年度設(shè)備購置專項項目資金使用績效自評情況的報告

1、年度設(shè)備購置專項項目資金使用績效自評情況得報告、項目簡況一）項目單位基本情況上杭縣中醫(yī)院就是一所集醫(yī)療、教案、科研為一體得國家二級甲 等中醫(yī)院，也就是我縣唯一得中醫(yī)?？漆t(yī)院。擁有固定資產(chǎn)多萬元， 技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，按專業(yè)設(shè)有七個病區(qū)與內(nèi)、外、兒、骨傷、 婦產(chǎn)、口腔、急診科、手術(shù)室等約三十個臨床科室，床位編制張，就 是一所分科全面、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)備完美得中醫(yī)院。本醫(yī)院近年投入大 量資金，建成了病房綜合大樓，購置了大批先進得醫(yī)療器械設(shè)備，以 不斷提高醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量，強化中醫(yī)專科建設(shè)。二）項目基本情況立項申報情況：根據(jù)關(guān)于上杭縣中醫(yī)院綜合改革實施方案得通 知（杭政號），加大對中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備

2、得投入，縣財政每年 給予萬元專項醫(yī)療設(shè)備購置補助，我院按預(yù)算申報年度醫(yī)療設(shè)備購置 專項萬元。主要內(nèi)容：專項補助用于購置醫(yī)院實際需要并有助于醫(yī)院發(fā)展與 以及提高醫(yī)療水平得醫(yī)療設(shè)備?？傮w目標：滿足臨床工作得需要，提高醫(yī)療水平，方便群眾就醫(yī)， 減少患者就診時間，提高確診率，提高病人滿意度。、項目實施基本情況一）項目得組織管理情況項目得執(zhí)行情況：科室提出購買醫(yī)療設(shè)備申請，醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院得發(fā)展需要經(jīng)市采購辦審批，經(jīng)政府采購及招投標進行設(shè)備得購置。項目得管理制度：項目得執(zhí)行按項目資金得管理辦法執(zhí)行，嚴格 按照財政專項資金得審批撥付程序，實行?？顚Ｓ茫?jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn) 擠占、挪用等違法違規(guī)使用財政專項資金得現(xiàn)象

3、。實際購置數(shù)字乳腺 系統(tǒng)、電子結(jié)腸鏡、經(jīng)皮腎鏡、光子嫩膚儀等設(shè)備支出萬元，財政補 助萬元，自籌資金萬元。（二）項目財務(wù)管理狀況年縣財政預(yù)算批復(fù)醫(yī)療設(shè)備購置專項經(jīng)費萬元，年實際數(shù)字乳腺 系統(tǒng)、電子結(jié)腸鏡、經(jīng)皮腎鏡、光子嫩膚儀等設(shè)備支出，該項目資金 撥付程序規(guī)范，資金到位足額及時，項目執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行福建省行政事業(yè)單位財務(wù)報銷審批手續(xù)得若干規(guī)定、固定資產(chǎn)管理暫行 辦法等財務(wù)管理制度。醫(yī)院設(shè)備采購都就是按政府規(guī)定執(zhí)行，資金 得使用合法、合規(guī)，單位實行專款專用。會計核算做到真實、完整、 及時，支出審批程序嚴謹，經(jīng)費支出與預(yù)算批復(fù)用途相符，且符合國 家財經(jīng)法規(guī)與財務(wù)管理制度以及項目資金管理等規(guī)定。三、

4、項目績效分析（一）項目績效評價工作開展情況;根據(jù)我院工作實際情況與工作特點，我們選用評價指標共有二類（包括業(yè)務(wù)評價指標與財務(wù)評價指標），分投入、過程、產(chǎn)出與效益等 三個大項個細化項目（詳見評分表）。選用公平評判法，對年醫(yī)療設(shè)備 購置工作，經(jīng)過收集資料，核實情況，數(shù)據(jù)比對，比較原先設(shè)定與實 際完成得工作任務(wù)與目標、比較原先經(jīng)費預(yù)算安排與實際得各項經(jīng)費開支。核實了預(yù)算批復(fù)得項目目標完成情況。經(jīng)對本項目評價指標評 分，本項目綜合得分分，自評等次為優(yōu)秀。（二）項目績效目標完成情況（主要經(jīng)濟社會效益、環(huán)境影響、可持 續(xù)影響等情況）；通過一段時間得檢查核實，先進得醫(yī)療設(shè)備提高了醫(yī)療工作得水 平與質(zhì)量，同時

5、工作效率也得到了提高，群眾得到了更好得治療效果 與服務(wù)水平，得到廣大患者得好評。年手術(shù)收入萬元，確診率，群眾 滿意度，較好得完成了績效目標，該項目切合實際，可操作性強，持 續(xù)性較好，對環(huán)境不會造成不良影響。（三）項目績效分析間得差異情況滿分分，得分；績效目標合理性得滿分分；績效指 標明確性得滿分分；績效指標完成率得滿分分；項目立項規(guī)范性 得滿分分；成本控制率得滿分分；資金使用率，得滿分分；資金 到位率，得滿分分；配套資金到位率，得滿分分。過程類指標滿分分，自評分。其中，管理制度健全性滿分分，得分；制度執(zhí)行有效性得滿分分；項目質(zhì)量可控性滿分分， 財務(wù)管理制度滿分分，得分；資金使用合規(guī)性得滿分分；

6、項目資 金安全性得滿分分；固定資產(chǎn)利用率滿分分，得分。產(chǎn)出與效益類指標滿分分，自評分。其中，產(chǎn)出數(shù)量得滿分分；產(chǎn)出質(zhì)量得滿分分；經(jīng)濟效益得滿分分；社會效益得滿分分;環(huán)境效益得滿分分；可持續(xù)效益得滿分分；服務(wù)對象滿意度得滿分分。通過財政補助萬購置設(shè)備款，大大緩解了我院在設(shè)備購置方面資金不足得問題，提高了我院得業(yè)務(wù)水平，促進了中醫(yī)得可持續(xù)發(fā)展。四）項目存在得問題與改進措施：投入類指標滿分分，自評分。其中，項目實施事件與計劃時得分;目前，項目還存在一定得問題，一就是醫(yī)院資金比較緊張,部分設(shè)備老化，達到報廢年限仍未報廢，設(shè)備更新?lián)Q代不夠快；二就是財務(wù)管理還存在一些缺陷，相關(guān)人員在設(shè)備登記、保管上還不夠重視；三就是病人得滿意度還有待提高，經(jīng)常收到反饋與投訴，做磁共振還需要去縣醫(yī)院，而不就是一站式檢查等問題。針對上述問題采取積極有效措施，一就是統(tǒng)籌安排項目補助資金與自有資金，對于醫(yī)療設(shè)備得采購分輕重緩急，加強醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平及能力；二就是加強財務(wù)管理制度得制定與實施。三就是積極與相關(guān)部門協(xié)商溝通，引進新設(shè)備，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)水平，真正做到讓社會群眾滿意。四、下一步改進工作得意見與