HSSE管理策劃

1、1 基本要求1.1方案是指為實(shí)現(xiàn)各單位 HSE目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì) HSE組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、重要HSE風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的總體規(guī)劃，是指導(dǎo)、規(guī)范各單位HSE管理工作，滿足國(guó)家、地方法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求的實(shí)施方案。 （無(wú)依據(jù)）1.2管理方案可以單獨(dú)編制，也可在項(xiàng)目工程組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案中單列章節(jié)予以綜合體現(xiàn)。1.3公司承建的新建、改建、擴(kuò)建及檢修改造等建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)編制HSE管理方案， HSE管理方案由各二級(jí)單位、項(xiàng)目部和公司安全環(huán)保部分別組織編審批。2 管理職責(zé)2.1公司、二級(jí)單位、 項(xiàng)目部經(jīng)理在各自范圍內(nèi)保證落實(shí)所需的資源，以保證 HSE管理方案的實(shí)施。2.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司 HSE管

2、理方案管理，對(duì)二級(jí)單位、項(xiàng)目部HSE方案管理實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.3二級(jí)單位、 項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)本單位 HSE管理方案管理。 并將 HSE管理方案報(bào)公司安全環(huán)保部備案。3 HSE 管理方案管理方法、規(guī)則、程序管理內(nèi)容3.1HSE 管理方案編制要求3.1.1HSE 管理方案要與 HSE方針、承諾和目標(biāo)一致，滿期足法律法規(guī)、業(yè)主合同規(guī)定的HSE管理要求。3.1.2符合集團(tuán)公司、煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司、公司相關(guān)制度及HSE管理體系要求。3.1.3各二級(jí)單位、項(xiàng)目部應(yīng)按公司相關(guān)管理制編制本單位的相關(guān)管理制度，并做為HSE管理方案的附件。3.1.4公司及二級(jí)單位的 HSE管理方案在每

3、年的一月份編制完成、發(fā)布實(shí)施。3.1.5各項(xiàng)目部 HSE管理方案應(yīng)在項(xiàng)目部成立一個(gè)月內(nèi)編制完成、發(fā)布實(shí)施。3.2HSE 管理方案編審批管理3.2.1公司年度 HSE管理方案由 HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全環(huán)保部牽頭，成立由工程、技術(shù)、物裝、經(jīng)營(yíng)等部門專業(yè)人員參加的編寫組，編制公司年度HSE管理方案， 經(jīng)公司 HSE主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2.2二級(jí)單位由 HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織，成立由工程、技術(shù)、HSE、物裝、經(jīng)營(yíng)等部門專業(yè)人員參加的編寫組，編制二級(jí)單位年度HSE管理方案，并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)二級(jí)單位經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2.3項(xiàng)目部由 HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織，成立由工程、技術(shù)、HSE、物裝

4、、經(jīng)營(yíng)、分包商等施工人員參加的編寫組，編制項(xiàng)目HSE管理方案，經(jīng)項(xiàng)目部 HSE主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2.4當(dāng)業(yè)主方有相關(guān)要求時(shí)報(bào)業(yè)主方審批。并按填寫附1 HSE管理方案報(bào)審表 。業(yè)主審批合格后方可實(shí)施。3.2.5二級(jí)單位、項(xiàng)目部將發(fā)布實(shí)施的管理方案電子版上報(bào)安全環(huán)保部備案。3.3HSE 管理方案的主要內(nèi)容3.3.1工程（單位）基本情況：主要包括工程名稱、規(guī)模和特點(diǎn)；工程量；作業(yè)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境；主要設(shè)施（設(shè)備） ；項(xiàng)目工程工期安排；工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃；工程施工進(jìn)度計(jì)劃；3.3.2HSE 管理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；3.3.3HSE 方針、目標(biāo)指標(biāo)及承諾；（公司安環(huán)部每年修訂）3.3.4

5、HSE 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分解；3.3.5針對(duì)本項(xiàng)目的HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；3.3.6根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定有針對(duì)性的控制措施，控制措施至少包括技術(shù)措施、組織措施、管理措施等方面；3.3.7安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；3.4HSE 管理方案的評(píng)審各單位應(yīng)每季度對(duì)HSE管理方案的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。在組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)指標(biāo)、施工合同等發(fā)生變化時(shí)， 對(duì) HSE管理方案進(jìn)行修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 并填寫附件3 HSE管理方案評(píng)審記錄 。4 檢查與監(jiān)督4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)HSE管理方案編審批程序執(zhí)行、備案、過(guò)程實(shí)施、變更歸檔情況進(jìn)行檢查與考核。4.2各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目HSE管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.3項(xiàng)目部應(yīng)定期組織進(jìn)行HSE

6、管理方案實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。（自檢自查、 周檢月檢、 考核等）4.4考核按公司中石化第四建設(shè)有限公司年度績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行。5 附件（見(jiàn)公司下發(fā)各項(xiàng)管理制度）5.1HSE管理方案報(bào)審表5.2HSE管理方案5.3HSE管理方案評(píng)審記錄5.4HSE管理方案制度目錄附件：項(xiàng)目需制定但不限于以下實(shí)施細(xì)則：5.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制5.4.2機(jī)具設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則5.4.3HSE會(huì)議管理實(shí)施細(xì)則5.4.4HSE教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則5.4.5HSE檢查實(shí)施細(xì)則：檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次5.4.6HSE考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則5.4.7HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)施細(xì)則（機(jī)構(gòu)、職責(zé)、范圍、方法）5.4.8消防管理實(shí)施細(xì)則5.4

7、.9職業(yè)健康管理實(shí)施細(xì)則5.4.10臨時(shí)設(shè)施管理實(shí)施細(xì)則5.4.11應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則5.4.12事故（事件）管理實(shí)施細(xì)則5.4.13標(biāo)識(shí)管理實(shí)施細(xì)則5.4.14變更管理實(shí)施細(xì)則5.4.15破土開(kāi)挖作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.16高處作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.17動(dòng)火作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.18受限空間作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.19腳手架搭設(shè)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.20起重吊裝作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.21臨時(shí)用電作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.22射線探傷管理實(shí)施細(xì)則5.4.23交叉作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則5.4.24醫(yī)療救護(hù)實(shí)施細(xì)則5.4.25個(gè)體防護(hù)實(shí)施細(xì)則5.4.26作業(yè)票管理實(shí)施細(xì)則預(yù)制施工通用管理辦法HSE管

8、理方案1、項(xiàng)目基本概述版號(hào)：2016章節(jié)：FCC/DYGC-YZ01-08修改碼：1共15頁(yè)1.1本方案以國(guó)內(nèi)預(yù)制工程為主，坐落于大港區(qū)廣興路工程公司第一預(yù)制場(chǎng)，需完成項(xiàng)目藍(lán)圖上所指的管道加工、預(yù)制，部分支吊架預(yù)制及相應(yīng)的防腐保溫工作、半成品的裝箱工作等，預(yù)制場(chǎng)內(nèi)包括 1-5# 流水車間，及材料存放區(qū)、成品存放區(qū)、車輛裝卸區(qū)等施工區(qū)域。本方案用于指導(dǎo)國(guó)內(nèi)預(yù)制工程的HSE管理等工作。馬來(lái)西亞項(xiàng)目概述：2014 年 7 月 25 日， SEG收到中標(biāo)通知書， 2014 年 8 月 29 日，SEG與馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司的附屬公司PRPC煉油公司就 RAPID 項(xiàng)目的 PKG2包正式簽署了設(shè)計(jì)、采購(gòu)

9、、施工、試車（EPCC）總承包合同，合同總額約為13.29億美元。合同工期 52 個(gè)月。SEG為合同的簽約主體， SEI 為項(xiàng)目的投標(biāo)主體和合同執(zhí)行的主體。國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目主要以管道預(yù)制和運(yùn)輸為主體。1.2依據(jù)石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范（ GB50484）、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)（版本號(hào)： M01-2015 ）、四建公司 QHSE體系管理文件 、工程公司 HSE管理文件等有關(guān)管理規(guī)定，制定了2016 年國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目HSE管理方案。項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行本管理方案。該方案明確了項(xiàng)目部及各職能部門、作業(yè)班組的管理責(zé)任。規(guī)范了施工HSE程序、 HSE 三級(jí)教育、安全檢查與考核的具體要求。加強(qiáng)對(duì)施

10、工機(jī)具的管理，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、施工架設(shè)、起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、職業(yè)病危害防護(hù)等多項(xiàng)作業(yè)的HSE要求及一般環(huán)境因素控制，加大了對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的監(jiān)督查處力度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)、危化品管理進(jìn)行重點(diǎn)管控，根據(jù)實(shí)際施工情況制定安全管控方案并及時(shí)修改、審批、實(shí)施。本方案未涉及之處，執(zhí)行 FCC/HSE管理體系文件、國(guó)家、行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定。1.3通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本方案， 以達(dá)到使國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目HSE管理處于持續(xù)受控狀態(tài)，完成工程公司下達(dá)的 2016 年 HSE管理指標(biāo)。1.4項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、業(yè)主1.4.1項(xiàng)目名稱：馬來(lái)西亞RAPID工程項(xiàng)目國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目1.4.2項(xiàng)目地點(diǎn)：大港區(qū)廣

11、興路工程公司第一預(yù)制場(chǎng)1.4.3項(xiàng)目業(yè)主：馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司1.4.4項(xiàng)目總包： SEI1.4.5合同工期：以合同為依據(jù)1.4.6項(xiàng)目執(zhí)行所使用的主要技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：1.4.6.1項(xiàng)目技術(shù)要求和附加的馬油公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.4.6.2相關(guān)的馬來(lái)西亞行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1.4.6.3相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)2、 HSE管理方針、目標(biāo)和承諾2.1HSE方針生命至上安全發(fā)展；預(yù)防為主綜合治理；領(lǐng)導(dǎo)承包全員履責(zé)2.2HSE目標(biāo)、指標(biāo)2.2.1HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)避免” ，即避免重大人身傷亡、重大火災(zāi)爆炸、重大社會(huì)影響、重大公共安全責(zé)任事故。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不發(fā)生” ，即不發(fā)生集團(tuán)公司級(jí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和境外

12、公共安全事故。2.2.2HSE指標(biāo)2.2.2.1安全生產(chǎn)指標(biāo)a) 無(wú)上報(bào)集團(tuán)公司事故發(fā)生。b) 從業(yè)人員（含分包商）事故死亡數(shù)為零。c) 百萬(wàn)工時(shí)可記錄事件率不高于2.28 。d) 百萬(wàn)工時(shí)損失工時(shí)事故率不高于0.456 。2.2.2.2環(huán)境保護(hù)指標(biāo)a) 較大一般及以上環(huán)境事故或事件為零。b) 危險(xiǎn)廢物依規(guī)處置率達(dá)到 100%。2.2.2.3職業(yè)健康指標(biāo)a) 無(wú)職業(yè)衛(wèi)生急性中毒事故發(fā)生。b) 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)率達(dá)到100%。c) 職業(yè)危害合同告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到100%。d) 從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施配置率達(dá)到100%。2.2.2.4分包商管理指標(biāo)a) 分包商

13、安全協(xié)議簽訂率達(dá)到100%。b) 分包商安全培訓(xùn)率（含三類人員接受中石化安全培訓(xùn)）達(dá)到100%。2.2.3HSE 承諾2.2.3.1實(shí)施公司的HSE管理體系，建立健全項(xiàng)目安全保證體系，不斷提高安全、環(huán)境與健康的管理水平。2.2.3.2認(rèn)真作好施工前危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別，正確、合理的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，減少或降低事故及污染的頻率。2.2.3.3向進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有員工宣傳本項(xiàng)目的HSE方針。2.2.3.4對(duì)員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保他們清楚自己在HSE管理體系中的職責(zé)，并具備必要的HSE技能。2.2.3.5定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生、安全和環(huán)保審查。2.2.3.6

14、為保證作業(yè)安全、員工健康及保護(hù)環(huán)境提供必要的設(shè)備和設(shè)施。2.2.3.7實(shí)施激勵(lì)制度，使全體員工通過(guò)事故預(yù)防努力達(dá)到無(wú)事故，增強(qiáng)安全意識(shí)并使其受益。2.2.3.8與有關(guān)機(jī)構(gòu)共同建立、修訂、執(zhí)行應(yīng)急處理計(jì)劃，最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境污染及設(shè)備損壞的可能性。2.2.3.9任何違反HSE方針、規(guī)定及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律法規(guī)的員工，將會(huì)受到紀(jì)律處分， 直至開(kāi)除。2.2.3.10針對(duì)工程施工特點(diǎn)，制定可靠的安全技術(shù)方案，并嚴(yán)格按方案組織施工。加強(qiáng)特殊部位安全措施的落實(shí)，嚴(yán)格開(kāi)工前安全條件的確認(rèn)，下大力氣做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。對(duì)安全管理難度大的作業(yè)區(qū)采取專人連續(xù)監(jiān)控，每道工序安全措施逐一確認(rèn)制度，盡最大可能

15、消除安全隱患。2.2.3.11認(rèn)真做好HSE管理，主動(dòng)接受公司、業(yè)主、監(jiān)理HSE檢查。2.2.3.12落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的急救措施、通訊、聯(lián)絡(luò)手段和交通工具，隨時(shí)保障對(duì)施工人員實(shí)施救護(hù)。2.3 HSE管理原則2.3.1人員是公司最重要的資產(chǎn)，HSSE管理以人為本。2.3.2所有的傷害和事故都是可預(yù)防的。2.3.3安全是每位員工的職責(zé)。2.3.5所有任務(wù)在計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中都必須首先考慮安全問(wèn)題。2.3.6通過(guò) HSSE教育培訓(xùn)不斷的增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、促進(jìn)員工在所有的施工活動(dòng)中堅(jiān)持安全操作。2.4施工總平面圖3、 HSE機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1HSE組織機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目HSE體系完全遵照中石化第四建設(shè)有限公司

16、全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理：支濟(jì)隆項(xiàng)目副經(jīng)理：熊自橋項(xiàng)目綜經(jīng)質(zhì)供管理合營(yíng)量應(yīng)部部部部部QHSE管理體系運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理是安項(xiàng)目總工：高軍平HSE部作業(yè)班組3.2 HSE職責(zé)3.2.1領(lǐng)導(dǎo)班子 HSE職責(zé)3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理 HSE管理職責(zé)a) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 HSE管理工作，合理配置和使用安全資源，保證HSE義務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施并對(duì)“ HSE管理體系”中全部職責(zé)的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；b) 保證所有 HSE程序文件的貫徹執(zhí)行；c) 建立實(shí)施HSE管理機(jī)構(gòu)，明確所有人員的職責(zé)，通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目全員HSE責(zé)任；d) 定期主持召開(kāi) HSE工作會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；e) 定期參加安

17、全生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全隱患及存在問(wèn)題的整改和處理；f) 定期向匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；g) 批準(zhǔn)本項(xiàng)目的 HSE管理方案；h) 審查 HSE培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況；確定員工 HSE培訓(xùn)要求，如有必要，減免其工作保證其培訓(xùn)；i) 事故 / 事件報(bào)告：負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查、處理；鼓勵(lì)工人參與危險(xiǎn)/ 事件報(bào)告，提出減少事故發(fā)生的建議；確保相關(guān)的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)上報(bào)公司；保證事故/ 事件調(diào)查和報(bào)告并符合業(yè)主要求；所有事故和事件報(bào)送權(quán)威部門；j) 建立和維護(hù) HSE意識(shí)：實(shí)施 HSE培訓(xùn)程序；組織 HSE談話、示范、公告等以提高HSE意識(shí)，公布公司的承諾；積極推進(jìn)和實(shí)施健康與安全激勵(lì)計(jì)劃。3.2.1.2副經(jīng)

18、理 HSE職責(zé)a) 執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè) HSE 技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行，保證 HSE技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用的支出；b) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任；c) 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；d) 組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施；e) 每月對(duì)職工進(jìn)行治安、防火的宣傳、教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)月安全例會(huì)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制的執(zhí)行；f) 組織編制安全專項(xiàng)施工方案，并對(duì)本單位施工過(guò)程中安全專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；g) 對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程行使“一票否決權(quán)” ，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件

19、、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行使停工整改決定，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)；h) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，糾正違章作業(yè)，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，遇有危及安全和生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)；i) 按規(guī)定對(duì)安全防護(hù)、 文明施工措施及 HSE費(fèi)用的列支和使用進(jìn)行審核， 實(shí)施監(jiān)督檢查。3.2.1.3總工程師HSE職責(zé)a) 在技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；b) 加強(qiáng) HSE技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)，組織研究重大隱患整改方案；c) 負(fù)責(zé)審批施工技術(shù)方案中有關(guān)HSE方面的措施；d) 在組織制定臨建項(xiàng)目時(shí)做到“三同時(shí)” （同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)） ；e) 審批項(xiàng)目安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和重

20、大HSE技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行；f) 針對(duì)工程進(jìn)度提出安全措施同時(shí)對(duì)周圍環(huán)境不能造成破壞；g) 負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)、特殊安全教育及新入廠大學(xué)生培養(yǎng)、幫教工作。3.2.1.3安全經(jīng)理安全職責(zé)a) 安全經(jīng)理是項(xiàng)目 HSE 保障系統(tǒng)工作的直接主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b) 建立健全項(xiàng)目 HSE管理體系，細(xì)化分解項(xiàng)目 HSE管理職責(zé)，督促項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和作業(yè)單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。c) 確保公司 HSE會(huì)議、文件精神和各項(xiàng) HSE管理規(guī)定在項(xiàng)目得到有效貫徹和落實(shí)。d) 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、安全規(guī)章執(zhí)行不力、現(xiàn)場(chǎng)違章和

21、隱患治理不力的單位主管領(lǐng)導(dǎo)按照公司相關(guān)規(guī)定直接給予處分。e) 組織編制項(xiàng)目 HSE 管理方案和重大安全方案，組織和督促安全保障措施的落實(shí)，確保安全費(fèi)用投入到位，滿足安全生產(chǎn)需要。f) 定期組織安全檢查及隱患排查，督促安全隱患的整改，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)直接組織相關(guān)部門和作業(yè)單位及時(shí)進(jìn)行整改，有權(quán)責(zé)令作業(yè)單位停工整改，落實(shí)安全生產(chǎn)條件，完善安全保證措施。g) 組織開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)效性的入場(chǎng)和專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。h) 定期主持召開(kāi) HSE工作會(huì)議，及時(shí)解決 HSE工作中存在的重大問(wèn)題。i) 嚴(yán)格執(zhí)行公司事故管理規(guī)定，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)

22、”要求組織對(duì)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理等。3.2.2職能部門HSE職責(zé)3.2.2.1HSE部職責(zé)a) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常 HSE管理工作；b) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的 HSE 檢查、監(jiān)督，對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施，責(zé)令責(zé)任單位或責(zé)任人限期進(jìn)行整改；c) 組織每月的安全例會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議中議定的安全決議和措施；d) 負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的 HSE教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的 HSE素質(zhì)，確保員工安全技能滿足 HSE的要求；e) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目緊急事件應(yīng)急預(yù)案，并定期組織緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練；f) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的安全方案，協(xié)助項(xiàng)目組織安全方案的實(shí)施；g) 負(fù)責(zé)對(duì)分包商的 HSE監(jiān)督管理，將分包商的 HSE管理納入項(xiàng)目管

23、理范疇；h) 負(fù)責(zé)對(duì)分包商員工的入場(chǎng)安全教育和常態(tài)化的HSE教育培訓(xùn)；i) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合HSE 的不文明施工情況進(jìn)行及時(shí)處理；j) 對(duì)違反 HSE管理規(guī)定的作業(yè)行為依照相關(guān)HSE處罰規(guī)定進(jìn)行懲處；k) 負(fù)責(zé)對(duì) HSE事故的調(diào)查和處理，及時(shí)向工程公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門上報(bào)事故情況。3.2.2.2項(xiàng)目管理部HSE職責(zé)a) 在確保滿足HSE要求的前提下認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，保證HSE體系在受控狀態(tài)下運(yùn)行；b) 對(duì)本項(xiàng)目的文明施工負(fù)責(zé)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，安全通道和消防通道暢通無(wú)阻，器材、物料、半成品堆放整齊、穩(wěn)固；c) 生產(chǎn)需要的坑、井、壕、池必須加蓋或設(shè)圍欄，

24、施工挖掘的溝、渠設(shè)護(hù)欄并有警示標(biāo)志；d) 組織處理施工區(qū)域的垃圾，定期維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，管理現(xiàn)場(chǎng)保潔人員；e) 組織作業(yè)前安全交底；f) 保證安全措施的完全實(shí)施；3.2.2.3供應(yīng)部 HSE職責(zé)a) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 HSE 防護(hù)措施上所需的一切設(shè)備、材料、配件及勞保用品的采購(gòu)并保證產(chǎn)品質(zhì)量符合 HSE要求。b) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)堆放材料、儲(chǔ)存物資、器材設(shè)備等儲(chǔ)存方面的安全，使其符合HSE管理要求；c) 負(fù)責(zé)設(shè)備、工機(jī)具的維護(hù)管理，檢查監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，有權(quán)停運(yùn)存在安全隱患的設(shè)備；d) 負(fù)責(zé)組織對(duì)特種的年檢，保證特種設(shè)備的年檢率100%。3.2.2.3質(zhì)量部 HSE職責(zé)a) 負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

25、的獲取、更新及技術(shù)性基礎(chǔ)文件的管理；b) 負(fù)責(zé)施工工序、程序、和技術(shù)的管理及作業(yè)過(guò)程中技術(shù)性記錄文件的管理；c) 審查、監(jiān)督施工中針對(duì)施工特點(diǎn)的安全防護(hù)措施的實(shí)施；參與由HSE 部組織的安全檢查和事故調(diào)查分析；d) 嚴(yán)格按質(zhì)量檢查程序?qū)Ξa(chǎn)品和施工的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，做好施工產(chǎn)品質(zhì)量控制，防止工程因產(chǎn)品及施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致埋下安全隱患的情況發(fā)生。e) 負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)范 , 組織和監(jiān)督各施工單位對(duì)職工的技術(shù)指導(dǎo)；3.2.2.4綜合部 HSE職責(zé)a) 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)有關(guān) HSE 的指示，負(fù)責(zé)行政外來(lái)文件的轉(zhuǎn)發(fā)并建立文件收發(fā)臺(tái)賬；b) 負(fù)責(zé)每年編制一次“有效文件目錄” ，對(duì)文件的有效性

26、進(jìn)行控制；c) 負(fù)責(zé) HSE職責(zé)和權(quán)限的分配， HSE組織機(jī)構(gòu)的建立和管理；d) 負(fù)責(zé) HSE組織機(jī)構(gòu)審核的實(shí)施；e) 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目職工培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)特殊工種的培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)作業(yè)人員能力和資格的確認(rèn)；f) 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、遵章守紀(jì)教育并進(jìn)行檢查；g) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的配置和管理人員資源的配置；h) 參與事故調(diào)查處理，組織工傷鑒定；i) 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理，定期組織人員清理垃圾，維護(hù)辦公環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，保證各種衛(wèi)生設(shè)施好用。3.2.3班組 HSE管理崗位職責(zé)按照石化四建基政（ 2007）10 號(hào)關(guān)于下發(fā) HSE職責(zé)分配及崗位職責(zé)的通知中

27、的“ HSE一崗一責(zé)制”執(zhí)行。4、資源準(zhǔn)備4.1人力資源配備項(xiàng)目經(jīng)理具有“項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證”或其它安全培訓(xùn)合格證，各專業(yè)管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證，特殊作業(yè)人員具有“特種作業(yè)安全資格證。4.2機(jī)具、設(shè)備的配備根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，準(zhǔn)備所需設(shè)備、機(jī)具和材料，做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理工作，確保設(shè)備、機(jī)具、材料數(shù)量足夠、質(zhì)量合格，保證施工期間能安全地運(yùn)行，滿足HSE的管理要求。4.3施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施和方法進(jìn)行策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，解決特殊作業(yè)環(huán)境下保證安全、健康、環(huán)保的施工方案。4.4防護(hù)用品準(zhǔn)備為施工人員配備符合 HSE要求的個(gè)人防護(hù)用品，包括

28、但不限于以下用品：合適的工作服、安全帽、勞保鞋、安全防護(hù)眼鏡、安全保險(xiǎn)帶、防護(hù)手套( 各種類型 ) ，在需要的場(chǎng)所還需使用聽(tīng)力保護(hù)設(shè)備、呼吸保護(hù)設(shè)備、氣體檢測(cè)設(shè)備及面部保護(hù)設(shè)備。5、施工生產(chǎn)過(guò)程 JHA識(shí)別及控制5.1過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制5.1.1針對(duì)每項(xiàng)新開(kāi)工程項(xiàng)目，由技術(shù)部門編制施工安全技術(shù)措施，并組織HSE管理人員、技術(shù)人員及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員對(duì)施工中可能存在的各種危害或損失進(jìn)行JHA分析，制定形成JHA 工作表。5.1.2當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到二級(jí)時(shí)，必須編制專項(xiàng)HSE管理方案，否則不得施工。5.1.3實(shí)施步驟：不合格審查工作內(nèi)容編制 JHAHSE經(jīng)理審批進(jìn)行班組JHA交底施工作業(yè)5.1.4施工前

29、， 施工技術(shù)人員將 JHA 和施工方案一起在作業(yè)班組交底，使每位作業(yè)人員熟悉施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)并在工作時(shí)注意，交底完成后，所有班組作業(yè)人員須在JHA簽名表上簽名，以保證按 JHA安全措施執(zhí)行。項(xiàng)目 HSE管理人員參加交底，并在交底記錄上簽名。5.1.5施工期間，必要時(shí) JHA 掛在施工位置附近，以方便施工人員翻閱。5.1.6將 JHA作為每周一 HSE活動(dòng)和每天安全任務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)減弱講話的主要內(nèi)容。5.1.7項(xiàng)目 HSE部將對(duì) JHA 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.2危險(xiǎn)辨識(shí)針對(duì)項(xiàng)目工程施工的具體特點(diǎn)，根據(jù)公司JHA 評(píng)估辦法，對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，按照危險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的防范措施。凡

30、是四級(jí)、五級(jí)危險(xiǎn)從管理措施上控制進(jìn)行糾偏，二級(jí)及以上危險(xiǎn)制定針對(duì)性的運(yùn)行控制措施。5.2.1危險(xiǎn)源清單（詳見(jiàn)國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目2016 年辨識(shí)清單）5.2.2風(fēng)險(xiǎn)管控措施（詳見(jiàn)國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目2016年危險(xiǎn)辨識(shí)管控方案）5.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、架設(shè)、臨時(shí)用電、起重作業(yè)、施工機(jī)具、防火等方面的安全通病的治理和防患，特制定安全隱患通病治理措施清單，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、 HSE教育培訓(xùn)細(xì)則6.1總則安全教育通過(guò)入場(chǎng)教育、日常教育、特殊教育三種教育方式進(jìn)行。入場(chǎng)教育由項(xiàng)目HSE部和業(yè)主共同教育；日常教育由班組長(zhǎng)進(jìn)行組織教育，特殊教育由項(xiàng)目安全員、HSE主管進(jìn)行組織教育。6.2入場(chǎng)安全教育凡進(jìn)入施工現(xiàn)

31、場(chǎng)的員工必須進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)安全教育并建立安全教育檔案，員工所有參加教育的內(nèi)容全部記錄在安全教育檔案里。項(xiàng)目的一級(jí)入場(chǎng)教育接受業(yè)主HSE部門組織的入場(chǎng)教育，二級(jí)入場(chǎng)教育接受車間組織的HSE培訓(xùn)教育，項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)HSE培訓(xùn)教育。6.3HSE教育培訓(xùn)內(nèi)容6.3.1業(yè)主、集團(tuán)公司、四公司規(guī)定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定；6.3.2作業(yè)人員的安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度。以及項(xiàng)目實(shí)施中的特定安全技術(shù)規(guī)定，并結(jié)合施工季節(jié)進(jìn)行季節(jié)性安全教育；6.3.3涉及各特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程及措施；6.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工規(guī)章和制度；6.3.5火災(zāi)消防、氣體防護(hù)教育；6.3.6潛在事故隱患的防范和緊

32、急情況的自我救護(hù)等；6.3.7應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練；6.3.8勞動(dòng)保護(hù)用品的教育和監(jiān)督管理；6.3.9職業(yè)健康教育培訓(xùn)6.4日常教育 ( 包括周一安全活動(dòng)和每天的安全講話)6.4.1周一安全活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容：6.4.1.1學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)6.4.1.2總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周安全工作重點(diǎn)6.4.1.3分析、討論典型事故，吸取事故教訓(xùn)6.4.1.4討論工作中的實(shí)際安全問(wèn)題，制定相應(yīng)措施6.4.1.5分析研究工作可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及避免事故的方法6.4.2周一安全活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：6.4.2.1所有作業(yè)班組 ( 包括臨時(shí)組成的班組) ，時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定在星期一早上上班后一個(gè)小時(shí)

33、。如遇上節(jié)日，則在上班第一天開(kāi)展。6.4.2.2周一安全活動(dòng)時(shí)間為安全專用，不得隨意占用。6.4.2.3HSE部負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)計(jì)劃并檢查和督促計(jì)劃實(shí)施。6.4.3班前安全活動(dòng)作業(yè)班組班前要進(jìn)行作業(yè)前安全喊話，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工作危險(xiǎn)分析，做到“三交一清”( 交施工任務(wù)，交作業(yè)環(huán)境，交安全注意事項(xiàng)，清楚職工思想動(dòng)態(tài)) 。活動(dòng)內(nèi)容主要有：6.4.3.1人員分工及職責(zé)，確定崗長(zhǎng)；6.4.3.2各崗施工任務(wù)及過(guò)程中可能的危險(xiǎn)源；6.4.3.3個(gè)人防護(hù)用品使用要求；6.4.3.4機(jī)械、機(jī)具的正確操作方法；6.4.3.5危險(xiǎn)源控制措施，操作注意事項(xiàng)及防范要求；6.4.3.6緊急、意外情

34、況下的應(yīng)急處理。6.5特殊教育6.5.1復(fù)工或變崗，必須由安全員、班長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)工教育或新崗位安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗。6.5.2對(duì)違章違紀(jì)職工以及事故責(zé)任人員，由安全員進(jìn)行安全再教育，經(jīng)考查認(rèn)定合格后回崗工作。6.5.3關(guān)鍵、危險(xiǎn)場(chǎng)所工作前，由施工員對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，HSE部進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育后方能作業(yè)。6.6安全教育管理6.6.1安全教育活動(dòng)利用各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、漫畫、圖片、安全講話事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，經(jīng)常性開(kāi)展。6.6.2項(xiàng)目的安全教育工作，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理。所組織的一切教育培訓(xùn)，并歸入教育培訓(xùn)檔案，妥善保管。6.6.3未經(jīng)教育人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

35、。7 HSE 檢查計(jì)劃7.1職責(zé)7.11HSE部負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬的各職能部門、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行HSE檢查、考核及獎(jiǎng)懲。7.1.2項(xiàng)目 HSE主管及班組安全員負(fù)責(zé)本部門日常HSE檢查和考核， 發(fā)現(xiàn)并糾正違章現(xiàn)象，制定安全隱患整改措施，監(jiān)督隱患整改措施落實(shí)情況。7.1.3HSE檢查7.1.3.1檢查的內(nèi)容各種定期的和特別的檢查應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)確定各自的內(nèi)容和重點(diǎn)，具體按檢查計(jì)劃執(zhí)行，一般情況下 HSE檢查應(yīng)包括以下全部或部分內(nèi)容：a）崗位 HSE職責(zé)履行情況；b)HSE 管理計(jì)劃、措施的制訂和實(shí)施情況；c)HSE 管理資源的配制情況；d) 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況；e) 各類 HS

36、E 見(jiàn)證資料（如：班組的“班前講話” 、“周一活動(dòng)”等安全活動(dòng)記錄）的記錄情況。7.1.3.2檢查的分類a) 由業(yè)主、監(jiān)理、工程公司組織的各類檢查；b)HSE 部組織的各類檢查（周檢、月檢、專項(xiàng)、日常），HSE 主管或施工經(jīng)理將組織各部門負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行定期檢查，檢查報(bào)告由項(xiàng)目HSE主管完成；c) 項(xiàng)目安全員組織的日常檢查，由安全員進(jìn)行并組織班組長(zhǎng)解決處理查出的問(wèn)題，由安全員完成 HSE檢查報(bào)告并報(bào)送項(xiàng)目 HSE主管，現(xiàn)場(chǎng)安全員不能解決的問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告HSE部；d) 班組自查；班組長(zhǎng)和班組安全員要對(duì)本班組每日的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理安全隱患，上報(bào)檢查情況。7.1.3.

37、3檢查報(bào)告隱患整改及驗(yàn)收a) 檢查結(jié)束后，由檢查組編寫檢查報(bào)告，將信息傳遞至受檢單位和其他相關(guān)方，受檢單位按要求組織整改。b) 對(duì)檢查與考核中發(fā)現(xiàn)的隱患和不符合項(xiàng)，應(yīng)下達(dá)“隱患整改通知單” ，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)組織整改；因受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，制定整改計(jì)劃并報(bào)安全管理部門備案。c) 隱患整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報(bào)隱患整改結(jié)果，由檢查組組長(zhǎng)指派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。7.1.3.4施工設(shè)備和安全設(shè)施檢查類型頻率檢查實(shí)施人機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、每月項(xiàng)目調(diào)度、設(shè)備管理員、業(yè)主/ 監(jiān)理安全員、操作者

38、起重設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前業(yè)主 / 監(jiān)理單位、調(diào)度、安全員、操作者每天、每月、每年起重司索工、設(shè)備管理員吊裝索具每次使用前、每月起重司索工、安全人員電動(dòng)工具運(yùn)行前、每月操作者、設(shè)備管理員、安全員電焊設(shè)備使用前、每月操作者、設(shè)備管理員、安全人員氣割設(shè)備使用前、每月操作者、安全人員滅火器每次使用后、每月、每年安全員廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛每次使用前、每月操作者、設(shè)備管理員、安全人員腳手架、隔離欄、使用前、每周、每天項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、安全員、架設(shè)資質(zhì)人員、臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)等使用負(fù)責(zé)人8 HSE 獎(jiǎng)懲辦法為提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，保證所有施工單位的管理人員、作業(yè)人員盡職盡責(zé)，根據(jù)FCC的 HSE獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，項(xiàng)目制定

39、國(guó)內(nèi)預(yù)制項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。HSE 部有權(quán)對(duì)違章嚴(yán)重的單位、分包商或個(gè)人進(jìn)行處罰。罰款通知單由 HSE部開(kāi)據(jù)，罰款由被罰單位或個(gè)人在接到罰款通知單3 日內(nèi)到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門交款。逾期不交的從工程款中2 倍扣除。9 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理規(guī)定在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府、業(yè)主及公司的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定外，還必須遵守以下 HSE管理規(guī)定：9.1交通和道路管理規(guī)定9.1.1各施工聯(lián)營(yíng)單位有責(zé)任維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的交通設(shè)施，并保證其道路的暢通無(wú)阻。9.1.2必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交通管理規(guī)定，車輛最高行駛速度不超過(guò)15 公里 / 小時(shí) ( 或按業(yè)主方設(shè)

40、置的限速標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ) 。9.1.3車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須辦理車輛通行證，車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)大門無(wú)條件接受門衛(wèi)的檢查，在現(xiàn)場(chǎng)停放或行駛必須服從現(xiàn)場(chǎng)HSE管理人員的管理。9.1.4車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按指定地點(diǎn)依次停放，嚴(yán)禁占路堵塞安全通道和消防通道。9.1.5車輛和吊車占用道路施工，必須事先向項(xiàng)目管理部提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)辦理適宜手續(xù)后按指定時(shí)間、地點(diǎn)方可占用道路施工。9.1.6現(xiàn)場(chǎng)道路的破斷施工，必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)同意后，開(kāi)具破土作業(yè)票，同時(shí)按照方案施工，落實(shí)安全管理措施。9.1.7嚴(yán)禁卡車等施工車輛運(yùn)送人員，嚴(yán)禁人貨混裝混運(yùn)。9.1.8各種土方機(jī)械施工、施工車輛倒車、以及吊車吊裝，都必須有專人穿戴明顯標(biāo)識(shí)的安全

41、馬甲來(lái)指揮。9.1.9車輛進(jìn)入施工廠區(qū)必要時(shí)安裝阻火器。9.2人員進(jìn)出廠區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定9.2.1所有人員都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目及業(yè)主的HSE教育、培訓(xùn)、考試合格、簽訂員工HSE承諾書及辦理了“出入證” 后方可進(jìn)出廠區(qū)， 同時(shí)辦理作業(yè)證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)證者嚴(yán)禁進(jìn)入。9.2.2所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，都必須佩帶安全帽、防護(hù)眼鏡等勞保防護(hù)用品，隨時(shí)無(wú)條件接受 HSE管理人員的檢查。 凡發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不按規(guī)定佩戴勞保防護(hù)用品、以及違章作業(yè)者，首次警告、再次令其停工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、接受處罰，第三次發(fā)現(xiàn)開(kāi)除出施工現(xiàn)場(chǎng)。9.3文明施工安全管理規(guī)定9.3.1廠區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的垃圾箱和廢品堆放區(qū)。9.

42、3.2現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)垃圾、生活垃圾由項(xiàng)目負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排清理，運(yùn)輸?shù)嚼逊诺攸c(diǎn)。施工場(chǎng)地及道路設(shè)專人每天進(jìn)行清掃。9.3.3作業(yè)班組、崗點(diǎn)每天下班前將產(chǎn)生的廢舊金屬、廢電纜收集到廢品堆放區(qū)內(nèi)。9.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，吸煙區(qū)外嚴(yán)禁吸煙。9.4安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定9.4.1廠區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定懸掛相關(guān)警示標(biāo)志。9.4.2現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝作業(yè)、射線作業(yè)必須設(shè)臨時(shí)警戒線和警示標(biāo)志，禁止行人和車輛通行。9.4.3對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的開(kāi)關(guān)拉閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌。9.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)機(jī)械、器具應(yīng)有相應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)；嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械、器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9.4.5

43、設(shè)置安全提示標(biāo)識(shí)，主要人員通行道路和通道口設(shè)置“安全通道”標(biāo)識(shí)，消防設(shè)施處設(shè)“滅火器”及“火警電話”標(biāo)識(shí)。9.4.6在施工現(xiàn)場(chǎng)的適當(dāng)位置貼上危險(xiǎn)警告標(biāo)識(shí)。在存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置“注意安全”標(biāo)識(shí)，電氣設(shè)備上設(shè)置“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部位處設(shè)“當(dāng)心機(jī)械傷人”標(biāo)識(shí)，立體交叉作業(yè)附近設(shè)“當(dāng)心落物”標(biāo)識(shí)，臨邊、孔洞附近設(shè)“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心坑洞”標(biāo)識(shí)，道路拐彎處設(shè)“當(dāng)心車輛”標(biāo)識(shí)等，提醒人員注意潛在的危險(xiǎn)。9.5鋼質(zhì)氣瓶管理規(guī)定9.5.1項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)氣瓶的日常管理。9.5.2HSE部負(fù)責(zé)對(duì)氣瓶的管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督。9.5.3氣瓶檢驗(yàn)：9.5.3.1氣瓶應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)：制造單位許可證編號(hào)、

44、企業(yè)代號(hào)、氣瓶出廠編號(hào)、周檢編號(hào)。9.5.3.2氣瓶外表面無(wú)明顯損傷、劃痕、碰撞凹陷痕跡。9.5.3.3瓶體漆色應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求，常用工業(yè)氣瓶的顏色表示為：氧氣瓶為淡酞藍(lán)色底黑字；乙炔瓶為白色底紅字；氬氣瓶為銀灰色底深綠字；氮?dú)馄繛楹诘椎S色字；二氧化碳?xì)馄繛殇X白色底黑字；9.5.3.4氣瓶附件齊全，瓶閥無(wú)松動(dòng)、瓶帽牢固。9.5.3.5氧氣瓶的瓶閥處無(wú)油脂。9.5.4氣瓶運(yùn)輸：9.5.4.1運(yùn)輸前帶好防震圈和瓶帽，運(yùn)輸時(shí)妥善固定, 以防震動(dòng)滾落；9.5.4.2裝卸氣瓶應(yīng)做到輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰；氧氣瓶不得與可燃?xì)馄考捌渌兹嘉锿嚮煅b，隨車人員嚴(yán)禁車上吸煙。9.5.4.3氣瓶在運(yùn)輸

45、時(shí)，頭部應(yīng)朝同一方向橫放，垛高不得超過(guò)車箱高度，且不超過(guò)五層；立裝的氣瓶。車廂壁板高度應(yīng)在瓶高的三分之二以上。9.5.4.4氣瓶的運(yùn)輸工具上應(yīng)有明顯的安全標(biāo)記，其運(yùn)輸車輛應(yīng)備有滅火器材。9.5.4.5氣瓶?jī)?chǔ)存：施工現(xiàn)場(chǎng)的氣瓶棚，應(yīng)保證不受陽(yáng)光暴曬和雷雨侵襲；氧氣庫(kù)和可9.5.4.6燃?xì)怏w氣瓶應(yīng)分庫(kù)儲(chǔ)存，且間距為10m以上。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備適量、適宜的消防器材，實(shí)瓶和空瓶分開(kāi)擺放，在明顯處設(shè)置管理制度和安全標(biāo)志。9.5.5氣瓶使用：9.5.5.1氣瓶使用前應(yīng)進(jìn)行安全狀態(tài)檢查，對(duì)盛裝氣體進(jìn)行確認(rèn)。9.5.5.2氧氣瓶嚴(yán)禁沾有油脂；不得放在易跌落或易受外力撞擊的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)膠管不得有破皮、老化、裂紋等現(xiàn)

46、象。9.5.5.3操作人員在開(kāi)閉瓶閥時(shí)，應(yīng)站在瓶閥接管的側(cè)面，緩慢開(kāi)、閉。9.5.5.4氣瓶使用時(shí)必須裝設(shè)減壓閥，并在其低壓端接裝壓力表。接裝減壓閥前，應(yīng)采用干凈無(wú)油軟布擦凈螺紋上的塵土雜物，檢查螺紋是否完好；裝卸減壓閥時(shí)，應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁用工具敲打；開(kāi)啟瓶閥時(shí)，接頭處不得漏氣，壓力表指示應(yīng)靈敏；未裝減壓閥的氣瓶嚴(yán)禁使用；卸減壓閥前，應(yīng)先關(guān)閉氣瓶總閥。9.5.6氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離不小于5m，與明火距離不小于10m，與熱源距離不小于1m；氣瓶應(yīng)立放使用，并應(yīng)采取防止傾倒措施固定好。乙炔表上應(yīng)裝回火防止器。帶頭用卡子禁錮防止漏氣。9.5.7在寒冷環(huán)境中，如氣瓶的安全裝置凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用氧氣吹掃、火烤或溫度超過(guò)40的熱源對(duì)氣瓶加熱。9.5.8氣瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，必須保留0.05mPa 的剩余壓力。9.5.9氣瓶使用時(shí)應(yīng)保證減壓表及專用氣帶完好無(wú)損，乙炔氣帶為紅色