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文檔簡介

1、新建員工檔案、勞動合同自查、福利自查 截至2011年12月底，除正在辦理調檔手續(xù)人員外， 仍有近40名員工無完備的用工檔案，一季度將為員工解 決檔案手續(xù)問題。進行勞動合同自查，續(xù)簽勞動合同。 盡最大努力做好社保轉移，提升社保參繳率。確保住房 公積金、補充養(yǎng)老、商業(yè)保險投保準確、及時。 2、加大員工招聘力度 嚴把質量關，以招聘基本條件好、肯吃苦、有發(fā)展 潛力、德才兼?zhèn)涞膯T工為基本目標，協(xié)助各序列各渠道 打造一只基本素質過硬、有市場競爭力的員工隊伍。 后線員工招聘以碩士、雙學士、211重點大學為主。 前線招聘以統(tǒng)招大專學歷、有一定社會工作經(jīng)驗為主。 第16頁 3、加大員工培訓工作力度 結合分公司培訓計劃制定中支培訓計劃，較好地 開展中支培訓工作，確保培訓有效。如新入司員工培 訓、應知應會、信息技術操作、國學視頻講座、規(guī)章 制度與福利制度宣講。 4、積極開展各類員工活動 籌備建立青年聯(lián)合社團（青年志愿者組織、共青 團），籃球俱樂部、羽毛球俱樂部，開展員工活動， 增進員工交流，增強公司凝聚力。 第17頁 5、建立員工績效考核體系 建立以崗位職責為核的員工績效考評體系，公平 合理的評價員工工作。通過設定科學合理的績效指標， 使員工有效地實現(xiàn)自我職業(yè)規(guī)劃，并在目標實現(xiàn)的過 程中提高自我績效管理能力，以此促進崗位責任的有 效實

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