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文檔簡(jiǎn)介

1、道路整修工程監(jiān)理工作總結(jié)編制: 審核: 日期:沈陽市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心、工程概況工程名稱:道路整修工程建設(shè)單位:* * *公司建設(shè)地址:*監(jiān)理單位:*監(jiān)理公司質(zhì)量目標(biāo):合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入本工程成立由任專業(yè)監(jiān)理工任總監(jiān)理工程師,程師,任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授 權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全 站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具 等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求,監(jiān)理方受業(yè)主的委托,對(duì)本

2、工程施工階段和保修階段實(shí)行工程監(jiān)理,本監(jiān)理單位在 與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后,根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理 的程序,成立項(xiàng)目監(jiān)理組織,向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃, 按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。對(duì)在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的過程中,本項(xiàng)目監(jiān)理組織按照國(guó)家的有 關(guān)規(guī)定,遵循公正、獨(dú)立自主的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;嚴(yán)格監(jiān) 理、熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則;預(yù)防為主的原則和實(shí)事 求是的原則,正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的 相關(guān)單位的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī) 劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理,保持了監(jiān)理過 程的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性,完成了本工

3、程建設(shè)監(jiān)理 的中心任務(wù),即控制工程項(xiàng)目目標(biāo);本監(jiān)理單位派任本工程項(xiàng)目 的監(jiān)理工程師,能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律,能根據(jù)本 工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé),較好地 行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。一)質(zhì)量控制1、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為本控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則,根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)部門 頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文 件,施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖 紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合 的質(zhì)量控制方法

4、,對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì) 量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證 分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其中:事前控制:通過確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn) 場(chǎng)的驗(yàn)收、審查審批施工單位資質(zhì),督促承建單位和完善質(zhì)量保 證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控 制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和開工報(bào)告, 組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的工作,審查施工單位管理人員,特別 是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格,以確 保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事中控制:通過對(duì)施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢 查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收;中

5、間產(chǎn)品質(zhì)量控制;分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理;監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證 工作,以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事后控制:通過對(duì)單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。2 、在進(jìn)行事前控制和事中控制時(shí),始終通過對(duì)影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制,確保工程 投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中:對(duì)人的質(zhì)量控制,主要是檢查各 類人員的上崗證和制止違章操作;對(duì)材料的質(zhì)量控制主要是對(duì)通 過書面檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的材料質(zhì)量證書、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢 驗(yàn)、對(duì)材料抽樣的一般它試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行理化檢驗(yàn),把好原材料和 半成品的質(zhì)量關(guān);對(duì)施工方法的質(zhì)量控制主要

6、是對(duì)施工采用的技 術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控 制,重點(diǎn)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批;對(duì)混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌 機(jī)、混凝土提漿機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對(duì)設(shè)備 選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控 制;對(duì)環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán) 境和勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行控制,重點(diǎn)是對(duì)工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證 體系進(jìn)行控制。3 、質(zhì)量控制的主要方法1)嚴(yán)格工序質(zhì)量控制根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn) 控制,在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,控制的重點(diǎn)包 括:路床分層回填碾壓,路床軟基處理,路床與基層的密實(shí)度, 路面混凝土

7、抗壓抗折強(qiáng)度,瀝青路面彎沉;排水溝槽地基承載 力,溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度;基坑地基承載力,路燈接地電 阻等,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制,隨時(shí)監(jiān)督施工單 位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測(cè)施工過程中可能影 響工序質(zhì)量的因素,對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)重點(diǎn)控制工序 活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果,嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān) 持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查,經(jīng)驗(yàn)收檢查 合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)不合格品嚴(yán)格要求返工 處理,保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 )根據(jù)路床碾 壓密實(shí)度試驗(yàn)結(jié) 果,確定挖方地 段預(yù)留碾壓高 度,杜絕超挖回填現(xiàn)象。3)針對(duì)雨季施工的特點(diǎn),提出調(diào)

8、整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例,保證基層質(zhì)量。4)采用平行檢測(cè)的方法檢測(cè)路床和基層密實(shí)度,平行檢測(cè)混凝土路面的抗折強(qiáng)度,平行檢測(cè)路床、基層面層的高程。5 )清淤地段采取旁站監(jiān)督,對(duì)清理到原土即要求施工單位停止 清淤工作,避免不必要的浪費(fèi)。二)投資控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、 工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。1、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào);2 、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,并與投資情況及計(jì)劃相比較;3 、嚴(yán)格審查工程量情況,施工中凡是沒有設(shè)計(jì)變更的簽證,均不 予審批。投資控制主要方法:1 、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),首先進(jìn)行技 術(shù)經(jīng)

9、濟(jì)合理性預(yù)分析,確實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意 并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差 異時(shí),及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。2、嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證,凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,并要求附上原始依據(jù),同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。3、做好工程計(jì)量工作本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變,工程量按實(shí)計(jì)量。4 、按照施工合同條款要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更新增項(xiàng)目?jī)?nèi)容單價(jià)審核, 共審核單價(jià)項(xiàng)。三)進(jìn)度控制: 進(jìn)度控制的主要工作有:1 、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,使 總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期有一定的富余時(shí)間,使各分項(xiàng)工程的施 工時(shí)間安排相互之間協(xié)

10、調(diào)一致,同時(shí)符合工期總目標(biāo)的要求。2 、協(xié)助督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵 控制點(diǎn),動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。3 、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)按照周進(jìn) 度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查,隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。4 、根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行控制,為了保證工程總工期目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把總進(jìn)度分為兩個(gè)階段,年春節(jié)前要求施工必須完成 排水工程施工及道路路床,下基層的施工,按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。5 、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計(jì)劃管理水平。定期及隨時(shí)進(jìn)行 進(jìn)度完成情況檢查對(duì)比,同時(shí)把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù) 責(zé)人進(jìn)行交換,共同解決存在的進(jìn)度問題。四)合同管理1 、認(rèn)

11、真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。2 、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì),使合格的分包商進(jìn)場(chǎng)施工,確保工 程的施工質(zhì)量及合同的履行。3 、核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。4 、嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理,合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定 的義務(wù),沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。5 、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款進(jìn)行工程監(jiān)理,在監(jiān)理活動(dòng)中行使合同 權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。五)信息管理項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘測(cè)資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、事故調(diào)查報(bào)告,各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔,以用于本資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了

12、 各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位及時(shí) 地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類信息進(jìn)行管 理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的 依據(jù)。(六)組織協(xié)調(diào)本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位等 各方的關(guān)系。施工工期要求嚴(yán)格,同時(shí)施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格 控制等,將增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工的難度。我們通過會(huì)議 或洽商等手段,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)解決處 理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。(七)安全生產(chǎn)、文明施工管理安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按 時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促施

13、工單位在 施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管 安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教 育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合 格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施 工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組 織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品 和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。四、監(jiān)理工作成效仔細(xì)閱讀施工圖,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,將施工圖中的疑點(diǎn)、 難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施 工方進(jìn)行

14、監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序 施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予 控。對(duì)工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合 的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì) 量,對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,環(huán)環(huán)相扣, 層層把關(guān),使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國(guó)家公路施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及 合同約定。對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理 層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,實(shí)現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事 故。五、小結(jié)業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中 業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支 持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了 保證。協(xié)調(diào)、溝通的重要性

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