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文檔簡介
1、-可編輯修改-老翠云小區(qū)出新整治工程竣工驗收監(jiān)-可編輯修改-南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司二 O O 一五年十二月八日竣工驗收監(jiān)理小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):老翠云小區(qū)出新整治工程于 20152015 年 1010 月 1 1 日開工, 經(jīng)各參建單位的 共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司, 將本工程監(jiān)理工作情況,匯報如下:一、工程概況:工程名稱:浦口區(qū) 20152015 年老舊小區(qū)出新整治工程項目老翠云小區(qū)出 新整治工程建設(shè)單位:南京市浦口區(qū)房產(chǎn)管理辦公室社區(qū)、物業(yè):星甸街道星興社區(qū)居民委員會 設(shè)計單位:上海電子工程設(shè)計研究院有限公司 跟審單位:江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司
2、 監(jiān)理單位:南京廣順建設(shè)項目咨詢有限公司施工單位:南京潤筵建設(shè)有限公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān) 理工程師、土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),于20152015 年1010 月 1 1 日進(jìn)場開展工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,完成監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況:1 1、有關(guān)工程法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況:(1)(1) 、分項、分部、單位工程質(zhì)量滿足合同要求,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑 工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)(2) 、工程檔案資料以江蘇省建筑工程資料管理規(guī)程等
3、有關(guān)文件為依據(jù), 嚴(yán)格-可編輯修改-執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。本工程從開始至結(jié)束始終按照合同清單、設(shè)計圖紙和有關(guān)變更文件進(jìn) 行施工,嚴(yán)格遵守建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例和國家現(xiàn)行施工 質(zhì)量驗收規(guī)范;2 2、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同 清單和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工 作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn) 場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、 上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè) 計進(jìn)行了
4、審查,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng) 造了條件。3 3、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、質(zhì)保 書等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送相關(guān)檢 測中心復(fù)試,不合格的材料拒絕用于工程上。各類材料檢測一覽表序名稱份數(shù)合格份數(shù)1 1水泥2 22 22 2砂1 11 13 3防水涂料1 11 14 4SBSSBS 防水卷材1 11 15 5界面處理劑1 11 16 6外墻彈性涂料1 11 17 7屋面瓦1 11 18 8PVCPVC U U 排水管1 11 1試壓塊抗壓檢測:C30C30 砼試塊兩組,檢測合格;瀝青混凝
5、土配合比檢測、電纜保護(hù)套管、路牙已復(fù)試檢測;4 4、 嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制在施工監(jiān)督過程中,根據(jù)本項目實際情況,我們強(qiáng)化了施工工序報驗 手序,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工, 對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部要求施工單位留好影像資料,工程計量 及時上報。-可編輯修改-主樓結(jié)束后,我監(jiān)理部于 1111 月 6 6 日組織建設(shè)單位、街道社區(qū)、跟審單 位、設(shè)計單位到現(xiàn)場對主樓出新進(jìn)行驗收,同意外腳手架拆除。5 5、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1 1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位通過自查、 自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后立即通知
6、施工單位整改。(2 2 )及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的 監(jiān)理資料。(3 3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。6 6、 工程進(jìn)度控制:工程的進(jìn)度直接關(guān)系到工程能否按期竣工。我監(jiān)理部首先審查施工單 位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。 并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適 當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。7 7、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工 程進(jìn)行工程款支付控制。8 8 安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān) 理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。通過建設(shè)單位、街道社區(qū)、設(shè)計單位、跟審單位、監(jiān)理單位、施工單 位的共同努力,該工程已基本按合同清單完成,工程技術(shù)資料已按要求整 理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。同意老翠云小區(qū)出新整治 工程竣工驗收。在此,對建設(shè)單位、街道社區(qū)、設(shè)計單位、跟審單位、施工單位對我 們工作的大力支持和配
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