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1、8.2.1.8計(jì)劃發(fā)展部主任安全職責(zé)8.2.1.1計(jì)劃發(fā)展部主任是本部門的安全第一責(zé)任人,在管理副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下 行使經(jīng)營管理職能,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.2.1.2組織建立、健全、落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。821.3認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考 核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。821.4貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,組織完善計(jì)劃管理 中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位
2、和各級(jí)人員組織落實(shí)。821.5根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),協(xié)助管理廠長組織編制企業(yè)年度工作計(jì)劃,確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級(jí)簽定四級(jí)有效控制 責(zé)任狀,做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。8.2.1.6組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計(jì)劃,逐月進(jìn)行分解落實(shí),將安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,組織建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法并及時(shí)兌現(xiàn)。821.7根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力,組織制定經(jīng)營管理指標(biāo),防止因計(jì)劃指標(biāo)過高、脫離實(shí)際而使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。8.2.1.15組織制定非生產(chǎn)工程施工計(jì)劃,制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施,嚴(yán)格 按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,履行資
3、格審批手續(xù),嚴(yán)禁以包 代管,組織做好對(duì)發(fā)包工程的全過程安全、技術(shù)管理工作。821.9參加企業(yè)安全分析會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究 解決計(jì)劃管理工作中涉及安全生產(chǎn)的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。8.2.1.10參與企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制,并提出改進(jìn)意見和建議。8.2.1.11組織開展安全教育培訓(xùn),建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能。8.2.1.12組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)本部門安全文化建設(shè),教育 職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工行為安全,達(dá) 到人、機(jī)、
4、環(huán)的和諧發(fā)展。8.2.1.13組織開展本部門的“反違章”工作,落實(shí)全員控制差錯(cuò)措施,實(shí)現(xiàn)全員無差錯(cuò)。8.2.1.14改善本部門勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,為本部門職工配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本部門 各級(jí)人員職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。8.2.1.16接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高安全生產(chǎn)經(jīng)營管理能力。8.2.1.17開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。821.18組織落實(shí)本部門消防安全職責(zé)和保衛(wèi)安全職責(zé)及有關(guān)制度,
5、定期檢查消防器 材。8.2.1.19經(jīng)常對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),了解掌握各項(xiàng)工作開展情8.2.1.20及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安 全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。8.2.2計(jì)劃發(fā)展部副主任安全職責(zé)1計(jì)劃發(fā)展部副主任在計(jì)劃發(fā)展部主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的計(jì)劃、經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)營管理,對(duì)本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2協(xié)助正職組織建立、健全、落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、
6、檢查、總結(jié)、考核安全工作。4貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,協(xié)助正職組織完善計(jì)劃管 理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。5根據(jù)企業(yè)年度安全目標(biāo),協(xié)助管理廠長組織編制企業(yè)年度工作計(jì)劃, 確定年 度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定安全生產(chǎn)保證措施,并逐級(jí)簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀, 做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳遞。況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并組織解決。協(xié)助正職組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計(jì)劃,逐月進(jìn)行分解落實(shí),將安全指標(biāo)作為 經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法并提出考核建議。根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力,協(xié)助正
7、職組織制定經(jīng)營管理指標(biāo),防止因計(jì)劃指標(biāo)過高、脫離實(shí)際而使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。8協(xié)助正職組織制定非生產(chǎn)工程施工計(jì)劃,制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù), 嚴(yán)禁以包代管,做好發(fā)包工程的全過程安全、技術(shù)管理工作。9協(xié)助正職組織開展安全教育培訓(xùn),保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能。10協(xié)助正職組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)本部門安全文化建設(shè),教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工行 為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。11協(xié)助正職組織開展本部門的“反違章”工作,落實(shí)全員控制差錯(cuò)措施,實(shí)現(xiàn)全員無差錯(cuò)。12協(xié)助正職改善本部門勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,監(jiān)督本部門職工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。13貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本部門各級(jí)人員職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。14接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高安全生產(chǎn)經(jīng)營管理能力。15協(xié)助正職開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、
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