2018年新學(xué)期幼兒園園長個人工作計劃

1、2018年新學(xué)期幼兒 劃長個人工作計第1頁共4頁、指導(dǎo)思想；以綱要為指導(dǎo)，以總校目標(biāo) 作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基 礎(chǔ)， 結(jié)合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒！”為精神動力，抓好常 規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為 孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。三、主要工作:）、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。1、以“責(zé)任”為主題,以“責(zé)任”為根基,倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某，本書為中心，感恩，在感恩中提高,工作效率，提高幸福指數(shù)。在讀書中體會生活,學(xué)會工作，從而學(xué)會“事實性反饋”給老師, 使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分 享給大

2、家 （側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識）。從而把積極、上進(jìn)、健康 的思想 帶給大家。2、每周例會智慧分享，行政和組長,把一些3、周二保育員例會，在上個學(xué)期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學(xué)到了什么？ ”進(jìn)一步提升教”的能力!）、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努教師研討課嚴(yán)格,按照我們“流程”進(jìn)行，資料 積累到位，一學(xué)期中 每位教師要求，自己上一節(jié)“好課2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學(xué)期組長幫助每位老 師可以 成功開展一次“半日活動展示。”關(guān)注組內(nèi)老師,研究資料的積累。3、后勤隊伍建設(shè):本學(xué)期繼，續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進(jìn)

3、 去 個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點(diǎn)心環(huán)節(jié)等。三）、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學(xué)質(zhì)量。1、根據(jù)孩子發(fā)展的，五大功能區(qū)，把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整 合， 初步分為語言、音樂、科學(xué)、體育等方面，由專人負(fù)責(zé)設(shè)計出適合各年齡段 的活,動方案，在尊重孩子年齡特點(diǎn)的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個 科學(xué)的評估。2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學(xué)期服務(wù),班中兩大主題“英 語”和 “瑜珈” O四）、家園共育，充分調(diào)動家長的，積極性是分部工作的主題。1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情 況。鼓勵家長可以把孩,子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有 針對 性。2、每兩個

4、月召開一次家長會，活動有計劃、有目標(biāo)、有講稿，有 針對 性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容（家長會資料要求；有講稿、有過程、有總結(jié)、有反 思0 ）3、遇到家長投訴問,題及時向園部匯報，并妥善解決。堅信幼兒 可以 做到，堅信教師,可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種 強(qiáng)烈的信 仰！學(xué)會堅持、學(xué)會反思、學(xué)會感恩！范文二其實人要，做好一件事，除了要有認(rèn)真的態(tài)度外，還需要有高度的熱 情，這樣才會有活力。當(dāng)然，處理好,幼兒園園務(wù)也是一樣的，幼兒園就像 是一個公司，需要全體人員認(rèn)真工作、協(xié)調(diào)合作，這樣才能完 成工作，達(dá)到 預(yù)期的效果，更重要的是幼兒園,是孩子們學(xué)習(xí)的地方，更加應(yīng)該注意, 生活的各個方面，為了能夠給

5、孩子營造一個好的環(huán)境，我們制定了如下園務(wù) 計劃。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒 園的各項工作，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針，按照教育局的工作精 神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng),全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色 發(fā)展，致力追求內(nèi)，涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中 心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng) 新，以保教結(jié)合為原則，以 貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼 兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒.園特色發(fā)展，真正使 每一位幼兒健康、快樂地成長。、工作思路XX年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹幼兒園管理條例幼兒園

6、工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園所文化、教師 隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長” O三、主要工作目標(biāo)規(guī)范管理；創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)增強(qiáng)教職員工對幼,兒園發(fā)展前景的信心。制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng) 骨干教 師隊伍與新教師，的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐，加強(qiáng)教研。 加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核突出特色。以保教 并重為前提，在豐 富幼兒,一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在英語教學(xué)、蒙 氏教育及美術(shù)教,育等特色教學(xué)上有所突破。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思 想，落實安全責(zé)任與措施。家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪 和,家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施；1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考 評制度，重申幼兒園各,項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利 開展與有 效實施。有氣放員2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要 “互相幫助的人氣、默默,奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘 小節(jié)的大 ，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)