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1、XXX招商政策方案招商政策一、市場(chǎng)等級(jí)劃分1、特級(jí)市場(chǎng):上海、北京、蘇州、天津、重慶2、一級(jí)市場(chǎng):87個(gè)城市,詳細(xì)見附件;3、二級(jí)市場(chǎng):87個(gè)城市,詳細(xì)見附件;4、三級(jí)市場(chǎng):87個(gè)城市,詳細(xì)見附件。二、專賣店連鎖加盟模式XX專賣店由直營(yíng)專賣店(區(qū))和加盟專賣店(區(qū))構(gòu)成,其中直營(yíng)專賣店(區(qū))由公司總部直接投資開 設(shè)、統(tǒng)一派人管理;加盟專賣店(區(qū))實(shí)行區(qū)域獨(dú)家授權(quán)銷售與開發(fā)的形式,規(guī)定每個(gè)城市授權(quán)一名總經(jīng) 銷商以連鎖專賣店(區(qū))的形式開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),連鎖專賣店(區(qū))由總經(jīng)銷自身投資或當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立, 公司總部提供統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及運(yùn)作管理模式。備注:加盟連鎖下設(shè)的總經(jīng)銷、單店加盟商(即直屬加盟
2、商)、分銷渠道的關(guān)系是:在區(qū)域市場(chǎng)未招到總經(jīng)銷商時(shí),單店加盟與分銷渠道歸總部直接管理,如果區(qū)域市場(chǎng)先招到總經(jīng)銷商,那么單店加盟商和分銷渠道歸總經(jīng)銷商管理,具體的轉(zhuǎn)交費(fèi)用與總部協(xié)商達(dá)成。三、加盟政策1、首批、年進(jìn)貨額度及保證金的要求級(jí)別市級(jí)區(qū)域代理商單店或?qū)9窦用颂丶?jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)特級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)首批進(jìn)貨額度(萬元)1006040302015105年度進(jìn)貨額度(萬元)600300200150120906040市場(chǎng)保證金(萬元)1055521112、年進(jìn)貨額度進(jìn)度分解加盟類型市場(chǎng)等級(jí)年度進(jìn)貨額第第第第 四第五第 六第 七第 八第 九第 十第 十第 十月月月月有月月月月月月月總經(jīng)銷特級(jí)600一級(jí)市場(chǎng)3
3、00二級(jí)市場(chǎng)200三級(jí)市場(chǎng)120單店/專 柜特級(jí)120一級(jí)市場(chǎng)90二級(jí)市場(chǎng)60三級(jí)市場(chǎng)40四、專賣店要求1、專賣店/專柜設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和裝修返利政策城市級(jí)別/ 店柜類別旗艦店AA店/柜A店/柜達(dá)標(biāo)店/柜不達(dá) 標(biāo)店特級(jí)、一 級(jí)市場(chǎng)店柜面積(含 獨(dú)立門頭櫥 窗的店中店)一級(jí)以上路段獨(dú) 立門店,營(yíng)業(yè)面積 150平以上,門面 寬12米以上獨(dú)立門店120 m2-150 itf平方米以 上;前二名商場(chǎng)專 廳60平方米以上;獨(dú)立門店80/-120 itf;前二名商場(chǎng)專廳40平方米以上;獨(dú)立門店60 m2 -80 itf; 一 般商場(chǎng)40 m2 以上;其他裝修支持額 度一店12萬二店16萬一店:600元/平、二店:
4、800元/平;400元/平/柜一店:500元/平、二店:750元/平;400元/平/柜一店:500元 /平、二店: 625元/平; 400元/平/柜二三級(jí)市 場(chǎng)店柜面積(含 獨(dú)立門頭櫥 窗的店中店)一級(jí)以上路段獨(dú) 立門店,營(yíng)業(yè)面積 150平以上,門面 寬12米以上獨(dú)立門店120 m2-150 itf;第一名商場(chǎng)專廳80平方米以上;獨(dú)立門店80/-120 itf;前二名商場(chǎng)專廳60平方米以上;獨(dú)立門店60-80 itf; 一 般商場(chǎng)40 m2 以上;裝修支持額 度一店9.8萬二店12萬一店:450元/平、二店:600元/平;400元/平/柜一店:315元/平、二店:500元/平;300元/平/柜
5、一店:250元 /平、二店: 375元/平; 300元/平/柜2、開店數(shù)量和規(guī)劃進(jìn)度要求(開店總數(shù)不包含旗艦店)時(shí)間進(jìn)度第一季度第一季度第二季度第四季度特級(jí)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)店15家1AA+1A1A+3達(dá)標(biāo)店1AA+2A+3 達(dá)標(biāo)店1AA+2A+3 達(dá)標(biāo)店一級(jí)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)店10家1A1AA+1A+1達(dá)標(biāo)店1A+2達(dá)標(biāo)店1AA+2達(dá)標(biāo)店二三級(jí)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)店5家1A1AA+1達(dá)標(biāo)店1達(dá)標(biāo)店1達(dá)標(biāo)店3、多開店的獎(jiǎng)勵(lì):按年網(wǎng)店拓展計(jì)劃每多開一家獎(jiǎng)勵(lì)2萬元(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)適用于總經(jīng)銷商和單店加盟商)五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策(產(chǎn)品價(jià)格表見附件)1)獎(jiǎng)勵(lì)一、按總部貨品配比銷售達(dá)成任務(wù):序號(hào)商品名稱規(guī)格貨品占比返利標(biāo)準(zhǔn)1XX紅麻原葉X270
6、G30%0.5%2XX右原葉X270G40%1%3XX頂葉X300G30%2%2)獎(jiǎng)勵(lì)二、按總部要求正價(jià)產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品銷售達(dá)成任務(wù)完成任務(wù)額度<100%100%-125%126%-140%141%-170%17皿上正價(jià)產(chǎn)品1%2%3%4%5%促銷產(chǎn)品00.5%0.75%1%1.5%記獎(jiǎng)的基數(shù)不記基數(shù)全部回款 額從零起 記數(shù)低限以上 的部分低限以上 的部分超出的部分備注:正價(jià)與促銷產(chǎn)品的品種由XX總部規(guī)劃確定。3)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 3萬、其余5萬)A、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)-名(凡年度單次促銷活動(dòng)-20天內(nèi)一超過40萬的記錄給與獎(jiǎng)勵(lì),不限名額)B、最佳形象獎(jiǎng)1名(A店以上占比最高,不低于 80%C
7、、最佳拓展獎(jiǎng)1名(年度新開規(guī)范店最多,能達(dá)成年度網(wǎng)點(diǎn)拓展計(jì)劃)D、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)2名(同比增長(zhǎng)率最高,目標(biāo)計(jì)劃300萬以下一名,300萬以上各1名)E、最佳效益獎(jiǎng)1名(正價(jià)品提貨占比最高,同時(shí)能完成年度任務(wù))六、處罰政策1、年網(wǎng)點(diǎn)拓展計(jì)劃每少開一家處罰1萬元。2、凡是審報(bào)裝修獎(jiǎng)勵(lì)的店柜,只要雜牌經(jīng)營(yíng),處罰經(jīng)銷商5000-20000元/次,屬總經(jīng)銷商下屬的加盟店,追究片區(qū)的管理責(zé)任,直接處罰片區(qū)2000元/店。3、未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自跨區(qū)域開訓(xùn)的總經(jīng)銷商、加盟商一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2萬元,并要把已開的店轉(zhuǎn)交給這個(gè)區(qū)域的總經(jīng)銷商,費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。4、未經(jīng)公司批準(zhǔn),總經(jīng)銷商、獨(dú)立加盟商進(jìn)行跨區(qū)域銷售行為應(yīng)該給予嚴(yán)懲
8、,按照產(chǎn)品零售金額的5倍罰款。七、退換貨政策公司實(shí)行訂貨制和配發(fā)制雙軌運(yùn)行,訂貨制的產(chǎn)品非產(chǎn)品質(zhì)量問題公司不予退換貨,配貨制或非訂貨類的常規(guī)產(chǎn)品如有不適銷,加盟商可在所屬總經(jīng)銷商發(fā)貨后90-180天之內(nèi)退貨(不包括定購品、裝飾展示性產(chǎn)品、廣告類產(chǎn)品),逾期一律自行處理,單品退貨數(shù)量不得超過該品種末次發(fā)貨數(shù)量,退貨運(yùn)費(fèi)一 律由經(jīng)銷商承擔(dān)。退貨的產(chǎn)品應(yīng)外觀整潔、包裝整齊,不得影響二次銷售,否則公司有權(quán)拒收退貨或加收 包裝更新費(fèi)。此外,對(duì)于退貨公司收取退貨總價(jià)值的3%勺整理費(fèi)(促銷品除外),其中定貨產(chǎn)品的退貨按 公司制定的定貨制管理辦法執(zhí)行。八、廣告費(fèi)支持政策1)公司獨(dú)立承擔(dān)全國(guó)性媒體的廣告費(fèi)用和直管片區(qū)的區(qū)域形象廣告,預(yù)算 2000萬;2)支持片區(qū)的廣告額度按年度實(shí)際進(jìn)貨的5%僅限覆蓋總經(jīng)銷區(qū)域和重點(diǎn)加盟店柜的形象廣告或新開店的開業(yè)廣告(雙方或三方同等投入),次年度內(nèi)使用有效,預(yù)算 100萬;3)重點(diǎn)店柜大型活動(dòng)期間的促銷廣告單列審批,由公司、片區(qū)、門店各承擔(dān)三分之一,按200店次計(jì)算,每店平均投入2萬,預(yù)算400萬。4)年度廣告獎(jiǎng)勵(lì)的剩余部分由片區(qū)自主投放于形象廣告。九、物料支持政策總部物料按產(chǎn)品一比一配比:有畫冊(cè)、光碟、環(huán)保袋,除此外首批
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