公司先進單位事跡“五個人人”先進單位事跡材料范例.doc

1、，公司先進單位事跡“五個人人”先進單位事跡材料范例_ 公司牢牢守好平安這道不可挑戰(zhàn)的紅線 -“五個人人”先進單位事跡材料范文1 平安消費是企業(yè)管理永久的主題，是企業(yè)持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展的必要保證，也是政治穩(wěn)定、社會和和諧人民安居樂業(yè)的必要保證。機動平安處做為 _ 公司平安監(jiān)管部門，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實集團公司各項會議和文件精神，采取實在有效的平安措施，嚴格落實各項預防措施，狠抓各項平安管理工作，推進公司平安消費標準化建立。機動平安處緊緊圍繞“人人平安”為目的，開展一系列平安活動，為公司平安高效開展保駕護航。為進一步提升 8S 現(xiàn)場管理程度，穩(wěn)固現(xiàn)場管理成果

2、，促進作業(yè)現(xiàn)場平安文明消費，_ 公司機動平安處組織對各分廠平安通道進展了改造提升。在不影響消費的前提下，組織人員利用節(jié)假日和下班時間分區(qū)域、分階段對各分廠平安通道老舊、坑洼地面進展打磨、劃線、油漆。機動平安處全體成員放棄節(jié)假日休息時間，全程緊盯改造質(zhì)量和進度，圓滿完成此次改造提升活動，各分廠作業(yè)現(xiàn)場露出了嶄新的相貌，為員工的平安消費活動提供了有力保障。提升配電室平安標準化管理程度，保障公司平安高效運行。配電室是一個企業(yè)的動力，保障著企業(yè)的正常消費。為保證公司的用電平安，機動平安處組織對配電室進展了標準化整改。按照供電系統(tǒng)相關(guān)標準對配電室地板進展了刷漆、更換相關(guān)的標識標志、定位放置滅火器材等；對

3、輸電線路中導線、輸變電設(shè)備、接地裝置等進展檢修整改；對變壓器及高壓柜等進展檢修、擦拭及除塵；對高壓開關(guān)柜、變壓器、高壓線纜等進展交流耐壓試驗等。通過對配電室進展標準化整改，保障了公司供電系統(tǒng)的平安，為公司的平安消費保駕護航。加強隱患排查，筑牢平安防線。自“人人平安、人人勞動、人人創(chuàng)新、人人持證、人人營銷”活動開展以來，機動平安處組織各消費單位對卷板機、油壓機、橋式起重機、機加工等重點、特種設(shè)備進展全面檢修及維護保養(yǎng)。對液壓系統(tǒng)管道、油箱及地坑衛(wèi)生油垢清理，標準電器控制系統(tǒng)接線，確保橋式起重機門機聯(lián)鎖、大、小車限位，吊鉤限位靈敏有效，防撞塊完好齊全，電線無老化裸露現(xiàn)象，操作室干凈整潔無雜物，緊固

4、件無缺失、松動現(xiàn)象，各種液壓閥、儀表運行正常。同時堅持每周二組織各分廠平安員進展一次現(xiàn)場平安隱患大排查活動，對存在問題限期整改，并在平安例會上對檢查情況進展通報考核。每月組織各分廠設(shè)備平安員召開一次平安專題會議，通過對平安員業(yè)務知識的培訓，促進了公司消費平安運行。監(jiān)視各分廠每天利用早班會，平安員帶著員工進展平安宣誓，強調(diào)工作中平安考前須知，增強員工平安意識。組織員工學習公司平安管理制度、平安消費根底知識、平安技術(shù)操作規(guī)程，以及學習典型平安事故案例，教育員工遵章守紀，糾正習慣性違章。通過一系列活動大力進步員工的平安素養(yǎng)，深化員工的平安消費理念，強化各項平安預防措施和隱患治理排查，有效防范和堅決遏

5、制重特大事故，進一步提升了公司的平安消費程度。完善平安標準化資料，提升平安標準化管理程度。機動平安處全體成員認真研究學習相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)程，全面貫徹落實集團公司各項平安會議和文件精神，制定平安管理制度，完善各項平安標準化資料，組織學習平安消費操作規(guī)程、應急預案等，增強員工的平安意識和應急才能，提升公司平安標準化管理程度。提升員工素質(zhì)，構(gòu)建“人人持證”機制。通過培訓學習各崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作平安考前須知等內(nèi)容，不斷進步員工整體業(yè)務程度和平安素養(yǎng)。進步平安管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等培訓、復訓的持證率，注重理論操作和理論培養(yǎng)相結(jié)合，健全人才培養(yǎng)機制，構(gòu)建“人人持證”機制。機動平安處截止目前共

6、組織新進員工 _ 人進展了三級平安教育培訓，建立完善員工平安培訓一人一檔資料；平安員月度專題會共培訓 _ 人次，共計 _ 次；_ 化工集團機電設(shè)備專題講座培訓 _ 人次；_ 集團監(jiān)護人員培訓取證 _ 人次；特種作業(yè)人員培訓取證共計 _ 人次，其中叉車司機 _ 人，天車司機 _ 人；職業(yè)安康管理人員_ 人，平安管理人員 _ 人，低壓電工 _ 人，高處作業(yè) _ 人進展初訓、復訓及取證，員工持證上崗率到達 100。我們要時刻繃緊平安這根弦，不觸底線、不越紅線，每個人都要結(jié)實樹立“從零開場、向零奮斗”的理念，強化平安意識，進步平安素養(yǎng)，人人講平安、人人抓平安、人人保平安，構(gòu)筑平安消費結(jié)實堤壩，打造本質(zhì)

7、平安性企業(yè)。同心合力 創(chuàng)優(yōu)爭先 -“五個人人”先進單位事跡材料范文1 在 _ 化機開展“百日會戰(zhàn)”以來，_ 班組在班組長 _ 和張 _的帶著下，嚴格按照集團“五個人人”活動要求，結(jié)合本班組隊伍狀況及消費實際情況，以創(chuàng)立“保平安、高質(zhì)量、高效率”班組為目的，各項工作向高標準看齊。在消費管理、隊伍建立、挖潛創(chuàng)效、平安環(huán)保等方面都獲得本質(zhì)性進步。截至 _ 月份，實現(xiàn)工作進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備發(fā)運、現(xiàn)場管理等各項考核工程綜合排名第一的目的，圓滿完成分廠安排的消費指標。一、嚴格工作規(guī)程，以高質(zhì)量消費促提質(zhì)增效 為響應重型容器分廠“一次干好，只干一次”的號召，實在有效提升班組的工作效率，班組全體成員在班組長

8、的帶著下，認真反思分析p 工作中的缺乏，以人人創(chuàng)新的精神為班組提出一條又一條的建議，眾人拾柴火焰高，在大家的共同努力下，班組的工作質(zhì)量和效率都更上一層樓。在每周的工作例會上，分廠指導不斷強調(diào)，只有把探傷合格率上去了，工作效率才能有效進步。為保證探傷合格率，班組成員在筒體組對之前，對每節(jié)筒體的焊縫坡口全部采取“修磨 PT 再組對”的工作流程，實在有效地進步了探傷合格率。10 月份以來，重型容器分廠 _ 二班組負責消費的高壓惰性氣體連續(xù)罐、回流別離罐、水冷壁汽包 048 探傷合格率均達 100。在剛剛過去的上個星期，_ 二組負責消費的產(chǎn)品共探傷拍片 _ 張，合格率到達了 _，這離不開 _ 二組兩位

9、班組長和班組全體員工的共同努力、精益求精，更離不開重型容器分廠指導及全體職能人員的通力協(xié)調(diào)配合。探傷合格率的進步，不僅有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量，更提升了工作效率，為重型容器分廠提質(zhì)增效降本做出了本質(zhì)性奉獻。二、發(fā)揚吃苦精神，組長骨干帶頭突擊消費 班組長及骨干在消費工作中，從自身做起，嚴于律己，平時注意加強理論知識和專業(yè)技術(shù)學習，不斷進步自身的理論知識和技術(shù)程度。在工作中積極參加技能競賽活動，號召全班員工吃苦在前，享受在后。在大會戰(zhàn)開場前，全體班組成員一起認真分析p 了可能面臨的各種困難，使每名組員都清醒地認識到要想完成好任務，自己所肩負的責任有多么重大，他們認清了形勢，明確了任務，達成了共識，制定了詳細周密的方案，對圓滿完成大會戰(zhàn)任務充滿了信心。兩位班組長認真分析p 了每位班組成員的特長及優(yōu)點，在分配工作任務時充分發(fā)揮每個人的長處，有效調(diào)動每位組員的工作積極性，做到人盡其才，將班組的力量最大限度地發(fā)揮出來。三、以消費為中心，將平安意識貫穿始終 平安消費是重中之重，是一切工作的起點，更是消費中堅決不可逾越的紅線。在消費工作中，班組長認真組織班內(nèi)員工學習上級各種平安文件，不斷進步員工的防范意識，使每名員工懂平安要平安，克制麻木大意思想，在每項工作任務開場前