培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱新概念培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)者姓名日期2012-5-8通信地址郵政編碼618300電話傳真電子郵件8 0 4 8 5 7 8 9 5 q q. c o m目錄一、 企業(yè)概況 -1二 、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況-1三、市場(chǎng)評(píng)估 -2四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 -4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) -5六、固定資產(chǎn) -7七、流動(dòng)資金 -9八、銷售收入預(yù)測(cè)（ 12 個(gè)月） -10九、銷售和成本計(jì)劃 -11十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 -122一、企業(yè)概況1，主要經(jīng)營(yíng)范圍：閱讀與寫作；拼音；舞蹈；繪畫；幾何；應(yīng)用題；算術(shù)2， 企業(yè)類型生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況1， 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（

2、包括時(shí)間） ：2， 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：三、市場(chǎng)評(píng)估1， 目標(biāo)顧客描述：在校小學(xué)生，中學(xué)生。2， 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)容量很大， 學(xué)生之間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈， 且對(duì)學(xué)生要求越來越高，且本地沒有一家內(nèi)似的培訓(xùn)地點(diǎn)，市場(chǎng)極大。3，市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：34，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1暫沒有對(duì)手234565， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1234566， 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1地理位置有優(yōu)勢(shì)。教室通風(fēng)明亮。2有一定的社會(huì)關(guān)系可以招到學(xué)生。3有創(chuàng)業(yè)激情，有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，老師有激情，教材有一定吸引力。4有獨(dú)特的教學(xué)形式，情景教學(xué)，寓教于樂，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極樂觀。5獨(dú)特的新概念授課

3、方式，發(fā)散思維學(xué)習(xí)新概念，課堂充滿激情6本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1沒有經(jīng)驗(yàn)，第一次嘗試，但是會(huì)付出百分百的努力。23456四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、41產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格折扣銷售賒賬銷售3地點(diǎn)（ 1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本5（2）選擇該地址的主要原因：人口密度，文化背景和消費(fèi)水平，地理位置和交通情況，租金合適、周邊環(huán)境市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、輔助條件滿足、方便。（ 3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者 零售商批發(fā)商（ 4）選擇該銷售方式的原因：4促銷人員推銷發(fā)傳單成本預(yù)測(cè)400廣告廣告牌，宣傳牌成本預(yù)測(cè)10

4、0公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1， 企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他合伙企業(yè)61，擬儀企業(yè)名稱：2，企業(yè)員工（請(qǐng)附企業(yè)組織構(gòu)圖和員工工作描述書）主教姓名小時(shí)月薪/小時(shí)備注3，企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計(jì)費(fèi)用工商執(zhí)照辦學(xué)許可證4，企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用5，合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)容合伙人：條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配與虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、 權(quán)限和責(zé)任合伙個(gè)人負(fù)責(zé)的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款7六、固定資產(chǎn)1工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量， 假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單

5、價(jià)總費(fèi)用（元）電腦230006000桌，椅3020600教學(xué)用具2100200供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具；名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真83辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）電腦130003000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4固定資產(chǎn)和折舊概率項(xiàng)目?jī)r(jià)值年折舊（元）工具的設(shè)備6000（兩臺(tái)電腦）600（用十年）交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計(jì)9七、流動(dòng)資金（月）1原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）房租1850850供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的

6、工資1500雇員工資1200租 金850營(yíng)銷費(fèi)用500剛開始要多點(diǎn)公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)其他合計(jì)405010八、銷售收入預(yù)測(cè)（12 個(gè)月）銷售后銷售情況1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合計(jì)的產(chǎn)品或服務(wù)銷售數(shù)量閱讀與寫作平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量拼音平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量繪畫平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量（4）平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量（5）平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量（6）平均單價(jià)月銷售量銷售數(shù)量（7）平均單價(jià)月銷售量銷售總量合計(jì)銷售總收入11九、銷售和成本計(jì)劃金 額（元）項(xiàng)1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12

7、月合計(jì)目銷含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）售銷售凈收入10000業(yè)主工資1500員工工資1200租 金800營(yíng)銷費(fèi)用300公用事業(yè)費(fèi)成維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)原材料（列出項(xiàng)目）本（ 1）桌椅600（ 2）黑板50（ 3）（ 4）（ 5）總成本4450利潤(rùn)企業(yè)所得稅稅個(gè)人所得稅費(fèi)其他凈收入（稅后）12十、現(xiàn)金流量計(jì)劃金額（元）項(xiàng)1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合計(jì)目月初現(xiàn)金現(xiàn)現(xiàn)金銷售收入金賒賬收入流貸 款入其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（ A ）現(xiàn)金采購支出 （列出項(xiàng)目）（ 1）（ 2）（ 3）賒購支出業(yè)主工資員工工資現(xiàn)租金金營(yíng)銷費(fèi)用流公用事業(yè)

8、費(fèi)出維修費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)設(shè)備其他（列出項(xiàng)目）稅金現(xiàn)金總支出（B）月底現(xiàn)金（ A-B ）13其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 1

9、00% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。148 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、