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1、競聘演講稿-競聘幼兒園副園長演講稿最新競聘演講稿_競聘幼兒園副園長演講稿最新 競聘演講稿_競聘幼兒園副園長演講稿最新 各位指導(dǎo),各位老師,大家下午好! 我從 90 年 8 月的一天跨進(jìn)了東幼的大門,融進(jìn)了東幼這個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。在這十幾年中,我堅守著三尺講臺,做著一介布衣,真心地?zé)釔邸⒄嬲\地對待與我朝夕相處的每一位孩子和每一位同事。我從一名普通的老師成長為學(xué)科組長-教研組長-課程中心的副主任,離不開指導(dǎo)的培養(yǎng)和對我工作的肯定與支持。當(dāng)我捧著南通市“出色教工小家”“出色教研組”的獎狀時,我知道老師們的支持與幫助是成功的關(guān)鍵。認(rèn)真、踏實,工作中追求創(chuàng)新,是我的特色。和孩子們一起學(xué)習(xí)、一起游戲,尋
2、找孩子們的興趣點生成教育活動,是我的打破。研讀綱要,研究孩子,設(shè)計具有班級特色和自我特色的教育教學(xué)活動,是我的考慮。觀察孩子,記述教育故事,剖析成長歷程,是我的堅持。銘刻孩子們的一顰一笑,讓他們的笑容和稚語點綴我的童話,是我的喜悅。幾本好書,幾首好歌,幾個好友,幾回好夢,是我簡單的生活。用我的智慧、靈感、笑容、親和、毅力、默契,配合各位園長開展工作,共同開拓東幼的新場面,是我此刻的愿望。成功不張揚(yáng),失敗還努力,無論在哪個崗位,無論擔(dān)當(dāng)哪中角色,都一樣沉著、淡定,一樣用心對待,這是我的本色! 謝謝大家! 競聘演講稿_競聘幼兒園副園長演講稿最新 各位指導(dǎo)各位老師:大家好! 首先感謝各位指導(dǎo)為我提供
3、了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的時機(jī)。學(xué)校中層指導(dǎo)實行競爭上崗,是我校深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)學(xué)校干部隊伍建立的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)”為了磨礪自己,進(jìn)步自己,今天我英勇地走上臺來,競聘 商城小學(xué)幼兒園后勤副園長這個職位,我自信我有才能挑起這副重?fù)?dān)。請允許我作一個簡單的自我介紹:我 1995 年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學(xué)校,98 年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專業(yè)大專學(xué)歷,20_ 年獲得南師大學(xué)前專業(yè)本科文憑,工作以來能刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步教學(xué)理論和理論程度,曾屢次獲得鎮(zhèn)、市級優(yōu)秀教
4、育工作者稱號,先后有 5 篇論文發(fā)表在早期教育、幼教園地等雜志上,有 8 篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎。首先我想談?wù)剬τ變簣@副園長崗位的理解:我認(rèn)為作為幼兒園后勤副園長,要甘當(dāng)園長助手,當(dāng)好助手;甘當(dāng)園長參謀,當(dāng)好參謀;甘于奉獻(xiàn),樂于奉獻(xiàn)。還要自覺維護(hù)園長的權(quán)威,自覺服從園長的指導(dǎo),做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協(xié)助園長有效地開展好工作。我認(rèn)為后勤副園長要做到為幼兒效勞、為家長效勞、為教學(xué)效勞、為全體教職工效勞。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情,多一些理
5、解,少一份疑慮;多一些真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫暖,少一份疏遠(yuǎn)。我認(rèn)為高效率是后勤副園長工作才能的綜合表達(dá)。俗話說實干興邦,空談?wù)`國。幼兒園后勤條線事務(wù)繁雜瑣碎,要實現(xiàn)高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事,少說多做,另一方面,要講究方法干好事,干就干好,干就干實,減少工作失誤,開拓創(chuàng)新,保證幼兒園各項工作順利開展。我感到自己參加幼兒園后勤副園長崗位的競爭還是有一定優(yōu)勢的:首先業(yè)務(wù)比擬熟悉。我有在該崗位多年鍛煉的經(jīng)歷,熟悉幼兒園衛(wèi)生保健等方面的要求與標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)熟悉,可謂駕輕就熟。長期的工作中我也積淀了一些自己的經(jīng)歷并可以付諸施行,帶出了一支過硬的員
6、工隊伍,先后經(jīng)歷了幼兒園搬遷、省示范復(fù)查等重大活動的考驗,特別是在省示范復(fù)查中,我園的后勤保健工作與員工隊伍素質(zhì)獲得了專家組的一致好評; 其次組織協(xié)調(diào)才能我還是有一點的,能獨擋一面開展工作。近年來我先后完善了幼兒園的平安組織機(jī)構(gòu)、員工考核制度、財物管理制度等,組織開展了消防知識講座、消防技能演練、保育老師、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動,負(fù)責(zé)的各項工作均獲得了良好效果,得到了指導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。再次我工作責(zé)任心較強(qiáng),對園指導(dǎo)交辦的工作任務(wù)能盡心盡力完成,事事有回應(yīng),不講價錢,不拖拉,不推諉。由于后勤條線工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要
7、內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當(dāng)。有一個特別的例子:幼兒園搬遷那個學(xué)期,由于生充足,臨時要擴(kuò) 2 個班,指導(dǎo)通知我已經(jīng)是 8 月 30 日下班時間,我在短短的一天時間內(nèi),將 2 個全新班級幼兒教學(xué)、生活用品配置齊全,保證 9 月 1 日順利開學(xué),工作效率得到了指導(dǎo)充分肯定。我還不斷探究物材管理的科學(xué)性,堅持節(jié)儉辦園的原那么,在全園上下倡導(dǎo)“商幼是我家,節(jié)儉治園為大家”的節(jié)約風(fēng)氣,收效明顯。我也能注重團(tuán)結(jié),與同志們和睦相處。我一直認(rèn)為大家可以走到一起工作,本身就是一種緣分。因此,在工作和生活中我都非常珍惜團(tuán)結(jié)二字,接人待物做到以誠相待,和同事都以姐妹相稱,為開展好工作營造出團(tuán)結(jié)和諧的氣氛,使大家都有一個好
8、的心情,齊心協(xié)力搞好工作。雖然我有一點優(yōu)勢,也獲得了一些成績,但這些成績的獲得都離不開園長對我的關(guān)心與幫助,離不開老師們對我的理解與支持,在此,請允許我借此時機(jī)向大家表示感謝! 當(dāng)然,人無完人,我也有許多有待進(jìn)步的地方。相信我在以后的工作中將不斷改良與進(jìn)步。假如說我有幸中選副園長,我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、進(jìn)步核心競爭力出謀劃策,發(fā)揮副職的參謀智囊作用。還要一如既往地為身邊的同志們效勞,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氣氛,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。更要進(jìn)一步完善后勤工作管理制度,形成管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合本園實際,落實操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升管理程度。簡而言之,要以自身的行動感
9、染人,要以共同的目的團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理鼓勵人,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。假如指導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。假如我未能中選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。無論面對的是鮮花還是荊棘,是成功還是失敗,有了這份經(jīng)歷和鍛煉,相信我將更加堅實地踏上明天的征程。競聘 演講稿_競聘幼兒園副園長 演講稿 最新 大家好! 一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常沖動,因為幼兒園是我的母校,
10、我懷著這份感謝之情,猶記得當(dāng)初踏上這個崗位時,有一種豪情萬丈的激情,充滿在胸懷,隨著歲月的變遷,這份激情直至今日也無法消退,反而在長久的工作,愈演愈烈,也正是這份激情讓我走上了今天的崗位競聘!首先要感謝指導(dǎo)和同志們對我的信任,以及曾經(jīng)培育我的老師們,使我有時機(jī)在這里競聘演講,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。我叫,今年歲。20_1 年 7 月畢業(yè)于云南省思茅師范學(xué)校,又于 20_2 年考入云南省藝術(shù)學(xué)院舞蹈學(xué)專業(yè),經(jīng)過多年的努力拼搏,20_5 年我?guī)е囗棁壹?、省市級獎勵,回到了我的母?幼兒園名稱)任教?;貞浲簦瑲q月如梭,在這個崗位歲月已是個年頭,這些年里,我真切地感受到
11、了我們幼兒園在現(xiàn)任指導(dǎo)和老前輩的帶著下發(fā)生的宏大變化,更是吸引著我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,從一個老師新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人?;厥走^去,我所走過的每一步,都浸透著組織的培養(yǎng),都凝聚著指導(dǎo)的關(guān)心,更有各位前輩的默默奉獻(xiàn)。我想,幼兒園副園長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如指導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們的開展做出更大奉獻(xiàn)。一是找準(zhǔn)定位,做好參謀。我園可以快速開展與院指導(dǎo)的帶著是分不開的,為此,如我可以走上副園長這個工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,在自己的職責(zé)及指導(dǎo)受權(quán)范圍內(nèi)開展工作,
12、與上級指導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在指導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為指導(dǎo)分憂、下為隊伍效勞”的.原那么,全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。二是提升三個程度,推進(jìn)我園開展。第一個程度是理想信念程度。要在正職的指導(dǎo)下,帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創(chuàng)新開展的新觀念,把為幼兒奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個程度是工作程度。作為副園長,任何工作都要考慮在前,方案在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個程度是教育程度。要緊跟時代的開展,應(yīng)
13、對日益劇烈的市場競爭,就必須進(jìn)步幼兒園的教育質(zhì)量,因為質(zhì)量是我們幼兒園開展的生命線,除了辦園的硬環(huán)境之外,另外一個就軟環(huán)境,軟環(huán)境最直接的就是教育質(zhì)量,要不斷努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新需求,以最好的教育質(zhì)量,為幼兒園開展效勞。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得指導(dǎo)與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。幼兒園是我成熟的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過副園長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,結(jié)實樹立為幼兒效勞的觀念,盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競
14、爭中完善自己。一是進(jìn)一步扎實教學(xué)技能。教學(xué)技能是老師在教學(xué)中順利達(dá)成教學(xué)目的的一系列有效的行為方式,是智力技能與動作技能的綜合表達(dá)。我將以“傳道、受業(yè)、解惑”為使命,扎實的教學(xué)技能。不但加強(qiáng)專業(yè)知識素養(yǎng),強(qiáng)化教學(xué)設(shè)計才能,做到可以靈敏應(yīng)用系統(tǒng)方法,分析p 教學(xué)問題,確立教學(xué)目的,設(shè)計教學(xué)步驟,選擇教學(xué)策略,選用教學(xué)媒體等;并不斷推進(jìn)課堂教學(xué)才能,包括授課的技能,課堂管理的技能,板書板繪的技能。二是進(jìn)一步強(qiáng)化的科研技能。當(dāng)前教育是“以人為本”的教育,這就需要做研究型、專家型老師,只有到達(dá)了研究型、專家型老師的程度,才能使老師工作實現(xiàn)由“教書”向“育人”的轉(zhuǎn)變,使幼兒們從被動“承受”轉(zhuǎn)變到主動“創(chuàng)造”,使教育起到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。這就需要我從根本上,不斷完善自己,積極參加教育教學(xué)科研,勇于探究,勇攀頂峰,做到與時俱進(jìn),使自己成為教育專家和教育學(xué)者。三是進(jìn)一步進(jìn)步的敬業(yè)精
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