人力資源部副部長述職報告

1、人力資源部副部長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：大家晚上好！雖然天寒，但是我述職的熱情依然不減。 xxxx 年我有幸擔(dān)任人力資 源部副部長一職，專管企業(yè)培訓(xùn)。對我來說，這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻 變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我工作的支持，現(xiàn)將 xxxx 年全年工作情況匯報如下：、工作任務(wù)完成情況一）基礎(chǔ)工作1 1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料 6464 份，其中包括中層學(xué)習(xí)資料 2626 份，全 員學(xué)習(xí)資料2626 份，時事政治 1212 份。2 2、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料 9696 份，根據(jù)各個室部交回 的學(xué)習(xí)資料共出考試題 9696 份，批閱考試卷子 16001600 余張。3 3

2、、全年組織辯論賽 7 7 次，共有 4848 名選手參加了全年辯論賽，總 決賽也于 xxxx年 1212 月 1313 日隆重舉行并完美收官。二）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作1 1 、結(jié)合 XXXX 年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)，全年共完成中層培訓(xùn) 1010 次，教師授課 8 8 次、其他培訓(xùn) 5 5 次。3 3 、針對性培訓(xùn)，其中包括服務(wù)禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售 技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共 7 7 次，另外還針對培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行 了 1010 次座談培訓(xùn)。4 4 、軍訓(xùn)邀請武警中隊對 XXXX 年新入職員工和 XXXX 年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行軍訓(xùn)，并組織軍訓(xùn)考核驗收。5 5 、持證上崗的維系工作對新入職的

3、員工進(jìn)行普通話專項培訓(xùn)，并組織普通話考試，使員 工的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。全員培訓(xùn) 1414 次，其中外出參觀培訓(xùn)分享6 6 次，光碟授課 5 5 次，外聘2 2 、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn) 1313 次，共計培訓(xùn)新員工4949 人。6 6 、外聯(lián)培訓(xùn)工作全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、 思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、 學(xué)校溝通，就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn) 內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談，并建立了良好合作關(guān)系。三）建立案例分析庫結(jié)合全年剖析編寫案例分析 4747 篇，修改各個室部交回的案例分析 修改 5353 篇，健全案例分析庫共

4、 100100 篇。在此，我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意，正是因你們的精心收集、 編寫案例分析的初稿， 才使得我有效的完成 全年的案例編寫工作。四）編寫員工手冊結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對員工手冊進(jìn)行 編寫，目前在定稿階段，預(yù)計于 xxxx 年 1 1 月份完成。計劃在新員工入職后，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 和各項制度。五）建立講解員題庫根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立健全講解 員題庫：出考試題初級 3030 份、中級 2020 份、高級 1010 份。六）員工溝通工作剛才 xxxx 部長已匯報，全年我們配合座談員工共

5、 9595 名，另外還結(jié) 合 xxxx 年的培訓(xùn)情況和 xxxx 年的培訓(xùn)需求， 對各個室部的培訓(xùn)助理進(jìn)行 專門溝通談話， 希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體， 也希望通過 與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。七）配合性工作另外，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽 次，配合講解導(dǎo)游 部五一、十一黃金周的講解工作，為公司創(chuàng)收的同時，更鍛煉自己， 深切體會到各個室部工作的不易。工作一年以來還擔(dān)任了團委副書記一職，協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。作為人力資源部的副部長，在完成自己的本職工作時，我和部長同心協(xié)力、彼此配合，抓重點完成部門的全年工作，對細(xì)節(jié)工作互相 提醒，時間性長的工作互相督促，一人不在，另一人全權(quán)接手負(fù)