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文檔簡介
1、確保綠化養(yǎng)護及保潔質量。第六節(jié)服務承諾及質量保證措施化養(yǎng)護及保潔服務水平,維護經營者和客戶單位合法權益的目的出發(fā), 結合佛山市綠化養(yǎng)護及保潔服務業(yè)的實際情況和需要,提出了綠化養(yǎng)護 及保潔服務質量應達到的具體要求。、質量保證目的為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學習環(huán)境,我司將嚴格要求綠化養(yǎng)護及清潔保潔質量管理標準,嚴格遵從校方要求做好服務。為校園提供良好的學習環(huán)境。、質量保證措施(一)自檢制度本項目若我公司中標, 我們將建立切實有效的質量保證體系。思想,努力提高全員質量意識。實行項目經理責任制,項目經理全面負責綠化養(yǎng)護及保潔工作的質量管理,并對綠化養(yǎng)護及保潔質量負責。項目經理負責對綠化養(yǎng)護及保
2、潔質量和監(jiān)督,項目經理負責各綠化養(yǎng)護及保潔項目的質量監(jiān)督和檢查,綠化養(yǎng)護組長及保潔組長負責每天對學校綠化養(yǎng)護及保潔范圍巡查,從而使綠化養(yǎng)護及保潔質量達到真本服務承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護及保潔服務的規(guī)范化、科學化,提咼綠行全面質量管理,開展群眾性的質量活動,牢固樹立“質量第一”的確保綠化養(yǎng)護及保潔質量。保潔組長、綠化養(yǎng)護人員和保潔人員參加的質檢小組,從而在組織正意義上的“三檢制”。同時,項目經理部將建立綠化養(yǎng)護組長、工作。綠化養(yǎng)護人員及保潔人員必須嚴格按綠化養(yǎng)護及保潔工作的規(guī)范,確保綠化養(yǎng)護及保潔質量。析檢查結果,總結經驗,吸取教訓,逐步完善清潔工作上的不足之處。認真服從單位的監(jiān)督,積極配合單位綠化養(yǎng)
3、護及保潔工作質量并按要求做好工作。堅持質量獎懲制度并定期對綠化養(yǎng)護及保潔質量進行全面檢查,評定總結,綠化養(yǎng)護及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。料及工程質量評定標準等有關文件。1.加強對綠化養(yǎng)護人員及保潔人員的崗前培訓,達到要求后才可參加2.加強對綠化養(yǎng)護人員及保潔人員的質量意識教育,牢牢樹立“質量第一” 的觀念,做好綠化養(yǎng)護及保潔措施交底工作,層層落實質量管理崗位責任制,并實行質量否決權。3.推行全面質量管理,強化質保體系,建立質檢小組,進行質量管理活動,保證綠化養(yǎng)護及保潔工作的順利進行。4.質量實行“每日一查”,“每周一評”。以檢查結果為依據(jù),分5.6.認真服從綠化養(yǎng)護及保潔工作的要求和質量管理
4、要求。7.8.作前必須熟悉綠化養(yǎng)護及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護及保潔詳細資認真貫徹國家關于綠化養(yǎng)護及保潔生產和環(huán)境保護的各項標準,審核過程為手段,建立一個從計劃、實施、檢查、處理的質量保證體以保證和提咼審核質量為目標,以強化內部責任和管理,加強和控制2.綠化養(yǎng)護及保潔服務安全管理措施系,把質量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管措施嚴密組織起來,形 成一個既有明確任務、職責、權限,又能相互協(xié)調、促進的質量保證 體系。1.綠化養(yǎng)護及保潔質量管理制度務就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護及保潔服務,使之展示最美好的形象。綠化養(yǎng)護及保潔質量是企業(yè)的立足之本, 綠化養(yǎng)護及保潔質量好可使企業(yè)聲譽日隆,
5、否則危及企業(yè)的生存。所 以綠化養(yǎng)護及保潔質量是管理經理最重要的管理職責,也是衡量管理 經理素質高低的重要標準。綠化養(yǎng)護及保潔質量管理差的經理是不允 許也是不可能繼續(xù)擔任管理工作的。綠化養(yǎng)護組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。查員工的勞動情況, 觀察員工的綠化養(yǎng)護及保潔質量,并將每次檢查的情況(包括做得好的和做得不夠的方面)但最長不能超過一個循環(huán)日,重大問題處理必須馬上報告項目經理。在工作中,項目經理須指導、監(jiān)督綠化養(yǎng)護員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護及保潔材料,不能輕易丟掉。應指導員工將材料用在其 適合需要的地方,做到物盡其用。我公司的安全方針是:嚴格管理、安全第一、預防為主;我公司
6、公司的宗旨就是“客戶永遠是對的”。我們的工作就是服務,服指導員工工作,錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好,不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況,不能當天處理必須向項目經理強調育的臨時工,綠化養(yǎng)護及保潔期間,各專業(yè)、各班組必須堅持進行“安五無”:即無死亡、無重傷、無火災、無盜、無破壞(1)建立健全安全管理組織機構建立以經理為首的綠化養(yǎng)護及保潔安全管理機構,行使安全監(jiān)察職能,經理任安全員,并把安全工作貫徹到班組。作來抓,強化安全保證體系,落實各項安全保潔責任制,認真落 實保潔工作檢查。加強勞動保護。在各類有危險的部位做好防護措施,懸掛危險標志;危險作業(yè)地段要設醒目標志,以其引起人員
7、注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護意識。制訂安全綠化養(yǎng)護及保潔責任制和安全工作檢查制度。堅持每天檢查,每星期一次安全活動日制度,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。(2)具體保證制度1)實行安全責任制安全工作由項目經理全面負責,各級負責人就是該專業(yè)的安全第一負責人,層層負責,層層把關。2)進行安全教育綠化養(yǎng)護組及保潔組全體工作人員,必須是經過三級安全教育,并將考核合格的人員。進行本綠化養(yǎng)護及保潔服務前,還需根據(jù)該服 務的綠化1)2)堅持“安全第,預防為主”的方針,把安全第一當作第一項工3)4)育的臨時工,綠化養(yǎng)護及保潔期間,各專業(yè)、各班組必須堅持進行“安養(yǎng)護及保潔特點進行現(xiàn)場的安全教育,嚴禁雇用未經安全教全活動周
8、”及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱患和掌握綠化養(yǎng)護及保剩余的毒種應銷毀,不準用作口糧或飼料。潔人員的思想狀況, 有的放矢的提出具體的安全要求, 及時采取安全防護措施。3)實行安全檢查綠化養(yǎng)護及保潔期間,項目經理必須組織好日常的安全檢查工作。項目經理也要根據(jù)綠化養(yǎng)護及保潔工作有針對性地進行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安全檢查和抽查,綠化養(yǎng)護組長及保潔組長也必須態(tài)中4)購置保險措施崗前購置個人意外保險,建立相應的保險制度。5)農藥的安全使用農藥可以用來殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長的生物果使用不當,亦會污染環(huán)境和農畜產品,造成人、畜中毒或死亡。農 藥使用中的注意事項:1配藥時,配藥人員要戴膠皮手套
9、,必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉,不得任意增加用量。嚴禁用手拌藥。2拌種要用工具攪拌,用多少,拌多少,拌過藥的種子應盡量克服麻痹思想堅持進行周檢,月檢和日常的檢查活動,確保把事故瞄頭消滅在萌芽所有的上崗員工我們除加強安全教育,建立安全保證體系外,每施用化學農藥,防治病、蟲、草、鼠害,是奪取農業(yè)收的重要措施。女口剩余的毒種應銷毀,不準用作口糧或飼料。用機具播種。如手撒或點種時必須戴防護手套,以防皮膚吸收中毒。3配藥和拌種應選擇遠離飲用水源、居民點的安全地方,要有專人看管,嚴防農藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。4使用手動噴霧器噴藥時應隔行噴。手動和機動藥械均不能左過滿,以免晃出桶外,污染
10、施藥人員的身體。5噴藥前應仔細檢查藥械的開關、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊,藥桶有無滲漏,以免漏藥污染。噴藥過程中如發(fā)生堵塞時,應先用清水沖洗后再排除故障。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網。割草,挖野菜,以防人、畜中毒。 用藥工作結束后,要及時將噴霧器清洗干凈,連同剩余藥劑6)清潔劑的安全使用保潔工作清潔劑(包括各種清潔劑、消毒藥水、玻璃水等,以下統(tǒng)稱清潔劑)的使用必須符合以下規(guī)定:1使用的清潔劑必須是正規(guī)工廠所生產的合格產品,其產品質右兩邊同時噴。大風和高溫時應停止噴藥。藥桶內藥液不能裝得施用過高毒農藥的地方要豎立標志,在一定時間內禁止放牧,起交回倉庫保管,不得帶回家去清洗藥械的污水應選擇安全地點妥
11、善處理,不準隨地潑灑,防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。盛過農藥的包裝物品,不準用于盛糧食、油、酒、水等食品和飼料。裝過農藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過的水缸要洗凈集中保管。量標準和產品化驗單。2嚴禁使用易燃、閃點低的清潔劑,如天那水、汽油等。量必須達到國家有關質量和環(huán)保標準,使用前需提供產品合格證、3嚴禁使用含強酸、強堿的清潔劑。 不能使用易造成物品損壞,設備設施腐蝕、變色、變形的清潔劑。任何因使用清潔劑造成的物品損壞,設備設施腐蝕、變色、變 形等問題,均由使用者承擔全部相應責任。7)安全守則 保潔員工自覺遵守安全規(guī)則,服從上級管理部門調度指揮,班前必須充分休息、 不得飲酒,確保上班時精神
12、飽滿。主動協(xié)助工作。 “四注意”注意警示標志,謹防發(fā)生意外。注意地面積水、?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)、及時排除,謹防發(fā)生事故。 “五必須”必須堅守崗位,遵章守紀。必須按規(guī)定正確使用用品。保潔前做好各項防護,保潔后必須清理現(xiàn)場,出清線路。堆放 物品必須整齊穩(wěn)固。發(fā)現(xiàn)違章操作必須堅決加以制止不準攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入。不準擅自移動改換防護裝置、警示標志,不準發(fā)出違章指令,不準在追逐打鬧、打架斗毆,不準使用有安全隱患的工具、設備,不準臆測行(四)質量監(jiān)督與檢查遇特別情況時,積油,謹防滑倒。注意高空墜物,謹防砸傷。注意廣場運動設備異事, 當班時不準飲酒、看報刊雜志、聊天和打盹等。1.以甲方的服務要求
13、為我方工作準則。對甲方的意見和建議虛心接以自檢為重點,優(yōu)質為動力;以景觀為目的。以檢查為監(jiān)督,質2.施科學管理的充分體現(xiàn)。1.激勵說明(1)實施日常管理目標責任制,增強基層的工作主動性,嚴格做好各項工作,明確獎罰。(2)實施加分、破格晉級制度,調動全體員工工作熱情。對員工實施獎懲制度,加分標準與工作表現(xiàn)掛鉤,并可根據(jù)具體情況,對先進 個人給予晉升,以形成競爭激勵機制,提高員工積極性(3)依法管理,管教結合,融情于管。關心員工生活,使其無后顧之憂,保持良好的工作作風,且提供優(yōu)質的服務。2.獎懲說明(1)為了調動全體員工為本次綠化養(yǎng)護及保潔項目做貢獻的積極量監(jiān)督工作力求主動,不可被動。3.人每天都
14、有0.5-1小時用于自查,項目經理每日巡查二次,是檢查問題,二是解決問題。4.從工人到經理,凡屬自己責任范圍內的都要主動自查,主動解決。5.節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關的責任人,均切實做到賞罰分(五)獎懲措施獎懲措施是促進公司員工工作效率的有效辦法之一,也是我司實(2)實施獎懲制度:堅持以精神鼓勵為主。物質獎勵為輔的原則。性,充分發(fā)揮以項目部為家的主人翁精神,根據(jù)項目部的實際工作情對屢教不改、嚴重違法亂紀的員工,必須從嚴懲處。公司審批給予嘉獎或物質獎勵。1.加強作業(yè)項目的質量監(jiān)控,使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。2.加強因素控制,確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點,實施養(yǎng)護作業(yè)的動態(tài)管理。3.開展公開活動,克服質量通病,爭取質量目標一次過關。序交接時,項目經理必須對項目質量作出客觀、正確的評價,達不到質量目標著返工重做。5.認真接受甲方監(jiān)督管理工程師及當?shù)鼐G化質量監(jiān)督部門對項目質量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改,合格后申請復驗?!皣馈弊之旑^,長抓不懈,認真執(zhí)行專業(yè)質量檢查制度:總之,若我司中標,我公司將嚴格執(zhí)行以上質量保證措施,充分發(fā)揮對違反公司規(guī)定和各項制度的,堅持以批評教育為主, 經濟處罰為輔、(3)嘉獎或物質獎勵:被評為優(yōu)秀員工;制止上重大事故發(fā)生著;提出合理化建議被采納有顯著成績著;為生產節(jié)約經費者;在企業(yè)技術革新中有一定成果著;根據(jù)貢獻大小,達到其
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