平安工地”建設(shè)50問培訓(xùn)講學(xué)

1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除“平安工地”建設(shè)50 問前言為深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實加強交通運輸建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基” 工作，交通運輸部決定開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動。 2013 年根據(jù)交通運輸部下發(fā)的公路水運工程“平安工地”考核評價標準，我省制定了江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準（ 2013 版），在全省公路水運領(lǐng)域全面深入推進“平安工地”建設(shè)，為建立安全管理長效機制奠定了堅實的基礎(chǔ)?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建有以下幾方面重點工作：一是做好前期策劃 。安全管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作， 要根據(jù)工程項目特點建立好工作架構(gòu)和組織體系，同時制定相對

2、應(yīng)的管理制度，制度的要素（時間、地點、人物、工作內(nèi)容、工作邏輯）要與項目的實際相適應(yīng)；二是建立強大的安全管理團隊。安全管理的核心是“人”，要注重人員的培訓(xùn)和日常工作的積累。 應(yīng)建立健全組織機構(gòu)， 全員參與創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建任務(wù)進行分解，讓每一個管理人員都明確自己的目標和責(zé)任；三是要按照工作實際安排工作計劃，制定出一套符合實際的、完整的工作秩序。各部門要共同制定、共同遵守，秩序運行過程中要盡量減少臨時聯(lián)系； 四是對工作對象詳細加以分析。 包括工程項目本身的分析、組織情況的分析、人員機械的分析、專項方案的分析等。根據(jù)分析的情況制定出時效性、針對性、可操作性強的工作方案，并加只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供

3、收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除以落實；五是嚴格落實各項管理制度和工作方案。 對落實過程中出現(xiàn)的偏差及時調(diào)整完善，切實做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，內(nèi)業(yè)控制外業(yè)，外業(yè)驗證內(nèi)業(yè)；六是切實落實好相關(guān)程序和責(zé)任。 安全管理不是孤立的管理，要做到單位和項目結(jié)合、安全與技術(shù)結(jié)合。各方的程序和責(zé)任不僅要明確，重在落實。本書按照江蘇省“平安工地”考核標準進行了分類，主要由責(zé)任制度篇、工作策劃篇、人機管理篇、安全活動篇、專項方案篇、檢查評價篇、專項經(jīng)費篇等七個篇章組成， 對創(chuàng)建過程中存在的環(huán)節(jié)進行解釋作答。本書可供建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場管理人員使用，指導(dǎo)“平安工地” 創(chuàng)建活動，對于本書未涵蓋的內(nèi)容， 應(yīng)根據(jù)有

4、關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標準、 規(guī)程執(zhí)行。本書在編寫過程中得到各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)，在此一并表示感謝。 由于編制時間倉促， 書中疏漏之處難免，各有關(guān)單位和從業(yè)人員在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或欲提出改進意見，提出寶貴的意見和建議。編 者2015年 5月 18日只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄前言 -1責(zé)任制度篇1、建設(shè)單位安全責(zé)任體系應(yīng)如何建立？-62、監(jiān)理單位如何建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系？-63、施工單位如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系？-64、如何編寫安全生產(chǎn)管理制度？-65、安全管理制度的五大要素指的是什么？-7工作策劃篇6、如何貫徹落實政府主管部門部署的安全專項工作？-8只

5、供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除7、安全監(jiān)理計劃如何編寫？-88、安全監(jiān)理實施細則如何編寫?-99、施工單位“平安工地”建設(shè)方案應(yīng)包含哪些具體內(nèi)容?-910、施工單位如何組織應(yīng)急演練？-1011、施工單位應(yīng)急演練實施的要素主要包括哪些內(nèi)容？-1012、需辦理的施工及相關(guān)安全許可主要有哪些？-11人機管理篇13、如何進行人員登記？ -1114、如何按照編碼規(guī)則進行人員登記？-1115、人員持證有哪些具體要求？-1216、如何對施工機具進行管理？-1317、如何對設(shè)備進行編碼登記？-1318、機械設(shè)備的驗收登記主要內(nèi)容有哪些？-1519、特種設(shè)備及大型機具“一機一檔”的主要

6、內(nèi)容是什么？-1520、機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬資料包含哪些主要內(nèi)容？-16只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除21、施工現(xiàn)場所使用的非標起重設(shè)備應(yīng)有哪些管理要求？-16安全活動篇22、應(yīng)當組織召開哪些安全會議？-1722、安全會議臺賬如何建立？-1724、安全教育培訓(xùn)的形式主要有哪些？-1725、安全技術(shù)交底的如何組織？-1826、如何建立危險品登記使用臺賬？-1827、消防臺賬如何建立？ -19專項方案篇28、安全專項方案編制圖表化有何意義？-1929、安全專項方案圖表化的具體要求是什么？-2030、如何落實安全專項方案中表格所列出的內(nèi)容或要求？-2031、安全專項方案中

7、設(shè)計圖等如何在現(xiàn)場對照實施？-2132、安全專項方案現(xiàn)場實施時應(yīng)做好哪些工作？-2233、安全專項方案編制的主要內(nèi)容有哪些？-2234、安全專項方案中的專項應(yīng)急預(yù)案主要有哪些？-2335、安全專項方案有哪些編制審批要求？-23只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除36、臨時用電方案編制的基本內(nèi)容有哪些？-2437、臨時用電方案應(yīng)包含哪些臨時用電工程圖？-24檢查評價篇38、安全大檢查的主要內(nèi)容有哪些？-2439、安全專項檢查的主要內(nèi)容是什么？-2540、安全巡查的主要內(nèi)容是什么？-2541、監(jiān)理單位對安全專項方案審查的主要內(nèi)容有哪些？-2642、安全檢查的形式及內(nèi)容主要有哪

8、些？-2743、如何對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析？-2744、安全隱患排查治理工作如何開展？-2845、安全日志如何記錄？ -2846、施工單位如何開展“平安工地”建設(shè)自我考核評價？-28專項經(jīng)費篇47、建設(shè)單位如何保障安全經(jīng)費的投入？-2948、監(jiān)理單位如何對安全經(jīng)費進行核查？-3049、安全經(jīng)費使用計劃如何編制？-3050、安全經(jīng)費使用臺賬如何建立？-31只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除附錄 A建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全管理制度目錄-32附錄 B危險作業(yè)控制要點 -34附錄 C危險性較大的工程一覽表-37附錄 D機械設(shè)備分類 -39附錄 E適用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及

9、標準規(guī)范清單-40“平安工地”建設(shè)五十問只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除責(zé)任制度篇一、建設(shè)單位安全責(zé)任體系應(yīng)如何建立？1、建立完善的安全生產(chǎn)體系框圖，并建立專門安全管理部門。2、明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全崗位職責(zé)。3、明確安全管理歸口部門責(zé)任人。4、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二、監(jiān)理單位如何建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系？1、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)覆蓋總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。2、明確總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé)。3、按照崗位職責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、施工單位如何建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系？1、施工單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安

10、全生產(chǎn)管理體系，體系應(yīng)覆蓋所有的部門、 作業(yè)隊，包含領(lǐng)導(dǎo)層、部門、作業(yè)層三個層次。2、施工單位安全組織機構(gòu)人員發(fā)生變更時，應(yīng)及時更新領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)體系3、施工單位應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)層、部門、作業(yè)隊、部門負責(zé)人、作業(yè)隊負責(zé)人、部門人員、施工人員的安全責(zé)任，應(yīng)與安全體系框圖對應(yīng)。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除4、施工單位各崗位責(zé)任明確，符合項目的實際情況，并據(jù)此逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。四、如何編寫安全生產(chǎn)管理制度？1、國家法律法規(guī)明確的安全生產(chǎn)責(zé)任都必須建立相應(yīng)的管理制度。同時項目上應(yīng)根據(jù)項目的特點、公司總部的相關(guān)規(guī)定、 業(yè)主的相關(guān)規(guī)定制定必要的制度。2、安全管理制度包括編

11、制依據(jù)、編制目的和適用范圍等。3、安全管理制度應(yīng)具有針對性、時效性、可操作性，并與安全責(zé)任邏輯關(guān)系相對應(yīng)，工作鏈條清晰、準確。4、制度的規(guī)定和程序應(yīng)合理，過高或過低的安排都不利于工作的開展，過低失去意義，過高不能兌現(xiàn)。5、安全管理制度由項目部各部門共同制定，共同遵守，嚴格按程序運行，確保執(zhí)行到位。6、安全管理活動必須嚴格按照管理制度貫徹落實執(zhí)行，應(yīng)按照工作邏輯關(guān)系建立相應(yīng)的安全臺賬資料。五、安全管理制度的五大要素指的是什么？只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、安全管理制度是指導(dǎo)安全管理全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了相應(yīng)的工作程序和各工作之間邏輯關(guān)系，一個好的管理制度應(yīng)包含

12、五要素即人物、時間、地點、內(nèi)容、工作程序。2、人物是指制度的執(zhí)行者，針對安全管理體系中的具體的某一個人或者一個部門，應(yīng)與崗位職責(zé)相對應(yīng)。3、時間是指發(fā)生安全管理活動的時間，應(yīng)與人員進場、設(shè)備進場、施工實施相對應(yīng)。4、內(nèi)容是指安全管理活動具體的工作，應(yīng)明確具體的工作內(nèi)容及各工作環(huán)節(jié)的邏輯關(guān)系。5、工作程序是指明確管理活動的工作次序，明確具體的工作流程，確保制度嚴格落實到位。6、地點是指制度實施的具體位置， 應(yīng)結(jié)合制度執(zhí)行的內(nèi)容予以明確。工作策劃篇六、如何貫徹落實政府主管部門部署的安全專項工作？1、各參建單位須按照政府主管部門下發(fā)的專項工作方案，結(jié)合項目自身的特點，編制本項目的專項實施方案。2、各

13、參建單位須召開專題會議學(xué)習(xí)政府專項方案，并對本項目的專項實施方案進行宣貫。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除3、各參建單位須嚴格按照專項方案開展專項活動，如宣傳、檢查等，并建立相關(guān)的臺賬資料。4、各參建單位須對專項活動過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行整改，有相關(guān)的整改記錄。5、專項活動結(jié)束后，應(yīng)按照活動開展情況進行總結(jié)，對好的經(jīng)驗進行推廣，專項活動應(yīng)保存所有的影像資料。七、安全監(jiān)理計劃如何編寫？1、安全監(jiān)理計劃的編制應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、委托合同中安全監(jiān)理約定的要求，以及工程項目特點、施工現(xiàn)場的實際情況，明確監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作目標，確定安全監(jiān)理工作制度、方法和措施，并及時根據(jù)施工

14、情況變化予以調(diào)整、補充、修改和完善，應(yīng)具有對安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)性。2、安全監(jiān)理計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：安全監(jiān)理工作依據(jù)、安全監(jiān)理工作目標、安全監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)（安全監(jiān)理崗位、人員、工作任務(wù)）、安全監(jiān)理工作制度、初步認定的危險性較大工程一覽表、初步認定須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核驗收的大中型施工設(shè)備和安全設(shè)施一覽表、初步認定須編制專項安全監(jiān)理實施細則的一覽表、 初步對擬使用的新材料、新工藝、新技術(shù)及特殊結(jié)構(gòu)所采取的防止安全事故的監(jiān)督控制措只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除施、必要的安全防護用品。八、安全監(jiān)理實施細則如何編寫?1、對危險性較大的分部分項工程必須在施工前編制專項安全監(jiān)理細則

15、，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。2、編制專項安全監(jiān)理細則的依據(jù)主要有已批準的包含安全監(jiān)理方案的監(jiān)理計劃、相關(guān)的法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、其他規(guī)范性文件等。3、安全監(jiān)理細則應(yīng)包含的內(nèi)容：危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作特點、施工現(xiàn)場環(huán)境狀況、安全監(jiān)理人員安排與分工、具有針對性的安全監(jiān)理檢查及控制要點、 相關(guān)過程的檢查記錄格式和資料目錄。九、施工單位“平安工地”建設(shè)方案應(yīng)包含哪些具體內(nèi)容？1、活動目標：應(yīng)按照年度安全工作要求，施工單位應(yīng)制定本項目具體的安全管理目標。2、活動時間及范圍：一般以年度為創(chuàng)建時間，以整個標段為創(chuàng)建范圍。3、組織機構(gòu)：成立創(chuàng)建領(lǐng)

16、導(dǎo)小組，并按照崗位分工明確各自的安全責(zé)任。4、活動依據(jù)：按照江蘇省公路工程水運工程“平安工地”建設(shè)考只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除核評價標準（ 2013 年版）要求創(chuàng)建。5、活動內(nèi)容：內(nèi)業(yè)十四大項、外業(yè)通用、外業(yè)專項要求逐一落實。6、活動階段：一般分為四個階段即第一階段宣傳發(fā)動階段、第二階段措施落實階段、第三階段持續(xù)改進階段、第四階段提升總結(jié)階段。7、活動措施：組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)費保障等。8、工作要求：統(tǒng)一思想、強化各項措施落實、創(chuàng)建過程中嚴格階段考核、抓好宣傳，營造氛圍、自我考評等內(nèi)容。十、施工單位如何組織應(yīng)急演練？1、施工單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃

17、，根據(jù)本工程項目事故預(yù)防重點，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。2、應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和專項演練，按照演練形式分為桌面演練和現(xiàn)場演練，不同類型的演練可相互組合。3、應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)編制完整、可行的工作方案，方案主要包括：演練目的及要求、演練情景設(shè)計、演練規(guī)模及時間、參演部門及人員工作職責(zé)、應(yīng)急演練步驟、保障措施、評估與總結(jié)等內(nèi)容。4、根據(jù)需要編制演練腳本，幫助參演人員掌握演練進程和內(nèi)容；根據(jù)演練的觀摩需要，編制觀摩手冊，手冊通常包括演練時間、地點、只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。十一、施工單位應(yīng)急演練實施的要素主要包括哪些內(nèi)容？1、

18、熟悉演練任務(wù)和角色，按照演練方案開展演練準備工作；2、熟悉演練實施過程、對演練器材及設(shè)備設(shè)施進行檢查；3、按照設(shè)定的事故情景實施應(yīng)急響應(yīng)行動；4、安排專人對演練過程用文字和音像等手段進行記錄；5、相關(guān)負責(zé)人對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及演練結(jié)果進行點評。6、演練單位應(yīng)將演練記錄、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料歸檔。十二、需辦理的施工及相關(guān)安全許可主要有哪些？1、項目施工前應(yīng)辦理施工許可證。2、項目施工跨航道須按有關(guān)規(guī)定到航道管理單位辦理施工許可。3、項目施工跨國省干線須到公路管理單位辦理施工許可。4、項目施工跨鐵路必須到鐵路部門辦理施工許可。5、項目屬于改擴建的，必須到相應(yīng)的管理單位辦理邊施工邊通車施工

19、許可。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除人機管理篇十三、人員登記有哪些要求？1、項目部要制定人員管理編碼規(guī)則實行全員實名登記，按作業(yè)隊或按照工種分類登記管理， 登記的主要信息有人員身份證、 工種、性別、籍貫、進出場時間、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進行登記造冊，并附相關(guān)證件復(fù)印件。2、特種作業(yè)人員須單獨進行登記造冊，應(yīng)增加操作證的相關(guān)信息。3、項目部的主要負責(zé)人、專職安全員應(yīng)持B、C 證。4、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作手應(yīng)持特種作業(yè)證書。5、特種作業(yè)人員主要包括：電工、焊接與熱切割作業(yè)人員、架子工、潛水員等；特種設(shè)備操作人員主要包括：吊車、塔吊、垂直電梯、鍋爐、架橋機、

20、浮吊等操作手等。十四、如何按照編碼規(guī)則進行人員登記？1、項目部應(yīng)及時、準確、全員對項目全體人員進行登記，登記應(yīng)按照項目管理情況制定的詳細編碼規(guī)則，并輸入電腦，建成信息化人員管理臺賬。2、人員編碼一般共9 位，按如下所示分為4 個部分， A 部分位數(shù)代表項目部或施工隊， B 部分兩位數(shù)代表項目部各部門或施工現(xiàn)場只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除的具體工區(qū)， C部分兩位數(shù)代表職務(wù)或工種，D 部分三位數(shù)代表具體的順序編號。XXXXXXXXXABC3、對編碼的原則，按照項目部的組織機構(gòu)劃分不同，應(yīng)有不同的編碼，下表是某個項目的編碼說明：AB項目部；施工隊經(jīng)理室；總工室；安管部；

21、工程部；質(zhì)檢部；機料部；合同管理部；財務(wù)部；實驗室；測量組；綜合部；樁基施工隊；下部構(gòu)造施工隊；路基箱涵施工隊；現(xiàn)澆箱梁施工隊； 橋面系施工隊；底基層基層施工隊 ;18拌合樓C項目經(jīng)理；項目總工；現(xiàn)場管理；安管部部長；工程部部長；質(zhì)檢部部長；機料部部長；合同管理部部長；財務(wù)部部長；試驗室主任；測量組組長；綜合部主任； 13 專職安全員； 14 試驗員； 15 炊事員； 16 電工； 17 司機； 18 技術(shù)員； 19 質(zhì)檢員； 20 測量員； 21 材料會計； 22 材料員； 23 辦事員； 24 倉管員； 25 負責(zé)人； 26 混凝土運輸車司機； 27 裝載機司機； 28 拌和樓操作手； 2

22、9 灑水車司機； 30 汽車泵司機； 31 機修工； 32 龍門操作手； 33 拖泵司機； 34 保管員； 35 挖機司機； 36 壓路機司機； 37 渣土車司機； 38 鉆工； 39 電焊工； 40 架子工； 41 鋼筋工； 42 木工； 43 水石工； 44 起重工； 45 信號思索； 46 安拆工； 47 普工D序列號只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除舉例說明：如樁基施工隊鋼筋工* ，編碼為：021241001ABC十五、人員持證有哪些具體要求？1、三類人員應(yīng)持交通主管部門或建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全證,項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理持B 證，專職安全員持C證。2、按照交通運

23、輸部一號令要求每5000 萬合同額配備一名專職安全員。3、項目部的 B、C證單位名稱必須與中標單位一致，且必須在有效期內(nèi)。4、特種作業(yè)人員持有有效證書上崗，參與的工作應(yīng)與證書相對應(yīng)。5、證書類別與數(shù)量應(yīng)與標段內(nèi)使用的機械設(shè)備、作業(yè)相對應(yīng)。6、施工單位應(yīng)對證書進行專項登記，并留有證件掃描件。十六、如何對施工機具進行管理？1、制定施工機具編碼規(guī)則，對施工機具進行編碼登記，分類管理，機械設(shè)備一般分為： 特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備。（具體見附錄 D）只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、及時組織相關(guān)部門對設(shè)備進行進場驗收，填寫設(shè)備進場檢驗驗收登記表。3、制作機械設(shè)備

24、標識牌，設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，懸掛安全操作規(guī)程。標識牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、編號、操作責(zé)任人、進場日期、 檢驗狀態(tài)。機械設(shè)備標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。十七、如何對設(shè)備進行編碼登記？1、項目部應(yīng)及時對進場的施工機具進行登記，登記應(yīng)按照項目管理情況制定的詳細編碼規(guī)則，并輸入電腦，建成信息化設(shè)備管理臺賬。2、施工機具編碼共 11 位，如下所示 5 個部分， A 部分兩位數(shù)代表自有設(shè)備或租賃設(shè)備， B 部分兩位數(shù)代表特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備或一般設(shè)備， C部分兩位數(shù)代表各設(shè)備的使用部位， D 部分兩位數(shù)代表各設(shè)備的具體名稱， E部分三位數(shù)代表具體的順序編號。XXXXXXXXXX

25、XABCDE3、對編碼的原則，按照項目部的設(shè)備分類不同，應(yīng)有不同的編碼，下表是某個項目的編碼說明只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除ABCD01 自有設(shè)備； 02 租賃設(shè)備01 特種設(shè)備； 02 關(guān)鍵設(shè)備； 03 主要設(shè)備； 04 一般設(shè)備01 項目部駐地； 02 拌和樓； 03 樁基施工現(xiàn)場； 04 下部構(gòu)造施工現(xiàn)場； 05路基箱涵施工現(xiàn)場； 06 橋面系施工現(xiàn)場； 07 底基層基層施工現(xiàn)場； 12 移動設(shè)備（上述部位間共用設(shè)備定義為移動設(shè)備）01 汽車吊； 02 龍門吊； 03 塔式起重機； 04 移動模架； 05 拌和樓； 06 發(fā)電機； 07 砂石料分離機； 08

26、 混凝土運輸車； 09 裝載機； 10 灑水車； 11 泵車； 12 車載泵； 13 壓路機； 14 挖掘機； 15 回旋鉆機； 16 步履式錘擊打樁機； 17 導(dǎo)桿式柴油打樁機； 18 攪拌樁機； 19 渣土車； 20 自動拌漿系統(tǒng)； 21 翻斗車； 22 電焊機； 23 污水泵； 24 潛水泵； 25 汽油泵； 26 泥漿泵； 27 水泵； 28 送漿泵； 29 鋼筋彎曲機； 30 鋼筋螺紋成型機； 31 鋼筋調(diào)直機； 32 鋼筋切斷機； 33 直邊機； 34 滾絲機； 35 套絲機； 36 紋絲機； 37 圓盤鋸； 38 臺鉆； 39 手提式切割機； 40 切割機； 41 磨光機； 42

27、 砂輪機； 43 空壓機； 44 壓板機； 45 振動器； 46 振搗棒； 47 電鎬； 48 風(fēng)鎬E序列號舉例說明：如特種設(shè)備流動式起重機，編碼為：01011201001ABCDE十八、機械設(shè)備的驗收登記主要內(nèi)容有哪些？1、施工單位負責(zé)人應(yīng)組織設(shè)備、工程、安全管理部門對特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備進行驗收并填寫機械設(shè)備驗收記錄。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、一般設(shè)備由操作人員自行驗收并對驗收結(jié)果進行登記。3、驗收內(nèi)容主要包括：設(shè)備技術(shù)資料：產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、檢驗檢測資料、檢測合格證（特種設(shè)備 );設(shè)備外觀；工作機構(gòu)；電氣；安全防護裝置等。 驗收項目的

28、指標標準參照各類機械產(chǎn)品使用說明書或同類型設(shè)備的相關(guān)技術(shù)指標要求。4、施工單位設(shè)備管理部門應(yīng)對機械設(shè)備及時進行分類登記，并填寫機械設(shè)備登記表。登記時， 應(yīng)留存特種設(shè)備檢測合格證、關(guān)鍵和主要設(shè)備驗收記錄表。5、特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進場后按照“一機一檔”的原則進行管理，特種設(shè)備還應(yīng)向工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。6、所有機械設(shè)備應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，懸掛安全操作規(guī)程。標識牌內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、編號、操作責(zé)任人、進場日期、檢驗狀態(tài)。機械設(shè)備標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。十九、特種設(shè)備及大型機具“一機一檔”的主要內(nèi)容是什么？1、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)建立“一機一檔”。2、檔案資料內(nèi)

29、容應(yīng)包括：機械設(shè)備信息卡（設(shè)備名稱、設(shè)備編碼、設(shè)備型號）、出廠的檢驗合格證書、設(shè)備履歷表（設(shè)備進場時間、設(shè)備操作手、設(shè)備驗收時間）、設(shè)備照片（帶標識牌的設(shè)備照片）設(shè)備進場驗收記錄表（驗收時間、驗收人、驗收結(jié)論）、設(shè)備檢驗檢測報只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除告（特種設(shè)備）、定期檢查的記錄、維修保養(yǎng)記錄、特種作業(yè)人員操作證、設(shè)備的操作規(guī)程等；二十、機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺賬資料包含哪些主要內(nèi)容？1、機械設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備管理制度的要求實施，并制定維修保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的定期保養(yǎng)周期。2、設(shè)備維修保養(yǎng)一般由操作手或者專有維修人員實施，并認真填寫機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。3、項

30、目部設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況進行定期和不定期的檢查，督促操作手及時進行設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。4、設(shè)備保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。5、設(shè)備報廢：設(shè)備按照國家標準達到報廢條件、無法維修、繼續(xù)使用存在較大安全隱患的設(shè)備應(yīng)立即報廢。二十一、施工現(xiàn)場使用的非標起重設(shè)備應(yīng)有哪些管理要求？1、非標起重設(shè)備是指沒有國家或行業(yè)制造標準，而根據(jù)自己的用途定制的設(shè)備。設(shè)備應(yīng)有完整的設(shè)計文件、計算書、設(shè)備操作規(guī)程、檢測報告及設(shè)計圖紙等，并建立設(shè)備檔案。2、設(shè)計與制作應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)范的有關(guān)條文，并應(yīng)按照型式試驗只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)

31、絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除規(guī)程進行型式試驗。3、檢測項目應(yīng)包括：鋼結(jié)構(gòu)焊接、主要零部件、動力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、安全防護裝置等安全技術(shù)性能。4、項目部應(yīng)安排專人對非標設(shè)備進行監(jiān)造，并由設(shè)計、制作安裝、使用、監(jiān)理等相關(guān)方共同驗收。5、應(yīng)在非標設(shè)備醒目位置懸掛設(shè)備標識牌、操作規(guī)程牌、驗收牌、安全警示標志等。發(fā)現(xiàn)非標設(shè)備存在安全隱患時，應(yīng)責(zé)令整改，情況嚴重時，立即停止使用。安全活動篇二十二、應(yīng)當組織召開哪些安全會議？1、安全例會：應(yīng)定期召開，每月不少于一次，由項目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員參加。2、專題會議：針對專項方案審查、政府專項工作、節(jié)假日、特殊季節(jié)、重大政治活動等召開的會議，會議由項目經(jīng)

32、理組織召開，項目領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員參加。3、臨時性的會議：針對一些突發(fā)事件或者遭遇自然災(zāi)害時必須立即召開會議，部署相關(guān)工作，由項目負責(zé)人組織召開。二十三、安全會議臺賬如何建立？只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、項目部應(yīng)下發(fā)會議通知，明確會議時間、會議內(nèi)容、會議地點、參會人員等內(nèi)容。2、召開會議應(yīng)現(xiàn)場形成會議記錄，由專人記錄。3、安全會議所決定的重大事項應(yīng)形成會議紀應(yīng)下發(fā)各部門、各作業(yè)隊（班組）。4、安全會議與會人員應(yīng)履行簽到手續(xù)。5、安全會議的影像資料須歸檔保存。二十四、安全教育培訓(xùn)的形式主要有哪些？1、項目部應(yīng)組織項目相關(guān)人員參加現(xiàn)場管理機構(gòu)等上級有關(guān)部門舉辦的各類

33、安全教育培訓(xùn)。2、新進場員工應(yīng)接受母體公司、項目經(jīng)理部、施工隊（班組）三級安全教育，考核合格后方可上崗。3、項目部全體員工應(yīng)制定日常安全培訓(xùn)計劃，按照計劃及時組織培訓(xùn)，認真開展對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料運用方面的安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)教育活動。4、項目部對新出臺有關(guān)安全生產(chǎn)政策、文件、標準等及時學(xué)習(xí)。二十五、安全技術(shù)交底的如何組織？只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、安全交底內(nèi)容：分部分項工程、操作規(guī)程；應(yīng)按照質(zhì)量評定單元劃分的分部分項工程進行交底，應(yīng)該覆蓋所有的分部分項工程；操作規(guī)程分為設(shè)備操作規(guī)程、工種操作規(guī)程。2、交底人：分部分項工程

34、交底應(yīng)由項目總工或工程技術(shù)人員進行交底，交底主要內(nèi)容為該分部分項工程的工程概況、施工工序、施工過程中存在的安全隱患、安全注意事項、應(yīng)急措施等內(nèi)容；操作規(guī)程交底應(yīng)由工程技術(shù)人員或者作業(yè)班組長進行交底。3、交底時間：所有的交底都在分部分項施工開工前組織。4、交底流程：當項目建設(shè)規(guī)模較大或技術(shù)較復(fù)雜時，應(yīng)分級交底，分項工程項目開工前， 由項目技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場管理人員、 施工負責(zé)人或工班長交底； 再由施工負責(zé)人對施工人員進行交底； 如項目規(guī)模較小或施工技術(shù)較簡單， 可由項目技術(shù)負責(zé)人直接對施工作業(yè)人員進行交底。5、交底方式：安全技術(shù)交底應(yīng)采用書面交底方式，交底雙方應(yīng)在交底記錄上簽字，不得代簽。6、重新

35、交底：現(xiàn)場施工方法、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化、作業(yè)隊伍更換、停工周期較長的情況，應(yīng)重新進行交底。7、項目專職安全員應(yīng)全過程參與，并監(jiān)督安全交底工作。二十六、如何建立危險品登記使用臺賬？1、施工單位應(yīng)建立危險品進出庫登記及使用臺帳。只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2、施工現(xiàn)場的危險品主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐、油罐等易燃易爆品，民用爆炸物品，有毒、腐蝕性、易燃和易制毒化學(xué)物品等。3、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)在具有氣瓶充裝許可證的資質(zhì)單位進行充裝，并實行條碼管理。4、試驗室的化學(xué)物品應(yīng)實行雙人雙鎖管理，同時對化學(xué)品的采購、驗收、登記、使用及處置等建立相應(yīng)的臺帳。5、爆破工程應(yīng)由取得

36、 爆破作業(yè)單位許可證 的專業(yè)單位組織施工，并按照民用爆炸物品安全管理條例 的有關(guān)規(guī)定對施工用爆炸物品進行管理，爆炸物品的購買、運輸、登記、使用及儲存等情況及時記錄歸檔。二十七、消防臺賬如何建立？1、施工單位應(yīng)明確施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人，對施工作業(yè)人員應(yīng)進行消防知識培訓(xùn)， 定期組織火災(zāi)事故應(yīng)急演練， 同時應(yīng)配備符合標準的滅火器材及臨時消防設(shè)施。2、施工搭建的臨時建筑物、構(gòu)筑物，應(yīng)符合施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范（ GB50720-2011）的相關(guān)規(guī)定。3、施工單位消防臺帳資料主要包括:駐地及施工現(xiàn)場消防器材平面只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除布置圖、消防器材配置及維護情況表

37、、 重點防火區(qū)域及相應(yīng)責(zé)任人一覽表、消防安全檢查記錄、 消防安全培訓(xùn)及消防演練的相關(guān)記錄、其他有關(guān)防火材料、消防設(shè)施、臨時用房及設(shè)施等消防驗收記錄。專項方案篇二十八、安全專項方案編制圖表化有何意義？1、編制安全專項方案的目的是對危險源采取有效的控制手段防止事故發(fā)生。安全專項方案通過直觀的圖例形式來表達現(xiàn)場布設(shè)、 施工步驟、關(guān)鍵工序及安全措施等，更具有針對性，便于對照落實。2、安全專項方案編制圖表化能夠使方案簡明扼要，安全措施更加明確，檢查標準更加清晰，管理要求更加全面。3、安全專項方案編制圖表化可以改變方案“重文字”的現(xiàn)狀，圖表化方案中的控制和管理措施更加有效，便于實施。4、安全專項方案實現(xiàn)圖

38、表化，便于有針對性地逐級開展安全技術(shù)交底，可以根據(jù)方案中的不同內(nèi)容和要求分級進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容更加直觀、具體、全面。5、編制圖表化有利于方案中的安全技術(shù)措施逐一落實到位，同時有利于安全管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。二十九、安全專項方案圖表化的具體要求是什么？只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、安全專項方案的編制應(yīng)符合圖表化要求，表為統(tǒng)計，以圖為主，圖中表明尺寸、相對位置、材質(zhì)、數(shù)量等，并根據(jù)工程推進情況分階段設(shè)計，覆蓋施工全過程。2、方案中的工程概況、編制依據(jù)、人員及設(shè)備計劃、危險分析與預(yù)控、應(yīng)急器材配備、檢查驗收、監(jiān)測監(jiān)控等以表格形式反映。3、施工現(xiàn)場總平面圖、

39、施工進度橫道圖、安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、施工工藝流程圖、應(yīng)急救援線路圖等應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計和項目具體情況繪制。4、臨時用電布置、機械設(shè)備作業(yè)區(qū)、標志標牌設(shè)置、消防器材配置、“三場”布設(shè)、便道便橋、安全警戒區(qū)等以平面布置圖表述。5、臨邊防護、施工人行通道、施工作業(yè)平臺、安全防護裝置等安全設(shè)施應(yīng)為工程設(shè)計圖，有平面圖、立面圖、剖面圖等。三十、如何落實安全專項方案中表格所列出的內(nèi)容或要求？1、施工及監(jiān)理單位應(yīng)按方案中列出的人員、材料、設(shè)備進場計劃等一覽表、危險性分析及監(jiān)控措施一覽表等進行檢查。2、對人員的檢查包括：人員登記、持證、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、個體勞動防護等；現(xiàn)場根據(jù)人員計劃表及登記號進行核對。3、設(shè)備的檢查包括：設(shè)備登記、驗收、檢測檢驗、維護保養(yǎng)、運行只供學(xué)習(xí)與交流此文檔僅供收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除記錄及安全操作規(guī)程等；現(xiàn)場對照設(shè)