上半年度工作總結(jié)的報(bào)告

1、上半年度工作總結(jié)的報(bào)告在胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“誠(chéng)信”“價(jià)值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標(biāo)， 以“文明”“安全”為服務(wù)基礎(chǔ)。通過(guò)全體員工的共同努力， 不但較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了半年度安全無(wú)等級(jí)事故的成績(jī)。在 20xx 年 1 到 6 月份共靠泊 887艘，其中外輪 58 艘，內(nèi)貿(mào)船舶829艘，共進(jìn)庫(kù)量： 43.1741萬(wàn)噸，出庫(kù)量： 45.1632 萬(wàn)噸，吞吐量88.3 萬(wàn)噸，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。下面就 20xx 半年度總結(jié)匯報(bào)如下：1 、油庫(kù)全面推進(jìn) 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理一周年，在這一年中我們的每個(gè) 員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力完成每一項(xiàng)工作，油庫(kù)的整潔度、精神面貌

2、 皆今非昔比， 服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。 力求“日查”“周 查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項(xiàng)工作； 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也 得到整治，各臺(tái)賬記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范與。2 、落實(shí)安全責(zé)任制， 保證油庫(kù)穩(wěn)定運(yùn)行是整個(gè)油庫(kù)的主要職責(zé)。我們油庫(kù)在安全制度、思想意識(shí)、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全 面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為 了杜絕安全事故的發(fā)生， 全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程， 尤其加強(qiáng)了交 接班工作， 詳細(xì)交接各崗位當(dāng)班遺留問(wèn)題、 設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況包括設(shè) 備缺陷等。3 、今年，在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加

3、了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，以便及時(shí) 起到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，同時(shí)對(duì)作業(yè)加強(qiáng)調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安 全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強(qiáng)了服務(wù) 工作，著力打造泰富品牌， 使油庫(kù)以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客 戶對(duì)油庫(kù)更深的信任與贊賞， 從而也證明油庫(kù)的管理又提升了一大步。4 、計(jì)量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門(mén) 誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。5 、碼頭班的重組，使我們看到員工的團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚(yáng)泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失 為我們油庫(kù)管理的另一項(xiàng)突破性成就。1 、對(duì)新老員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，及時(shí)更正操作中出現(xiàn)的問(wèn)題， 并不

4、斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。2 、在油庫(kù)主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問(wèn)題，比如： 泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實(shí)在的知識(shí)， 使每個(gè)員工操作更規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的效果。2 、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件， 讓員工更加了解公司和油 庫(kù)的發(fā)展方向，使員工與整個(gè)公司緊密相連。1 、工藝管線流程改進(jìn)中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努 力下，及時(shí)進(jìn)行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來(lái) 的 12.36 元 / 噸降到現(xiàn)在的 5.45 元/ 噸，這是大家有目共睹的。盡管 下半年會(huì)受溫度的影響，蒸汽使用量會(huì)有一定的上升， 但只要把好關(guān)， 至少會(huì)比往年同期的費(fèi)用少許多。2 、進(jìn)行了罐

5、頂透光孔的改造， 防止了吹掃管線時(shí)由于油蒸汽冷 凝而造成儲(chǔ)罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生， 減少了員工操作時(shí)的思想壓力， 保持了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔。3 、對(duì) E 區(qū)泵房進(jìn)行了改造，使油庫(kù)的重油發(fā)貨速度由原來(lái)的 180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率, 減少了工作強(qiáng)度， 確保即使碼頭作業(yè)繁忙時(shí)， 也能讓每一條船都能及 時(shí)供油，從而樹(shù)立了我們油庫(kù)良好的形象。1 、目前根據(jù)主任室的要求，我們對(duì)一些規(guī)章制度、工藝流程、 操作規(guī)程要進(jìn)行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。2 、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)， 大到鎮(zhèn)上各上級(jí)單位 與油庫(kù)聯(lián)合舉行的演習(xí)， 小到新來(lái)員工與船隊(duì)的訓(xùn)

6、練， 增強(qiáng)了我們的 消防意識(shí)和應(yīng)變能力。3 、制定了苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，具體細(xì)化到各崗位，各崗位分 工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一 致努力下，我們也保證了苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量和安全。1 、在船舶靠泊碼頭時(shí)， 仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生 了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。2 、有些員工在處理管線和操作閥門(mén)時(shí)， 仍然會(huì)由于疏忽等原因 進(jìn)行錯(cuò)誤操作， 今后應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)， 使各崗位員工的操作能力更 強(qiáng)。3 、在泵的操作方面，有些員工仍沒(méi)法正確判斷泵運(yùn)行的故障。4 、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時(shí)清理，以確 保大家有一個(gè)安全干凈的工作環(huán)境。5 、對(duì)外的工作場(chǎng)所邊的衛(wèi)生要及時(shí)搞好， 以免讓客戶找到紕漏， 影響油庫(kù)形象。1 、繼續(xù)鞏固落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，提高大家的6S意識(shí)，使我們的 6S管理更上一個(gè)臺(tái)階。2 、加強(qiáng)對(duì)苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的管理， 確保全年苯乙烯倉(cāng)儲(chǔ)不出現(xiàn) 任何問(wèn)題。3 、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個(gè)客戶都滿意，樹(shù) 立良好形象，增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造百年泰富品牌。4 、定期對(duì)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核，