合肥社保代理華瑞公司員工晉升管理制度[3]_第1頁
合肥社保代理華瑞公司員工晉升管理制度[3]_第2頁
合肥社保代理華瑞公司員工晉升管理制度[3]_第3頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、件泄露給公司本文件僅供XXX集團員工使用，未經公司領導書面批準，不允許以任何形式將本文 外部人員或單位。附表1員工調動申請表制定/修訂、審核和批準角色姓名/職務簽字/日期制定/修訂審核批準制定、修訂和增補記錄修訂版本修訂日期修訂目的/說明R0 （初版）2011年5月03日SOP制定1.0目的規(guī)定辦理員工調動的必要步驟，并附上所需填寫的表格。2.0范圍本規(guī)定適用丁不同部門、不同公司之間的人員調動。本規(guī)定中的調動（含調入和調出）是指不同部門之間或各公司之間的調動，部門內部的崗位變動不作為調動3.0角色和職責3.1被調動員工提交調動申請。3.2部門負責人審批下屆員工的調動申請3.3人力資源部負責人審

2、核員工的調動申請3.4總經理批準調動申請3.5集團人力資源部負責人審核集團總部跨部門的人員調動和跨公司之間的人員調動3.6集團總裁批準總部跨部門的人員調動和跨公司之間部門經理以上人員的調動申請4.0流程圖5.0詳細程序5.1提交調動申請調動申請可由本人提出，或由調入、調出單位部門或公司提出5.2調動原則員工調動應以部門編制為基礎各部門負責人對于員工調動，應考慮其適應性與發(fā)展?jié)摿ι暾垖徍说恼{動或如果員工調動的同時晉升職級，需按照員工晉升流程由調入方辦理晉升 6.3部門負責人審批調入、調出雙方的部門負責人根據工作需要和員工的工作能力等條件審 批員工的調動申請6.4人力資源負責人審核各公司內部的調動

3、由各公司人力資源負責人審核不同公司之間的人員調動由雙方人力資源負責人和集團人力資源負責人 6.5總經理/集團總裁審批公司內部的調動由公司總經理審批不同公司之間的人員調動由雙方總經理審批，如果是部門經理以上人員 集團總部各部門之間的人員調動，須由集團總裁進行審批根據工作需要和員工的工作能力等條件進行審批6.6辦理調動手續(xù)并存檔人力資源部為員工辦理調動手續(xù)入方經審批的員工調動申請單存入員工檔案，并由調出方將員工檔案交給調6.0解釋和執(zhí)行集團人力資源部負責本規(guī)定的解釋和執(zhí)行附表1員工調動申請表員工調動申請表員工基本信息 （調出公司填寫）員工姓名入職日期公司名稱部門名稱崗位名稱最局學歷原公司工作表現/工資情況調動情況（調出公司填寫）調出公司擬調入公司調動原因公司部門職位工作地點匯報對象薪資生效日期審批原公司、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論