zhí)行公司的

6、薪資、福利制度、獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放資料準(zhǔn)備 （14） 結(jié)合公司實(shí)際需要，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司各部門(mén)績(jī)效考核制度并實(shí)施 （15） 負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)考核等工作 （16） 負(fù)責(zé)全公司人員的考勤以及各種休假記錄并整理歸檔 （17） 為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作，及時(shí)對(duì)員工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決 （18） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理勞資關(guān)系 （19） 負(fù)責(zé)公司的“勞動(dòng)合同終止和解除”制度執(zhí)行 （20） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 3） 資料員: 工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理

7、程序、施工圖紙、施工過(guò)程資料及竣工資料整理匯總等 （1） 負(fù)責(zé)公司日常工作所需的資料的分類(lèi)、整理、歸檔、發(fā)放 （2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章（竣工結(jié)算用）。 （3） 竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專(zhuān)業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。 （4） 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記

8、錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要都是施工過(guò)程中的多方經(jīng)過(guò)協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會(huì)要求反工、重做，如果沒(méi)有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān)） （5） 來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時(shí)間、大概內(nèi)容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過(guò)后大家推脫責(zé)任） （6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳

9、遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項(xiàng)也是每個(gè)資料員必須要做的工作也是很重要的，對(duì)所有資料必須及時(shí)找各方簽字蓋章，避免過(guò)后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒(méi)有依據(jù)要工程款） （7） 確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)備書(shū)（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中最重要的資料之一，它是施工過(guò)程中因不能按施

10、工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時(shí)地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計(jì)單位代表簽字蓋章后才能施工） （8） 施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管等 （9） 施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（施工資料包含開(kāi)工資料、施工過(guò)程資料及竣工驗(yàn)收資料三大部分，其中過(guò)程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報(bào)驗(yàn)資料及施工工序檢驗(yàn)記錄資料等） （10） 按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、

11、立卷 （11） 對(duì)施工過(guò)程中所有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。 4） 經(jīng)營(yíng)主管: （1） 深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集工程勞務(wù)信息，不斷開(kāi)發(fā)各種勞務(wù)工種業(yè)務(wù)和措施 （2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外的公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作 （3） 收集及整理各類(lèi)業(yè)務(wù)信息，制定新項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、審核及實(shí)施計(jì)劃 （4） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作 （5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)工作（如信息的收集、標(biāo)書(shū)的編制及投標(biāo)相關(guān)事宜） 2、財(cái)務(wù)部： 1.職能范圍：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營(yíng)分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益 2.崗位：會(huì)計(jì)

12、、出納、預(yù)算員 3.崗位職責(zé)： 1） 會(huì)計(jì)：參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況 （1） 負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚 （2） 負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表 （3） 協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全年預(yù)算 （4） 認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍 （5） 上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況 （6） 定期對(duì)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查，書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)

13、督作用 （7） 月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類(lèi)排列，以便查閱妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管 （8） 協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作 （9） 負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā) （10） 按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料 （11） 加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題 （12） 嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。 按公司規(guī)定的工作程序做好項(xiàng)目付款 （13） 定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施 （

14、14） 對(duì)填制的記帳憑證進(jìn)行真實(shí)性、合法性、正確性復(fù)核。經(jīng)確定正確無(wú)誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對(duì)不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理 （15） 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚 （16） 保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的會(huì)計(jì)信息 （17） 每月負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本費(fèi)用的收集工作，認(rèn)真檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，保證其準(zhǔn)確性 （18） 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤(rùn)核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確、規(guī)范 （19） 會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、

15、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù)制度，明確責(zé)任 （20） 各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理 （21） 加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案 2） 出納：按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作 （1） 做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性 （2） 每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)

16、表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符 （3） 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理 （4） 根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔 （5） 根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得

17、無(wú)故延誤 （6） 負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表 （7） 及時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款 （8） 出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作 （9） 保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專(zhuān)設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人 （10） 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不

18、得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致 （11） 負(fù)責(zé)編造年度、季度和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金 （12） 根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況 （13） 及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證 （14） 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表 3） 預(yù)算員：熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，正確編制和審核預(yù)算 （1） 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分

19、析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo) （2） 熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 （3） 參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額 （4） 參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析 （5） 協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算 （6） 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作 （7） 做好工程項(xiàng)

20、目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （8） 建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表 （9） 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 3、總工辦： 1.職能范圍：負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施方案的制定，對(duì)項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的技術(shù)支持 2.崗位：總工辦主任、總工程師 3.崗位職責(zé)： 1） 總工程師：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作 （1） 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)目工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作 （2） 總體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目，參與工程項(xiàng)目的預(yù)選、評(píng)估、立項(xiàng)，研究并編制工程可行性報(bào)告 （3） 負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，做好工程管理人員的調(diào)

21、配，以及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，并做好工程前期準(zhǔn)備，提供現(xiàn)場(chǎng)支持 （4） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工圖審核意見(jiàn)進(jìn)行審查 （5） 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審 （6） 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商 （7） 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收、辦理竣工備案手續(xù) （8） 組織工程完工驗(yàn)收、移交、保修等有關(guān)工程方面的工作 （9） 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作 （10） 負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作 （11） 處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定工作 （12） 審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操作性 （13）

22、 審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性 2） 總工辦主任：在工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作 （1） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況 （2） 協(xié)助總總工程師作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況 （3） 負(fù)責(zé)根據(jù)合同、工程進(jìn)度和工作量完成情況與甲方協(xié)調(diào)撥付工程款 （4） 負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出 （5） 協(xié)調(diào)分包單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通 （6） 協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總工辦總工程師決策 （7） 協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通，解決項(xiàng)目部與甲方、監(jiān)理單位之間的問(wèn)

23、題分歧及與外部的協(xié)調(diào)工作 （8） 做好總工辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布 （9） 做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作 （10） 負(fù)責(zé)保管使用公司技術(shù)圖章和介紹信 （11） 負(fù)責(zé)安排個(gè)項(xiàng)目的接待、檢查工作 （12） 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作 （13） 配合其他部門(mén)做好與工程項(xiàng)目相關(guān)的工作 4、安全科： 1.職能范圍：負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)要求 2.崗位：安全主管、安全員 3.崗位職責(zé)： 1） 安全主管： （1） 負(fù)責(zé)開(kāi)展公司安全管理體系的管理工作 （2） 依法對(duì)基層單位執(zhí)行有關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

24、、和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 （3） 解決公司安全監(jiān)督站在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施 （4） 組織及參加公司重大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和問(wèn)題下達(dá)隱患整改通知單，并監(jiān)督整改 （5） 協(xié)調(diào)解決公司安全監(jiān)察過(guò)程中存在的各項(xiàng)困難，保證公司安全監(jiān)督工作的順利開(kāi)展 （6） 安排對(duì)各關(guān)鍵部位或需要監(jiān)督部位的總體監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系 （7） 組織公司安全監(jiān)督站開(kāi)展日常監(jiān)督檢查工作 （8） 定期向總經(jīng)理匯報(bào)安全監(jiān)督工作 （9） 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)單位交辦的其它安全監(jiān)督工作 2） 安全員： （1） 認(rèn)真貫

25、徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作 （2） 組織定期、不定期安全檢查，檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實(shí)，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) （3） 主持工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開(kāi)工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動(dòng)，檢查班組的安全活動(dòng)記錄 （4） 參加或主持安全專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助安全主管布置、檢查、總結(jié)安全工作 （5） 組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)安全

26、事故年報(bào)、月報(bào)的報(bào)表填制上報(bào)工作 （6） 開(kāi)展安全施工的宣傳教育，對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，填寫(xiě)教育臺(tái)帳、教育卡，認(rèn)真做好記錄，與有關(guān)部門(mén)一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證 （7） 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) （8） 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)做好日常安全管理的各項(xiàng)歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等的收集、歸檔整理和保存工作 （9） 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，并建立檔案 5、項(xiàng)目部： 1.職能范圍

27、：負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的組織、實(shí)施、及監(jiān)控。 2.崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員、質(zhì)檢員、倉(cāng)管員 3.崗位職責(zé)： 1） 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目合同履行和成本控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 （1） 制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 （2） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作 （3） 負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和料具管理工作 （4） 參與材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作 （5） 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，是本項(xiàng)目的安全管理第一責(zé)任人 （6） 根據(jù)總公司的要求，負(fù)責(zé)組織落實(shí)招工工作 （7） 代表項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會(huì)各級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào) （8） 代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證

28、書(shū)、工程竣工驗(yàn)收資料 （9） 協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間、人員之間的矛盾 （10） 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、和后勤考勤工作 （11） 組織進(jìn)行項(xiàng)目周檢、月檢等檢查工作，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題視其嚴(yán)重性可以及時(shí)叫停 （12） 抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，督促、支持安全生產(chǎn)管理工作 （13） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績(jī)效考核工作 （14） 組織做好項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作 （15） 負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí) （16） 針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出修改完善意見(jiàn) （17） 完成上級(jí)交辦的其它工作 2） 專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： （1） 真貫徹

29、執(zhí)行各種技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)程序文件，把好施工過(guò)程控制關(guān) （2） 熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計(jì)劃 （3） 認(rèn)真編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 （4） 參與工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、編制詳細(xì)的工程項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告，參加設(shè)計(jì)、施工交底 （5） 認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中的需要，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題 （6） 負(fù)責(zé)推廣施工中新工藝，新材料的應(yīng)用。好施工過(guò)程中技術(shù)資料的整編，并按要求作好資料移交工作 （7） 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更及施工過(guò)程中業(yè)主提出的要求資料的收集，并及時(shí)按技術(shù)管理要求，完善手續(xù)

30、 （8） 認(rèn)真填寫(xiě)單位工程分項(xiàng)驗(yàn)標(biāo)，參加分部驗(yàn)標(biāo)的評(píng)定工作，規(guī)范填寫(xiě)“工程日志”、“工 程檢查證”及其他各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，并分類(lèi)妥善保存各項(xiàng)原始資料 （9） 認(rèn)真細(xì)致做好季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和分承包方的結(jié)算審核工作 （10） 認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗(yàn) （11） 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng) 的安排工作 （12） 抓好安全文明生產(chǎn)工作 （13） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 3） 施工員： （1） 參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求組織施工 （2） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，組織施工定位放線(xiàn)，主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。負(fù)

31、責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)文件的簽證和整理 （3） 組織現(xiàn)場(chǎng)：按計(jì)劃，按工期，按質(zhì)量要求施工，對(duì)施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全，文明生產(chǎn)交底，組織作業(yè)班組進(jìn)行安全，文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評(píng)定，驗(yàn)收單據(jù)的填寫(xiě)。組織班組自檢，互檢工人，配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對(duì)質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，標(biāo)識(shí)，垃圾清運(yùn)是否有序，齊全，干凈 （4） 督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)

32、，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾 （5） 負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理 （6） 參加分項(xiàng)、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定。負(fù)責(zé)按驗(yàn)收紀(jì)要要求組織做好驗(yàn)收糾缺工作 （7） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 4） 質(zhì)檢員： （1） 認(rèn)真履行對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促的職責(zé) （2） 協(xié)助各專(zhuān)業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來(lái)；熟悉各種材料性能，負(fù)責(zé)監(jiān)管各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、資料整理及保管，并監(jiān)督各種材料的正確使用；陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項(xiàng)目經(jīng)理部的工作會(huì)議，并對(duì)施工

33、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置 （3） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 （4） 制定項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)樣板工程質(zhì)量評(píng)定和各分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，做好自檢與專(zhuān)檢記錄，辦理隱蔽工程檢查記錄 （5） 組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作 （6） 行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)匯報(bào) （7） 參加不合格評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行隔離或劃定范圍并標(biāo)識(shí)，對(duì)返工返修產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄 （8） 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防

34、措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生 （9） 參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報(bào)告，督促落實(shí)整改情況 （10） 負(fù)責(zé)歸檔管理項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄，并對(duì)分承包方的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，加強(qiáng)檢查，幫助和管理 （11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 5） 倉(cāng)管員： （1） 按公司材料管理辦法及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作 （2） 負(fù)責(zé)有關(guān)材料樣品的收集并向業(yè)主遞送樣品，負(fù)責(zé)自購(gòu)物資及業(yè)主供貨的檢驗(yàn)接收工作，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放及丟失、損壞物資的登記 （3） 協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)購(gòu)入材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) （4） 負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資的核驗(yàn)、登記、標(biāo)識(shí)工作 （5） 根據(jù)庫(kù)存物資的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)貯存保管，必要時(shí)加設(shè)防護(hù)設(shè)施

35、。易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房，標(biāo)識(shí)清楚，不能與其它材料共同放置 （6） 對(duì)庫(kù)存物資堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)超過(guò)貯存期限和因其它原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的物資，及時(shí)做報(bào)廢或降級(jí)使用報(bào)告，進(jìn)行處理 （7） 物資發(fā)放堅(jiān)持驗(yàn)單、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、登帳等發(fā)放程序 第2篇：公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 宇潤(rùn)地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任 海南宇潤(rùn)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 組織架構(gòu) 一、 總經(jīng)經(jīng)理 工程管理中心 產(chǎn)品研發(fā)中心營(yíng)銷(xiāo)管理中心 拓展中心 市 審維采工銷(xiāo)拓拆設(shè)研開(kāi) 場(chǎng) 程售展遷算修購(gòu)計(jì)發(fā)發(fā) 部 部 部 部 部 部 部 部部 部 部 組織關(guān)系 二、 董事會(huì) 總經(jīng)理 拓展部副總 總工 工程部副總 開(kāi)發(fā)部副總 市 開(kāi) 拓拆

36、審采維工設(shè)研銷(xiāo) 場(chǎng) 發(fā) 展遷算購(gòu)修程計(jì)發(fā)售 部 部 部部部部部部部部部 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng) 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 1 宇潤(rùn)地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任 機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 金匯（集團(tuán)）董事會(huì)為宇潤(rùn)地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管 【董事會(huì)】 理人員的聘用等方面重大決策。 總經(jīng)辦、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心公司部門(mén)設(shè)置： 營(yíng)銷(xiāo)管理中心下設(shè)：市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部。 產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部 工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部 拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部 注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物

37、管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分 設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。 二、部門(mén)職責(zé) 總經(jīng)辦（一） 組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。 1. 組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 2. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 3. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。 4. 對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。 5. 6.匯集營(yíng)銷(xiāo)、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理 人員參考。 根據(jù)公司

38、業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。 7. （二）營(yíng)銷(xiāo)管理中心 內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作 1. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)。 2. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷(xiāo)售部選擇外部營(yíng)銷(xiāo)公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 3. 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃 4. 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。 5. 6.負(fù)責(zé)配合外部銷(xiāo)售公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)工程的要求 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作 7. 負(fù)責(zé)工程銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)服務(wù)工作的實(shí)施。 8.市場(chǎng)部* 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。 1

39、. 2.及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。 組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告。 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。 4. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開(kāi)展討論，尤其關(guān) 5. 注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?6.組織項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的執(zhí)行工作。 確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。 7. 項(xiàng)目操作過(guò)程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 8. 2 第3篇：公司管理架構(gòu)

40、及崗位職責(zé) 公司管理方案及崗位職責(zé) 一、公司管理架構(gòu)圖 二、各崗位職責(zé) （一）董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.主持和召開(kāi)股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。 2.組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。 3.組織討論和決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。 4.組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。 5.組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。 6.組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7.組織討論通過(guò)公司的章程的修改。 8.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。 9.提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職

41、，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。 10.決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。 11.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。 12.處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。 （二） 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。 2.總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 3.總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)

42、劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。 4.總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)政府及業(yè)務(wù)客戶(hù)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。 5.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。 6.加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 7.總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支的使用和分配方案。 8.總負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦政府及業(yè)務(wù)客戶(hù)來(lái)文來(lái)函，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 9.定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢(xún)和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積

43、極解決和落實(shí)。 10.總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成董事會(huì)交辦的其它任務(wù)。 （三） 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 4.組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。 5.有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門(mén)負(fù)責(zé)人人選。 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、后勤部等工作的協(xié)作關(guān)系。 7.對(duì)分管部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各分管部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)。 8.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 9.總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。 10.負(fù)責(zé)各分管部門(mén)特定范圍的管理

44、職能，參加公司管理與業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 （四） 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.組織建立和完善倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)，制定倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理流程報(bào)總經(jīng)理審批，并按照流程規(guī)定指導(dǎo)生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好分管各部門(mén)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。 3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。 4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 5.業(yè)務(wù)清單下達(dá)后，負(fù)責(zé)組織倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部等部門(mén)和人員，按業(yè)務(wù)及進(jìn)度要求，安排和調(diào)度，確保安全高效完成倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)和運(yùn)輸任務(wù)。 6

45、.抓好車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。 8.負(fù)責(zé)組織制定倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程和考核辦法，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 9.負(fù)責(zé)控制內(nèi)部物流服務(wù)質(zhì)量，商討制定影響服務(wù)質(zhì)量的各種解決措施。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。 11.負(fù)責(zé)建立倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。 12.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。 （五）辦公室崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理和后勤分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議室的日常衛(wèi)生清潔和茶水備用工作。

46、2.負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的信件、報(bào)刊、雜志、上級(jí)來(lái)文來(lái)電的接收，信息反饋落實(shí)工作。 3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公用品的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的各種文件、資料的印發(fā)、裝訂工作。 4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)按排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)料理、組織協(xié)調(diào)、會(huì)議布置及來(lái)人來(lái)客的接待工作。 5.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)車(chē)輛管理，招待費(fèi)用管理及票據(jù)的開(kāi)、發(fā)考核工作和月底匯總統(tǒng)計(jì)工作。 6.積極做好各種文件、制度的存檔，裝訂成冊(cè)，機(jī)密文件的檔案保存管理工作。 （五）財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。 3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 4.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)

47、工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 5.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)應(yīng)收款報(bào)表，并督促各部門(mén)及時(shí)催交應(yīng)收款項(xiàng)。負(fù)責(zé)收款工作，并及時(shí)送交銀行。 7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 8.負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。 9.負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。 10.負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 11.

48、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。 12.負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 13.負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。 （六）倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé) 1.完善倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制,持續(xù)不斷改進(jìn)。 2.規(guī)化貨場(chǎng)區(qū)域，合理擺放原木，做好標(biāo)示管理及精細(xì)化管理。 3.堅(jiān)持貨場(chǎng)的憑單收發(fā)料，保證倉(cāng)儲(chǔ)部賬卡物相符。 4.負(fù)責(zé)貨場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)理貨管理、卸車(chē)、裝車(chē)工作，理貨數(shù)據(jù)由統(tǒng)計(jì)員每日匯總上報(bào)。 5.監(jiān)督、處理好貨場(chǎng)的日常工作協(xié)調(diào)調(diào)度。 6.組織盤(pán)點(diǎn)工作:不定時(shí)盤(pán)點(diǎn)/月盤(pán)點(diǎn)/年終盤(pán)點(diǎn)及抽盤(pán)，分析問(wèn)題作出書(shū)面對(duì)策報(bào)告。

49、 7.建立完整的賬卡和報(bào)表，對(duì)到場(chǎng)原木情況及時(shí)向材務(wù)部提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 8.按照公司制定的考核方案，每月評(píng)定理貨員、統(tǒng)計(jì)員、抓機(jī)司機(jī)等各崗位工作人員的績(jī)效考核。 9.認(rèn)真抓好貨場(chǎng)的安全管理工作，處理好應(yīng)急事件。 （六）運(yùn)輸部崗位職責(zé) 1.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。 3.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。 4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)客戶(hù)溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。 5.負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定和業(yè)務(wù)合同對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行核定工作。 6.負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理

50、方案。 7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。 8.全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛管理和調(diào)度工作，確保貨物按時(shí)安全運(yùn)送、準(zhǔn)點(diǎn)到位。 9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)客戶(hù)及時(shí)協(xié)商處理 10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。 11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。 12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。 （七）、后勤部 1.在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活用原輔助材料的采購(gòu)和發(fā)放，負(fù)責(zé)部門(mén)的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。 2.負(fù)責(zé)

51、結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要，來(lái)編制本部門(mén)的年、季、月度的工作目標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃。 3.負(fù)責(zé)公司機(jī)械、車(chē)輛的維修管理和油料、配件的采購(gòu)發(fā)放。 4.負(fù)責(zé)定期按倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部等相關(guān)部門(mén)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。 5.參與公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作，提出相關(guān)改制方案及建議。 6.負(fù)責(zé)公司整體物資供應(yīng)、物控方面的方案建議與執(zhí)行，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。 7.負(fù)責(zé)按各部門(mén)報(bào)批需要采購(gòu)相關(guān)物資，及時(shí)采購(gòu)到位，以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。 第4篇：公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 。 國(guó)際貿(mào)易有限公司 成都辦事處組織架構(gòu)及工作流程（含設(shè)計(jì)師） 一、目的：1

52、、確保能根據(jù)市場(chǎng)需要，搜集、開(kāi)發(fā)最前沿的，最流行時(shí)尚的產(chǎn)品吸引客戶(hù)，打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)； 2、確保能為公司選擇到一批貨期準(zhǔn)、價(jià)格優(yōu)、品質(zhì)好的成品供應(yīng)商，讓公司具有強(qiáng)大的、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。 二、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)樣品的搜集與挑選；開(kāi)發(fā)樣品原始資料的制作;合作工廠的信息收集及其產(chǎn)能、負(fù)荷分析；訂單的前段開(kāi)發(fā)到后段量產(chǎn)出貨的工藝及品質(zhì)管控、確認(rèn)； 2、成品供應(yīng)商的維護(hù)和開(kāi)發(fā)。 三、范圍：負(fù)責(zé)成都及周邊地區(qū)的所有合作工廠從前段開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)出貨的相關(guān)工作（設(shè)計(jì)師范圍須包含廣州等其它地方所有工廠）。 四、組織架構(gòu)： 。 1 。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 瑞賽麗國(guó)際貿(mào)易有限公司 經(jīng)理 經(jīng)理助理 瑞賽麗廣州 開(kāi)發(fā)部 瑞賽麗

53、北京 瑞賽麗成都 瑞賽麗莫斯科 財(cái)務(wù) 跟單員 主管 品管部 qa qe 跟單員及 行政文員 qc iqc oqc 五、崗位職責(zé)： 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 。 2 。 經(jīng)理： 1負(fù)責(zé)瑞賽麗國(guó)際貿(mào)易公司整體的營(yíng)運(yùn)策劃及各辦事處的管理者代表的任命； 2負(fù)責(zé)辦事處組織架構(gòu)、工作流程、供應(yīng)商、產(chǎn)品價(jià)格、出貨期、人員定崗/定薪的最終確認(rèn)； 3負(fù)責(zé)辦事處所有公事費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)審核； 4負(fù)責(zé)公司其它辦事處的相關(guān)管理工作。 經(jīng)理助理：(預(yù)設(shè)) 技術(shù)開(kāi)發(fā)部： 主管（設(shè)計(jì)師） 1.負(fù)責(zé)樣品開(kāi)發(fā)工廠的選擇； 2.負(fù)責(zé)每季新樣板的開(kāi)發(fā)，以及與工廠之間的開(kāi)發(fā)合作，收集最新的市場(chǎng)信息和前沿的流行資訊，并把相關(guān)的市場(chǎng)需求以及流行資訊及時(shí)傳遞到合作工廠，確保每季開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠符合市場(chǎng)的需求； 3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品廣告的策劃與制作； 4.負(fù)責(zé)按時(shí)完成經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 主管（辦事處）：（預(yù)設(shè)） 1.負(fù)責(zé)辦事處的組織架構(gòu)擬定及整體運(yùn)作流程策劃；崗位職責(zé)擬定；工作崗位的設(shè)置擬定與辦事處員工的招募