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1、職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案為深入貫徹落實集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高,兩創(chuàng)新、兩 帶動”戰(zhàn)略舉措,推進(jìn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動出成果、跨臺 階、上水平,根據(jù) xxxxxxxxx ,結(jié)合我廠實際,經(jīng)研究,決定 成立 xxxxx 生產(chǎn)工藝、機電管理創(chuàng)新工作室?,F(xiàn)就相關(guān)事宜通 知如下:一、成立職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: xxx 副組長: xxx 、xxx 、成 員:各學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室日常工作負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政工科,由 xxx 兼任, 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級工作精神,落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排。二、職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊組成1、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新工作室 工作室地點: xxx 活動室 類型:技術(shù)攻關(guān)型和創(chuàng)
2、新研究型 工作室?guī)ь^人: xxx 日常工作負(fù)責(zé)人: xxx 團(tuán)隊核心成員: xxx 、 xxx 創(chuàng)新活動參與人員: xxx 、 xxx 、xxx 、xxx2、機電管理創(chuàng)新工作室工作室地點:綜合樓四樓創(chuàng)新工作室類型:技術(shù)攻關(guān)型和技能傳授型 工作室?guī)ь^人: xxx 日常工作負(fù)責(zé)人: xxx 團(tuán)隊核心成員: xxx 、 xxx 創(chuàng)新活動參與人員: xxx/xxx三、創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)活動, 提高工作室成員和廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,幫助職工崗 位成才。2、技術(shù)攻關(guān)。針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題,開展專題研究、 攻關(guān)活動,解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中遇到的疑
3、難問題。3、導(dǎo)師帶徒。采取“一帶一” 、“一帶多”等形式,組織高 技能人才開展技術(shù)傳幫帶活動,讓更多職工成長成才。4、經(jīng)驗交流。學(xué)習(xí)交流先進(jìn)技術(shù)和工作經(jīng)驗,定期總結(jié)、 交流、推廣工作室成員工作經(jīng)驗,實現(xiàn)信息互通、資源共享。5、創(chuàng)新增效。 圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究, 通過技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,提高質(zhì)量效率,優(yōu)化工作組織,增加效、人 益。四、考核及激勵 1、廠內(nèi)部考核及激勵。 依據(jù) xxxxx 職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室 考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核(見附件) ,考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組牽 頭組織每半年考核一次。滿分為 100 分,得分在 96 分以上的 給予適當(dāng)獎勵,得分在 9095 分的不予獎勵,得分低于
4、 90 分 的由廠領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)整改通報,整改不及時的,給予責(zé)任人每 次 100 元處罰。2、上級考核及激勵。 在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核 中給予的獎勵,根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配。五、說明及要求 1、各學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要,向廠領(lǐng)導(dǎo)小組申請 購買必要的工具器具等用品。2、工作室團(tuán)隊成員要增強合作意識,主動參與,共同研 究,發(fā)揮團(tuán)隊智慧優(yōu)勢,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果、出好成 果。3、創(chuàng)新工作室團(tuán)隊成員實行聘任制,為確保創(chuàng)新工作室 團(tuán)隊活力,對于不能主動學(xué)習(xí)提高、不能夠積極參與創(chuàng)新活動 的人員,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定進(jìn)行解聘及調(diào)整。附件: xxxxx 職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室考核細(xì)則附件:XXXX
5、X職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室考核細(xì)則考核單位:時間:項目考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因基礎(chǔ)工作(20 分)開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、研討等活動有固定場所5分,無固定場所本項不得分。辦公用品、技術(shù)資料、開展工作所需的設(shè)施、設(shè)備、工具、器具能滿足需要10分,不能滿足需要的扣 2分/項。核心團(tuán)隊成員有分工清楚 3分,工作責(zé)任明確 2分,達(dá)不到要求不得分/項。制度建設(shè)(20 分)有工作室運行辦法、工作室簡介、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流制度、工作室團(tuán)隊成員檔案、工作室管理制度等,缺一項制 度扣2分。工作室建立參加活動點名冊1分,對成員技術(shù)水平評價 2分,工作成果檔案 2分,作為對工作室成員的考核激勵依據(jù),沒有不得分。創(chuàng)新活動(45 分)工作室的主要任務(wù)明確 1分,每月至少組織一次的學(xué)習(xí)交流和創(chuàng)新研討及技術(shù)攻關(guān)活動,做到活動記錄內(nèi)容完整 3分,有創(chuàng)新成果展板 1分,沒有完成不得分/項。有年度工作安排2分,項目計劃2分,有清晰的季度分解材料 3分,達(dá)不到要求不得分。有客觀實際的月度總結(jié)并于當(dāng)月最后一天交廠創(chuàng)新工作室辦公室2分,有客觀實現(xiàn)的項目小結(jié) 2分,沒有不得分。創(chuàng)新效果(15 分)半年進(jìn)行創(chuàng)新成果整理并及時發(fā)布,
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