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文檔簡(jiǎn)介
1、如何培養(yǎng)初中生自我管理的能力培養(yǎng)初中生自我管理的能力體現(xiàn)了教育“以人為本”的根本要求。現(xiàn)代教育理論認(rèn)為,教育的對(duì)象是“一個(gè)個(gè)充滿活力和探究精神的生命個(gè)體”,他們渴望擁有一片屬于自己的天地,并在這個(gè)天地里自由馳騁, 也即是說他們具有自我管理的欲望和能力。 作為班主任要掌握孩子們的心理,發(fā)揮他們的特點(diǎn), 使他們從集體中受到教育,在自我管理中健康成長(zhǎng),在集體中鍛煉自我管理的能力。下面談?wù)勎以趯?shí)際工作中的一些嘗試。一、培養(yǎng)學(xué)生自我管理的意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的根本點(diǎn),就是極大地提高學(xué)生的自覺意識(shí)和自我完善能1.給學(xué)生提供選擇的機(jī)會(huì),讓他們?yōu)樽约旱氖伦龀鲞x擇。我在班干部選舉中,班規(guī)則、班紀(jì)的制定中,班
2、級(jí)重大事情的決定中都采取了在學(xué)生充分醞釀的基礎(chǔ)上, 由學(xué)生獨(dú)立自主地做出選擇的方法,喚起他們參與管理的意識(shí),而學(xué)生在處理這些事情的過程中, 學(xué)會(huì)對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),從而也提高了學(xué)生作為班級(jí)主人的主體意識(shí)。2.明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人管, 人人有事管” 的制度。 它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在廣泛的參與過程中,學(xué)生從集體中找到自己的“位置”
3、,覺察到自己的價(jià)值所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。二、落實(shí)學(xué)生自我管理的行動(dòng)學(xué)生自我管理的能力有三方面的含義:第一是指學(xué)生獨(dú)立工作的能力;第二是指學(xué)生個(gè)人的自我教育的能力;第三是班級(jí)集體的自我教育的能力,即充分發(fā)揮班級(jí)集體的教育、管理職能, 促使班級(jí)集體按照自身的規(guī)律不斷發(fā)展。為給全班學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造最佳的環(huán)境。工作中我主要從以下三方面落實(shí)學(xué)生自我管理的行動(dòng)。1.建立合理的管理網(wǎng)絡(luò),讓每個(gè)學(xué)生都充當(dāng)“管理員”,鍛煉學(xué)生獨(dú)立工作的能力。我在班上建立了兩套管理系統(tǒng),盡量讓所有學(xué)生都參與班級(jí)管理。一套是屬于學(xué)生會(huì)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的班委、團(tuán)支委的一整套縱向的組織機(jī)構(gòu)。這套機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生采取自薦承包和推薦選舉以及競(jìng)選相
4、結(jié)合的辦法。開學(xué)初,我通過各種渠道盡快熟悉具有“特色”的學(xué)生。如對(duì)開學(xué)前大掃除、到圖書館領(lǐng)課本及分發(fā)課本等的觀察,了解誰(shuí)具有組織協(xié)調(diào)能力;看新生入學(xué)登記表,了解誰(shuí)有特長(zhǎng);觀察平時(shí)的表現(xiàn),了解誰(shuí)口才好、膽子大等。 接著我組織全班學(xué)生共同制定了本學(xué)期的目標(biāo); 讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)黑板報(bào), 自主參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng); 自主管理班級(jí)的其他一切公共事務(wù) , 這樣人人是管理者,又是執(zhí)行者,都有了展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。然后讓每個(gè)學(xué)生自薦或推薦別人當(dāng)某一方面的干部,承包一定的任務(wù)。如承包全面管理班級(jí)德智體的可當(dāng)班長(zhǎng);也可以只承包某項(xiàng)工作的部分任務(wù),如只承包教室、走廊衛(wèi)生,或只負(fù)責(zé)主持某一次班會(huì)等等。之后再讓他們競(jìng)選
5、。這一切準(zhǔn)備工作完成后我再因材用人,組建班委,召開會(huì)議,明確分工。各位委員寫出工作計(jì)劃,向全體同學(xué)宣布,并接受全體同學(xué)的監(jiān)督。這樣就出現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生的新環(huán)境,大大提高了學(xué)生獨(dú)立工作的能力。在班干部的任免上我通過推行“一日班長(zhǎng)制”或“常務(wù)班長(zhǎng)”,增設(shè)崗位,減少干部的兼職和一崗多人的辦法讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理。 主要崗位定期輪換, 班團(tuán)隊(duì)干部一學(xué)期內(nèi)部分輪換一次,雙人或多人組中分工輪換;不同層次間自主性管理角色盡可能動(dòng)態(tài)分配,這樣管理崗位固定, 管理角色流動(dòng), 給學(xué)生自主性管理帶來了勃勃生機(jī), 廣大學(xué)生的管理意愿和獨(dú)立工作能力普遍得到了提高。另一套是根據(jù)每個(gè)學(xué)生的興趣、愛好、性情,在自愿結(jié)合的
6、基礎(chǔ)上組成各種活動(dòng)小組。如學(xué)校通訊報(bào)道組、數(shù)學(xué)愛好組;美術(shù)興趣小組、歌詠隊(duì)、班級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)等。小組的活動(dòng)由他們自己商量決定, 組長(zhǎng)輪流當(dāng), 人人參與組內(nèi)的管理工作。聘請(qǐng)任課老師擔(dān)任各組的輔導(dǎo)員。這些活動(dòng)充分發(fā)展了學(xué)生的興趣、愛好,也鍛煉了他們的工作能力。這是橫向組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)縱橫交錯(cuò),構(gòu)成了管理網(wǎng)絡(luò)。使全班每一個(gè)學(xué)生都在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里找到自己最適合的位置,發(fā)揮自己的獨(dú)創(chuàng)精神,提高自己的工作能力。2.張揚(yáng)個(gè)性,注重學(xué)生自我教育的培養(yǎng)自我教育是自我管理的重要內(nèi)容,是指學(xué)生自覺主動(dòng)地把社會(huì)要求的思想道德規(guī)范在內(nèi)心加以理解和體驗(yàn), 并通過實(shí)踐轉(zhuǎn)化為自己比較穩(wěn)定的自覺行為的能力。 在班主任工作實(shí)踐中,我是采
7、取如下方法培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力的。激發(fā)學(xué)生自我教育的動(dòng)機(jī)每個(gè)學(xué)生身上都有許多閃光點(diǎn),也有不少陰暗面。只有當(dāng)他們清醒的看到自己身上的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí),才會(huì)產(chǎn)生自我教育的強(qiáng)烈愿望。我經(jīng)常組織班級(jí)開展各種挖掘“閃光點(diǎn)”的班隊(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中要求學(xué)生先找出自己的優(yōu)點(diǎn),再找出其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)學(xué)生的好思想、好習(xí)慣及時(shí)熱情地加以肯定和表?yè)P(yáng),并鼓勵(lì)學(xué)生借助自身的優(yōu)點(diǎn)克服不足之處, 這有利于發(fā)揚(yáng)學(xué)生個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、 克服其缺點(diǎn), 對(duì)學(xué)生群體則有利于形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。 然而十個(gè)手指有長(zhǎng)短, 每個(gè)人又都有自己的短處。我也經(jīng)常抓住教育時(shí)機(jī)開展“找缺點(diǎn)”的活動(dòng)。通過個(gè)人講,相互評(píng),每個(gè)人都找出了自身的缺點(diǎn)。使學(xué)生懂
8、得了人人都有不足的地方,都應(yīng)正視并改正自己的缺點(diǎn)。在充分了解自己、認(rèn)識(shí)自我之后,學(xué)生就會(huì)不斷地自我完善、自我提高。然后通過觀看有教育意義的電影, 讓學(xué)生記錄先進(jìn)人物的事跡, 加深自我體驗(yàn), 從而增強(qiáng)自我教育的自覺性。培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力上面講過自我教育是要把社會(huì)要求的思想道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己比較穩(wěn)定的自覺行為,當(dāng)出現(xiàn)不符社會(huì)要求的思想道德規(guī)范時(shí)能進(jìn)行制止,這就是要求學(xué)生要具有自我控制能力。在進(jìn)行活動(dòng)前, 如外出看電影時(shí),先讓學(xué)生討論注意的事項(xiàng), 通過討論,把行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為學(xué)生自身的需要,并在出發(fā)前由專門負(fù)責(zé)的同學(xué)提醒大家。這樣, 在活動(dòng)中, 大家就能控制約束自己,并相互監(jiān)督。引導(dǎo)學(xué)生參加自我教
9、育的實(shí)踐活動(dòng)從事實(shí)踐活動(dòng)是能力形成和發(fā)展的基本途徑。班主任應(yīng)創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),讓學(xué)生參加實(shí)踐活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。我在班里實(shí)行責(zé)任制,各項(xiàng)工作責(zé)任到人,問題出在誰(shuí)身上,他一與別人對(duì)照就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足,從而會(huì)努力補(bǔ)救,這就是從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)的自我教育的過程。素質(zhì)教育的核心就是要求學(xué)生“自己會(huì)” 。我在班中設(shè)立“學(xué)生班主任” ,按座號(hào)每人輪流當(dāng)一天“班主任” 。在這一天內(nèi),其工作職責(zé)是組織全體同學(xué)參加集體活動(dòng)、做個(gè)別學(xué)生的思想工作、 督促檢查班干部的日常工作。學(xué)生在實(shí)施其職責(zé)時(shí)就把班主任對(duì)學(xué)生的要求較好地內(nèi)化為他的意志和行動(dòng),變“別人要我干”為“我必須這樣做” ,在教育別人時(shí)已實(shí)現(xiàn)了自我教育
10、。培養(yǎng)學(xué)生的自我評(píng)價(jià)、自我激勵(lì)的能力初中生一般都已形成自我的價(jià)值觀。班主任要引導(dǎo)學(xué)生用聯(lián)系的、發(fā)展的、變化的觀點(diǎn)去分析他人或自己, 作出正確的評(píng)價(jià), 以加深學(xué)生對(duì)自己行為的自我認(rèn)識(shí),使自我受教育。當(dāng)一個(gè)人在做出了某種成績(jī)得到肯定性的評(píng)價(jià)之后,我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生以一定的活動(dòng)方式,自己對(duì)自己進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)自己繼續(xù)努力。 有時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生把自己的成功告訴同學(xué)或父母,使學(xué)生在他人的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)中獲得自信。 而更多時(shí)候是開展各種競(jìng)賽活動(dòng), 鼓勵(lì)學(xué)生參與其中。所有這些過程將可讓學(xué)生理解和體驗(yàn)符合社會(huì)要求的思想道德規(guī)范, 并通過再一次實(shí)踐轉(zhuǎn)化為自己穩(wěn)定的行為,即不斷的進(jìn)行著自我教育。3.建立班級(jí)健康的集體輿論,充分發(fā)
11、揮班級(jí)集體的教育職能。我經(jīng)常有意識(shí)地從學(xué)生的日常生活中抓住某種思想傾向,或有代表的典型事例,組織學(xué)生認(rèn)真議論,辨明是非,并通過多種形式建立和擴(kuò)大輿論,如出黑板報(bào),舉行主題班會(huì),開展專題討論,開展批評(píng)表?yè)P(yáng)等。于是做好事有人夸,不正確的行為有人抓,發(fā)揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng), 學(xué)生正確的是非觀念慢慢地就樹立起來了。我還常從培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感入手來形成班級(jí)的集體輿論。集體榮譽(yù)感, 能使學(xué)生為爭(zhēng)取和維護(hù)集體榮譽(yù)而不斷進(jìn)取。同時(shí)集體榮譽(yù)感也是一種約束力量, 能使每個(gè)學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益而取與集體輿論相一致的態(tài)度,克服自身的缺點(diǎn)。不知不覺中班集體起到了特殊效果的教育職能作用。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感可以從下面
12、入手:增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識(shí)學(xué)生有主人翁意識(shí),他能它把集體的工作當(dāng)作自己份內(nèi)的工作,全心投入積極奉獻(xiàn)。主人翁意識(shí)又是學(xué)生自律向上的動(dòng)力, 他們會(huì)對(duì)集體的事情熱心參與, 為集體的成績(jī)、 進(jìn)步而歡欣,為集體的困難、挫折而焦慮。增強(qiáng)主人翁意識(shí)的教育可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面,不論是募捐救災(zāi)還是每天的衛(wèi)生打掃,只要教師的理念清晰,方法得當(dāng)、巧妙,就會(huì)起到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。在一次義務(wù)勞動(dòng)中, 我班分到一塊衛(wèi)生責(zé)任區(qū),我組織同學(xué)們把幾乎從未清掃過的死角打掃得干干凈凈,玻璃擦得光亮如鏡, 這時(shí)我委婉地問他們: 掃除前后兩種截然不同的環(huán)境哪種更舒服呢?你們誰(shuí)愿意不洗臉就出門呢?又有誰(shuí)自己家里亂糟糟的, 去了客人
13、而不感到臉紅呢?同學(xué)們臉上流露出的笑意說明他們開始明白怎樣做才叫有主人翁意識(shí)。 從那以后學(xué)生們更加熱愛自己的學(xué)校和班級(jí),主人翁意識(shí)明顯升華了。通過各項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)集體榮譽(yù)感集體活動(dòng)是富于教育力和感染力的課堂,學(xué)生從中可以受到教育、得到啟發(fā)、得到激勵(lì),從而使集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。如文藝體育比賽、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng),都是我們培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感的極好機(jī)會(huì)。 在這些活動(dòng)中班主任有意識(shí)地引導(dǎo)、 調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性, 學(xué)生們?nèi)〉昧顺晒Ρ厝粫?huì)產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感, 當(dāng)他們盡情體驗(yàn)勝利的歡樂時(shí), 集體榮譽(yù)感便已形成。在培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的過程中班主任并不就意味著可放手不管,在實(shí)際工作中,班主任應(yīng)注意以下問題:班主任雖不會(huì)常到班級(jí)中去,但班主任要善于把握時(shí)機(jī),抓典型,公正、嚴(yán)肅、鄭重其事地處理,做到黑白分明,果斷及時(shí),樹立班主任的“無形”的威望,讓學(xué)生感到班主任依然時(shí)刻就在班級(jí)中。凡事估計(jì)在先,“先禮后兵” ,一旦犯規(guī),嚴(yán)懲不貸,以儆效尤,強(qiáng)化“第一次”的嚴(yán)管,以防有第二次、第三次 , 的出現(xiàn)。平時(shí)可讓學(xué)生寫周記,在批閱過程中發(fā)現(xiàn)“有用的線索” ,抓住學(xué)生提供的小事及時(shí)對(duì)全班進(jìn)行教育,既使該學(xué)生感到班主任
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