工程部管理制度內(nèi)

1、為了規(guī)范施工管理，保證政令暢通，便于加強(qiáng)溝通，組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮， 充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題， 確保工程的順利進(jìn)行，按照“議題明確、理明關(guān)系、提高效率、解決問(wèn)題”的 原則，特制定本制度。、生產(chǎn)例會(huì)1 1、每月定期組織召開(kāi)管段生產(chǎn)例會(huì)，由工程調(diào)度室負(fù)責(zé)組織安排, , 特殊情 況下可根據(jù)實(shí)際情況確定。參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人。各工區(qū)匯報(bào)本周生產(chǎn)完成情況、施工中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施；項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署有關(guān)工作。生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行簽到制，由綜合辦公室整理，并形成會(huì)議紀(jì)要。二、安全質(zhì)量工作例會(huì)制度1 1、每月由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織隊(duì)領(lǐng)

2、導(dǎo)和部室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，再 召開(kāi)安全質(zhì)量工作例會(huì)。2 2、參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主 管安全、質(zhì)量工程師。3 3、會(huì)議時(shí)間：每月 2020 號(hào) 1919：3030 分4 4、安全生產(chǎn)例會(huì)議程：1)1)各工區(qū)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管安全、質(zhì)量的工程師對(duì)日常工作檢查進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。2 2）由安質(zhì)部長(zhǎng)根據(jù)日常工地檢查情況，結(jié)合當(dāng)日的大檢查，進(jìn)行施工項(xiàng)2 2、3 3、會(huì)議時(shí)間：每周一晚 1919：3030 分4 4、生產(chǎn)例會(huì)議程：2 2) 各部室匯報(bào)部門工作情況及需要解決的問(wèn)題。5 5、具體要求：目安全、質(zhì)量評(píng)定，對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患部位給予通報(bào)。3 3

3、）研究解決施工生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，研究對(duì)重點(diǎn)控制工序、部位所采取的措施。4 4）項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全面安排部署安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及要求。5 5、具體要求：安全質(zhì)量例會(huì)實(shí)行簽到制，由安質(zhì)部整理，并形成會(huì)議紀(jì)要。三、生產(chǎn)交班會(huì)1 1、參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào) 度，領(lǐng)工員參加，副經(jīng)理主持。2 2、會(huì)議時(shí)間：每周的 1 1、3 3、5 5 晚上 1919 點(diǎn) 3030 分召開(kāi)。3 3 生產(chǎn)交班會(huì)的內(nèi)容1 1）各工區(qū)主管（領(lǐng)工員匯報(bào)生產(chǎn)情況），提出施工中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施，需要配合的部門和人員，匯報(bào)明天工作安排；2 2）各部室匯報(bào)部門工作情況，答復(fù)各工區(qū)反映出的

4、施工疑問(wèn)和方案，通報(bào)近期施工中的安全質(zhì)量隱患。3 3）項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署有關(guān)工作。5 5、具體要求：交班會(huì)內(nèi)容由調(diào)度整理，做好會(huì)議記錄。四、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)大會(huì)制度1 1、每月 3030 號(hào)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)、安全質(zhì)量總結(jié)會(huì)議。2 2、參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、 各工區(qū)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管安全、質(zhì)量的工程師。3 3、總結(jié)大會(huì)議程：1 1）各工區(qū)匯報(bào)本月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及下月具體工作計(jì)劃安排及完成計(jì)劃的保證措施；總結(jié)安全質(zhì)量工作情況，對(duì)本月安全質(zhì)量工作作出評(píng)價(jià);總結(jié)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并安排下月(季)施工生產(chǎn)計(jì)劃;研究解決施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量中存在的問(wèn)題;

5、項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署有關(guān)工作并提出下一步計(jì)劃要求。5 5、具體要求:(1)(1)安全生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行簽到制。(2)(2)各工區(qū)主管必須有書面匯報(bào)材料。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行!20062006 年 4 4 月 1 1 日施工測(cè)量工作制度為規(guī)范我項(xiàng)目隊(duì)施工測(cè)量工作，使施工測(cè)量工作規(guī)范化、制度化、保證測(cè)量雙檢制的有效落實(shí)，確保結(jié)構(gòu)物位置和幾何尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤，項(xiàng)目隊(duì)制定了以下管理辦法。、測(cè)量工作管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目隊(duì)成立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制的測(cè)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目隊(duì)成立了以兩名專職的測(cè)量主管工程師負(fù)責(zé)的四人測(cè)量小組。項(xiàng)目總工：申永利工程部：李宗軍算和交底，并由主管測(cè)量技術(shù)人員復(fù)核簽認(rèn)后方可實(shí)施。2 2、測(cè)量管

6、理職責(zé)1 1、2 2、測(cè)量員職測(cè)量主管技術(shù)主管技術(shù)主管主管工程是規(guī)任第陸一負(fù)責(zé)人，所有中線水平峰測(cè)量都必須有詳 7 7技術(shù)主管測(cè)量組:1 1）負(fù)責(zé)全管段導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接 , , 并配合精測(cè)隊(duì)進(jìn)行復(fù)測(cè)和編制復(fù) 測(cè)報(bào)告。（2 2）負(fù)責(zé)管段重點(diǎn)工程黎家沖隧道、 京珠聯(lián)絡(luò)線特大橋、 麻塘里特大橋的 定期復(fù)測(cè)，并做好測(cè)量記錄和工區(qū)技術(shù)主管進(jìn)行簽認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí) 通知工區(qū)技術(shù)室更正。（3 3）負(fù)責(zé)管段控制樁及墩臺(tái)中心測(cè)設(shè)。（4 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量?jī)x器的登記、購(gòu)買、收發(fā)，檢驗(yàn)和使用情況的記錄 和管理。工區(qū)技術(shù)室：（1 1）負(fù)責(zé)控制樁保護(hù)及向項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量主管工程師及時(shí)報(bào)檢。（2 2）負(fù)責(zé)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的

7、日常測(cè)量 （含施工放樣、 日常復(fù)測(cè)、 測(cè)量資料 記錄、整理等）。（3 3）負(fù)責(zé)工區(qū)測(cè)量?jī)x器的登記、 使用、保養(yǎng)， 防止儀器的意外損壞及丟 失。二、測(cè)量雙檢制1 1、總體要求（1 1） 按照新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范（TB10101-99TB10101-99）、京滬高速鐵路 測(cè)量暫行規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢制，確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（2 2）隧道洞門、進(jìn)洞以后每 100m100m 由項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量主管工程師對(duì)隧道軸線、 標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，隧道斷面每 50m50m 復(fù)測(cè)一次。（ 3 3）管段的控制導(dǎo)線點(diǎn)、 水準(zhǔn)點(diǎn)必須按制定控制點(diǎn)施測(cè)， 各工區(qū)不得擅 自增加轉(zhuǎn)點(diǎn)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量工程師同意并且復(fù)測(cè)。2 2、重

8、點(diǎn)工程測(cè)量雙檢制（ 1 1 ）施工放樣：先準(zhǔn)備放樣資料，資料必須經(jīng)過(guò)復(fù)核，且簽字齊全，按 復(fù)核過(guò)的資料進(jìn)行放樣，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)邊放邊算。（ 2 2）復(fù)測(cè)：各工區(qū)把導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)好后將測(cè)量資料報(bào)工程部， 測(cè) 量主管工程師根據(jù)上報(bào)資料必須對(duì)每個(gè)增設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保 控制點(diǎn)的正確無(wú)誤。測(cè)量工程師復(fù)測(cè)以后向各個(gè)工區(qū)及時(shí)提供臨時(shí)成果，月 底匯總后以書面形式下發(fā)各工區(qū)，各工區(qū)在施工放樣時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常也應(yīng)對(duì)其 進(jìn)行復(fù)測(cè)并上報(bào)工程部。般工程測(cè)量雙檢制管段內(nèi)所有路基工程、防護(hù)工程和排水工程等由各工區(qū)進(jìn)行測(cè)量雙檢，3 3、測(cè)量資料必須由工區(qū)技術(shù)主管復(fù)核，簽字存檔。4 4、竣工測(cè)量雙檢制 工程竣工測(cè)量

9、先由各工區(qū)進(jìn)行，并將竣工測(cè)量資料報(bào)工程部，工程部組 織各工區(qū)對(duì)管段進(jìn)行一次總的竣工測(cè)量為交工做好準(zhǔn)備。三、施工測(cè)量1 1、施工測(cè)量必須由專職測(cè)量工程師測(cè)量， 總工程師或工程部長(zhǎng)復(fù)核測(cè)量 成果，檢查測(cè)量記錄，確保施工測(cè)量的正確性。2 2、施工測(cè)量固定點(diǎn)， 隧道洞口設(shè)不少于三處導(dǎo)線控制點(diǎn)及高程點(diǎn)， 洞內(nèi) 每隔 100100200m200m 設(shè)一個(gè)固定點(diǎn)（中線點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)，高程點(diǎn)一同考慮）；大橋 的墩位、涵洞的軸線護(hù)樁每個(gè)方向不少于三個(gè)， 水準(zhǔn)點(diǎn)在橋兩頭各設(shè)置一個(gè)。3 3、日常的施工測(cè)量由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核工作。四、測(cè)量記錄、測(cè)量資料和測(cè)量樁橛1 1 、測(cè)量資料必須記錄規(guī)范，要求記錄齊全、采用

10、簽字筆、書寫工整、嚴(yán) 禁涂改、可以杠改、簽字齊全、規(guī)范。2 2、測(cè)量樁撅的保護(hù)：線路復(fù)測(cè)的 GPSGPS 點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、導(dǎo)線控制網(wǎng)樁點(diǎn) 由專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)保護(hù)；施工放樣的中線、水準(zhǔn)點(diǎn)由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)保護(hù)；各類樁撅均應(yīng)設(shè)明顯的分辨標(biāo)志，即標(biāo)識(shí)清楚、保護(hù)妥當(dāng)。五、測(cè)量?jī)x器的保管和使用1 1、測(cè)量?jī)x器必須按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量標(biāo)定，作好儀器狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，超過(guò)標(biāo) 定周期或精度達(dá)不到要求的禁止使用，并隔離存放。2 2、測(cè)量?jī)x器統(tǒng)一由專職測(cè)量工程師建檔保管，保管人員不在時(shí)，由工 程部長(zhǎng)指派專人使用，所有測(cè)量器具的使用、維修、保養(yǎng)、送檢、停用及報(bào) 廢等要有詳細(xì)記錄檔案。3 3、對(duì)使用權(quán)用不當(dāng)，玩忽職守，造成

11、儀器損壞損傷，對(duì)責(zé)任者應(yīng)嚴(yán)肅 處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。本辦法自公布之日起執(zhí)行！20062006 年 3 3 月 1515 日工程測(cè)量復(fù)核制度1 1、堅(jiān)持項(xiàng)目隊(duì)總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制 , , 由項(xiàng)目隊(duì)總工組織對(duì)復(fù)測(cè)成果資料 及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。內(nèi)容包括：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁橛保護(hù)等情況。2 2、在施工放樣和施工過(guò)程中 , , 所設(shè)置的控制樁（包括精測(cè)隊(duì)交的控制點(diǎn)） 均有記錄 , , 并有示意圖，由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。3 3、堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核雙檢制 , , 凡導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣放線、施工過(guò)程中的測(cè) 量及竣工測(cè)量等必須執(zhí)行測(cè)量雙檢制。用不同的測(cè)量及計(jì)算方法對(duì)測(cè)量結(jié)果 進(jìn)行核對(duì)。“雙檢”的方法主要有以下

12、兩種，可根據(jù)具體情況分別采用：A A 個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。B B、兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。1橋梁及隧道每月最少進(jìn)行一次中線、水平復(fù)測(cè)，路基根據(jù)橋隧的復(fù)測(cè) 結(jié)果及時(shí)進(jìn)行放樣測(cè)量結(jié)果復(fù)核、調(diào)整。測(cè)量精度及誤差調(diào)整必須滿足相關(guān) 測(cè)量規(guī)范要求。2測(cè)量中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤 , ,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的 , , 按事故的大小逐級(jí)上報(bào) , , 由上級(jí)部門處理。隱瞞不報(bào)者 , , 追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.4. 測(cè)量記錄規(guī)范化。 測(cè)量記錄必須采用標(biāo)準(zhǔn)的記錄簿 （水準(zhǔn)儀記錄簿、 經(jīng)緯儀記錄簿、 全 站儀記錄?。?測(cè)量記錄、計(jì)算成果、圖表必須要有記錄人、計(jì)算人、司鏡人、復(fù)核 人簽字, , 控

13、制測(cè)量成果須由項(xiàng)目隊(duì)總工審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行使用。3測(cè)量記錄簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫 , , 可以重寫，不能涂改、涂 抹。由測(cè)量工程師使用，記滿一冊(cè)后編號(hào)交資料室存檔。本辦法自公布之日起執(zhí)行！20062006 年 3 3 月 1515 日審批制度正式工程開(kāi)工之前，按照項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主及監(jiān)理的開(kāi)工有關(guān)規(guī)定，為 規(guī)范工程的開(kāi)工工作，特制定以下審批制度。、工程開(kāi)工前，要作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖的核對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請(qǐng)開(kāi)工。1 1、標(biāo)段開(kāi)工必須具備的條件：1 1）承包合同已經(jīng)簽訂； 2 2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)立，項(xiàng)目規(guī)章制度健全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同已到位；3

14、3）本段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按規(guī)定的審批程序進(jìn)行了審查；4 4）已經(jīng)完成施工圖的復(fù)核優(yōu)化工作；地質(zhì)核查工作結(jié)束。5 5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電，臨時(shí)房屋和便道能滿足開(kāi)工要求；6 6）線路復(fù)測(cè)已完成，施工樁橛完備； 7 7）征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)完成； 8 8）工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。原材料試驗(yàn)已經(jīng)完成；配合比選配工作已完成。9 9）主要機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，物資（材料）訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施工三個(gè)月的要求。2 2、單位工程開(kāi)工必須具備的條件：1 1）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要； 2 2）工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)； 3 3）地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完

15、成；4 4）單位工程施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成； 5 5）機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要； 6 6）單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；二、工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的附件。三、工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的審批1 1、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、 二級(jí)審批、三級(jí)審批三個(gè)等級(jí)。標(biāo)段工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告按單位工程一級(jí)審批 程序辦理。2 2、一級(jí)審批的工程范圍為重點(diǎn)和控制工程、1000m1000m 以上的橋梁（或特殊 結(jié)構(gòu)大橋、深水基礎(chǔ)橋梁）、300300OmOm 以上的隧道（或特殊地質(zhì)條件的隧

16、道）、不良地質(zhì)路基和特殊地質(zhì)路基工程、無(wú)碴軌道工程、土石方大于10100 0 萬(wàn) m m 的 站場(chǎng)的單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。3 3、二級(jí)審批的工程范圍為一般控制工程、100m100m 以上 1000m1000m 以下的橋梁、 1000m1000m 以上 3000m3000m 以下的隧道及一般路基特設(shè)工點(diǎn)，其開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理部。4 4、三級(jí)審批（一級(jí)、二級(jí)以外的其他工程），其開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理部。四、開(kāi)工報(bào)告格式采用武廣鐵路客運(yùn)專線工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告單。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度為了最大限度地避免由于設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)情況不一致等原因而可能造成的工程浪費(fèi)、質(zhì)量隱患等問(wèn)題，特制定

17、本核對(duì)制度。一、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要內(nèi)容1 1 、路基工程主要核對(duì)地基地質(zhì)情況、排水系統(tǒng)及規(guī)模較大的路基加固防護(hù)工程、擋 土墻等，內(nèi)容是工程地點(diǎn)、厚度、基底處理方案等情況。2 2、橋涵工程橋梁：主要是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，核對(duì)橋臺(tái)位置，立交跨路或其它 建筑物的墩臺(tái)位置、梁底標(biāo)高（橋下凈空）、承臺(tái)頂標(biāo)高、相鄰橋梁是否可 以合并等。涵洞：主要核對(duì)位置、方向、標(biāo)高以及立交、排洪、灌溉等情況。3 3、隧道工程主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，核對(duì)洞門位置、邊仰坡開(kāi)挖及防護(hù)（特別 是洞門上方的施工防護(hù)和永久防護(hù)）、截水溝的設(shè)置、明暗洞分界位置、緊 鄰既有隧道施工防護(hù)措施、棄碴場(chǎng)位置防護(hù)等情況。二、施工圖核對(duì)程序按照武廣

18、公司頒發(fā)的 武廣工 （20052005）4545 號(hào) 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。1 1、接到設(shè)計(jì)文件后， 由項(xiàng)目隊(duì)總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目隊(duì)工程部及各工區(qū) 負(fù)責(zé)人，首先進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)文件 中的細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量、縱坡坡率、橋梁及路基的基底地質(zhì)勘探等情 況進(jìn)行復(fù)核。2 2、各工區(qū)將圖紙核對(duì)、優(yōu)化及其他有關(guān)情況匯總并形成圖紙審核意見(jiàn)后， 及時(shí)以書面形式報(bào)項(xiàng)目隊(duì)工程部。3 3、項(xiàng)目隊(duì)按照審核批復(fù)意見(jiàn)組織施工。三、根據(jù)核對(duì)內(nèi)容，附表上報(bào)1 1、橋梁工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表2 2、隧道工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表3 3、涵洞工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表4 4、路基工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表施工技

19、術(shù)交底制度為規(guī)范、嚴(yán)格施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)武廣客運(yùn)專 線的特點(diǎn)及有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。一、目的工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和 了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要 點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。二、職責(zé)及范圍劃分1 1、技術(shù)交底實(shí)行分層交底 , , 貫徹于施工全過(guò)程，向施工隊(duì)（班組）的交 底應(yīng)分批、段進(jìn)行；技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、 完整， 要有交底人、接受人簽字，并形成文件，予以保存。2 2、由總工程師負(fù)責(zé)， 組織工程部等相關(guān)部門， 向項(xiàng)目隊(duì)主要管理人員及 項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的

20、講解，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵 部位施工控制要點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)的交底，并對(duì)建設(shè)單位的要求、管段總 體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。3 3、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組、 領(lǐng)工員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底， 交底內(nèi) 容須經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)總工審核后進(jìn)行。技術(shù)交底內(nèi)容包括施工特點(diǎn)、各工序的技術(shù) 要求、結(jié)構(gòu)尺寸、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全及關(guān)鍵部位施工工藝等事項(xiàng)。4 4、技術(shù)交底時(shí)，在重點(diǎn)交底施工方法、工藝的同時(shí)， 要提出保證施工安 全措施和預(yù)防措施。三、技術(shù)交底的內(nèi)容1 1）施工圖紙、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2 2）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4 4）主要施

21、工方法： 對(duì)施工中， 各工序采用的施工方法及工藝都要有作詳細(xì)的要求。5 5）施工順序：對(duì)項(xiàng)目中各工程的施工順序以及和工程中每道工序的施工順序詳細(xì)介紹。6 6）工程施工質(zhì)量、安全和環(huán)保措施。7 7）工期安排和施工進(jìn)度要求。四、具體要求1 1、技術(shù)交底實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)交底， 技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容及發(fā)放記錄都2 2、技術(shù)交底資料要存檔，以便于查閱。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行！20062006 年 3 3 月 1515 日質(zhì)量信息管理制度1 1、為加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理，項(xiàng)目隊(duì)專門成立質(zhì)量信息管理小組。組織機(jī)構(gòu)：主 任：總工程師 副主任：工程部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)成 員：各部門成員2 2、信息管理小組職責(zé)1 1）認(rèn)

22、真落實(shí)項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作， 協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的信息管理工作。2 2）負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè)、日常管理和維護(hù)工作 3 3）學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊(cè)，組織技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。4 4）所有聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須安裝指定的防病毒產(chǎn)品， 不得隨意關(guān)閉或卸必須歸檔。每次技術(shù)交底會(huì)均應(yīng)有交底會(huì)議簽到表、交底內(nèi)容記錄及主持人。為了加強(qiáng)信息管理，實(shí)現(xiàn)信息建設(shè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，制定以下制度。載。5 5）確保信息系統(tǒng)安全可靠、狀態(tài)良好地運(yùn)行，嚴(yán)禁自主更換硬件、 軟件和隨意刪改數(shù)據(jù)等違規(guī)作業(yè)。6 6）收集一些新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用。7 7）認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作， 安排專人做好重點(diǎn)工程技

23、術(shù)總結(jié)、 專項(xiàng)或?qū)ｎ}技術(shù)總結(jié)、專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。成品保護(hù)制度1 1、成品的場(chǎng)地存放規(guī)劃要地勢(shì)適宜、布局合理；場(chǎng)地要平整壓實(shí)，便于 堆碼清點(diǎn)，防止流水沖刷和污染，減少二次倒運(yùn)；符合防水、防盜、防撞擊 的要求，有利于施工生產(chǎn)、物資進(jìn)出收發(fā)，盡量減少搬運(yùn)和存放中的損耗。2 2、按品種、規(guī)格分別放入成品場(chǎng)或料棚，規(guī)范堆垛進(jìn)行保管， 針對(duì)不同 的自然環(huán)境對(duì)成品選擇適宜的保管防護(hù)方法。3 3、成品的堆放儲(chǔ)存，應(yīng)按不同成品種類、生產(chǎn)日期分別堆碼，碼垛要平 穩(wěn)整齊，妥善保管，不得混放。4 4、成品儲(chǔ)存、 保管、搬運(yùn)過(guò)程， 要符合“三標(biāo)一體” 要求。物資在保管、 搬運(yùn)過(guò)程中要防止破損，努力降低揚(yáng)塵、噪音等對(duì)環(huán)境的污

24、染和影響，加強(qiáng) 搬運(yùn)人員的防護(hù)措施，按規(guī)定配置相應(yīng)的勞保用品。5 5、現(xiàn)場(chǎng)成品儲(chǔ)存實(shí)行日清月結(jié)制度，收發(fā)正確及時(shí)，帳、卡、物相符。6 6、成品構(gòu)件在搬運(yùn)過(guò)程中一定要輕拿輕放， 防止摔壞、碰撞、掉棱掉角 現(xiàn)象出現(xiàn)，吊裝時(shí)棱角要用護(hù)瓦加以保護(hù)。7 7、加強(qiáng)存放場(chǎng)的看護(hù)巡守， 嚴(yán)防被丟失， 預(yù)防成品在存放過(guò)程發(fā)生火災(zāi) 和設(shè)備、人身安全等事故，保證成品完好無(wú)損，及時(shí)齊備供應(yīng)。8 8、成品要根據(jù)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、成品種類、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)等 進(jìn)行標(biāo)識(shí)，工程產(chǎn)品的性能必須符合設(shè)計(jì)要求，其產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到驗(yàn)標(biāo)的規(guī) 定，合格產(chǎn)品才可投入使用。9 9、施工作業(yè)中必須做到下道工序的施工不得污染和損壞上道工序完成

25、的 產(chǎn)品。對(duì)于人為或操作不當(dāng)造成的成品損壞，將視情節(jié)輕重給予處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行！藝流程設(shè)計(jì)制度為了保證各施工工序的施工工藝流程設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、合理性、可操作 性，同時(shí)讓所有技術(shù)人員熟知各工序施工工藝流程，確保各工序施工質(zhì)量。特制定本制度。1 1、各工序施工前都必須編制施工工藝流程。2 2、實(shí)行施工工藝流程設(shè)計(jì)審批制，由項(xiàng)目隊(duì)總工程師審批后執(zhí)行。3 3、編制施工工藝流程設(shè)計(jì)必須符合鐵路施工規(guī)范、施工設(shè)計(jì)圖的要求， 依據(jù)橋、涵、隧、路基不同的施工方法、施工工序編制科學(xué)、合理的工藝流 程圖。4 4、施工作業(yè)流程設(shè)計(jì)應(yīng)具有科學(xué)性、 合理性、可操作性。 應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖 紙和放線放樣、機(jī)械設(shè)備、材

26、料、人員，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，盡可能采取平 行作業(yè)進(jìn)行編制。5 5、施工工藝流程設(shè)計(jì)實(shí)行技術(shù)交底制， 讓每個(gè)技術(shù)人員熟知工序的施工 工藝流程設(shè)計(jì)。6 6、施工工序合理安排， 實(shí)現(xiàn)合理的工序時(shí)間、 最佳的進(jìn)度、 最省的材料、 最好的質(zhì)量?；A(chǔ)資料管理制度內(nèi)業(yè)資料是真實(shí)記錄在建工程施工全過(guò)程的依據(jù)，是反映項(xiàng)目管理水平 優(yōu)劣的重要標(biāo)志。為了確?？瓦\(yùn)專線技術(shù)資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利 用，為將來(lái)工程質(zhì)量的驗(yàn)收以及工程的維修、維護(hù)提供真實(shí)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)施工 資料，結(jié)合武廣鐵路客運(yùn)專線工程項(xiàng)目具體情況，特制定本管理制度。一、基礎(chǔ)資料的歸口管理部門項(xiàng)目隊(duì)工程部、綜合辦公室是內(nèi)業(yè)資料管理的監(jiān)控部門，負(fù)責(zé)本段內(nèi)業(yè)

27、 資料和文件的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及項(xiàng)目隊(duì)內(nèi)部形成的及上下往來(lái)技 術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保管等工作。二、基礎(chǔ)資料管理職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隊(duì)文件、資料的形成、積累和整理、分類、立卷、歸檔工 作; ;2 2、自覺(jué)接受業(yè)主、經(jīng)理部和公司對(duì)本項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)資料室的管理、監(jiān)督、 指導(dǎo)和檢查 ; ;三、資料室的設(shè)置必須設(shè)專門的資料存放地即檔案室存放檔案，資料室設(shè)在技術(shù)室，由專 人負(fù)責(zé)管理。管理人員必須全面負(fù)責(zé)檔案的分類、記錄、存放、借閱等一切 事宜。四、管理范圍1 1、外部資料包括監(jiān)理站、 局指等上級(jí)機(jī)構(gòu)所下發(fā)的需要嚴(yán)格執(zhí)行的或有 指導(dǎo)意義和參考作用的通知、文件及相關(guān)條文通屬資料歸檔范圍。2 2、工

28、程技術(shù)、試驗(yàn)、合同、清方計(jì)價(jià)資料3 3、各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、施工圖紙及參考資料。五、資料管理1 1、文件下達(dá)以后， 必須由相關(guān)部門 （如辦公室）或檔案管理部門對(duì)下達(dá) 的文件的類型、份數(shù)、以及下發(fā)日期做好詳實(shí)記錄以后再送達(dá)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 部門傳閱。之后再由檔案管理部門按文件的性質(zhì)，分類記錄歸檔保存。2 2、對(duì)于歸檔文件的借閱要嚴(yán)格執(zhí)行一下制度：借閱時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定； 借閱人必須簽字；檔案管理人員必須要嚴(yán)格記錄；對(duì)于涉及重大問(wèn)題、機(jī)密 的文檔，必須由領(lǐng)導(dǎo)批示才能借閱。3 3、施工圖紙管理：1 1）圖紙一旦送達(dá)施工單位，首先按照說(shuō)明對(duì)其內(nèi)容，份數(shù)等進(jìn)行核實(shí)、 記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)上報(bào)。2 2）對(duì)于

29、所發(fā)放的圖紙必須做詳實(shí)的記錄， 并且領(lǐng)取人必須簽字， 否則不 予發(fā)放。記錄內(nèi)容：圖紙名稱、XX冊(cè)、從XX頁(yè)到XX頁(yè)共XX頁(yè)、細(xì)目 名稱、領(lǐng)取人簽字領(lǐng)取時(shí)間、發(fā)放人簽字發(fā)放時(shí)間。3 3）無(wú)論是工程技術(shù)人員還是其他人員都應(yīng)該養(yǎng)成愛(ài)惜、保護(hù)圖紙的習(xí)慣。借閱要及時(shí)歸還， 閱覽時(shí)嚴(yán)禁在圖紙上涂寫、修改， 保證圖紙的干凈， 整潔。對(duì)于掉頁(yè)，或缺頁(yè)、破損的地方要及時(shí)修補(bǔ)。4 4）圖紙屬于工程部特有文件，不得隨意借閱。5 5）圖紙亦屬重要的上級(jí)下發(fā)文件，應(yīng)歸檔存放。4 4、工程資料分兩級(jí)管理。 初級(jí)為施工區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所形成檢驗(yàn)資料以及 原始資料的編制和收集。終級(jí)為工程部綜合工程師對(duì)資料的進(jìn)一步核對(duì)，分 類，整

30、理以及存檔。5 5、檢驗(yàn)資料包括：自檢、互檢、和監(jiān)理抽檢資料。原始資料包括：現(xiàn)場(chǎng) 放樣資料、水準(zhǔn)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、工程日志等對(duì)施工的某一環(huán)節(jié)起 到控制作用的交底，能夠如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。必須妥善保存，并上報(bào)。6 6、各工區(qū)的資料管理由技術(shù)主管負(fù)責(zé)收集， 整理，分項(xiàng)工程完交項(xiàng)目部 存放，項(xiàng)目部由綜合工程師負(fù)責(zé)。工程資料必須設(shè)專柜存放，并且有明顯標(biāo) 識(shí)。7 7、工程技術(shù)資料的管理1 1）工程資料的填寫模式參照 驗(yàn)標(biāo)統(tǒng)一格式、 規(guī)范填寫。 填寫要及時(shí)、 真實(shí)、有效。2 2）各工區(qū)應(yīng)按照監(jiān)理、業(yè)主的時(shí)效要求，及時(shí)的簽字認(rèn)證。及時(shí)整理 形成完整的內(nèi)業(yè)資料，并送達(dá)項(xiàng)目工程部統(tǒng)

31、一保存。3 3）資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成 監(jiān)理簽認(rèn)上報(bào)公司內(nèi)業(yè)主管復(fù)核工程部長(zhǎng)審 核一分類裝盒一存檔規(guī)范化：資料的填寫規(guī)范化、 分類規(guī)范化、保存規(guī)范化（參照驗(yàn)標(biāo)）。統(tǒng)一化：填寫格式統(tǒng)一化。8 8、為了防止資料的失頁(yè)、丟失或損壞應(yīng)嚴(yán)格資料的查閱方式。1 1）工程部?jī)?nèi)部人員查看資料征得內(nèi)業(yè)主管的同意即可。2 2）資料的取出或存放必須由內(nèi)業(yè)主管親自執(zhí)行， 防止資料的存放方式被 打亂。3 3）簡(jiǎn)單的查閱必須在工程部?jī)?nèi)完成，原件不得帶走。需要帶走的，可帶 走復(fù)印件，帶走原件必須要領(lǐng)導(dǎo)批示。4 4）無(wú)論是查閱還是借閱都必須做好登記。 其他部門或其他單位需查看資 料必須得到總

32、工程師的批示，查閱必須在工程部，在內(nèi)業(yè)主管在場(chǎng)的情況下 完成。一般資料不外借。人為損壞或丟失資料的人員，將給予 200-500200-500 元的經(jīng)濟(jì)處罰。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行！20062006 年 4 4 月 1 1 日程調(diào)度管理制度一、目的為了強(qiáng)化和規(guī)范調(diào)度管理工作， 及時(shí)準(zhǔn)確地掌握武廣鐵路客運(yùn)專線工程 建設(shè)的有關(guān)情況，建立快速反應(yīng)的信息管理機(jī)制，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目 施工中存在問(wèn)題的目的，根據(jù)本管段內(nèi)工程實(shí)際情況，特制定本辦法。二、調(diào)度工作歸口和職責(zé)1 1、項(xiàng)目隊(duì)調(diào)度設(shè)在項(xiàng)目隊(duì)工程部，配備專職調(diào)度，歸口于工程部管理。2 2、值班調(diào)度應(yīng)配備專用的電話（有長(zhǎng)話權(quán)）、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)

33、等辦公設(shè)備，上網(wǎng)條件要滿足工程信息管理系統(tǒng)的傳輸要求。3 3、按照施工計(jì)劃、技術(shù)措施，督促檢查執(zhí)行情況，參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議， 了解施工組織的要求和有關(guān)生產(chǎn)的決定，掌握施工生產(chǎn)狀況。三、基本任務(wù)1 1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司下達(dá)的年、季、月度施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度、動(dòng)態(tài)，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解施工中存在的問(wèn)題，整理后 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和要求。2 2、根據(jù)工程質(zhì)量信息管理要求，確保項(xiàng)目基本信息不漏項(xiàng)，按時(shí)上報(bào) 有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)， 利用系統(tǒng)及時(shí)掌握和傳輸施工進(jìn)度情況、 施工中存在的問(wèn)題， 以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。3 3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要以

34、備查閱和牛一.參考。4 4、負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目隊(duì)車輛的調(diào)配，能充分的利用交通工具，為本項(xiàng)目隊(duì)服務(wù)。四、調(diào)度內(nèi)容1 1、掌握工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程數(shù)量，總工期及施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況。2 2、掌握工程項(xiàng)目中材料、人員、設(shè)備的配備情況。3 3、建立工點(diǎn)臺(tái)帳、工點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳，調(diào)度記錄臺(tái)帳、編制施工簡(jiǎn)報(bào)、 繪制工程形象進(jìn)度圖表。五、調(diào)度工作制度1 1、實(shí)行 2424 小時(shí)值班制度，以保證調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。2 2、工作期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)， 做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，工作不拖拉， 要及時(shí)了 解施工中存在的問(wèn)題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。3 3、調(diào)度要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)要求，建立能夠反映本單位施工任務(wù)、

35、 生產(chǎn)情況的施工圖表和臺(tái)帳，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱和及時(shí)了解施工進(jìn)度、計(jì)劃完成 情況，分析生產(chǎn)形勢(shì)、 指揮生產(chǎn)。 臺(tái)帳建立的形式除必要的圖表為印刷品外， 其余均可在計(jì)算機(jī)上建立電子文檔，以便日后保存查詢。六、上報(bào)公司調(diào)度報(bào)表1 1、月報(bào)告制度：1 1）月度計(jì)劃：每月初在“工程信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)上將經(jīng)理部的月度計(jì)劃 數(shù)據(jù)上報(bào)完畢。2 2）旬報(bào)：每月中旬將本項(xiàng)目半月完成的建安價(jià)值上報(bào)公司調(diào)度。 內(nèi)容主 要是分項(xiàng)工程的價(jià)值，當(dāng)完成任務(wù)不足月度計(jì)劃的 50%50%時(shí)，要說(shuō)明欠產(chǎn)的主 要原因。3 3）月報(bào)：每月底在 “工程信息管理系統(tǒng)” 網(wǎng)上將項(xiàng)目隊(duì)的月度完成數(shù)據(jù) 上報(bào)完畢。當(dāng)未完成月度計(jì)劃任務(wù)時(shí)，要說(shuō)明分析欠產(chǎn)的

36、主要原因。4 4）調(diào)度月報(bào)（簡(jiǎn)報(bào)）：每月 2828 日前將項(xiàng)目隊(duì)當(dāng)月施工簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)集 團(tuán)公司調(diào)度。內(nèi)容包括上月計(jì)劃完成情況，當(dāng)前生產(chǎn)上存在的主要問(wèn)題，擬 采取的措施等等。2 2、周報(bào)告制度：將一周內(nèi)的施工生產(chǎn)進(jìn)度情況一并匯總，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司調(diào)度。3 3、日?qǐng)?bào)告制度：每天將施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按要求上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司調(diào)度。七、調(diào)度工作的紀(jì)律1 1、調(diào)度人員要有高度的組織紀(jì)律性，應(yīng)做到業(yè)務(wù)熟，情況明，行動(dòng)快， 辦事準(zhǔn)，效率高。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求，必須認(rèn)真貫徹，一絲不茍。要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確如實(shí)地反映情況。2 2、上報(bào)工程進(jìn)度、施工情況時(shí)，信息、數(shù)據(jù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確

37、，嚴(yán) 禁不負(fù)責(zé)任的隨意亂報(bào)、超報(bào)和瞞報(bào)，如有發(fā)生，要追究責(zé)任，進(jìn)行處理。開(kāi)工前施工調(diào)查報(bào)告制度、施工調(diào)查目的和程序1 1、工程項(xiàng)目中標(biāo)后開(kāi)工前必須組織詳細(xì)的施工調(diào)查。 施工調(diào)查的主要目 的是核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力 量、科學(xué)組織施工，提供基礎(chǔ)資料。2 2、本項(xiàng)目的施工調(diào)查由項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理或項(xiàng)目隊(duì)總工程師組織，有關(guān)部門參 加。二、施工調(diào)查內(nèi)容1 1、自然條件調(diào)查。2 2、地質(zhì)情況調(diào)查， 當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的要求， 確定不良地質(zhì)分布以及對(duì)工程 的影響。3 3、氣象、水文情況、地方防疫及其特點(diǎn)。4 4、生產(chǎn)、生活用水條件，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來(lái)源和供應(yīng) 能力。5

38、 5、征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查1 1、實(shí)地校核各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)文件（如線路、站場(chǎng)、大中橋、涵洞、隧道、 房建，給水、三電等工程），確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2 2、地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。3 3、地方電力供應(yīng)能力，郵電、通信等設(shè)施情況。4 4、大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況，施工隊(duì)伍的駐 地安排。5 5、當(dāng)?shù)乜衫玫娜肆Y源、房屋以及機(jī)械設(shè)備等。四、施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查完畢后，根據(jù)施工調(diào)查結(jié)果及時(shí)寫出施工調(diào)查報(bào)告。施工調(diào)查 報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：1 1、工程概況和主要工程數(shù)量，本標(biāo)段重點(diǎn)、 難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件

39、和困難因素，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和措施。包括引入線） 的工程數(shù)量， 需要修建的施工便道、 便橋的意見(jiàn)和工程數(shù)量。3 3、主要工程材料供應(yīng)方案，結(jié)合料源，考慮外來(lái)料如何進(jìn)入施工地段， 列表說(shuō)明產(chǎn)地、 產(chǎn)量、質(zhì)量、開(kāi)采條件及運(yùn)輸方法、 缺料地段解決措施意見(jiàn)。說(shuō)明生活物資供應(yīng)的安排意見(jiàn)。4 4、說(shuō)明沿線電源工程及生活用水水源情況，重點(diǎn)難點(diǎn)工程以及控制工程 的施工條件，施工方法及措施意見(jiàn)。5 5、施工廠房布置和施工隊(duì)伍的駐地安排意見(jiàn)。施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度為強(qiáng)化施工技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，規(guī)范作業(yè)程序，科學(xué)組織施工。更好 地發(fā)揮技術(shù)工作的龍頭作用，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，制定以下辦法。一、管理制度1

40、 1、工程管理部根據(jù)工作需要及崗位設(shè)工程部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專業(yè)工程師、測(cè)量工程師和綜合工程師，兩個(gè)工區(qū)分設(shè)技術(shù)室，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本管段 內(nèi)的技術(shù)工作，各工區(qū)技術(shù)人員要負(fù)從安排，按時(shí)完成各自崗位工作，工程 部采取分級(jí)負(fù)責(zé)，2 2、概略地說(shuō)明與施工有關(guān)的既有交通運(yùn)輸情況，新建或改建的運(yùn)輸?shù)缆方y(tǒng)一總工程師的技術(shù)指導(dǎo)下工作；同時(shí)接受單位領(lǐng)導(dǎo)和上 級(jí)部門的指導(dǎo)建議。2 2、項(xiàng)目部技術(shù)人員有事需要離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。 向項(xiàng)目總工程師請(qǐng)假，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，處理好手頭工作方準(zhǔn)離開(kāi)工 作崗位。3 3、施工技術(shù)人員在完成部門負(fù)責(zé)人分派的工作任務(wù)和自身業(yè)務(wù)外， 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。4 4

41、、工程部做好各施工隊(duì)伍之間的技術(shù)協(xié)調(diào)， 和對(duì)工隊(duì)的監(jiān)督、 檢查，同 時(shí)重點(diǎn)抓好全標(biāo)段施工技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。專業(yè)工程師對(duì)使用的勞務(wù)工隊(duì)進(jìn) 行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和日常管理，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5 5、各工區(qū)主管工程師除對(duì)本分部管轄范圍內(nèi)的施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)， 并結(jié)合項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、工期的整體要求，對(duì)生產(chǎn)中的施工技術(shù)工作超 前合理安排，較重大技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)向工程部長(zhǎng)匯報(bào)，方案經(jīng)審核總工程師批 準(zhǔn)后實(shí)施。6 6、各工區(qū)主管工程師應(yīng)參加項(xiàng)目部召集的生產(chǎn)交班會(huì)。 聽(tīng)取意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo) 要求，對(duì)施工安排及時(shí)調(diào)整。7 7、每月底在不影響工地正常生產(chǎn)的前提下， 由工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一 次技術(shù)人員參加的例會(huì)，各

42、抒己見(jiàn)，總結(jié)上月工作、指出存在問(wèn)題、落實(shí)整 改措施和相關(guān)人員，提出下月工作目標(biāo)、重點(diǎn)注意事項(xiàng)，使會(huì)議起到成前啟 后，發(fā)揚(yáng)成績(jī)， 減少或消滅工作偏差的作用。 會(huì)議的地點(diǎn)設(shè)在工程部辦公室。8 8、每個(gè)施工技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)上級(jí)安排的工作， 積極反應(yīng)， 并在要求的 期限內(nèi)努力完成，并及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。上級(jí)對(duì)下級(jí)工作有要求，也要有落實(shí)、 追究。消除做了不說(shuō)，說(shuō)了不問(wèn)的不良習(xí)慣。9 9、根據(jù)實(shí)際情況， 不定期或適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)， 對(duì)較大疑難問(wèn)題進(jìn)行討論 商議或請(qǐng)公司、集團(tuán)公司專家到場(chǎng)指導(dǎo)，言傳身教。1010、對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故， 技術(shù)人員有責(zé)任及時(shí)向工程部長(zhǎng)、 總工程師匯報(bào)， 不得隱瞞，以便及時(shí)分析、

43、 總結(jié)補(bǔ)救或整改措施，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二、施工準(zhǔn)備1 1、在正式開(kāi)工前， 在總工程師主持下由工程部專業(yè)工程師參與、 編制實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)，提交監(jiān)理、上級(jí)部門審查。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合審查意 見(jiàn)及工程進(jìn)展態(tài)勢(shì)，業(yè)主工期要求，靈活調(diào)整，起到指導(dǎo)施工的作用。還應(yīng)2 2、橋涵、路基、工點(diǎn)開(kāi)始施工前，主管工程師有關(guān)技術(shù)人員，應(yīng)認(rèn)真閱 讀審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)圖上平面尺寸與地形地貌的關(guān)系，向上級(jí)技術(shù)主管部 門提交圖紙審核記錄。疑難問(wèn)題書面向總工程師報(bào)告，及時(shí)落實(shí)解決方案。 確屬設(shè)計(jì)部門問(wèn)題，以書面形式通過(guò)局指、監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)方面提報(bào)。在未 得到設(shè)計(jì)單位答復(fù)前，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。3 3 路基開(kāi)工

44、前，應(yīng)先對(duì)原地面進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量和橫斷面測(cè)量，取得地面標(biāo) 高的原始記錄。未經(jīng)橫斷面測(cè)量的地段，不得進(jìn)行路基填筑或開(kāi)挖。4 4、路基施工測(cè)量時(shí)， 在靠近橋頭一端應(yīng)使路基中線與橋中線貫通， 避免 橋臺(tái)方向與路基不吻合的現(xiàn)象出現(xiàn)。5 5、涵洞、橋墩臺(tái)定位測(cè)量施工前由測(cè)量工程師放線定位，自檢、 復(fù)核后 向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。6 6、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)結(jié)束， 確認(rèn)成果無(wú)誤后。 方可做為施工放樣的依據(jù)， 對(duì)控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)及施工中自設(shè)的護(hù)樁、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等應(yīng)采取水泥包埋形式 的保護(hù)。樁點(diǎn)位置備有書面記錄或草圖，以防丟失。所用控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng) 經(jīng)常（每一到兩個(gè)月）進(jìn)行聯(lián)測(cè)或復(fù)核，確保其使用無(wú)誤。7 7、特大橋要設(shè)立相應(yīng)的施工控

45、制三角網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)。8 8、技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢制， 技術(shù)交底制， 未經(jīng)復(fù)核的測(cè)量成果不 得使用。未經(jīng)審核的技術(shù)交底，不得下發(fā)。項(xiàng)目分部或勞務(wù)協(xié)作隊(duì)及個(gè)人， 有權(quán)拒絕接受未經(jīng)復(fù)核的技術(shù)交底書、施工草圖等。使用未經(jīng)復(fù)核審核的技 術(shù)交底文件或施工草圖，后果由使用者承擔(dān)。9 9、施工技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，自覺(jué)鉆研業(yè) 務(wù)，放手開(kāi)展工作。三、橋梁涵洞施工1 1、橋梁施工橋梁開(kāi)工報(bào)告批復(fù)后， 工程部及時(shí)下達(dá)鉆孔樁等工序的施工技術(shù)交底、 施工作業(yè)指導(dǎo)書，交底要辦理簽認(rèn)，無(wú)技術(shù)交底的工序不得開(kāi)工。按照驗(yàn)標(biāo)施工規(guī)范要求和施工組織設(shè)計(jì)確定的工序流程， 有條不紊的 進(jìn)行施工。每項(xiàng)工序進(jìn)行前

46、，必須嚴(yán)格自檢，參加人員：項(xiàng)目主管工程師、 技術(shù)人員、質(zhì)檢員。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題糾正后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，同時(shí)， 準(zhǔn)備好相應(yīng)的書面資料、表格，做到及時(shí)簽認(rèn)一次通過(guò)，杜絕反復(fù)，避免自 檢粗糙應(yīng)付或根本沒(méi)有自檢就向監(jiān)理報(bào)檢，造成檢查出很多問(wèn)題，整改不及 時(shí)到位，反復(fù)檢查整改的被動(dòng)局面，影響工作效率和企業(yè)形象。各分部技術(shù)、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)密切配合，注意工作接口的細(xì)節(jié)符合工程實(shí) 際，不出漏洞，文件資料真實(shí)、嚴(yán)密、齊全，與工程進(jìn)展同步。鉆孔樁施工，第一根鉆孔樁應(yīng)先試樁，開(kāi)鉆前，應(yīng)結(jié)合地質(zhì)，鉆孔機(jī) 械和施工人員的經(jīng)驗(yàn)等因素確定具體可行的方案和應(yīng)急預(yù)案。記載各環(huán)節(jié)的 工藝參數(shù)，為后續(xù)施工起示范作用。本標(biāo)段橋梁樁基普

47、遍較深，地層中部含砂層及地下水，成孔后，必須 盡量壓縮灌注時(shí)間，把孔上鋼筋籠孔口焊接吊放時(shí)間減至最短。灌注過(guò)程有 技術(shù)實(shí)驗(yàn)人員值班，備料、拌合站、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，確保砼灌注連 續(xù)進(jìn)行和封孔質(zhì)量。鉆孔樁灌注結(jié)束前，應(yīng)根據(jù)泥漿稠度，沉渣厚度，確定超灌高度（一 般控制在0.8m0.8m 左右），保證樁頭質(zhì)量。承臺(tái)施工前，應(yīng)確認(rèn)設(shè)計(jì)資料中有無(wú)地下管線內(nèi)容。如果地下埋有光 纜，管道等設(shè)施，應(yīng)先與有關(guān)部門聯(lián)系遷移，方可開(kāi)挖。承臺(tái)是較大體積砼施工，立模、加固，應(yīng)認(rèn)真檢查防止脹模，澆注應(yīng) 從一側(cè)推進(jìn)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的搗固人員。施工中有間斷時(shí)，按“砼及砌體”施 工規(guī)范的有關(guān)要求設(shè)置施工縫，必要時(shí)埋接茬筋。墩身

48、及頂帽采用大塊鋼模板組拼，施工前必須先試拼，對(duì)于大于2cm2cm的接縫錯(cuò)臺(tái)應(yīng)打磨消除，模板縫以膩?zhàn)幽ㄆ?，再涂脫模劑，為了保證外觀質(zhì) 量，先做試墩（小體積）確定脫模材料。墩身砼頂帽砼施工完。初凝后，頂 面應(yīng)覆蓋，養(yǎng)生不得中斷，有專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)生期不得少于 7 7 天。涵洞基坑應(yīng)放坡開(kāi)挖，基底不得超挖，每道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得 進(jìn)行下一步施工。各個(gè)橋涵工點(diǎn)必須懸掛標(biāo)識(shí)牌。2 2 路基施工路塹段施工，首先做好地表截排水，并使工作面不積水，人工配合刷 坡，開(kāi)挖線應(yīng)適當(dāng)放大，以保證路基面幾何尺寸不小于設(shè)計(jì)。邊坡有防護(hù)地 段，防護(hù)工程應(yīng)跟進(jìn)施工。填方施工， 按四區(qū)段、 八流程組織流水作業(yè)。 放設(shè)邊樁時(shí)每側(cè)

49、放大應(yīng) 不小于 20c20cm m特別注意兩側(cè)一次填到位，以確保路基兩側(cè)的壓實(shí)質(zhì)量，填土 應(yīng)隨鋪、隨平、隨壓、隨檢。每日收工前，應(yīng)將松土攤平碾壓完畢。填挖銜接地段，在即有線旁幫寬地段，必須采取挖臺(tái)階措施。填方施工最初的不小于 300300m m 的段為試驗(yàn)路段，通過(guò)嚴(yán)格控制，取得鋪 層深度，碾壓變數(shù)，含水量等施工參數(shù)繼續(xù)的施工起到以點(diǎn)帶面的示范作用， 便于大面積推開(kāi)。在填筑施工中，技術(shù)人員、試驗(yàn)人員及其他管理人員均有責(zé)任監(jiān)督檢 查施工質(zhì)量。對(duì)檢測(cè)不合格的填層應(yīng)采取灑水、補(bǔ)壓或重新平整壓實(shí)措施。 在不確認(rèn)合格前，不得進(jìn)行上層填筑。對(duì)有質(zhì)量隱患的部位，質(zhì)檢人員有權(quán) 責(zé)令施工方返工。返工費(fèi)用由施工方

50、自負(fù)對(duì)待附屬工程應(yīng)和對(duì)待主體結(jié)構(gòu)工程一樣的要求，消滅重主體，輕附 屬的不良傾向。四、技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件的管理1 1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名主管文件、 檔案的專業(yè)工程師。 主抓全標(biāo)段的設(shè)計(jì) 文件、資料收集、歸檔整理、督促檢查，施工圖、定型圖、通用圖、部頒驗(yàn) 標(biāo)及日常文件管理工作。3 3、開(kāi)工前，工程部組織全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)，請(qǐng)監(jiān)理人員就驗(yàn) 標(biāo)應(yīng)用表格填寫等方面進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。消除規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)應(yīng)用中的空白。4 4、各工點(diǎn)工程日志填寫由技術(shù)人員分工進(jìn)行， 不得有空白點(diǎn)， 內(nèi)容應(yīng)符 合施工技術(shù)管理文件匯編中的要求。工程部應(yīng)隨時(shí)對(duì)各分部技術(shù)人員的 工程日志進(jìn)行抽查評(píng)議。有人離崗時(shí)，主管工程師應(yīng)做好臨時(shí)安排

51、，不得出 現(xiàn)有工程無(wú)日志的現(xiàn)象。5 5、工程施工小結(jié)， 一般由技術(shù)人員按有關(guān)格式內(nèi)容撰寫， 主管工程師審 核。橋工點(diǎn)由主管工程師撰寫，工程部負(fù)責(zé)審查、定稿。6 6、完工工點(diǎn)的文件資料由主管工程師交文件管理人員歸檔保存。7 7、施工用紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、 規(guī)范等應(yīng)建立供閱登記管理制度，任何不得隨意 取用工程部管理的文件、檔案、圖紙。8 8、施工圖為受控文件、 應(yīng)保管使用，有變更設(shè)計(jì)內(nèi)容的圖紙，應(yīng)該在封 面相應(yīng)張次、頁(yè)次加蓋“變更”圖章，以示區(qū)別。不能使用過(guò)期的圖紙需加 蓋“作廢”圖章，防止錯(cuò)用。9 9、開(kāi)工之初，即應(yīng)按有關(guān)方面的竣工文件編制要求， 進(jìn)行文件資料管理。 單項(xiàng)工程在工程完工后一月內(nèi)，應(yīng)形成完

52、備竣工資料。五、清方計(jì)價(jià)工作1 1、根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)合同管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)的統(tǒng)一要求， 每月 22-2522-25 日工區(qū)技術(shù) 人員對(duì)管轄工程的月度完成情況，分合同號(hào)驗(yàn)工清方，為減少矛盾，提高效 率，現(xiàn)場(chǎng)清方時(shí)，應(yīng)通知施工隊(duì)參加。各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人及工點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將 管轄工程的完成工程量、分項(xiàng)目匯總，填寫清方表（一式四份：工程部、經(jīng) 營(yíng)部、物設(shè)部及工隊(duì)各一份）具體要求：（1 1）每月填報(bào)的工程量，以完工的合格工程為對(duì)象。（2 2）除橋梁外、涵洞工程各分部工程必須完工、才能計(jì)量（如基礎(chǔ)、涵 身、涵板安裝及防水層、附屬）涵洞只完成挖基的不予計(jì)量。（ 3 3）路基土方：清方按實(shí)際完成工程量的 80%80%計(jì)量，（

53、路基兩側(cè)加寬部 不予計(jì)量）。（ 4 4）附屬工程清方前施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)擬清方點(diǎn)破檢， 如發(fā)現(xiàn)不合格的 不予清方。破檢時(shí)，施工人員應(yīng)給予協(xié)助配合。（5 5）涵洞、橋梁、路基個(gè)別路基等工點(diǎn)末次清方前，報(bào)總工進(jìn)行驗(yàn)收， 確認(rèn)其是否有未完工程。溝渠是否清除到位，涵洞出入口是否與道路或溝渠 順接等，如未完善上述事宜，將不予進(jìn)行末次清方。2 2、每月 2626 日工程部將清方資料報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。3 3、技術(shù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、 實(shí)事求是、提高辦事效率， 不得無(wú)故拖延清方 時(shí)間。更不得對(duì)協(xié)作隊(duì)伍吃、拿、卡、要，進(jìn)行為難。4 4、清方表上宜反映設(shè)計(jì)數(shù)量，月度完成數(shù)量，開(kāi)累完成數(shù)量， 剩余數(shù)量 各項(xiàng)數(shù)據(jù)。5 5

54、 清方工作是施工技術(shù)合同管理的重要內(nèi)容，經(jīng)辦人要客觀、公正以按 我方要求施工完成的合格工程為計(jì)量依據(jù)，清方數(shù)量不得超前，更不得隨意 增添項(xiàng)目。附：五按：按經(jīng)過(guò)審核的圖紙進(jìn)行施工，按規(guī)范、程序操作，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)， 按實(shí)際記錄，按合同和管理辦法及時(shí)獎(jiǎng)懲。十個(gè)不準(zhǔn)：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)未出臺(tái)的不得進(jìn)行主體工程施工；構(gòu)造 物沒(méi)經(jīng)過(guò)換手（必須在有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員之間進(jìn)行）復(fù)測(cè)和技術(shù)主管審核確 認(rèn)的不得施工；沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底或雖進(jìn)行技術(shù)交底但操作者在沒(méi)有完全弄 清楚的情況下不準(zhǔn)開(kāi)工；關(guān)鍵崗位（安全、質(zhì)量）的責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人頭或落 實(shí)到人但責(zé)任人沒(méi)完全弄明白的情況下不得動(dòng)工；上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的 不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工； 凡是用新工藝的工程（新技術(shù)、 新材料、新設(shè)備等） 在沒(méi)有實(shí)驗(yàn)取得成功前，不準(zhǔn)進(jìn)行大面積的主體工程施工；凡在既有線上需 要封鎖才能施工的項(xiàng)目，在封鎖的時(shí)間里沒(méi)有絕對(duì)把握安全優(yōu)質(zhì)地完成應(yīng)該 完成的階段性工程任務(wù)的不能動(dòng)工；沒(méi)有“三證”或雖有“三證