項目管理規(guī)章制度匯編

1、1 1 / / 8686河北萬特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝品御居項目小區(qū)項目管理制度匯編2 2 / / 8686河北萬特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廊坊市瑞池工程建設(shè)監(jiān)理有限公司石家莊城發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二 O O 一四年三月十四日目錄1 1、 進場須知. 3 32 2、 現(xiàn)場治理人職員作紀律. 4 43 3、 施工質(zhì)量治理規(guī)定. 5-75-74 4、 技術(shù)治理方法. 7-97-95 5、 施工進度操縱治理規(guī)定. 9-119-116 6、計量、變更、簽證治理方法規(guī)定）執(zhí)行合同、公司治理3 3 / / 86867 7、計量支付治理方法.（執(zhí)行合同治理規(guī)定）8 8 合同治理方法.（執(zhí)行公司治理規(guī)定）9 9、

2、安全文明施工治理規(guī)定. .19-22.19-221010、 物資供應(yīng)及專項分包治理方法. 22-2422-241111、 分包單位治理規(guī)定. 25-2625-261212、 資料治理方法. 26-2926-291313、 竣工檔案編制方法. 29-3329-331414、 三方工作程序. 3333-38-381515、 房屋交接驗收治理規(guī)定. 38-4138-411616、 項目治理工作制度. 42-4542-451717、 項目月度考核評比方法. 45-4745-471818、 民工工資治理制度. 47471919、 工程質(zhì)量保修治理方法. 47-4947-492020、 附件.附后4 4

3、/ / 8686第一章 進場須知為規(guī)范帝品御居項目小區(qū)實施中的治理工作，保證參建各方的合法利益，明確建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位三方職責(zé)、權(quán)利和行為規(guī)范，特制定本治 理制度二、本制度適用于所有參加帝品御居項目小區(qū)的施工單位和監(jiān)理單位， 各級單 位進場前均須認真閱讀、宣傳并執(zhí)行。三、帝品御居項目小區(qū)每周例會時刻為 周五下午二時 ，月例會時刻為每月 最后 一周星期五下午二時 （兼周例會）。四、各施工單位均須編制項目分項實施打算、 月打算和周打算， 經(jīng)監(jiān)理審核后 報送帝品御居小區(qū)萬特地產(chǎn)項目工程部， 項目分項總實施打算報送時刻為 分項開工前 2020 天，月打算和周打算報送時刻為 月例會、周例會時刻前一

4、天。經(jīng)監(jiān)理審核后的 月工程計量報表 時刻為每 月 3030 日前 。凡違反本制度 的罰款由廊坊市瑞池工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 （ 石家莊城發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有 限公司 ） 帝品御居小區(qū)項目監(jiān)理部實施并保管，用于獎勵本制度執(zhí)行優(yōu)秀 者（合同約定除外） 。五、制度規(guī)定之內(nèi)容與合同有抵觸按合同執(zhí)行， 其余解釋權(quán)均屬于河北萬特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝品御居小區(qū)項目工程部。5 5 / / 8686第二章 現(xiàn)場治理人職員作紀律1、項目經(jīng)理、 項目總監(jiān)只能擔(dān)任本項目治理任務(wù)， 不得兼任其它項目治理任 務(wù)。2、各級治理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心， 對施工現(xiàn)場發(fā)生的問題能及時、 積極主 動地進行處理；并與各方積極配合，不得相互推

5、諉、扯皮。3、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)和各級要緊治理人員通信設(shè)備須2424 小時 保持通暢。4、按規(guī)定時刻上下班，不得曠工、早退，因工作需要加班時，自覺加班，不 得脫崗。 各施工單位項目經(jīng)理、 項目總監(jiān)離開施工現(xiàn)場 半天以上 必須向項 目部工程部請假， 所有項目治理人員、 現(xiàn)場所有監(jiān)理人員離開工地必須向 主管領(lǐng)導(dǎo)請假。5、工地會議參會人員必須全數(shù)按時到會，并認真做好會前預(yù)備。6、現(xiàn)場電腦用于現(xiàn)場治理工作， 不同意打電子游戲， 上網(wǎng)談天及從事與工作無關(guān)的事； 不準在工地現(xiàn)場進行打撲克、 下棋、 打麻將等與工作無關(guān)的活 動。7、施工現(xiàn)場不準酗酒，不準酒后上崗。8、搞好團結(jié)，文明禮貌，嚴禁打架斗毆。9、保

6、持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到整潔有序。1010、施工現(xiàn)場所有的單位、個人均應(yīng)嚴格履行廉政合同，搞好廉政建設(shè)。6 6 / / 8686違反第 1 19 9 條中的一條，處以個人 100100500500 元的罰款，同時處以單位或部門 20020020002000 元的罰款。違反第十條按相關(guān)規(guī)定予以處罰。第三章 施工質(zhì)量治理規(guī)定第一條所有施工項目的質(zhì)量檢驗批、 分項工程、 分部工程驗收合格率均達到100%100%，單位（子單位）工程須一次性驗收合格。第二條嚴格執(zhí)行 GB50300GB50300- - 20012001 “建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”及相關(guān)配套規(guī)范、強制性條文。第三條各級治理人員均應(yīng)樹

7、立“質(zhì)量第一”的觀念，在整個施工過程的各環(huán) 節(jié)必須以高度的責(zé)任心和責(zé)任感按規(guī)定的技術(shù)標準、 驗收規(guī)范、 操作 規(guī)程和設(shè)計要求進行全面的操縱、檢查、監(jiān)督；專職質(zhì)檢員應(yīng)由責(zé)任 心強、堅持原則、具有一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的 持證人員 擔(dān)任。第四條各施工單位均應(yīng)建立健全 質(zhì)量責(zé)任制、 施工質(zhì)量“三檢制”、“樣板制” 及綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度 。第五條所有施工項目應(yīng)依照施工現(xiàn)場的實際情況及圖紙認真編制切實可行 的施工組織設(shè)計和專7 7 / / 8686項技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書） 、質(zhì)量打算，質(zhì)量打 算應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程操縱、成為 對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量操縱的依據(jù)； 施工組織設(shè)計、 專項技術(shù)方案、 質(zhì)量打算 必須進