2020年公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告模板

1、公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告模板各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家好！金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下， 以“xxxx ”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，（“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品；加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各

2、項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將年度工作情況和年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、二 oo 四年工作回顧1 、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加年內(nèi)完成產(chǎn)值 x 萬(wàn)元，比 XX年提增 x；各車間完成工時(shí) x 萬(wàn)小時(shí)，比 XX年提增 x；2 、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時(shí)到位為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成， 生產(chǎn)部對(duì) XX年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人， 責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù) 97 臺(tái)套，其中二保 86 臺(tái)套，三保 7 臺(tái)套，大修 4 臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修4 臺(tái)套，自制烘箱 1 臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū) 1#車間的如期開工。3 、招聘技

3、術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求， 年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工 104 名，其中沖工 71 名，焊工 33 名。特別是在 8 月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)， 實(shí)行師徒責(zé)任制， 車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量 9000 臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能， 促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。4 、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動(dòng)人

4、，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開發(fā) 343 付新品模具， 而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模 x 付、大修模具 x 付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍? 、配合公司工作，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作， 施工工程中每天召開收工會(huì)， 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短 50 天時(shí)間將 30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險(xiǎn)之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、 多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚， 而他們卻在車間里趕進(jìn)度、 挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。 5