職業(yè)健康安全環(huán)境(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上職業(yè)健康安全環(huán)境 一、企業(yè)“三標”體系認證及運行，內、外審情況，有關不合格項的整改；“三標”管理體系，是指企業(yè)在質量、安全、環(huán)境管理領域內，以ISO 9000質量管理、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理標準要求為核心，融合優(yōu)秀管理方法和要求，以產品實現過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會受益，而達到長期成功的管理途徑。目前，我廠只是認證了其中一項“ISO 9000質量管理”的認證，其認證審核情況是按照審核要求進行去做，其余兩項還未取得認證。建議：企業(yè)要認真重視“三標”一體化這項工作，盡

2、快把OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理這二項的認證基礎工作做到位，并及時取證。因為，建立“三標”一體化綜合性的管理體系，這是國際上現在要求比較突出的三個標準體系，這個綜合性的管理體系能滿足各類認證的需要，“三標”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的： （1）減少文件的數量，降低管理費用。 （2）減少審核次數和時間，降低審核費用。 （3）促進各管理領域間的互補。 （4）提供滿足各類需求的全方位解決方案。 二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持把安全生產放在各項工作任務的首位，全面落實安全生產

3、責任制，時時刻刻緊抓不放。 這些年，企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故，安全生產一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會立即響應應急預案，事故發(fā)生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時間向廠部和安全科匯報，安全科按照生產安全事故報告和調查處理條例等有關法規(guī)、進行事故調查。堅持實事求是、尊重科學的原則，公正、準確、及時查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責任、吸取事故教訓，提出防范措施和對事故責任人的處理意見。 三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動場所的建設與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會有好的大環(huán)境。多年來

4、，企業(yè)經過大范圍整治治理，保持了生產作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設備的正常運轉，保持了設備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強了員工環(huán)境保護意識，維護了公共衛(wèi)生，維護和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實現了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。 一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚民主，充分保障員工合法權益，開展合理化建議，加強“職工之家”和“班組小家”的建設、每年都在舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動，為員工營造了情趣高雅的文化環(huán)境。 四、職工勞動保護、職業(yè)病防治和健康檢查情況； 積極貫徹執(zhí)行

5、中華人民共和國職業(yè)病防治法，堅持“預防為主，防治結合”的工作方針。加強職業(yè)危害的防治培訓工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平。一是全面落實各項安全生產責任制，加大職業(yè)危害治理專項行動整治力度，開展“安全生產、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動條件和生產作業(yè)環(huán)境。二是結合生產任務的特點及氣候的變化，按時發(fā)放勞動保護用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應等工作，并對特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓，技能培訓、

6、職業(yè)危害防治知識培訓，與從業(yè)人員簽訂勞務合同。四是組織員工認真學習職業(yè)病防治法、安全生產法、勞動合同法等法律法規(guī)，增強輿論監(jiān)督作用，并每二年組織全體員工進行一次身體檢查，保護了員工的合法權益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護意識。五是針對檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。強化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識、責任意識，提高了全體員工的職業(yè)衛(wèi)生安全防范意識和綜合素質。 五、企業(yè)人為關懷和心理疏導工作情況。自改制以來，企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多，由此而引發(fā)的矛盾日益突出，給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。為此，企業(yè)結合實際，以注重促進人的心

7、理和諧，加強人文關懷和心理疏導，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是，這種緩解也許是一時的，它緩解不了員工對提高生活質量的渴望和追求。企業(yè)在改制調整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產生心理不平衡，進而可能導致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。基于此，建議集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標準、固定的員工福利活動項目，通過活動項目的設置，制造員工的期盼心理，通過活動的開展，制造領導

8、與員工之間無拘無束的交流環(huán)境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達到化解過度工作壓力的目的。最終達到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。 六、企業(yè)對有關環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調查。我們知道，企業(yè)進行員工滿意度調查是對企業(yè)管理進行全面審核，可以找出本階段出現的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權，那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，從而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。 這項工作企業(yè)結合實際情況，還沒有在全廠范圍內進行過滿意度調查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時期和目前企業(yè)員工所表現出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時機成熟時，我們會把這項工作列入到工作