面試題目見招拆招

1、面試題目見招拆招_面試技巧 _模板無論你是莘莘學(xué)子還是跳槽白領(lǐng)， 謀求新職位的第一關(guān)恐怕就是面試， 也許此時你有足夠的信心和勇氣， 但卻總有人不期然會在常規(guī)提問中馬失前蹄， 錯失良機(jī)。 人力資源專家指出，不要小看了應(yīng)聘過程中對常規(guī)問題的回答， 一些最常見問題往往是你失分的致命傷。 不妨默習(xí)如下問答，也許能讓你在應(yīng)試的穩(wěn)中求勝。 陷阱問題一：請你作簡單的自我介紹。糟糕表現(xiàn)：履歷式的自我介紹，當(dāng)然是對自我情況的簡單概述。有一說一，有二說二，實(shí)事求是。在對自己進(jìn)行一個線性描述的基礎(chǔ)上，聽?wèi){用人單位的選擇。叢麗怎么也沒想到，自己怎么會敗給一個”自以為是 ”的推銷員？難道用人單位沒有看到自己的管理學(xué)碩士

2、學(xué)位和校學(xué)生會干部的背景嗎？自己一再強(qiáng)調(diào)的學(xué)歷和獎學(xué)金榮譽(yù)情況，就足以說明自己有能力承擔(dān)應(yīng)聘的工作?？刹辉雽Ψ接靡痪洹睂W(xué)歷并不一定完全代表能力”結(jié)束了談話。這種象征身份的東西，別人說出來很自然，自己說出來，就容易給人一種自我炫耀、自鳴得意的印象。 優(yōu)勢對自己而言可能令你自信，但對他人而言就顯得炫耀，而且你在介紹時強(qiáng)調(diào)得越重，就愈有此之嫌。這在對方那里就會引發(fā)自已被輕視的抵觸心理。懂得證明自身價值的女性固然勇氣可嘉，但如果你只是介紹”產(chǎn)品 ”式地引薦自己， 或用大帽子來抬高自己，那么取得的效果肯定適得其反。破解方法：讓我先談?wù)勎覍@行的認(rèn)識好嗎？是否我可以談?wù)勎以谶@行內(nèi)取得的一些工作經(jīng)驗(yàn)？這樣

3、說，你就將原本范圍廣的問題集中到有關(guān)工作職位上的經(jīng)驗(yàn)上，既可以表現(xiàn)你在這行業(yè)的本錢，又可以談?wù)勀銢]有在履歷上提及的個人經(jīng)歷和成果。陷阱問題二：你認(rèn)為自己有什么缺點(diǎn)？糟糕表現(xiàn)： ”我相信 金無赤足，人無完人。我當(dāng)然也不例外，比如，我不善于表達(dá)，我性格比較遷就， 有時我脾氣比較急燥”等等。 也許你這樣說是為了表白你有足夠的自知之明，敢于剖析自我，但是這種 ”你看我并不完美”的姿態(tài)，只會讓對認(rèn)定你是個有待完善的人。 不要期望別人會認(rèn)為”瑕不掩瑜 ”，你的缺陷暴露得越多，對方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關(guān)系的能力。而且，一旦你所說的”缺點(diǎn) ”恰恰是對方最深惡痛絕的，那你也就沒有了任何的嶄露頭角的

4、可能。破解方法：我是一個完美主義者。你的回答既是一個正面回答，同時又提出一個可以提高工作表現(xiàn)的”缺點(diǎn) ”。 不做正面交鋒，迂回地表達(dá)你會盡可能彌補(bǔ)自己的不足，這樣表達(dá)會讓對方因你對自身缺點(diǎn)有清醒認(rèn)識而容納你。比之那些能認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，而又總以”人無完人 ”來開脫自己的人來說，對”完美 ”的追求，能讓聘用單位感覺一份你對自身”苛刻 ”。對一個能嚴(yán)格要求自己的人，還有什么不放心的？再者，這樣說的好處， 還在于即便日后你在工作中有什么閃失，人們也會因你的 ”先天 ”缺陷而產(chǎn)生諒解。所以說，不具體談自己的不足，籠統(tǒng)地以”追求完美 ”概括之，實(shí)能起到左右逢源的妙效。陷阱問題三：你希望獲得多少薪金？糟糕表

5、現(xiàn)：我認(rèn)為以我的資歷和能力，應(yīng)拿某某年薪。劉曉是從國外留學(xué)回來的MBA 碩士， 最初應(yīng)聘上海一家外資企業(yè)時，開始雙方談得很順利， 劉曉能感覺到對方的欣賞。因而，當(dāng)最后人事部經(jīng)理問及她希望年薪多少時，她自信地說： ”所有福利加起來10 萬美金左右。”對此，人事經(jīng)理回答：”如果所有福利包括每年14 天帶薪假期， 100% 醫(yī)療保險和一輛寶馬車如何？”結(jié)果，當(dāng)她問及是否玩笑時，對方冷冷甩給她一句 ”玩笑是你先開的”，這讓她好不難堪。要知道， 對應(yīng)聘者而言， 在聘用單位拿出一個底價之前自報薪金價位，永遠(yuǎn)都不是一個明智的選擇。 這容易進(jìn)入兩個誤區(qū)，一個是你可能感覺特好或道聽途說，由此盲目抬高身份，結(jié)果嚇

6、跑了本來很不錯的用人單位；另一個是你不諳行情，進(jìn)入用人單位后才發(fā)覺自己把自己給降價處理了。破解方法：你們有否為這個職位設(shè)定一個薪金范圍？讓對方先說一個數(shù)字，這既可避免因自己開出沒有把握的高價而錯失良機(jī)，又可避免你開價過低造成遺憾。正確的辦法是： 在對方談到一個確定的數(shù)字后，你再根據(jù)自身的資歷及人才市場上的薪金行情進(jìn)行客觀分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理報價。這樣價位出入不會太大，合作的概率也就增加。在確定目標(biāo)前，不妨先演習(xí)幾次，它會給你一個心理底數(shù)。陷阱問題四：你為什么放棄原來的工作？糟糕表現(xiàn)： 原來的工作讓我很不開心。那里的薪水太低。老板有眼無珠，不能為我的個人發(fā)展提供條件。不，千萬不要忙著辯白為什

7、么要離開原來的公司。尤其不要把你離開的原因都?xì)w于公司不能 ”善待 ”你，這會在主考官那里形成這樣的印象：即你是個個人至上、惟利是圖的人。要知道， 在當(dāng)今社會， 任何用人單位都強(qiáng)調(diào)職員的團(tuán)隊意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一個總在抱怨企業(yè)虧待自己， 而從不反思自己從中成就了什么，把薪水看得比什么都重的人，是不會把工作當(dāng)事業(yè)做的。至于再說一些貶低你舊上司的話，就更犯了 ”過河拆橋 ”的忌諱， 人們會由此懷疑你的職業(yè)道德。破解方法：這份新工作在我事業(yè)發(fā)展中，能提供更佳的學(xué)習(xí)機(jī)會。這樣說既表現(xiàn)了你在這個行業(yè)發(fā)展的誠意，也表達(dá)了你對事業(yè)的看重，而非 ”騎驢找馬 ”之輩。說一說你對這個行業(yè)、職位及公司的看法，有助于對

8、方了解你對應(yīng)聘單位的認(rèn)識。當(dāng)然若能列舉此公司的發(fā)展業(yè)績、營銷情況，則更會有助于說明你的誠意。只是， 鑒于你的跳槽者身份，在應(yīng)聘時應(yīng)盡量避免提及薪金、福利等問題，否“面試題目見招拆招”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!則，會讓對方誤解為你只是?quot;逐腥 ”的饞貓而已。陷阱問題五：你如何看待事業(yè)和家庭？糟糕表現(xiàn)：我不認(rèn)為事業(yè)與家庭會有什么沖突。如果說，前面的問題有著普遍性的話，那么這個問題的拋出，卻是沖著你的性別而來。對男人而言，似乎這從來都不是問題，因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)定位來說，家庭是男人的港灣，女人的城堡。雙重角色的困惑，使女人既失去了”溫柔 ”，又難以 ”堅強(qiáng) ”。 所以說，與其打腫臉充胖子，硬強(qiáng)

9、調(diào)你不會因家庭事務(wù)影響工作，倒不如坦然承認(rèn)，你知道同時做一個妻子、一個母親，對職業(yè)婦女意味著什么？而且，你既不準(zhǔn)備追求，也不可能做到完美，但會盡力去做好。破解方法：作為職業(yè)婦女，在角色分配上我會有清醒的意識。這樣說， 一來表明你知道擇業(yè)后面臨的壓力，二來也可以讓對方確認(rèn)你作為職業(yè)婦女的素質(zhì)。 常言道： 對癥下藥 只有不回避問題，才能找到解決問題的出路。你能清醒認(rèn)識精明強(qiáng)干的職業(yè)生涯與相夫教子的賢妻良母之間的沖突和矛盾，就說明你對此有足夠的工作及生活準(zhǔn)備，從而不會因不預(yù)見困難而在問題來臨時出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。自己能預(yù)計后果，那他們還有什么可擔(dān)心的？不要責(zé)怪聘用者缺乏性別意識，其實(shí)，作為用人單位，

10、他們最怕的倒不是錄用女人，而是聘用那些只把職業(yè)當(dāng)作應(yīng)付差事的”城堡戰(zhàn)士 ”。記住，永遠(yuǎn)把 ”家事 ”關(guān)在辦公室門外，惟此，你才會是個合格的職業(yè)女性。(梅子 )“面試題目見招拆招”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!如果有一天你醒來， 突然發(fā)現(xiàn)你枕邊放著三封 Offer （錄取信），分別來自世界上最好的投資銀行、最好的咨詢公司和最好的跨國公司，你的心情會是怎么樣的？本書作者張銳為北京大學(xué)法學(xué)院、 中國經(jīng)濟(jì)研究中心雙學(xué)士， 北京大學(xué)國際金融法碩士，去年他同時被摩根斯坦利公司、 麥肯錫和寶潔公司錄取。 這是一本誠肯而實(shí)用的書。 對于那些和作者有著同樣夢想與追求的年輕人， 對于那些想要在投資界與國際資本市

11、場中一展身手的年輕人，本書將教給我們寶貴的技巧。面試的最高認(rèn)識把面試看成是一場難得的對話，一個和杰出職場人士平等交流的理想機(jī)會。咬文嚼字有時往往能夠給人帶來許多有趣的啟發(fā)，比方說讓我們來琢磨琢磨“面試 ”這個詞。從科舉應(yīng)試，到金鑾殿試，盡管我們偉大的中華考試文化源遠(yuǎn)流長， “面試 ”這個詞看上去卻像是個舶來品 面試，顧名思義，當(dāng)面的考試。似乎在引進(jìn)這個詞的語言學(xué)家那里，面試就已經(jīng)被定性為一種測試，因此不是面聊、面看、面笑。而測試，我們知道，它好像總是會讓人緊張、手心出汗、心跳加速的反過頭來看英語中的“面試 ”interview ，卻似乎沒有沾上任何和“考試 ”相關(guān)聯(lián)的味道。除了面試之外，int

12、erview 包括的意思還有：會見、采訪。其令人緊張的程度怎么看也比不上考試。如果我們把interview 這個詞拆開，也不過是inter 和 view ，直接翻譯成中文最多是“大家互相瞅瞅 ”的意思。也許詞語的意思會隨著人們生活的發(fā)展而變化，你可能根本不會吃到一粒米飯，但是還是沒人肯說是請你天，除了 “考試 ”的意思，還可以被理解成什么呢？就好像今天有人說請你 “吃飯 ”，但通常“吃菜 ”。那么， “面試 ”發(fā)展到了今有人說面試就是一場推銷：你向面試官花言巧語地推銷自己，試圖從他那兒拿到作為訂單的工作合同。有人說面試就是一場談判： 大家坐在桌子兩端，唇槍舌劍，你來我往。談判的目的就是要說服面

13、試官，不雇傭你，將會是他們最大的損失。也有人說面試更像是一場戲：平時只穿牛仔褲的你必須換上西服，西裝革履風(fēng)度翩翩外交辭令地扮演一個你根本不熟悉的角色。 演得好你就有資格繼續(xù)演下去， 演得不好你就別想有人捧你讓你紅。還有人說面試就是一場審判： 面試官就是審判官， 他的決定掌握著你命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。 你只能為自己作出無力的辯護(hù)， 其他的都只能交給你上輩子積的德和你上星期在臥佛寺捐的香火（臥佛寺，因?yàn)椤芭P佛 ”諧音 offer ，據(jù)說求offer 必應(yīng)，于是成為北京地區(qū)香火最盛的寺廟之一）。還有人說 眾說紛紜， 不由讓我想起了一樁著名的禪門公案。兩僧打坐， 甲僧對乙僧說， 我看你像狗糞。乙僧對甲僧說，我看

14、你像尊佛。禪師說，乙僧心中是佛，看別人也是佛；甲僧心中是狗糞，看別人也是狗糞。在我看來， 你怎么看面試， 恐怕也決定了你在面試中的感受如何。 如果你進(jìn)入面試屋的時候，心里想著的是進(jìn)入考場、 談判場、戲場或者審判室， 你的心情想必也難以愉快而輕松，你臉上的微笑也不免會生硬與干澀。所以，為什么不把面試看成是一場難得的對話？試著更多地把自己定位為一個前來學(xué)習(xí)人生和工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，而把面試官作為一個愿意與你分享關(guān)于工作、職業(yè)發(fā)展和人生經(jīng)驗(yàn)的前輩。你會發(fā)現(xiàn)，抱著這種心態(tài)， 面試壓抑的氣氛在不知不覺中從一問一答，而慢慢地變成了一個雙向的交流。事實(shí)上，甚至應(yīng)該這么說，能夠和杰出的職場人士如此平等、輕易地交流

15、（特別是想到這些人將來可能會是你好幾個級別以上的老板時），面試真是再理想不過的一個機(jī)會了。如何在 30 分鐘面試中確定勝勢一個常規(guī)面試的 30 分鐘里可能出現(xiàn)的事件和順序大致上是這樣的 但是，同樣，法無定法，任何變數(shù)都會發(fā)生，掌握常規(guī)和隨機(jī)應(yīng)變并不矛盾 敲門，你滿面笑容地進(jìn)去，握手， 請坐。然后面試官會讓你作一個很短的自我介紹， 時間已經(jīng)過去了 3 分鐘， 面試算是正式開始了。最理想的狀態(tài)，你的面試官的第一個問題是：簡單地介紹一下你自己吧。正中下懷， 于是你開始背你寫好的稿子，啪啦啪啦啪啦，你最好最多別超過5 分鐘，否則面試官十有八九會打斷你，他覺得你背得太熟了。于是，面試開始10 分鐘后，真

16、正的較量開始了。 在接下來的15 分鐘之內(nèi)， 才是你真正抓住面試官，給他留下決定性印象的時候。15 分鐘之內(nèi)，一問一答，能夠有幾個回合呢？完全取決于你回答問題的長度。你可以一個問題用 10 分鐘來回答，另一個問題用5 分鐘，這樣你就讓刁鉆的面試官沒有機(jī)會問你別的問題了； 你也可以每個問題都用一句話來回答，這樣你很快就可以讓面試官彈盡糧絕，沒有那么多準(zhǔn)備好的問題來問你了 我希望你能看出來我是在開玩笑。對你而言， 控制時間和節(jié)奏成為了和給出好的答案同樣重要的任務(wù)，要的話。有幾個重要的原則你必須記?。喝绻罢卟皇歉兀?1）你必須努力掌握對節(jié)奏的控制權(quán)，而不要把它交給你的面試官。如果你回答問題總是拖

17、沓冗長、毫無邏輯也看不出什么時候能結(jié)束，面試官會不得不總是打斷你的回答：“我明白你的意思了，那么，下一個問題是”這種被打斷回答的情況往往會帶來緊張， 出現(xiàn)幾次，你就會發(fā)現(xiàn)清晰的思維和順暢的表達(dá)就這樣被打斷了。 所以，千萬不要給面試官這種機(jī)會。通常情況下，只要你把握得當(dāng)，他們也并不會主動地?fù)?。然而也有這樣的面試，面試官無意或者故意地不斷打斷你的回答，試圖獲得面試節(jié)奏的控制權(quán)。那么，在這種情況下，你必須保持冷靜，努力地把節(jié)奏感再搶回來。你可以在面試官突然打斷你的回答，插入一個問題時，有意識地保持10 秒鐘的沉默，裝作在思索這個問題，實(shí)際上是在冷靜，找回自信和節(jié)奏，然后用一種和剛才回答問題不同的語速

18、重新開始。還有的時候， 當(dāng)你覺得你是在回答到關(guān)鍵時刻被打斷的話，不要就此罷休， 你應(yīng)該在回答被打斷之后的新問題前，有禮貌地說： “在我回答這個問題之前，我覺得我應(yīng)該對剛才那個問題的回答補(bǔ)充一點(diǎn) ”然后盡快完成你剛才沒有機(jī)會完成的觀點(diǎn)。（ 2）永遠(yuǎn)不要在一個問題上糾纏太久。這 15 分鐘，或者說整個面試，就是一張你無法先看到整張試卷的試題，有點(diǎn)像GRE的機(jī)考，更糟糕的是，你實(shí)際上連每道題的分值都不知道。在面試的時候，你不知道你在努力地向面試官說清楚的那個復(fù)雜的問題究竟能給你增加多少分，而你花了七八分鐘在這個問題上， 也可能下一個問題對你來說既簡單、分?jǐn)?shù)又多。所以，當(dāng)一個問題開始出現(xiàn)你很難說清的情

19、況時，不要糾纏太久，簡單地說：“關(guān)于這個問題，我想此文章共有2 頁 1 2假如你是一個人力資源經(jīng)理， 如何面試總經(jīng)理秘書呢？尤其是當(dāng)你要面試的是一位女秘書？圍繞這個話題，各位嘉賓對此各抒己見，提出了一些操作性和借鑒性較強(qiáng)的觀點(diǎn)。號嘉賓：作為總經(jīng)理秘書， 不論是男還是女， 都應(yīng)具備以下一些基本素質(zhì)或應(yīng)表現(xiàn)流露出的基本特點(diǎn)：要有一定的文字功底，計算機(jī)操作能力和外語能力；作為總經(jīng)理秘書，有時候沉默比能言善道更適合這項工作，所以，面試時應(yīng)表現(xiàn)出言語精干，說話恰到好處；作為總經(jīng)理秘書，必須能很快理解老總說話或發(fā)布命令的意思，并能順暢傳遞相關(guān)信息，這就需要理解與溝通能力；面試時，還應(yīng)表現(xiàn)出現(xiàn)代商務(wù)交往過程

20、中的各項禮儀。如果她是畫很濃的妝，佩戴很夸張的首飾等等，說明她沒接受過類似的素質(zhì)訓(xùn)練，不合適這工作。號嘉賓：迷途不知返總經(jīng)理秘書應(yīng)具備以下一些素質(zhì)： 理解溝通能力； 公文寫作能力； 協(xié)調(diào)能力； 保守機(jī)密；形象也很重要。號嘉賓：黃楊最重要的是對領(lǐng)導(dǎo)動作、語言的領(lǐng)悟能力以及對領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。號嘉賓：思思嗯，即能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。悟性很重要！號嘉賓：怕癢樹昨天看了版內(nèi)一篇文章說，需要情商很高，的確如此?？偨?jīng)理秘書更需要這個吧！號嘉賓：思思似乎有些跑題了。咱們沒有回答如何去面試總秘。總秘崗位因公司而異，可能是綜合型，也可能是偏向于專業(yè)型（如法務(wù)、公關(guān)、文書，有的甚至類似于銷售助理等）的。面試時注意側(cè)重點(diǎn)，

21、面試前事先把一些相關(guān)問題設(shè)計好很關(guān)鍵。面試中除了注意其個人形象是否端莊大方、舉止是否有禮有節(jié)，談吐是否文雅、有風(fēng)度外，還要注意其語言組織表達(dá)能力如何（可通過讓其作自我介紹或工作經(jīng)歷介紹）。最重要的是，給她一些如果（在秘書工作中確實(shí)有可能會遇到的問題），看她如何處理，問題如果設(shè)計得好， 有助于考察她分析問題的能力、應(yīng)變能力、 協(xié)調(diào)溝通能力甚至心理素質(zhì)和性格特質(zhì)等。（具體就不詳談了，這方面的資料很多，可參考秘書實(shí)務(wù)類、秘書資格考試類書籍）個人認(rèn)為筆試與面試同等重要，某些情況下甚至更重要于面試。筆試的作用，可以考察其文字功底（含字體清楚、無錯別字、文體通暢、觀點(diǎn)鮮明、實(shí)用文體的寫作是否熟練、是否具備

22、一定的法律知識和企管甚至營銷知識，秘書應(yīng)該是全才），最佳方法是要求其在一定期限內(nèi)上交一份有關(guān)本公司某方面的調(diào)查分析報告的方式。對了，還有一點(diǎn)忘了提，如果你發(fā)現(xiàn)她在知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)上都能令你們滿意，別忘了考察她對秘書崗位的定位又是如何，即使是一個再有想法、再聰明能干的秘書，也不見得就能夠很好地定位自己，認(rèn)識到秘書崗位的服從性和輔助性。號嘉賓：誰是誰的誰首先， 我們是在談企業(yè)中的操作，對于素質(zhì)的分類不切題。比如領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，如何去測量呢？希望大家能談點(diǎn)實(shí)際可用的東西。我嚴(yán)重同意思思發(fā)言的開始的話，下面簡單談一下操作的問題（通用的部分略去）：首先，得弄清楚在該企業(yè)中秘書的定位與主要職責(zé)。其次，找出

23、關(guān)鍵素質(zhì)（或能力）要求，可按對工作的重要性以及可復(fù)制性（是否可以通過培訓(xùn)培養(yǎng)）將其排序。然后，依據(jù)上述結(jié)果設(shè)計評價方案（可參見思思高見） ，評價流程以及建立評估團(tuán)隊，在面試和筆試的問題設(shè)計上要盡量偏向基于行為導(dǎo)向的問題，包括情景、行為、結(jié)果。比如：請舉出一個您通過溝通解決問題的事例，具體說明當(dāng)時的情況，您的任務(wù)，您所采取的方案， 取得的結(jié)果， 以及事后自己和領(lǐng)導(dǎo)同事的評價； 或者可以設(shè)計一定的情景案例，要求她分析解決；最后匯總評分，得出錄取名單和儲備名單。號嘉賓：思思嚴(yán)重同意誰是誰的誰的高見！的確是有效的、可操作的建議！做秘書難，做女秘書更難。怎樣才能左右逢源，做個人見人愛的女秘書呢？要有平常心。強(qiáng)化工作能力。端莊大方，舉止得體?？陲L(fēng)要嚴(yán)。有親和力。善于人際溝通。有外交家的平衡術(shù)。無情。天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。 如果你是幸運(yùn)的， 你的上司還是單身貴族， 結(jié)果意味著