醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院[養(yǎng)老中心]項目的可行性研究報告

1、WORD整理版“十三五”重點項目-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老 院（養(yǎng)老中心）項目可行性研究報告本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目 提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè) 數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服 務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谡猩桃Y、投資合作、政府立項、銀行貸 款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何 實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和 經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最 佳時機而寫的書面報告。 1,用于

2、企業(yè)融資，對外招商合作的可行1 q I 性研究報告.2、用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書， 項目申請報告.E3 3、用于銀行貸款的可行性研究報告。KmI 也用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究 報告、項目申請報告，5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類I 可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。6,用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技 部資金，農(nóng)業(yè)部資金）的建行性研究報告.可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技 術(shù)等進(jìn)

3、行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。 在此基礎(chǔ) 上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告 和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項 目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可 行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、 投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、 征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路

4、線、 設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行 業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測， 從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建 設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、 境內(nèi)外融資等關(guān)聯(lián)報告：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建議書醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目申請報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）資金申請報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）節(jié)能評估報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）市場研究報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）商業(yè)計劃書醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）投資價值分析報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）投資風(fēng)險分析報告醫(yī)

5、養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總論第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目概況1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目名稱1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)單位1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目擬建設(shè)地點1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目性質(zhì)1.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資及資金籌措1.1.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)期第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目編制依據(jù)和原則1.1.8 醫(yī)養(yǎng)

6、結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目編輯依據(jù)1.1.9 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目編制原則1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目可行性研究結(jié)論第二章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目背景及必要性分析第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目背景2.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目產(chǎn)品背景2.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目提出理由第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目必要性2.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目是國家戰(zhàn)略意義的需要2.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、 增強市場競爭力的需要2.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)

7、老院（養(yǎng)老中心）項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓?增加就業(yè)的需要 第三章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目市場分析 與預(yù)測第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析第四章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)規(guī)模第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目產(chǎn)品方案第三節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測第五章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目選址及建設(shè)條件第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目選址5.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)地點5.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目用地性質(zhì)及權(quán)屬5.1.3 土地現(xiàn)

8、狀5.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目選址意見 第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目建設(shè)條件分析5.2.1 交通、能源供應(yīng)條件5.2.2 政策及用工條件5.2.3 施工條件5.2.4 公用設(shè)施條件第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)5.3.1 原材料5.3.2 燃動力供應(yīng)第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案第一節(jié)項目技術(shù)方案6.1.1 項目工藝設(shè)計原則6.1.2 生產(chǎn)工藝第二節(jié)設(shè)備方案6.2.1 主要設(shè)備選型的原則6.2.2 主要生產(chǎn)設(shè)備6.2.3 設(shè)備配置方案6.2.4 設(shè)備米購方式第三節(jié)工程方案6.3.1 工程設(shè)計原則6.3.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目主要建、構(gòu)筑物工程方案6.3.3

9、建筑功能布局6.3.4 建筑結(jié)構(gòu)第七章總圖運輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置7.1.1 總平面布置原則7.1.2 總平面布置7.1.3 豎向布置7.1.4 規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)第二節(jié)給排水系統(tǒng)7.2.1 給水情況7.2.2 排水情況第三節(jié)供電系統(tǒng)第四節(jié)空調(diào)采暖第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運輸?shù)诎苏沦Y源利用與節(jié)能措施第一節(jié)資源利用分析8.1.1 土地資源利用分析8.1.2 水資源利用分析8.1.3 電能源利用分析第二節(jié)能耗指標(biāo)及分析第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1 土地資源節(jié)約措施8.3.2 水資源節(jié)約措施8.3.3 電能源節(jié)約措施第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項目自然環(huán)境9.1.1 基本概況9.1

10、.2 氣候特點9.1.3 礦產(chǎn)資源第二節(jié)社會環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1 行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2 經(jīng)濟建設(shè)第三節(jié)項目主要污染物及污染源分析9.3.1 施工期9.3.2 使用期第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)9.4.1 國家環(huán)保法律法規(guī)9.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)9.4.3 技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施9.5.1 施工期污染減緩措施9.5.2 使用期污染減緩措施9.5.3 其它污染控制和環(huán)境管理措施第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論第十章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目勞動安全衛(wèi)生及消防第一節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1.1 安全防護(hù)10.1.2 勞動保護(hù)10.1.3 安全衛(wèi)生第二節(jié)消防10.2.1 建筑防火設(shè)計依據(jù)10.

11、2.2 總面積布置與建筑消防設(shè)計10.2.3 消防給水及滅火設(shè)備10.2.4 消防電氣第三節(jié)地震安全第十一章組織機構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機構(gòu)11.1.1 組織機構(gòu)設(shè)置因素分析11.1.2 項目組織管理模式11.1.3 組織機構(gòu)圖第二節(jié)人員配置11.2.1 人力資源配置因素分析11.2.2 生產(chǎn)班制11.2.3 勞動定員表11-1勞動定員一覽表11.2.4職工工資及福利成本分析表11-2工資及福利估算表第三節(jié)人員來源與培訓(xùn)第十二章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容第十三章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目實施進(jìn)度方案第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目工程總進(jìn)度第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

12、養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目實施進(jìn)度表第十四章投資估算與資金籌措第一節(jié)投資估算依據(jù)第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算表14-1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目總投資估算表單位：萬第三節(jié)建設(shè)投資估算表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算表14-3基建總投資估算表單位：萬元第五節(jié)設(shè)備投資估算表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元第六節(jié)流動資金估算表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元第七節(jié)資金籌措第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財務(wù)分析第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取第二節(jié)營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié)總成本費用估算表15-2總成本費用估算表單位：萬元第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測表15-4現(xiàn)金流量表單位：萬元第六節(jié)贏利能力分析15.6.1 動態(tài)盈利能力分析15.6.2 靜態(tài)盈利能力