2020年公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、新員工培訓(xùn)計(jì)劃第一步：入場培訓(xùn)（公司簡介）培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：講師:企業(yè)經(jīng)營理念與歷史企業(yè)經(jīng)營的主要目的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)基本知識(shí)工資、補(bǔ)貼說明第二步：基本禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：講師:上下班時(shí)的服裝、言談等規(guī)則修飾外表的重點(diǎn)問候、措辭的基本了解基本作業(yè)流程基于工作的態(tài)度學(xué)習(xí)、詢問的態(tài)度與上司、同事的交往方式第三步：應(yīng)用于工作培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：講師:知識(shí)、命令的接受方式進(jìn)行作業(yè)的步驟及準(zhǔn)備工作報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性工具、機(jī)器的正確使用面對(duì)會(huì)議、洽商5s重要性考核生產(chǎn)人員記錄表考核項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：優(yōu)良般差優(yōu)良般差優(yōu)良般差優(yōu)良般差品質(zhì)合作工作態(tài)度安全習(xí)慣清潔習(xí)慣可靠性

2、技木水平考核人員意見建議接受何種訓(xùn)練考核人上級(jí)主管員工培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)：JX-001日期：2011-9-19參加人員前處理班組工作部門西湖分公司培訓(xùn)地點(diǎn)西湖分公司培訓(xùn)時(shí)間2011年9月21日8:309:30培訓(xùn)內(nèi)容1、衛(wèi)生知識(shí)2、3、如何快速摘魚洗魚部負(fù)責(zé)人意見簽名：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年月日備注填寫人:填報(bào)部門:生產(chǎn)能力分析表月份:日期前處理炸魚罐裝殺菌包裝每工時(shí)人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)產(chǎn)量工時(shí)人數(shù)產(chǎn)量工時(shí)1234567891011121314151617181920212223242531生產(chǎn)效率記錄表制造單號(hào)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量日期目標(biāo)產(chǎn)量預(yù)計(jì)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)每工時(shí)產(chǎn)量效率達(dá)成率月日本日累計(jì)本日累計(jì)本日累計(jì)本日累計(jì)目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)實(shí)際勞動(dòng)定額工作日寫實(shí)原始記錄表定額名稱工作內(nèi)容觀測地點(diǎn)日期部門觀測編號(hào)班組工人數(shù)量生產(chǎn)簡況時(shí)間劃分開始時(shí)間時(shí)分結(jié)束時(shí)間時(shí)分時(shí)間消耗（分）耗時(shí)修正（分）修正后耗時(shí)（分）備注定額時(shí)間1準(zhǔn)備工作時(shí)間2基本工作時(shí)間3輔助工作時(shí)間4合理中斷時(shí)間5休息時(shí)間6結(jié)束整理時(shí)間非定額時(shí)間7生產(chǎn)本身造成的停工時(shí)間8非生產(chǎn)本身造成的停工時(shí)間9違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間10其他浪費(fèi)時(shí)間消耗時(shí)間總計(jì)完成產(chǎn)量觀察者復(fù)核者預(yù)防措施記錄表編號(hào)：日期:責(zé)任部門驗(yàn)證部門不合格報(bào)告名稱及編號(hào)潛在不合格原因（本欄由責(zé)任部