大連重工外協(xié)加工流程V2

1、大連重工起重集團有限公司ERP項目業(yè)務(wù)名稱:外協(xié)加工流程文檔號:TB-MM-070作者:保存日期:2013年7月15日參考資料:狀態(tài):交付簽字:發(fā)布日期:2013年7月15日文檔狀態(tài)最后修改日期初稿2013年7月15日確認和批準(zhǔn)該文檔需要以下人員確認:姓名簽名日期隋傳治馬玉秋該文檔需要以下人員批準(zhǔn):姓名簽名日期付明存檔該文檔存檔在大連重工起重集團有限公司,神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司保留復(fù)印件。 大連重工起重集團有限公司ERP實施項目 A:將來業(yè)務(wù)子流程模式 - 說明將來流程綜述外協(xié)人員根據(jù)工藝路線、生產(chǎn)計劃生成外協(xié)加工申請,作出外協(xié)訂單且下達給外協(xié)商,庫房核對外協(xié)訂單后發(fā)貨,外協(xié)商確認收貨,外協(xié)

2、確認及跟蹤交貨信息,外協(xié)加工后進行質(zhì)量檢驗,最后進入收貨流程。對現(xiàn)有流程的改變1、對于能力不足的工序,由生產(chǎn)科提出工序外協(xié)加工申請;對于確定的外協(xié)物料,由系統(tǒng)產(chǎn)生外協(xié)計劃,并由外協(xié)計劃員進行確認后據(jù)此詢報價,執(zhí)行外協(xié)采購;2、系統(tǒng)創(chuàng)建外協(xié)加工單,實現(xiàn)外協(xié)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理,信息共享,生產(chǎn)計劃員可以據(jù)到貨期合理安排生產(chǎn),并且實現(xiàn)提供給外協(xié)供方的材料系統(tǒng)化管理;3、先詢價、審批后采購。4、方便查閱、輸出外協(xié)加工申請單、外協(xié)加工訂單。 大連重工起重集團有限公司ERP 實施項目 B:將來業(yè)務(wù)子流程模式 流程圖業(yè)務(wù)流程備注外協(xié)商流程編號及名稱:TB-MM-070 外協(xié)加工流程業(yè)務(wù)流程圖外協(xié)科開始相關(guān)審批部

3、門2.生成外協(xié)加工訂單,維護外協(xié)費結(jié)束生產(chǎn)科外協(xié)加工計劃詢報價?詢報價流程貨查看外協(xié)訂單檢查庫存量足夠否配貨發(fā)貨通知備貨否是否是否是外協(xié)加工訂單SAPSAP制作人員: MM項目組 制作日期:2003/12/081、根據(jù)工藝路線及生產(chǎn)計劃確定外協(xié)加工申請。2、確定外協(xié)加工訂單。3、審核。4、下訂單給外協(xié)商。5、庫房核對外協(xié)定單后發(fā)貨。6、外協(xié)商確認收貨。7、確認及跟蹤交貨信息.8、外協(xié)加工。9、檢驗。10、采購收貨流程。SAPSAP信息大連重工起重集團有限公司ERP實施項目 C:其它說明特殊情況說明變更及終止合同。相應(yīng)管理細則Q/DZ9092-2002外協(xié)管理。報表需求外協(xié)加工申請、外協(xié)加工訂單。需要增加或更改的外