《ERP原理與應(yīng)用》的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題和答案1_第1頁
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文檔簡介

1、ERP 原理與應(yīng)用的復(fù)習(xí)重點(diǎn)及試題和答案各章重點(diǎn)難點(diǎn) 第 1 章 重點(diǎn):ERP 的發(fā)展歷程ERP 概念解析難點(diǎn):對(duì) ERP 的理解第 2 章重點(diǎn):ERP 系統(tǒng)的總體框架ERP 系統(tǒng)的主要功能ERP 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程難點(diǎn):對(duì) ERP 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的理解 第 3 章銷售部分重點(diǎn):ERP 中的銷售管理原理;ERP 系統(tǒng)中銷售管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP 系統(tǒng)處理銷售日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決銷售管理中簡單日常處理問題庫存部分重點(diǎn):ERP 中的庫存管理原理;ERP 系統(tǒng)中庫存管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP 系統(tǒng)處理庫存日常業(yè)

2、務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決庫存管理中簡單日常處理問題采購部分重點(diǎn):ERP 中的采購管理原理;ERP 系統(tǒng)中采購管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP 系統(tǒng)處理采購日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決采購管理中簡單日常處理問題 第 4 章 重點(diǎn):ERP 中的生產(chǎn)管理原理;ERP 系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本功能、與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP 系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決生產(chǎn)管理中日常處理問題第 5 章重點(diǎn):ERP 中的財(cái)務(wù)管理原理;ERP 系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程;ERP 系統(tǒng)處理財(cái)

3、務(wù)日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中日常處理問題第 6 章重點(diǎn):ERP 系統(tǒng)實(shí)施方法論ERP 與 BPR 關(guān)系。ERP 系統(tǒng)實(shí)施方法論ERP 與 BPR 關(guān)系。難點(diǎn):能夠理解掌握 ERP 實(shí)施方法論能夠理解掌握 ERP 實(shí)施方法論第 7 章重點(diǎn):ERP 中的財(cái)務(wù)管理原理;ERP 系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的管理模式及與其他管理子系統(tǒng)的集成關(guān)系和操作流程; ERP 系統(tǒng)處理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。難點(diǎn):能夠借助 ERP 系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)管理中日常處理問題第 8 章 重點(diǎn):完整模擬企業(yè)主業(yè)務(wù)運(yùn)作流程ERP 系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作方法ERP 系統(tǒng)解決方案難點(diǎn):掌握 ERP 系統(tǒng)軟件中的主要功能及其

4、主要操作試題和答案、單項(xiàng)選擇題(每小題1. ERP 的基本思想是(A 計(jì)劃和管理2. 業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,A 物流、資金流和數(shù)據(jù)流2 分,共 30 分) 。B 控制和組織C 計(jì)劃和控制D 組織和管即所謂的( )。A 扁平化結(jié)構(gòu)管理B 職能化結(jié)構(gòu)C 垂直化結(jié)構(gòu)管理3. 企業(yè)的三流是指(D 流程化結(jié)構(gòu)管理 )。B 物流、資金流和信息流C 數(shù)據(jù)流、信息流和物流D 成本流、物資流和資金流4. 一般來說,在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤的影響中, ( )的影響最大。A 銷售成本 B 生產(chǎn)成本 C 采購成本 D 存貨成本5. 在 ERP 系統(tǒng)中,供應(yīng)商管

5、理模塊一般不包括哪項(xiàng)()。A 供應(yīng)商評(píng)價(jià)B 供應(yīng)商信息C 供應(yīng)商選擇D 供應(yīng)商采購6. 易飛 ERP 系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”,則銷貨流程是()。A 訂單預(yù)計(jì)出貨表T出貨通知單T銷貨單B 訂單預(yù)計(jì)出貨表T客戶訂單T銷貨單C 客戶訂單T出貨通知單T銷貨單D 銷貨單T出貨通知單T訂單預(yù)計(jì)出貨表7. 獨(dú)立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含下列哪項(xiàng): ( )。A 物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定;B 物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定;C 訂貨提前期是固定的D 允許延期交貨8. 如果一個(gè)企業(yè)的年銷售成本是 60 萬元,它平均的庫存價(jià)值是 30 萬元,那么,庫存 周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫存價(jià)值是 15 萬元,那么,

6、它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) 就是每年( )次。A 2B 3C 4D 59. 下面哪兩種特征是制造型企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征()。A 按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B 按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配C 按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D 按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)10. 在 ERP 的計(jì)劃層次中,那些計(jì)劃是微觀計(jì)劃的開始,是具體的詳細(xì)計(jì)劃()。A 戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B 物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C 車間作業(yè)控制D 主生產(chǎn)計(jì)劃11.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,排程來源有()。A 銷售預(yù)測和 BOM 用量B 客戶訂單和工單13. ERP 系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是()。A 自動(dòng)分錄B 合并報(bào)表C 標(biāo)準(zhǔn)成本核算D 直接成

7、本核算14. 易飛 ERP 系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A 成本核算B 應(yīng)收 / 付C 票據(jù)資金D 自動(dòng)分錄15. ERP 實(shí)施中,面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于()企業(yè)。A 部門界限不太清晰的小型企業(yè)B 各部門較獨(dú)立的大企業(yè)C 業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D 有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)二、填空(每空 2 分,共 20 分)C 采購單和客戶訂單12. 會(huì)計(jì)核算的核心部分是(A 總賬管理C 固定資產(chǎn)管理D 客戶訂單和銷售預(yù)測 )。B 應(yīng)收 / 付管理D 票據(jù)管理1. ERP 從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)資源的計(jì)劃和過程。2. ERP 系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理

8、、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。1.3.在易飛 ERP 系統(tǒng)中,采購業(yè)務(wù)處理從錄入 單據(jù)開始。4易飛 ERP 系統(tǒng)中,“錄入”模塊記錄企業(yè)銷貨情況,并將銷貨單提交存貨管理子系 統(tǒng),作為組織交貨給客戶的依據(jù),同時(shí)也作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。5. 庫存盤點(diǎn)的方法:主要有永續(xù)盤點(diǎn)和 兩種方法。6. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理 相關(guān)的數(shù)據(jù)。7. 神州數(shù)碼的易飛 ERP 系統(tǒng)中,主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購計(jì)劃和。8. ERP 中成本計(jì)算采用 法,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始,逐層累計(jì)。9. ERP 系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理會(huì)計(jì)模塊。10.ERP 系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略包括、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)

9、施戰(zhàn)略。三、 簡答題(每小題 6 分,共 30 分)1. 簡答 ERP 的發(fā)展大致經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?2. 簡述電子商務(wù)的概念。3. 某企業(yè)要新增一些辦公椅,如果你是企業(yè)的采購人員,那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些 內(nèi)容?4. 什么是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?什么是物料清單( BOM)?5. 請(qǐng)簡述原始憑證和記賬憑證的概念,并簡述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。四、 應(yīng)用題(每小題 10 分,共 20 分)1. 某眼鏡企業(yè)生產(chǎn)一幅眼鏡需要兩個(gè)鏡片、一個(gè)眼鏡架,組裝眼鏡架需要兩支鏡腿、 連個(gè)螺釘、一個(gè)鏡框,請(qǐng)根據(jù)這些畫出眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,并標(biāo)出低層碼。2. 實(shí)驗(yàn)資料:采購員依據(jù) LRP 發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工

10、廠”簽訂采購合同,合同內(nèi)容與采購計(jì)劃中相同,嘉禾底座單價(jià):100 元;坐墊單價(jià): 80 元。元技螺絲零件包單價(jià): 20 元。均于 2007-2-12 日到貨,隨貨附發(fā)票,并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來的底座 100 個(gè)和坐墊 100 個(gè),收到“元 技加工廠”運(yùn)來的螺絲零件包 200 個(gè)。劉爭核對(duì)采購合同,將 100 個(gè)底座、 100 個(gè)坐墊和 200 個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原材料倉,完成驗(yàn)收單的錄入。劉爭將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問題:描述操作過程和結(jié)果。試題參考答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2 分,共 30 分)1. C 2. A 3. B 4.

11、C 5. D 6. A 7. D 8. C 9. A 10. B11. D 12. A 13. B 14. D 15. B二、填空(每空 2 分,共 20 分)1. 優(yōu)化2. 生產(chǎn)管理3. 詢價(jià)單4. 銷貨單5. 定期盤點(diǎn)6. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)7. MPS 工單8. 滾加9. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊10. Big Bang 實(shí)施戰(zhàn)略1.三、簡答題(每小題 6 分,共 30 分)答:ERP 系統(tǒng)形成發(fā)展大致經(jīng)過了 5 個(gè)階段:1 分(1)20 世紀(jì) 40 年代的庫存控制訂貨點(diǎn)法; 1 分(2)20 世紀(jì) 60 年代的時(shí)段 MRP; 1 分(3)20 世紀(jì) 70 年代的閉環(huán) MRP; 1 分(4) 20 世紀(jì) 80

12、 年代的 MRPH;1 分( 5) 20 世紀(jì) 90 年代的 ERP。 1 分2.答:電子商務(wù)是指所有利用 Internet 、 Intranet 、 Extranet 來解決商業(yè)交易問題, 2 分 主要目的是降低產(chǎn)、供、銷成本,開拓新的市場,創(chuàng)造新的商機(jī),通過采用最新網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)手段,從而增加企業(yè)利潤的所有商業(yè)活動(dòng)。 2 分其實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化過程, 是依靠新的手段和條件面對(duì)舊有的流程 進(jìn)行變革的過程。 2 分3.答:( 1)接受經(jīng)理的采購指示。確定基本的采購需求。 1 分( 2)收集辦公椅供應(yīng)商的信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合比較,選擇合適的供應(yīng)商。1 分( 3 )向辦公椅供應(yīng)商下

13、達(dá)訂單, 包含辦公椅的質(zhì)量要求、 數(shù)量要求及交貨時(shí)間等信息。 2 分( 4)對(duì)采購訂單進(jìn)行跟蹤檢查,控制采購進(jìn)度。 1 分( 5)采購部門協(xié)助庫存與檢驗(yàn)部門對(duì)交貨的辦公椅進(jìn)行驗(yàn)收。1 分4.答: ( 1 )產(chǎn)品結(jié)構(gòu)列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān) 系和數(shù)量要求。 3 分(2)物料清單(BOM)是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件,它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。 3 分5.答:( 1 )原始憑證定義原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得并填制, 用以記錄、 證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始 證據(jù),是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始資料。 2 分( 2)記賬憑證定義記賬憑證會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行歸類、 整理, 按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記 賬方法并確定會(huì)計(jì)分錄而編制的憑證,是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、 付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。 2 分( 3)聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系: 記賬憑證審核后的原始憑證進(jìn)行歸類整理, 按相應(yīng)記賬方法編制的憑證, 是據(jù)以 登錄賬目的依據(jù)。 1 分區(qū)別:原始憑證與記賬憑證相比,具有更強(qiáng)的法律效力。1 分四、應(yīng)用題(每小題 10 分,共 20 分)1.采分點(diǎn)說明:( 1 )結(jié)構(gòu)層次圖正確 6 分(2)層次圖中標(biāo)明原料的比例 2 分3)

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