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各部門職能及各崗位職責2017年2月2 / 62目錄組織架構圖一、經營部 4二、技術部 9三、工程部 24四、行政人事部 29五、商務部 37六、財務部 42七、市場部 474 / 62總經理經營部財務部技術部程術監(jiān)工技總工程部大客戶部場監(jiān)市總政監(jiān)行總帀場營銷部J政人屮部商務部、基本情況部門名稱：經營部崗位編制：人直接上級總經理部門設置目的：負責公司經營成本的控制及設備、材料采購管理； 負責經營計劃與預算管理、經營目標考核、合同管理。二、主要工作內容（一）、成本核算管理1 、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的要求，組織編制公司年 度經營計劃；2 、組織編制成本分析并出具分析報告；3 、匯總及編制月度經營計劃和統(tǒng)計報表，分析月度、年度 公司經營情況， 對于較大偏差及時提出預警， 對改進措施形成決 議的，監(jiān)督執(zhí)行情況計入考核體系。（二）、采購管理1 、負責對主要供應商進行評定，確定合格供應商名單；2 、負責設備、原材料的質量、數量的異常處理；3 、負責物料供貨交貨期的統(tǒng)計分析；4 、負責處理與協(xié)調各部門、供應商之間的關系；5 、負責搜集和分析物資市場信息；6 、參與公司采購物資的招標工作。（三）、資金管理 提報周、月、年資金計劃，按資金計劃安排辦理設備及建安分包付款手續(xù)

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